เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
Finance กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
สรรพสามิต ประเมินค่ายรถอีวีนำเข้า ใช้เวลา 1-2 ปี ตัดสินใจลงทุนผลิตในประเทศไทย
Finance สรรพสามิต ประเมินค่ายรถอีวีนำเข้า ใช้เวลา 1-2 ปี ตัดสินใจลงทุนผลิตในประเทศไทย
ปลัดคลัง ชี้ ‘รถเก่าแลกรถกระบะใหม่’ ต้องซื้อปิกอัพใช้ B20 ยันกำจัดซากได้ปีละ 1 หมื่นคัน
Finance ปลัดคลัง ชี้ ‘รถเก่าแลกรถกระบะใหม่’ ต้องซื้อปิกอัพใช้ B20 ยันกำจัดซากได้ปีละ 1 หมื่นคัน
วัธนเวคิน จับมือ EIM เปิด ‘ดัลลิช คอลเลจ กรุงเทพ’ รร.นานาชาติ ย่านบางนา
การศึกษา วัธนเวคิน จับมือ EIM เปิด ‘ดัลลิช คอลเลจ กรุงเทพ’ รร.นานาชาติ ย่านบางนา
เปิดแล้วธุรกิจใหม่ ลูกสาวเศรษฐา ‘ชีสเค้กฮอกไกโด’
Biz Movement เปิดแล้วธุรกิจใหม่ ลูกสาวเศรษฐา ‘ชีสเค้กฮอกไกโด’
สรรพสามิต ชงขอใช้เงินกู้ลุย ‘รถเก่าแลกรถกระบะใหม่-อุดหนุนมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า’ รวม 1.2 หมื่นล้าน
Finance สรรพสามิต ชงขอใช้เงินกู้ลุย ‘รถเก่าแลกรถกระบะใหม่-อุดหนุนมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า’ รวม 1.2 หมื่นล้าน
‘สหัสวัต’ ชี้ CI ไม่ใช่ใบการันตีสัญชาติ-อาชญากรรม จี้รัฐบาลไทยขึ้นทะเบียนแรงงานเอง
Politics ‘สหัสวัต’ ชี้ CI ไม่ใช่ใบการันตีสัญชาติ-อาชญากรรม จี้รัฐบาลไทยขึ้นทะเบียนแรงงานเอง
แสนสิริ x SCB WEALTH จัดเสวนาสุดเอ็กซ์คูลซีฟ ไฮไลต์ “เศรษฐา-ทศ-อาทิตย์” แชร์เบื้องหลังบริหารธุรกิจสู่ระดับโลก
Real Estate แสนสิริ x SCB WEALTH จัดเสวนาสุดเอ็กซ์คูลซีฟ ไฮไลต์ “เศรษฐา-ทศ-อาทิตย์” แชร์เบื้องหลังบริหารธุรกิจสู่ระดับโลก
OR กำไร 5,138 ล้านบาท ฟื้นตัวจากไตรมาสก่อนเดินหน้ารุกธุรกิจ Lifestyle
Economic OR กำไร 5,138 ล้านบาท ฟื้นตัวจากไตรมาสก่อนเดินหน้ารุกธุรกิจ Lifestyle
ฮุนได ถล่มเดือดส่งท้ายปี ให้ส่วนลดสูงสุด 5 แสนบาท
Automotive ฮุนได ถล่มเดือดส่งท้ายปี ให้ส่วนลดสูงสุด 5 แสนบาท
ดูทั้งหมด

Learning Dollars การเรียนรู้ที่ “พนักงาน” เลือกเอง-

31 ส.ค. 2561 | 07:00น.

“เทสโก้ โลตัส” ผู้นำธุรกิจค้าปลีกในประเทศไทย ซึ่งปัจจุบันมีสาขาทั้งหมดประมาณ 1,950 สาขาทั่วประเทศ ทั้งยังมองเห็นถึงความสำคัญกับการรับมือความท้าทายของโลกธุรกิจในยุคปัจจุบันและอนาคต ทั้งนั้นเพราะบริษัทมองว่าองค์ประกอบสำคัญในการนำพาองค์กรก้าวข้ามความท้าทายคือพนักงาน

แต่กระนั้น ยังมีปัจจัยสำคัญกว่าคือพนักงานต้องมีความสามารถในการปรับตัวรับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพมากด้วย ดังนั้น การเรียนรู้ และพัฒนาศักยภาพพนักงานจึงต้องไม่มีวันหยุดนิ่ง
เทสโก้ โลตัสจึงสร้างโปรแกรมพัฒนาพนักงานทั่วประเทศผ่านนวัตกรรมการเรียนรู้ที่เหมาะกับแต่ละบุคคลหรือ personalised learning โดยผนึกกับ 4 มหาวิทยาลัยชั้นนำของไทยพัฒนาโปรแกรม Learning Dollars ขึ้นมา

