เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
‘เซ็นทารา’ เสริมพอร์ต 4 ดาว ส่งแบรนด์ ‘เซ็นทาราไลฟ์’ ปักหมุดราชบุรี
Business ‘เซ็นทารา’ เสริมพอร์ต 4 ดาว ส่งแบรนด์ ‘เซ็นทาราไลฟ์’ ปักหมุดราชบุรี
‘โจ้-ธนา’ จัดเวทีโหวต Agree-Disagree Gen Z ทำไมคิดต่าง
SD ‘โจ้-ธนา’ จัดเวทีโหวต Agree-Disagree Gen Z ทำไมคิดต่าง
ผังเมืองใหม่-เมกะโปรเจ็กต์ บูม ‘ดอนเมือง’ ฮับอสังหาฯหรู
Real Estate ผังเมืองใหม่-เมกะโปรเจ็กต์ บูม ‘ดอนเมือง’ ฮับอสังหาฯหรู
มท.ชงแล้วใช้งบ 7.5 หมื่นล้าน “ติดโซลาร์รูฟท็อป” 1.5 ล้านครัวเรือน ยันไร้ฮั้วล็อกสเป็ก
Politics มท.ชงแล้วใช้งบ 7.5 หมื่นล้าน “ติดโซลาร์รูฟท็อป” 1.5 ล้านครัวเรือน ยันไร้ฮั้วล็อกสเป็ก
เอทิฮัด-จีน-เกาหลี แห่เสริมทัพไฮซีซันเชียงใหม่ ดันผู้โดยสารพุ่ง 9.97 ล้านคน
เศรษฐกิจภูมิภาค เอทิฮัด-จีน-เกาหลี แห่เสริมทัพไฮซีซันเชียงใหม่ ดันผู้โดยสารพุ่ง 9.97 ล้านคน
ททท.ปักหมุดสวนสามพรานจัดงาน Amazing Green Fest ต่อยอดกระแสกรีนทัวร์ริซึ่ม สร้างท่องเที่ยวยั่งยืน
Business ททท.ปักหมุดสวนสามพรานจัดงาน Amazing Green Fest ต่อยอดกระแสกรีนทัวร์ริซึ่ม สร้างท่องเที่ยวยั่งยืน
แอ๊ดคาราบาว บันทึกถึง “เจ้าสัวธนินท์” เพื่อน ครู มิตรภาพตลอดกาล
News แอ๊ดคาราบาว บันทึกถึง “เจ้าสัวธนินท์” เพื่อน ครู มิตรภาพตลอดกาล
อ.เชน ชี้ 5 ความหวังพลิกโฉมการศึกษาไทย – สร้างคน ความรู้ นวัตกรรม
Politics อ.เชน ชี้ 5 ความหวังพลิกโฉมการศึกษาไทย – สร้างคน ความรู้ นวัตกรรม
ชวน ชี้ ‘องค์กรอิสระ’ ถูกการเมืองแทรกแซง แนะอย่าลังเล-ซื่อสัตย์เพื่อชาติ
Politics ชวน ชี้ ‘องค์กรอิสระ’ ถูกการเมืองแทรกแซง แนะอย่าลังเล-ซื่อสัตย์เพื่อชาติ
‘ยุติธรรม’ เผยช่วยเหยื่อออนไลน์ตามเงินคืน 130 ล้าน ไกล่เกลี่ยหนี้ลดภาระกว่า 5,000 ล้าน
News ‘ยุติธรรม’ เผยช่วยเหยื่อออนไลน์ตามเงินคืน 130 ล้าน ไกล่เกลี่ยหนี้ลดภาระกว่า 5,000 ล้าน
ดูทั้งหมด

กฟผ.กางแผนรุกธุรกิจ EV ลุยลงทุนสถานีชาร์จ “รถบรรทุก”

09 ก.ค. 2565 | 15:25น.
วฤต รัตนชื่น

วิกฤตพลังงาน ราคาน้ำมันปรับขึ้นรายวัน กองทุนน้ำมันฯติดลบแสนล้าน หลายคนเริ่มผวาว่าไทยจะขาดแคลนพลังงาน กลายเป็นแรงหนุนให้ผู้คนเริ่มหันมามองหาการใช้พลังงานสะอาด ซึ่งไม่เพียงช่วยลดค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน แต่ยังช่วยชาติในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกด้วย

