เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ถอดสูตรโตพันล้าน “มากุโระ กรุ๊ป” ชู Give More มัดใจลูกค้า ปักธงสร้าง Food Culture Platform
Business ถอดสูตรโตพันล้าน “มากุโระ กรุ๊ป” ชู Give More มัดใจลูกค้า ปักธงสร้าง Food Culture Platform
สยามพารากอน จัดงาน “SIAM PARAGON BANGKOK WATCH WEEK 2026: OPENING CEREMONY”
Biz Movement สยามพารากอน จัดงาน “SIAM PARAGON BANGKOK WATCH WEEK 2026: OPENING CEREMONY”
เบนท์ลีย์ มอเตอร์ส เท ‘หมื่นล้าน’ ลุยผลิต ‘Torcal’ รถอีวีรุ่นแรก
EV เบนท์ลีย์ มอเตอร์ส เท ‘หมื่นล้าน’ ลุยผลิต ‘Torcal’ รถอีวีรุ่นแรก
ราคาทองวันนี้ (24 ก.ย. 69) ร่วงลง 400 บาท ทองรูปพรรณ 68,400 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (24 ก.ย. 69) ร่วงลง 400 บาท ทองรูปพรรณ 68,400 บาท
GIZ ผนึก กนอ.-บีไอพี-บี.กริม เพาเวอร์ ร่วมเปลี่ยนผ่านพลังงานและลดคาร์บอน
SD GIZ ผนึก กนอ.-บีไอพี-บี.กริม เพาเวอร์ ร่วมเปลี่ยนผ่านพลังงานและลดคาร์บอน
โรดโชว์นิวยอร์กคึกคัก หุ้นไทยกลับเข้าเรดาร์ 25 กองทุนยักษ์ ลุ้นฟันด์โฟลว์หวนกลับ
Finance โรดโชว์นิวยอร์กคึกคัก หุ้นไทยกลับเข้าเรดาร์ 25 กองทุนยักษ์ ลุ้นฟันด์โฟลว์หวนกลับ
วธ.แสดงความยินดี เนเน่ เล็งดึงร่วมงานส่งเสริมวัฒนธรรม
Biz Movement วธ.แสดงความยินดี เนเน่ เล็งดึงร่วมงานส่งเสริมวัฒนธรรม
‘เศรษฐา’ ผลักดัน ‘เสริมกล้า’ รับซื้อนม อ.ส.ค. แก้วิกฤตนมล้นตลาด ส่งต่อโภชนาการเด็ก-ผู้พิการ
Biz Movement ‘เศรษฐา’ ผลักดัน ‘เสริมกล้า’ รับซื้อนม อ.ส.ค. แก้วิกฤตนมล้นตลาด ส่งต่อโภชนาการเด็ก-ผู้พิการ
ttb ชี้โจทย์การค้าโลกเปลี่ยน ชู 6 อุตฯ ไทยมีโอกาสชนะ
Finance ttb ชี้โจทย์การค้าโลกเปลี่ยน ชู 6 อุตฯ ไทยมีโอกาสชนะ
‘ผ้าไหมแดงสมเด็จ’ ชุดเนเน่ รอยัล จากชุมชนบ้านครัว แหล่งทอไหมแห่งสุดท้ายกลางกรุง
Biz Movement ‘ผ้าไหมแดงสมเด็จ’ ชุดเนเน่ รอยัล จากชุมชนบ้านครัว แหล่งทอไหมแห่งสุดท้ายกลางกรุง
ดูทั้งหมด

‘เซ็นทรัล’ส่งคอมมิวนิตี้มอลล์ ยึดทำเลภูเก็ต-พัทยาชิงนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง

17 พ.ค. 2569 | 13:19น.
13-1pok

เซ็นทรัลฯ ทุ่ม 730 ล้าน ผุด 2 คอมแพ็กต์คอมมิวนิตี้มอลล์ “ป๊อป ภูเก็ต” “ท็อปส์ วงศ์อมาตย์” ยึดทำเลลักเซอรี่ภูเก็ต-พัทยา ชิงดีมานด์ Expat – นักท่องเที่ยวคุณภาพสูง ชูยุทธศาสตร์ต่อยอดโนว์ฮาวปอร์โต เดอ ภูเก็ต ดีไซน์ Open พร้อมไลน์อัพร้านอาหารหรู เล็งเปิดบริการปลายปี 2569 มั่นใจดึงลูกค้าไม่น้อยกว่า 3,000 คน/วัน