“อรกานดา อรรถวิภัชน์” ประธานกรรมการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เทสโก้ โลตัส กล่าวว่าสิ่งที่เรียนรู้ในวันนี้ อาจไม่สามารถใช้ได้ในวันพรุ่งนี้ ดังนั้น ในฐานะองค์กรที่มีการจ้างงานพนักงานประจำและชั่วคราวกว่า 50,000 คนในประเทศไทย จึงให้ความสำคัญกับการให้โอกาสแห่งการเรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงานทุกเจเนอเรชั่น ที่จะต้องตอบโจทย์ความต้องการของพนักงาน ขณะเดียวกัน จะต้องตอบโจทย์องค์กรด้วย เพื่อที่พนักงานจะสามารถนำพาองค์กรไปสู่การเติบโตที่ได้ในอนาคต อีกทั้งยังเป็นการยกระดับคุณภาพแรงงานของไทยโดยรวม

“เราวางกลยุทธ์พัฒนาบุคลากร 3 ด้านหลัก ๆ คือ personalisation การเรียนรู้ที่ตอบโจทย์ความต้องการของแต่ละบุคคล, ownership การรู้สึกเป็นเจ้าของ สามารถกำหนด และควบคุมสิ่งที่ตนเองเลือก และ flexibility มีความยืดหยุ่น แต่ขณะเดียวกัน ต้องสามารถตอบโจทย์ของธุรกิจในยุค 4.0 ที่ต้องการ agility หรือความว่องไวในการปรับตัว และเปลี่ยนทิศทางเพื่อสนองต่อความเปลี่ยนแปลงของปัจจัยต่าง ๆ ได้ด้วย”

“โปรแกรม Learning Dollars เป็นการเรียนรู้ที่ตอบโจทย์ทั้ง 3 ด้าน โดยมีจุดประสงค์ให้พนักงานเลือกเรียนตามความสนใจ ตามแผนพัฒนาตัวเอง (PDP-personaldevelopment plan) ซึ่งเราทำโปรแกรมนี้มาเป็นปีที่ 3 แล้ว ปีแรกร่วมกับคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หลังจากนั้น จึงขยายความร่วมมือกับอีก 3 มหาวิทยาลัย ได้แก่ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, มหาวิทยาลัยขอนแก่น และ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เพื่อให้พนักงานในภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และภาคใต้ มีโอกาสเข้ามาเรียนรู้เช่นกัน”

“จุดเด่นของโปรแกรมนี้คือการมีวงเงินให้พนักงาน เพื่อใช้เป็นค่าเรียนหลักสูตรต่าง ๆ โดยเราทำคูปองใบละ 5,000 บาทมาเป็นลูกเล่นให้พนักงานรู้สึกว่าสิ่งที่เขาเรียนรู้มีมูลค่า ต้องตั้งใจเรียนให้สมกับการลงทุน โดยพนักงานระดับปฏิบัติงานจะได้คูปองเงินเริ่มต้นที่ 20,000 บาท ระดับผู้จัดการ 50,000 บาท และผู้บังคับบัญชาแต่ละท่านจะมีสมุดเช็กมูลค่า 2 แสนบาทเพื่อให้พนักงานเพิ่มเติมตามความเหมาะสม”

“อรกานดา” กล่าวเพิ่มเติมว่าหลักสูตรที่เปิดสมัครจะมีความหลากหลาย ทั้งหลักสูตรระยะยาว และหลักสูตรที่สามารถเลือกเรียนได้แบบครั้งเดียวจบ ทั้งยังมีให้เลือกแบบเรียนในห้องเรียน และเรียนออนไลน์ นอกจากหลักสูตรที่ช่วยพัฒนาทักษะในการทำงานแล้ว เรายังมีหลักสูตรที่พัฒนาศักยภาพส่วนบุคคล เช่น พัฒนาการเป็นผู้นำ การคิดเป็นแบบระบบ การบริหารความเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่สามารถนำไปต่อยอดการทำงานท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจในปัจจุบันอีกด้วย

“ส่วนหลักสูตรที่เกิดจากการพัฒนาร่วมกันระหว่างเทสโก้ โลตัส และมหาวิทยาลัยชั้นนำทั้ง 4 แห่ง ไม่ว่าจะเป็นหลักสูตร Micro MBA ซึ่งเป็นหลักสูตร 2 ปี, Appreciative Inquiry (สุนทรียสาธก) เครื่องมือที่ใช้หาประสบการณ์เชิงบวก สำหรับการบริหารการเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่ระดับบุคคลจนถึงองค์กร ผ่านการร่วมกันถาม การตั้งข้อสงสัยในเชิงบวก ช่วยสร้างทัศนคติคนในองค์กรให้มองหาโอกาสในทุกปัญหา, Team Communication หรือ module ที่ 3 (ขั้น advance) เพื่อพัฒนาเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม เพราะเราเชื่อว่า การเป็นผู้นำที่ดีต้องเข้าใจคน และสามารถประสานงานระหว่างทีม และข้ามสายงานได้”