“ประชาชาติธุรกิจ” สัมภาษณ์พิเศษ “วฤต รัตนชื่น” ผู้ช่วยผู้ว่าการ Project Management Office การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ถึงแผนขับเคลื่อนยานยนต์ไฟฟ้า (อีวี) ซึ่งเป็นจิ๊กซอว์ในภาพยุทธศาสตร์ triple S (source-sink-support) ของ กฟผ.ที่มีเป้าหมายสู่ EGAT carbon neutrality ในปี 2050

กางแผนธุรกิจอีวี

“กฟผ.ต้องทำเรื่องอีวี เพราะมันคือจิ๊กซอว์ในภาพใหญ่ทั้งหมดจากที่มียุทธศาสตร์ใหญ่ triple S เราคิดว่าทำอย่างไรให้เขาเปลี่ยนมาใช้ไฟฟ้า คาร์บอนไดออกไซด์หายไป 1 ใน 3 เริ่มแรกเราก็ไปดูว่าเพนพอยต์ผู้ใช้อีวีคืออะไร พยายามทำเป็นต้นแบบ เพื่อสนับสนุนให้เกิด ecosystem ให้รู้ว่าสามารถทำได้ เราวางโมเดลธุรกิจ แต่ว่าไม่ได้ไปฟิกซ์ เพราะถ้าฟิกซ์จะทำให้ ecosystem ไม่เกิดขึ้น

เราจึงพยายามลดข้อจำกัดให้น้อยที่สุด พันธมิตรของเราเปิดกว้าง ทั้งคนใช้รถ แลนด์ลอร์ด ผู้ประกอบการธุรกิจต่าง ๆ เราก็จัด customize solution ให้เหมาะสม เป้าหมายสูงสุดของเรา คือ ทำให้คนหันมาใช้ ตอบโจทย์ เป้าหมาย carbon neutrality”

โดยเรื่องแรกดู คือ รถ ในธุรกิจนี้มีผู้ทำเยอะแล้ว เราไม่ได้เก่ง จึงมองเรื่องรถดัดแปลง โดยไปทำวิจัยร่วมกับ สวทช. และเปิดอบรมช่าง 2-3 รุ่นแล้ว เพื่อให้มีองค์ความรู้ในการดัดแปลงรถเก่าที่ยังต้องการรักษาตัวถังไว้

เรื่องที่ 2 สถานีชาร์จ เราคุ้นเคยกับผลิตไฟฟ้า และถ้าไม่มีสถานีชาร์จคนก็มองว่าเดินทางแล้วไม่สามารถที่จะชาร์จได้ทั่ว กฟผ.จึงวางรูปแบบการติดตั้งสถานีชาร์จและหัวชาร์จให้เหมาะสมกับพฤติกรรมผู้บริโภค โดยเริ่มแรกทำสถานีชาร์จ EleX กระจายทั่วประเทศ ตามพฤติกรรมคนขับรถ 2 ชั่วโมงต้องหยุดพักก็หัวชาร์จ 120 กิโลวัตต์ ใช้เวลาครึ่งชั่วโมงเติมไฟ 10-80% หรือพฤติกรรมคนเข้าห้าง shopping ทานข้าว 2-3 ชั่วโมง ก็ติดหัวชาร์จ 22 กิโลวัตต์แบบ AC จะใช้เวลาชาร์จ 2-3 ชั่วโมงพอดี หรือล่าสุดติดตั้งหัวชาร์จที่อาคารจอดรถ รฟม. ขนาด 7 กิโลวัตต์ เพราะคนมาจอดรถเฉลี่ย 9 ชั่วโมงเพื่อขึ้นรถไฟเข้าในเมือง

ขยายสู่กลุ่มรถบรรทุก

กลุ่มที่ 3 พื้นที่ใหม่ที่กำลังเตรียมทำ คือ รถบรรทุก การจะให้รถใหญ่เปลี่ยนมาใช้อีวีก็ต้องทำจุดชาร์จเฉพาะ ตอนนี้มีผู้มาหารือแล้ว 2-3 ราย มีทั้งกลุ่มขนส่ง เจ้าของฟลีตรถ และบริษัทต่อรถ โจทย์คือ ให้เขากลับไปคิดว่าจะทำอย่างไรกับที่ดินก่อน

