สังคมหน้า 14 : “ศึกไทย-กัมพูชา” จะรบกันไปทำไม ?

12 ส.ค. 2568 | 11:35น.

คอลัมน์ : สังคมหน้า 14
ผู้เขียน : เดอะบลูส์

“ศึกไทย-กัมพูชา” ที่สื่อต่างประเทศงงว่าจะรบกันไปทำไม ระยะหลัง แนวการวิเคราะห์ไปในประเด็นไทย “ทุบหม้อข้าว” ชนชั้นนำ “กัมพูชา” ด้วยการปราบ “ขบวนการสแกมเมอร์” หรือ “คอลเซ็นเตอร์” ร่วมไปกับการผลักดัน “เอ็นเตอร์เทนเมนต์คอมเพล็กซ์” อันเป็น “แหล่งการทำมาหากิน” ของชนชั้นนำเขมร บทวิเคราะห์โดยนักข่าวต่างประเทศและไทยบางชิ้น พยายาม “โยง” สถานการณ์ไปที่ “ความสัมพันธ์” ของ “ฮุน เซน-ทักษิณ” โดยเฉพาะเรื่อง OCA หรือพื้นที่ทับซ้อนทางทะเล แต่ก็ “ไม่ได้ระบุ” หรือ “ชี้ชัด” ว่า เกิดการ “ได้เสียประโยชน์” ถึงกับต้องคว้าปืนมายิงกันอย่างไร

“สำนักงานว่าด้วยยาเสพติดและอาชญากรรมแห่งสหประชาชาติ” หรือ UNODC-United Nations Office on Drugs and Crime-ชี้ว่า กัมพูชาเป็นศูนย์กลางของเครือข่ายหลอกลวงในอาเซียน สร้างรายได้รวมกว่า 3.7 หมื่นล้านดอลลาร์ต่อปี เฉพาะกัมพูชาประเทศเดียว อาจมีมูลค่าถึง 1.9 หมื่นล้านดอลลาร์ หรือราว 60% ของ GDP และแฉว่า “ศูนย์กลางธุรกิจเทา” ใกล้ชายแดนไทย โดยเฉพาะที่ปอยเปต จังหวัดบันเตียเมียนเจย ตร.ไทยพบ “เส้นเงินโยง” กับ “กลุ่มฮุยวัน (Huione Group)” แพลตฟอร์มสายพนมเปญของญาติผู้นำเขมร และนักธุรกิจที่ใกล้ชิดฮุน เซน

ปฏิทินเดินทางผ่านครึ่งเดือน ส.ค. ปลายเดือนนี้ จะมีคำตัดสิน “คดีคลิปเสียง” ของนายกฯอิ๊งค์ กับพ่อนายกฯมาเน็ต ก็ต้องมาดูกันว่า “คำพยากรณ์” ของฮุน เซน ที่ว่า ประเทศไทยจะ “เปลี่ยนนายกฯใน 3 เดือน” นั้นเป็นจริงหรือไม่ กระแสข่าวบอกว่า ตอนนี้เกิดสภาพที่เรียกว่า “สูสี” ส่วนสถานการณ์ชายแดน แม้จะ “หยุดยิง” แต่ยังทะเลาะกันรุนแรง ก็ดี เพราะสถานการณ์นี้ได้เปิดข้อมูล “บุตรหลาน-ครอบครัว” ผู้นำกัมพูชา เข้ามาทำมาหากิน ทำธุรกิจในไทยกันสนุกสนานอื้ออึง มีชื่อ-นามสกุลไทย พร้อมสรรพ