“โดยโมดูลเหล่านี้จะเน้นการเข้าใจบทบาท และอุปนิสัยทางจิตวิทยาของคนที่ต่างกัน ปลูกฝังทัศนคติของการเป็นเจ้าของ (ownership) อันจะก่อให้เกิดความรักและความสามัคคีในองค์กร, Infographic Thinking หรือเครื่องมือการสื่อสารแนวใหม่ ที่สามารถส่งข้อมูลเยอะ ๆ สู่สมองของกลุ่มเป้าหมายได้ วิชานี้สามารถนำไปต่อยอดอาชีพให้ผู้เรียนได้ทันทีไม่ว่าอาชีพอะไรก็ตาม และ Mind Mapping วิชาที่เป็นเครื่องมือช่วยในการจัดการระบบความคิด ดึงศักยภาพ การทำงานของสมอง เพิ่มการจดจำ ตลอดจนกระตุ้นจินตนาการ ความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ เป็นต้น”

“จากที่ดำเนินการมา 3 ปี เราได้รับความสนใจอย่างมากจากพนักงาน ส่วนหลักสูตร Micro MBA มีพนักงานเรียนจบ 200 คนแล้ว ซึ่งพนักงานได้รับประกาศนียบัตรเมื่อเรียนจบ แต่สิ่งสำคัญในการพัฒนาบุคลากรคือการนำความรู้ที่ได้มาใช้จริง และก่อให้เกิดประโยชน์ต่อพนักงาน และเทสโก้ โลตัส ดังนั้น หลังจากพนักงานเรียนจบในแต่ละหลักสูตร เราจะมีการพูดคุยกับพนักงานถึงแผนการนำมาใช้ และติดตามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับพนักงานด้วย ความสำเร็จของโครงการกลุ่มเทสโก้ โลตัส สหราชอาณาจักรจะนำโปรแกรมพัฒนาบุคลากร Learning Dollars ไปใช้ และเรายังมองถึงการขยายโปรแกรมไปที่ประเทศมาเลเซียต่อไปด้วย”

“รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์” คณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวเพิ่มเติมว่าการที่องค์กรจะประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ความรู้ที่พนักงานนำมาใช้จากตำราเรียนแบบเดิมคงไม่เพียงพอ ต้องมีการเรียนรู้ที่หลากหลายรูปแบบ ทั้งนั้นเพื่อตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นบนโลกธุรกิจต่อไปได้

“ในฐานะที่คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มีความเชี่ยวชาญด้านศาสตร์การบริหารธุรกิจ เราจึงออกแบบหลักสูตร Micro MBA ให้กับเทสโก้ โลตัส เพื่อถ่ายทอด

ความรู้ และแบ่งปันประสบการณ์ ซึ่ง Mini MBA เปรียบเสมือนหลักสูตร MBA ของจุฬาฯ ให้พนักงานได้เรียนในช่วงระยะเวลาสั้น ๆ และที่ผ่านมาจุฬาฯได้ร่วมมือกับหลายองค์กรในการจัดอบรมพนักงาน แต่ยังไม่เห็นองค์กรไหนทำรูปแบบ personalize learning ในแบบของเทสโก้ โลตัส”

“การร่วมมือกับเทสโก้ โลตัสยังทำให้เกิดประโยชน์กับการเรียนรู้ของนิสิตในจุฬาฯด้วย เพราะการสอนไม่สามารถใช้ความรู้จากตำราเพียงอย่างเดียว ต้องมีการนำความรู้ที่ได้จากภาคธุรกิจมาสอนให้นักเรียนเข้าใจบริบทการทำงานอย่างแท้จริง จึงจะเกิดประโยชน์ ผมมองว่าการเรียนรู้เพื่อตอบโจทย์แรงงาน 4.0 ไม่ใช่การเรียนรู้เรื่องแค่นวัตกรรม และเทคโนโลยี แต่ต้องเป็นการเรียนรู้เรื่องอายุไขด้วย เพื่อเราจะพัฒนาธุรกิจให้ตอบโจทย์ช่วงอายุที่เปลี่ยนไป โดยในทุก ๆ 10 ปี คนจะอายุเฉลี่ยยืนยาวขึ้น 2 ปี และคนจะกลายมาเป็น learning machine ที่จะต้องเรียนรู้อยู่ตลอดเวลาไม่หยุดนิ่ง”

จึงนับว่า Learning Dollars ของเทสโก้ โลตัส เป็นการสร้างโปรแกรมการเรียนรู้ต่าง ๆ พร้อมทั้งรับฟังความคิดเห็นจากเพื่อนพนักงานเพื่อนำมาพัฒนาให้โปรแกรมตอบโจทย์การเรียนรู้ และเป็นการเพิ่มทักษะของพนักงานให้ก้าวพร้อมไปกับการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืน

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”