“การทำสถานีชาร์จรถบรรทุกควรต้องเป็นพื้นที่ติดถนนใหญ่ เป็นพื้นที่นอกปั๊ม การติดหัวชาร์จต้องใช้ที่แรงและต้องมีไฟต่อเนื่อง ที่ต้องคำนึงถึงเรื่องไฟเป็นหลัก เพราะการชาร์จรถบรรทุกเป็นเรื่องเชิงพาณิชย์ต้องวางพื้นที่เหมาะสม และจุดชาร์จรถบรรทุกต้องประเมินระยะมั่นใจ เช่น แบตเตอรี่ 500 ระยะมั่นใจ 200 กม. เช่น กรุงเทพฯ-สมุทรปราการ หรือสมุทรปราการ-ราชบุรี ต้องมีจุดชาร์จ และที่สำคัญต้องเลือกพื้นที่ที่ใกล้เคียงกับสถานีไฟฟ้า เพื่อไฟเสถียร ส่วนการอำนวยความสะดวกอาจมีที่ร่มพักรอ ห้องน้ำ แตกต่างจากกลุ่มรถทัวร์ยังดูแลผู้โดยสารจึงเหมาะที่จะใช้ปั๊ม”

ค่าไฟรถบรรทุกอีวี

ปกติใช้เรตแบบ low priority หมายความว่า เรตที่ไม่สูงมาก แต่ถ้าเกิดเหตุฉุกเฉินเมื่อไหร่เขาก็จะตัดไฟเป็นอันดับแรก เรตนี้จึงทำไม่ได้กับรถบรรทุก เพราะผู้ขนส่งรถบรรทุกต้องมีระยะเวลาการขนส่งสินค้าให้ตรงเวลา ไม่เช่นนั้นจะมีค่าใช้จ่าย ถ้าเป็นฟลีตก็มีการคุยกันเหมือนกันว่าเดือนนี้จ่ายเท่านี้ เพื่อทำให้ผู้ใช้บริการได้มั่นใจว่ามีไฟใช้แน่นอน ส่วนที่เหลือคุณค่อยออกเพิ่ม ซึ่งอาจมีโมเดลแบบนี้ หรือคุณอาจจะมาร่วมลงทุนกับเราก็ได้

พวกนี้เขาจะต้องคำนวณความคุ้มค่าของค่าขนส่ง เท่าที่คุยตอนนี้มีมุมที่คุ้มแต่ไม่ใช่ทุกราย รายที่คุ้ม มีอยู่ 2 แบบ คือ ฟิกรูต เพราะจะต้องวางสถานี เพื่อจะทำ utilization ให้ส่วนหนึ่ง และรายที่โดนผลกระทบจากการกีดกันทางการค้าคู่ค้าให้ลดการปล่อยคาร์บอนในการผลิต ซึ่งเขาจะมีต้นทุนก้อนหนึ่งที่เพิ่มเข้ามา ถ้าหันมาใช้ไฟฟ้าจะทำให้เขาสามารถลดผลกระทบจากต้นทุนที่เพิ่มเข้ามาได้ บริษัทส่งออกใหญ่ ๆ จึงเริ่มใช้แล้ว

จ่อขยับค่าไฟอีวี

ตอนนี้ผู้ทำสถานีส่วนใหญ่ขายไฟไม่เกิน 1,000 กิโลวัตต์ตามกฎหมาย ไม่ต้องขออนุญาตจาก กกพ. แค่ใช้วิธีจดแจ้ง และสามารถเซตเรตค่าไฟได้เลย แต่ละรายไม่เหมือนกัน เช่น กฟผ. ค่าไฟ 7.50 บาท/หน่วย เป็นไฮเวย์ และ 8.50 ในพื้นที่ ห้างร้านอาหาร คอมมิวนิตี้มอลล์ แลนด์ลอร์ด

ซึ่งแนวโน้มค่าไฟจะขยับตามค่าเอฟที แต่ไม่ว่าค่าไฟจะสูงขึ้นเท่าไร คิดต้นทุนเทียบกับน้ำมันแล้ว อีวีก็ถูกกว่าแน่นอน เช่น ขับรถ 1 กม. น้ำมันต้นทุน 3 บาท รถอีวีแค่ 1.30-1.40 บาท และยิ่งไปเติมที่บ้านค่าไฟ 0.80 บาท ถ้าบ้านไปขอใช้ไฟเรต TOU ชาร์จกลางคืนเหลือแค่ 0.50 บาท

ถ้าวิ่งปีละ 20,000 กิโลเมตรเฉลี่ยเติมอีวี 1 บาท/กม. ส่วนน้ำมัน 3 บาท/กม. เท่ากับว่าเราประหยัดไป 2 บาท/กม. ถ้าวิ่งปีละ 20,000 กม. ประหยัดเงินไป 40,000 บาท ถ้าแบตเตอรี่อายุ 10 ปี เราประหยัดไป 400,000 บาท เปลี่ยนแบตเตอรี่ราคาก็ลดลงเรื่อย ๆ

