คอลัมน์

โลกเปลี่ยนธุรกิจเปลี่ยน

คอลัมน์ สามัญสำนึก

โดย สมถวิล ลีลาสุวัฒน์

“คนที่อยู่รอด ไม่ใช่คนเก่งที่สุด แต่เป็นคนที่ปรับตัวได้ดีที่สุด” Charles Robert Darwin ชาวอังกฤษ กล่าวได้โดนใจมาก และเข้ากับยุคสมัยนี้

ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว ไม่งั้นตายทั้งยืน ถูกกลืนไม่รู้ตัว

เมื่อโลกอยู่บนหน้าจอ “พฤติกรรมมนุษย์” ก็เปลี่ยนไปทันที

ความสะดวกสบายในโลกออนไลน์ทำให้มนุษย์ติดใจ

นอกจากเฟซบุ๊ก ไลน์ อินสตาแกรม เว็บไซต์ youtube กลายเป็นสิ่งคุ้นเคยและขาดไม่ได้

“แอปพลิเคชั่น” ก็คงเป็นบทสรุป ในฐานะตัวเร่งที่ชัดเจน

ยิ่งแบงก์ใหญ่เลิกเก็บ “ค่าธรรมเนียม” ถ้าลูกค้าใช้ App ก็ยิ่งตอกย้ำ “โลกอนาคต” ที่ไม่มีใครคาดเดาได้

ที่กลัวว่า ร้านเซเว่นฯ จะแปลงกายเป็นแบงก์

มาวันนี้ “แบงก์” ขอแปลงตัวเองก่อน

เกมพลิกไปพลิกมา น่าสนุก

วันก่อนไปงานสีดำแม่เพื่อนที่ต่างจังหวัด

สังเกตร้านค้าตึกแถวที่เป็นอสังหาฯยอดนิยมในอดีตก็เปลี่ยนไปมาก

หลายห้องติดประกาศขาย-ให้เช่า

หลายทำเลกลายเป็น “ร้านเซเว่นฯ” หลายคูหา ไฟสว่างจ้า

ร้านโชห่วย อะไหล่ ปั๊มน้ำ ร้านกาแฟ ร้านตัดเสื้อผ้า ทำผม หายไปกันหมด

อีกส่วนแปลงกายมาเป็นออฟฟิศ “ลีสซิ่ง” บริษัทปล่อยกู้ ทำเลห้องแถว ซึ่งมีเยอะมาก ทั้งแบรนด์ดัง แบรนด์ท้องถิ่น

สะท้อนให้เห็นว่า ชาวไร่ชาวนาคนต่างจังหวัดยังต้องพึ่งเงินทุนจากการกู้ โดยจำนองที่ จำนำรถ

ภาวนาขอให้เกษตรกร ซึ่งเป็นชนส่วนใหญ่ของประเทศมีที่ทำกิน ปลูกพืชไร่ได้ราคา และขอมนต์กฤษณะกาลีช่วยให้ชาวนาไม่ให้ถูกคนชั่วเอาเปรียบ

ล่าสุด City Momentum Index ปี 2561 โดยบริษัทเจแอลแอล ระบุว่า กรุงเทพฯ ติด 1 ใน 30 เมืองของโลกที่เติบโตเร็ว

อยู่อันดับ 28 ต่อจากดูไบและสิงคโปร์ มีค่าดัชนีสูงกว่าซีแอตเทิลของสหรัฐ (อันดับ 29) และบูคาเรสต์ เมืองหลวงโรมาเนีย (อันดับ 30)

สะท้อนให้เห็นว่า ภาพรวมของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เมืองไทย “มีศักยภาพ” น่าสนใจ

ถือเป็นข่าวดี ท่ามกลางตลาดแข่งเดือดเลือดพล่าน เพราะเติบโตภายใต้ “แรงกดดัน” ที่สากรรจ์มาก

ธุรกิจอสังหาฯแบบไทย ๆ ถึง “จุดเปลี่ยน” มาพักใหญ่แล้ว

ใหญ่ทั้งขนาด ผู้เล่นและลูกค้า

โดยเฉพาะโครงสร้างการแข่งขันยิ่งเปลี่ยนรุนแรง

ใครซื้อที่แล้วสร้างบ้านขายอย่างเดียว out แล้ว

เพราะโลกใบใหม่ต้องครบในจุดเดียว ทั้งความสะดวกและสวยงาม

ใครอยู่คอนโดฯหรู ถือว่า “รวย” อวดได้

ใครอยู่บ้านเดี่ยวหลังเบ้อเริ่ม รั้วหนา ๆ เด็กรุ่นใหม่บอกว่า “เชย”

อสังหาฯ นอกจากบอกฐานะแล้ว ยังบอก “รสนิยม”

ผู้ประกอบการจึงต้องเสาะหา “ข้อมูล” ร่อนตะแกรง “ความต้องการ” ลูกค้าตลอดเวลา

ดาต้าเบสจึง”เปลี่ยน”ทุกวัน ทั้งเร็วและแรงจนน่าตกใจ

ใครไม่ปรับตัวก็ต้องล้มหายตายจาก หรือโตแบบฝ่อ ๆ

นายกสมาคมอาคารชุดไทย คุณประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต แห่งค่ายพฤกษา วิเคราะห์ชัด “มีบิ๊กเพลเยอร์ต่างวงการเข้ามาเล่นในตลาดอสังหาฯมากขึ้นจนมึน เป็นกลุ่มทุนใหญ่ ทั้งวงการอาหาร เทเลคอม ค้าปลีก มากันเต็มรูปแบบ”

ผุดมิกซ์ยูสกว่า 7 แสนล้าน ไม่ต่ำกว่า 29 โครงการทั่วกรุงเทพฯ จะยิ่งเป็น “แรงขย่ม” และ “แย่งชิง” มาร์เก็ตแชร์ ทำให้ตลาดพลิกโฉมอีกรอบในอีก 3 ปีข้างหน้า

แล้วสิ่งที่จะเห็นนับจากนี้คือ Capital & Technology Disruption การทำลายล้างเผ่าพันธุ์ธุรกิจเดิม ๆ จะเกิดขึ้นต่อเนื่อง

การเติบโตแบบ “ฉายเดี่ยว” เริ่มไปไม่ได้ ต้องโตแบบ “เกาะกลุ่ม” และ “ข้ามสายพันธุ์” แบบละครดังบุพเพฯ ที่ต้องข้ามภพข้ามชาติและใช้เสน่ห์ภาษาโซเชียลเข้าไปช่วย

ทุกอย่างถึงจะปังและมีโอกาสรอด