เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
แสนสิริ จับมือ โตคิว  ผุด “ไอริส เฮาส์” คอนโดโลว์ไรส์เพ็ทเฟรนลี่ เริ่มต้น 4.99 ล้าน
Real Estate แสนสิริ จับมือ โตคิว ผุด “ไอริส เฮาส์” คอนโดโลว์ไรส์เพ็ทเฟรนลี่ เริ่มต้น 4.99 ล้าน
ราคาทองวันนี้ (5 พ.ย. 69) พุ่งขึ้น 900 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 66,100 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (5 พ.ย. 69) พุ่งขึ้น 900 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 66,100 บาท
รามาผนึกโนโวนอร์ดิสค์ ลงทุน 327 ล้านปั้นฮับวิจัย
Business รามาผนึกโนโวนอร์ดิสค์ ลงทุน 327 ล้านปั้นฮับวิจัย
ศุภจีชี้ราคาพืชเกษตรขยับดียกแผง ‘ข้าว-ยาง-มัน-ข้าวโพด’ เร่งประคองราคาข้าวผ่านฤดูเก็บเกี่ยว
Economic ศุภจีชี้ราคาพืชเกษตรขยับดียกแผง ‘ข้าว-ยาง-มัน-ข้าวโพด’ เร่งประคองราคาข้าวผ่านฤดูเก็บเกี่ยว
ข้าวไทยต้องเปลี่ยนเกม! พาณิชย์ดัน New Rice Economy ใช้ AI-Big Data ลดต้นทุน-เพิ่มรายได้ชาวนา
Economic ข้าวไทยต้องเปลี่ยนเกม! พาณิชย์ดัน New Rice Economy ใช้ AI-Big Data ลดต้นทุน-เพิ่มรายได้ชาวนา
บุกโกดังอาหารหมา-แมวลักลอบนำเข้า ยึด 70 รายการ มูลค่า 13 ล้านบาท
Economic บุกโกดังอาหารหมา-แมวลักลอบนำเข้า ยึด 70 รายการ มูลค่า 13 ล้านบาท
เกษตรฯ ใช้ Big Data คุมเกมผลผลิต ดัน Sandbox ข้าว-มัน เชื่อมพาณิชย์หาตลาด
Economic เกษตรฯ ใช้ Big Data คุมเกมผลผลิต ดัน Sandbox ข้าว-มัน เชื่อมพาณิชย์หาตลาด
อัพเดต ผลคะแนนเลือกตั้งกลางเทอมสหรัฐ 2026
World อัพเดต ผลคะแนนเลือกตั้งกลางเทอมสหรัฐ 2026
เอกชนสหรัฐฯ เชื่อมั่นไทย เร่งยกเครื่องกฎหนุน Big Tech-Data Center
Politics เอกชนสหรัฐฯ เชื่อมั่นไทย เร่งยกเครื่องกฎหนุน Big Tech-Data Center
ทลายคลังสินค้าปลอม กทม.-อุดรฯ เจอผงชูรส-ของใช้กว่า 3.5 แสนชิ้น
Economic ทลายคลังสินค้าปลอม กทม.-อุดรฯ เจอผงชูรส-ของใช้กว่า 3.5 แสนชิ้น
ดูทั้งหมด

อนุสรณ์ บุตรสุนทร “สร้าง MAT โรงบ่มเพาะ เมล็ดพันธุ์ (ช่าง) ชั้นดี”-

19 ต.ค. 2561 | 07:00น.

สัมภาษณ์

การปั้นบุคลากรเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมยานยนต์ยังเป็นเรื่องใหญ่ที่รัฐบาลต้องให้ความสำคัญ แต่จะหวังพึ่งภาครัฐเพียงอย่างเดียวคงไม่ทัน ใจบอสใหญ่ ดร.สัณหวุฒิ ธรรมชวนวิริยะ แห่งค่ายเอ็มจีซี-เอเชีย ยักษ์ค้าปลีกรถยนต์ในบ้านเรา ที่ปิ๊งไอเดียเปิดสถาบันฝึกอบรมด้านยานยนต์ในการค้าปลีก การขาย และการบริหารผู้แทนจำหน่ายแห่งแรกของประเทศไทยเมื่อ 6 ปีก่อน

“อนุสรณ์ บุตรสุนทร” ในฐานะผู้อำนวยการสถาบันมาสเตอร์ ออโตโมทีฟ เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ หรือ MAT ฉายภาพแผนงานและแนวคิดไว้อย่างน่าสนใจ

Q : ความสำเร็จตลอด 5 ปีที่ผ่านมา

สำหรับ MAT เราเกิดขึ้นจากการจุดประกายของ ดร.สัณหวุฒิที่เล็งเห็นถึงปัญหาที่จะเกิดกับอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเฉพาะเรื่องการขาดแคลนบุคลากรในหลาย ๆ ด้าน จึงได้ตั้งใจที่จะจัดตั้งสถาบันแห่งนี้ขึ้นมาเพื่อพัฒนาและเสริมสร้างทักษะความรู้ด้านการค้าปลีกรถยนต์ ให้สถาบันดังกล่าวเป็นเหมือนโรงบ่มเพาะเมล็ดพันธุ์คุณภาพที่มีทั้งช่างฝีมือ ทีมบริหารและระดับปฏิบัติการเพื่อรองรับและป้อนให้กับอุตฯยานยนต์