นายพงศ์ ศกุนตนาค กรรมการผู้จัดการใหญ่ เซ็นทรัล แลนด์ แอนด์ ดีเวลลอปเมนท์ แผนกพัฒนา-บริหารอสังหาฯ ในกลุ่มเซ็นทรัล เช่น ค้าปลีก, โกดัง, สนามกอล์ฟ, โรงงาน ฯลฯ กล่าวว่า จังหวัดหัวเมืองท่องเที่ยวอย่างภูเก็ต และพัทยา แม้จะมีค้าปลีกอยู่แล้วหลายแห่งและหลายรูปแบบ แต่ยังคงมีศักยภาพมากเพียงพอสำหรับการตั้งห้างค้าปลีกเพิ่มได้อีก เพื่อรองรับดีมานด์ในระยะยาว

สำหรับภูเก็ตแต่ละปีมีนักท่องเที่ยวกว่า 14.1 ล้านคน สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจท่องเที่ยวกว่า 540,000 – 550,000 ล้านบาทต่อปี โดยเฉพาะย่านตำบลเชิงทะเล อำเภอถลาง ซึ่งปัจจุบันมีศักยภาพสูง หลังมีโครงการที่อยู่อาศัยระดับลักเซอรี่กว่า 20,000 ยูนิต โดยย่านเชิงทะเลฝั่งตะวันตกมีสัดส่วนผู้อยู่อาศัยเป็นชาวต่างชาติ หรือ Expat สูงถึง 80% ควบคู่กับนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง

13-12

เช่นเดียวกับพัทยา ซึ่งย่านวงศ์อมาตย์ของพัทยามีศักยภาพสูง จากการรายล้อมด้วยโรงแรมระดับ 4-5 ดาว และคอนโดมิเนียมหรู ขณะที่จังหวัดชลบุรีเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางสำคัญของนักท่องเที่ยว ด้วยนักท่องเที่ยวราว 19-22 ล้านคนต่อปี สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจประมาณ 220,000 ล้านบาทต่อปี

อย่างไรก็ตามด้วยมูลค่าที่ดินซึ่งพุ่งสูงขึ้นในทำเลเหล่านี้ ทำให้โครงการอสังหาฯ รวมถึงค้าปลีกที่จะเข้าไปต้องมุ่งจับกลุ่มลักเซอรี่เพื่อความคุ้มค่าในการลงทุน

ทุ่ม 730 ล้านผุด 2 ค้าปลีกหรู

นายพงศ์กล่าวต่อไปว่า เพื่อสร้างการเติบโตจากศักยภาพเหล่านี้ บริษัทตัดสินใจลงทุน 730 ล้านบาท ปักธงคอมมิวนิตี้มอลล์ในย่านเชิงทะเล จังหวัดภูเก็ต ในชื่อ “ป๊อป ภูเก็ต” (POP Phuket) งบฯ ลงทุน 300 ล้านบาท

และย่านวงศ์อมาตย์ของพัทยา ในชื่อ “ท็อปส์ วงศ์อมาตย์” (Tops Wongamat) งบฯ ลงทุน 430 ล้านบาท มุ่งตอบโจทย์ผู้บริโภคกลุ่มบนกำลังซื้อสูงทั้งชาวไทยและต่างชาติในพื้นที่ พร้อมกำหนดเปิดบริการช่วงไตรมาส 4 ปี ‘69 นี้

13-11

ต่อยอดปอร์โต เดอ ภูเก็ต

โดยต่อยอดจากความสำเร็จของ “ปอร์โต เดอ ภูเก็ต” (Porto de Phuket) โครงการค้าปลีกระดับลักเซอรี่ของบริษัทที่อยู่ในภูเก็ต ที่เปิดให้บริการในปี 2562 และประสบความสำเร็จจากกลยุทธ์สร้างคอมมิวนิตี้มอลล์ขนาดเล็ก เน้นดีไซน์ที่แตกต่างไม่เหมือนใคร และผสมผสานไปกับธรรมชาติรอบข้าง โดยที่ลูกค้ายังเดินไปยังส่วนต่าง ๆ สะดวก ช่วยให้ท็อปส์ในศูนย์นี้ทำยอดขายกว่า 1,000 ล้านบาทต่อปี จากจำนวนลูกค้า 4,000-7,000 คน/วัน