ส่วน “ธุรกิจไทย” ในกัมพูชา เรียกว่า “ลำบาก” เพราะกัมพูชาใช้สถานการณ์ทำทุกอย่างเพื่อรับใช้ความขัดแย้งที่เกิดขึ้น ที่แย่สุด ๆ คือ การที่กัมพูชาวาง “กับระเบิด-ทุ่นระเบิด” ตามแนวชายแดน มีทหาร-เจ้าหน้าที่ไทยบาดเจ็บ สูญเสียขากันหลายราย ก็ต้องยื่นประท้วงกันอย่างจริงจัง เขมรอยู่ภายใต้ “เผด็จการครอบครัว” ไม่รับรู้ระเบียบสังคมประชาธิปไตยสมัยใหม่ โลกยุคนี้ ไม่ยอมรับ “อาวุธ” ที่มุ่งเอาชีวิต สร้างความสูญเสียไม่เลือกหน้า จะว่าไปชายแดนไทย-เขมร กว่าจะเคลียร์กับระเบิดจากยุคเขมรแดงได้ ก็สูญเสียกันมามาก “ฝันร้าย” ที่ควรเป็นอดีต กลับมาหลอกหลอนกันใหม่อีก

…………………………………………………………………………………………………………………………..

AP OPEN HOUSE
โปรแกรมบ่มเพาะคนคุณภาพ

“วิทการ จันทวิมล” รองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานกลยุทธ์องค์กรและการสร้างสรรค์ บมจ.เอพี ไทยแลนด์ กล่าวว่า AP OPEN HOUSE ปีนี้จัดขึ้นเป็นปีที่ 10 แล้ว ด้วยเจตนารมณ์ที่มุ่งพัฒนาคนคุณภาพให้แก่อุตสาหกรรมในระยะยาว ผ่านกระบวนการเรียนรู้การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในทุกมิติ ซึ่งไม่ได้หยุดแค่รั้วมหาวิทยาลัยเท่านั้น แต่คือการลงมือทำจริง เรียนรู้จากสถานการณ์จริง ในโครงการจริง ๆของ AP ทั้งบ้านเดี่ยว ทาวน์โฮม บ้านแฝด และคอนโดมิเนียม

หัวใจของ AP OPEN HOUSE จึงไม่ใช่แค่การให้ความรู้ แต่คือการส่งต่อแนวคิดที่ลึกซึ้ง อย่าง AP PRINCIPLES-The Principles of Living Quality ปรัชญาคุณภาพชีวิตดี ๆ ในทุกมิติ ที่พนักงานเอพีกว่า 3,000 คนยึดถือและปฏิบัติในทุกขั้นตอนการทำงาน มีแรงบันดาลใจจากมิตซูบิชิ เอสเตท พันธมิตรระดับโลกที่มีประสบการณ์ร่วม 100 ปี ที่ส่งต่อโปรแกรม 5 แกนหลักคือ 1.AP CODE มาตรฐานการออกแบบ ก่อสร้าง และตรวจสอบที่เข้มข้นในทุกกระบวนการ 2.AP EMPATHY DESIGN เข้าใจชีวิตจริง ก่อนออกแบบพื้นที่ชีวิต 3.AP SUSTAINABLE LIFE เพราะการอยู่อาศัยที่ดี ต้องดีต่อโลกด้วย 4.AP SMART LIFE ชีวิตที่ดีขึ้น เริ่มจากการควบคุมได้ทุกวัน และ 5.AP LIVING SERVICE เพราะคุณภาพชีวิตที่ดี…ต้องมาพร้อมความสบายใจในทุกวัน

ไฮไลต์ปีนี้คือการเปิดงานระบบของ ASPIRE อ่อนนุช สเตชั่น ให้กับนิสิตนักศึกษา คณะวิศวกรรมศาสตร์ ได้เรียนรู้เจาะลึกในงานโครงสร้างอาคารสูง ที่นำนวัตกรรมใหม่ ๆ และปิดท้ายไฮไลต์สำคัญกับรางวัล STUDY TRIP IN JAPAN ทริปดูงานพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ประเทศญี่ปุ่นกับ 6 นิสิตนักศึกษา จากทั้งหมด 60 คน ที่มีผลงานโดดเด่น โดยเฉพาะหลัก Five Eyes-ค่านิยมในการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยของทางญี่ปุ่น เพื่อให้ AP OPEN HOUSE เป็นมากกว่าการฝึกงาน