โดยมีหลักสูตรที่หลากหลาย ทันสมัย และตรงกับความต้องการเพื่อให้องค์กรต่าง ๆ นำไปปรับใช้ทั้งทฤษฎีและปฏิบัติเกี่ยวกับความรู้ด้านเทคนิคยานยนต์ ด้านบริการหลังการขาย การบริหารและการจัดการต่าง ๆ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่หลากหลายได้อย่างถูกต้อง

รวมทั้งมีการจับมือกับมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เปิดหลักสูตรมินิเอ็มบีเอสำหรับผู้ประกอบการด้วย

ที่ผ่านมามีผู้ให้ความสนใจเข้ามาเรียนหลักสูตรต่าง ๆ กับเราเพิ่มขึ้นทุกปี อย่างปีก่อนประมาณ 3,800 รายและปีนี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 4,000 ราย โดยในช่วงแรกผู้อบรม 80% จะเป็นพนักงานในกลุ่มเอ็มจีซี วันนี้ผ่านมาขึ้นปีที่ 6 แล้ว มีสัดส่วนคนนอกให้ความไว้วางใจเพิ่มขึ้น เหลือพนักงานในเครือเพียง 10-20% เท่านั้น

Q : เล็งขยายรองรับภูมิภาค

ปัจจุบันมี 3 สาขา ได้แก่ ลาดพร้าว(สำนักงานใหญ่), อุบลราชธานี และล่าสุดคือ ภูเก็ต ที่เราได้เปิดการเรียนการสอน ซึ่งเป็นการขยายออกไปตามนโยบายของบริษัทแม่ที่เรามีการขยายธุรกิจของเอ็มจีซีไปยังพื้นที่ข้างต้น ตอนนี้เรากำลังเตรียมขยายออกไปยัง จ.สุราษฎ์ธานีอีก 1 แห่ง รวมทั้งเดินหน้าพัฒนาระบบหลังบ้านเพื่อให้มีการเรียนการสอนผ่านวิดีโอคอนเฟอเรนซ์ไปยังสาขาต่าง ๆ สำหรับคอร์สสั้น ๆ หรืออย่างบางหลักสูตรเช่น ช่าง เราก็มีเครื่องไม้เครื่องมือให้ผู้เข้าอบรมได้สัมผัสจริง

Q : ยกระดับอุปกรณ์การเรียนการสอน

ตอนนี้เราลงทุนไปกว่า 70 ล้านบาทแบ่งเป็นส่วนของอาคาร 50 ล้าน และอุปกรณ์เครื่องไม้เครื่องมือต่าง ๆ อีก 20 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นงบฯลงทุนต่อเนื่องและแผนงานระยะยาว อย่างล่าสุดโลกรถยนต์ในปัจจุบันนับว่าอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน จากยุคของเครื่องยนต์สันดาปภายในไปสู่ยุคของรถไฟฟ้าในอนาคต ทำให้เกิดเครื่องยนต์ที่ใช้เทคโนโลยีไฮบริด MAT ก็เล็งเห็นความสำคัญของเทคโนโลยีดังกล่าว จึงลงทุนซื้อเครื่องยนต์
ไฮบริดครบชุด เพื่อใช้ประกอบหลักสูตรที่มีอยู่หลากหลายตามนโยบายที่เน้นการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเช่นกัน

Q : เพิ่มทักษะประสบการณ์ช่างฝีมือ

แน่นอนที่สุด ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในอุตฯยานยนต์ยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่อง ยกตัวอย่างง่าย ๆ ปัญหาเรื่อง “ช่าง” ที่อยู่กับรถยนต์ยี่ห้อใดยี่ห้อหนึ่ง เขาก็มักจะไม่เปลี่ยนข้ามยี่ห้อ และการให้บริการเองก็มีไม่เพียงพอ

การพัฒนาช่างรุ่นใหม่ ๆ ขึ้นมาไม่ทันกับจำนวนรถยนต์ที่เข้าใช้บริการหลังการขาย หรือช่างกลุ่มนี้เขาก็จะไม่มาอบรมกับทาง MAT แต่ส่วนใหญ่ช่างที่เขามาอบรมนั้นจะเป็นช่างอิสระ หรือกลุ่มช่างที่อยู่ตามฟาสต์ฟิตที่ต้องการพัฒนาทักษะของตัวเอง ต้องการอัพเลเวล หากจะมองในเครือของเรา วันนี้ถือว่ายังขาดแคลนอยู่ แต่อยู่ในภาวะที่ “พอรับได้” กลุ่มได้มีไการวางแผนงานเพื่อรองรับและมีแนวคิดที่จะพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

Q : สร้างความพึงพอใจลูกค้า

นอกจากขยายสาขาที่สุราษฎร์ธานีแล้ว อนาคตเรามองว่าอาจจะมีการขยับ มองหาทำเลที่ตั้งใหม่ เพื่อขยายสถาบัน (สำนักงานใหญ่) ออกไปในเฟสที่ 2 ให้มีพื้นที่มากขึ้น โดยมองไปในแถบชานเมือง

ซึ่งน่าจะเป็นโครงการระยะยาวใน 3-5 ปีจากนี้ และจะมีการจับมือกับมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนาหลักสูตรการเรียนการสอนในเชิงเทคนิคเฉพาะต่าง ๆ ให้เข้มข้นด้วยเช่นเดียวกัน

เพราะ MAT เชื่อว่าสิ่งต่าง ๆ ที่เราได้ทำนั้นเป็นพื้นฐานของการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เมื่อลูกค้าเกิดความพอใจ ท้ายที่สุดเขาก็จะกลับมาซื้อซ้ำอย่างแน่นอน

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”