เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สำนักพิมพ์มติชน ชวนรำลึก 6 ตุลา ผ่าน 3 เวทีเสวนา
Biz Movement สำนักพิมพ์มติชน ชวนรำลึก 6 ตุลา ผ่าน 3 เวทีเสวนา
เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
Business เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
Real Estate ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
Biz Movement เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
News ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
Economic หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
การศึกษา ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
SD Talk เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
Biz Movement ‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
SD 14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
ดูทั้งหมด

กลยุทธ์ ‘ซีพี-เมจิ’ เพิ่มคุณค่าชีวิตเพื่อความยั่งยืน

25 พ.ค. 2567 | 18:30น.
สลิลรัตน์ พงษ์พานิช

บริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด เป็นบริษัทผลิตภัณฑ์นมชั้นนำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจภายใต้เจตนารมณ์ “เพิ่มคุณค่าชีวิต” หรือ “Enriching Life” มาตลอด 35 ปี พร้อมวางแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนร่วมกับทุกภาคส่วนตลอดห่วงโซ่ตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำใน 3 มิติหลัก ได้แก่ ด้านเศรษฐกิจ (Business) คือการพัฒนา ส่งเสริมพันธมิตรทางธุรกิจ

ทั้งเกษตรกรและลูกค้า เพื่อสร้างการเติบโตอย่างรับผิดชอบ, ด้านสังคม (People) ได้แก่ การคิดค้นนวัตกรรมที่มีประโยชน์และปลอดภัยต่อสุขภาพของผู้บริโภคทุกเพศทุกวัย รวมถึงดูแลคุณภาพชีวิตของพนักงานและชุมชน, ด้านสิ่งแวดล้อม (Planet) ได้แก่ การจัดการด้านพลังงาน น้ำ ของเสีย และการปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

“สลิลรัตน์ พงษ์พานิช” กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด กล่าวว่า ซีพี-เมจิ มีการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ไปยัง 8 ประเทศ ได้แก่ ไทย พม่า สปป.ลาว กัมพูชา เวียดนาม มาเลเซีย สิงคโปร์ และฮ่องกง โดยนอกจากประเทศไทยแล้ว ซีพี-เมจิ ยังครองอันดับหนึ่งในตลาดนมพาสเจอไรซ์ในประเทศสิงคโปร์ และฮ่องกง อีกด้วย

“ปี 2566 ซีพี-เมจิ มีมูลค่ายอดขายสุทธิอยู่ที่ประมาณ 12,200 ล้านบาท เติบโตจากปี 2565 ถึงกว่า 12% และตั้งเป้าการเติบโตปี 2567 ประมาณ 5% หรือ 12,700 ล้านบาท ทั้งนี้ อัตราการบริโภคนมพาสเจอไรซ์ในประเทศในช่วงไตรมาสแรกของปี 2567 เพิ่มขึ้น 9.7% ในเชิงปริมาณ และ 11.8% ในเชิงมูลค่า เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2566 ขณะที่อัตราการเติบโตของซีพี-เมจิ อยู่ที่ 17.7% ในเชิงมูลค่า ถือว่ามีอัตราการเติบโตสูงกว่าตลาด”

ผลตรงนี้ ไม่เพียงทำให้เติบโตทางด้านยอดขาย ซีพี-เมจิ ยังให้ความสำคัญกับ 3 เสาหลักเพื่อความยั่งยืน คือ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมด้วย โดยเดินตามแผนและเป้าหมาย “เพิ่มคุณค่าชีวิต” (CP-Meiji Enriching Life) ซึ่งสอดคล้องกับเจตนารมณ์ขององค์กร โดยมีประเด็นสำคัญและเป้าหมายหลัก ๆ ภายในปี 2573 ดังนี้