ผนึกพันธมิตรวางระบบ

นอกจากนี้ เรายังพัฒนาแพลตฟอร์มอำนวยความสะดวกผู้ใช้อีวี คือ แพลตฟอร์ม EleXa สำหรับรายย่อย โรงแรม สนามกอล์ฟ มหาวิทยาลัย อยากจะติดตั้งหัวชาร์จ อยากเก็บค่าบริการไปจ่ายค่าไฟ ถ้าไปทำแพลตฟอร์มเองค่าใช้จ่ายสูง แค่ซับสคริปชั่นเราเป็นรายเดือน ช่วยลดค่าใช้จ่ายและง่าย

ล่าสุดที่บอร์ดอีวีแห่งชาติให้ กฟผ.เป็นโฟคอลพอยต์ร่วมกับ 2 การไฟฟ้า บมจ.ปตท. และ บมจ.พลังงานบริสุทธิ์ พัฒนาแพลตฟอร์มร่วมกัน เฟสแรกช่วยให้ผู้ใช้บริการอีวี ให้เห็นแผนที่สถานีชาร์จทั้งหมดแบบเรียลไทม์ จากนั้นก็จะลิงก์ไปยังแอปผู้ให้บริการแต่ละราย คาดว่าจะเริ่มใช้ได้ในเดือนสิงหาคมนี้

เฟสต่อไปจะคุยกันว่าทำอย่างไรให้แพลตฟอร์มนี้ เหมือนเอทีเอ็มเชื่อมโยงระบบการชำระค่าใช้จ่ายทุกแบงก์ ค่อนข้างละเอียดมาก เพราะมีเรื่องเงิน เรื่องค่าธรรมเนียมข้ามแบงก์ แต่ละคนมีวิธีการคิดเงินไม่เหมือนกัน เช่น กฟผ. เป็นโพสต์เพดเติมไฟก่อนจ่ายทีหลัง จะทำอย่างไร รวมถึงการวางโปรโมชั่นที่ไม่เหมือนกัน ซึ่งตั้งใจจะคุยกันให้จบปีนี้ แล้วปีหน้าค่อยเริ่มใช้

งบฯลงทุน-เป้าหมาย

งบฯการลงทุนมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับประเภทหัวที่ใช้ ตอนนี้มีแบบ AC และ DC ระดับกำลังไฟ และประเทศผู้ผลิต เช่น จีนจะถูกกว่ายุโรป ถ้าลงทุนรวมหมดก็มีหลักแสน สูงไปจนถึง 3-5 ล้านบาท ส่วนราคาหัวชาร์จมีตั้งแต่ 40,000-50,000 บาทจนถึง 1.4-1.5 ล้านบาท กฟผ.มีเป้าหมายปีนี้ 100 สถานีเฉพาะ กฟผ.ทำเอง ส่วนร่วมกับพันธมิตรอีก 20-30 สถานี ปีหน้าจะเน้นขยายเฉพาะกลุ่มที่ต้องการใช้ คาดว่าจะขยาย 130-140 สถานี รวมกับพันธมิตรอีกเป็น 160-170 แห่ง

“วิกฤตพลังงานมาแบบนี้ทำให้คนหันเริ่มมาให้ความสนใจอีวีเร็วขึ้นอยู่แล้ว ถึงไม่ปรับเป้าหมาย 30@30 แต่ตอนนี้รถยังมีปัญหาซัพพลายช้า ชิปขาด กฟผ.ทำตามแผน คาดว่าจะใช้งบประมาณและยังคงร้อยล้าน เราไม่ได้ต้องเป็นเบอร์หนึ่งต้องใหญ่ที่สุด แต่เราเป็นคะตะไลต์ ถ้าคิดเป็นมาร์จิ้นย้อนกลับมาทุกคนก็ยังขาดทุน แต่ทุกคนอยู่ใน value chain นี้ เช่น ทำโรงงานแบต บางคนขายรถ บางคนถ้าไม่ทำพื้นที่จะถูกดิสรัปต์คนจะไม่เข้าไปใช้บริการ แต่ละคนก็จะมีหน้าตักไม่เหมือนกัน ซึ่ง กฟผ.เป็นผู้ผลิตไฟ ไม่ว่าคุณจะเติมไฟของใคร ก็ใช้ไฟ กฟผ.ทั้งนั้น”