“ที่เซ็นทรัล แลนด์ฯ เราไม่ทำมอลล์ทั่ว ๆ ไป แต่ต้องแตกต่าง สนุกสนาน ซึ่ง POP Phuket และ Tops Wongamat เป็นหนึ่งในโครงการที่เราพยายามให้ไม่เหมือนใคร”

คอมมิวนิตี้มอลล์จิ๋วแต่แจ๋ว

ด้วยเหตุนี้ ป๊อป ภูเก็ตจึงพัฒนาขึ้นภายใต้แนวคิด Playful Destination ผ่านกลยุทธ์ P-O-P Strategy คือ Playful Design ดีไซน์ที่สะท้อนไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ ได้รับแรงบันดาลใจจากศิลปะแบบ POP ART เน้นความสนุกสนาน ทันสมัย, Open พื้นที่เปิดกว้างเข้าถึงง่าย ยืดหยุ่น ปลอดโปร่ง เดินสบาย พร้อมสร้างบรรยากาศร้านค้าและพื้นที่ส่วนกลางที่ให้ความรู้สึกเป็นมิตร อบอุ่น และต้อนรับทุกคน, People “ผู้คน” และ “ชุมชน” เป็นหัวใจสำคัญ ผ่านการออกแบบพื้นที่ที่เอื้อต่อการพบปะ ใช้เวลาร่วมกัน และสร้างความเชื่อมโยงระหว่างผู้คน แบรนด์ ร้านค้า และชุมชนโดยรอบ

13-15

โดยพื้นที่ 5,490 ตารางเมตรของป๊อป ภูเก็ตนั้น 60% เป็นโซนอาหารและเครื่องดื่ม ครอบคลุมร้านอาหาร คาเฟ่ และซูเปอร์มาร์เก็ตทั้งไทยและนานาชาติ เพื่อเป็นแม่เหล็กดึงดูดผู้ใช้บริการ กระตุ้นความถี่ในการเข้ามาใช้บริการ และเพิ่มระยะเวลาภายในศูนย์

นำโดย Tops ในรูปแบบ Fine Food และร้านอาหารระดับแม่เหล็ก อาทิ Aquila, Campus Coffee Roasters และ Spice House ขณะที่อีก 40% เป็นร้านค้าพรีเมี่ยมและบริการด้านไลฟ์สไตล์ อาทิ ร้านสเปเชียลตี้ สปาและความงาม เพื่อตอบโจทย์การใช้ชีวิตของกลุ่มลูกค้าระดับบน

ส่วนท็อปส์ วงศ์อมาตย์ ถูกพัฒนาภายใต้แนวคิด Neighborhood Lifestyle Open Mall ชั้นเดียว โดยจัดสรรพื้นที่ 4,711 ตารางเมตร ออกเป็น 80% สำหรับโซนร้านอาหาร และคาเฟ่ทั้งไทยและนานาชาติ ซูเปอร์มาร์เก็ต อาทิ บ้านปูไข่ดอง, SOL Coffee, Ah Ma Shou Zuo และ Relax Place ขณะที่อีก 20% เป็น Curated Mix ร้านค้าพรีเมี่ยมและบริการด้านไลฟ์สไตล์ อาทิ ร้านสเปเชียลตี้ สปาและความงาม

นายพงศ์ย้ำความมั่นใจว่า ด้วยการต่อยอดโนว์ฮาวจากปอร์โต เดอ ภูเก็ต จะช่วยให้ทั้งป๊อป ภูเก็ต และท็อปส์ วงศ์อมาตย์ ดึงดูดลูกค้ามาใช้บริการท็อปส์ในศูนย์ได้ไม่น้อยกว่า 3,000 คน/วัน 
และผู้บริการศูนย์ที่มากกว่านี้