ด้านเศรษฐกิจ ซีพี-เมจิ ให้ความสำคัญการเติบโตร่วมกับผู้ประกอบการ พันธมิตรธุรกิจ ผู้บริโภค และชุมชน ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ โดยด้านการจัดการน้ำนมดิบ และสวัสดิภาพสัตว์ โดยบริษัทมีเป้าหมาย 100% ของฟาร์มโคนมที่ส่งนมให้ซีพี-เมจิ ต้องผ่านมาตรฐานคุณภาพระดับ Gold Standard ด้วยการจัดการอบรม และให้ความรู้เชิงวิชาการแก่เกษตรกรผู้เลี้ยงโคนม

ผนวกกับการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อให้เป็นประโยชน์สำหรับเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมรุ่นใหม่ รวมทั้งการทำ Roadmap การจัดการฟาร์ม เพื่อให้ได้น้ำนมที่มีคุณภาพ และปริมาณตามมาตรฐาน ภายใต้ MOU กับทีมนักวิชาการจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

นอกจากนั้น ยังมีเป้าหมาย Partner of Choice เพื่อเป็นพันธมิตรอันดับ 1 ในธุรกิจนม ด้วยการจัดตั้งโครงการ CP-Meiji for Barista ในปี 2558 โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจอาหาร และเครื่องดื่ม ยิ่งเฉพาะธุรกิจกาแฟ ด้วยการยกระดับความรู้ความสามารถของบุคลากร หรือบาริสต้า ผ่านกิจกรรมต่าง ๆ

เช่น CP-Meiji Speed Latte Art Championship การแข่งขันกาแฟด้านลวดลายและรสชาติที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย, CP-Meiji Barista Camp ค่ายพัฒนาบาริสต้าแบบเข้มข้น โดยกรรมการ และแชมป์โลกทั้งด้านบาริสต้า และด้านลาเต้อาร์ต เพื่อมุ่งสู่การเป็นมืออาชีพระดับสากล รวมไปถึงการสร้าง Team Avenger หรือทีมบาริสต้าตัวแทนประเทศไทยเพื่อลงแข่งและสร้างชื่อเสียงในเวทีแข่งขันระดับนานาชาติ

ขณะที่ด้านสังคม “สลิลรัตน์” กล่าวว่า ซีพี-เมจิ ยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้บริโภคด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์และปลอดภัย ผู้บริโภค โดยมีเป้าหมาย 70% ของผลิตภัณฑ์ได้มาตรฐาน Healthier Choice Certificate และตรวจสอบย้อนกลับได้ 100%

ซีพี-เมจิ มุ่งเน้นสร้างสรรค์นวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสุขภาพของผู้บริโภคอย่างจับต้องได้ ตอบโจทย์ทั้งไลฟ์สไตล์ และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยอยู่บนพื้นฐานของการผลิตอย่างรับผิดชอบ ได้มาตรฐานระดับสากล และมีระบบการตรวจสอบย้อนกลับได้ (ถึงระดับศูนย์รับน้ำนมดิบ)

“เราดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งพนักงาน และชุมชนรอบรั้วโรงงาน สำหรับชุมชนในจังหวัดสระบุรีที่เป็นแหล่งวัตถุดิบนมวัวของบริษัท นอกจากนั้น เรายังมีเป้าหมายยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชนรอบรั้วโรงงานอย่างเป็นรูปธรรม โดยจัดตั้งโครงการเพื่อเด็กนักเรียนในพื้นที่สระบุรี มุ่งเน้นการพัฒนา 2 ด้านหลัก ได้แก่ ด้านการศึกษา ภายใต้ชื่อ Innovative Education และด้านโภชนาการ ภายใต้ชื่อ Fit to the Height”

สำหรับด้านการศึกษาในชุมชน ซีพี-เมจิ จัดทำศูนย์เรียนรู้ Robotics & Coding พร้อมมอบอุปกรณ์คอมพิวเตอร์เพื่อการเรียน ตลอดจนจัดแคมป์อบรมหุ่นยนต์ให้กับครูและนักเรียน สอดคล้องกับนโยบายด้านการศึกษา 4.0 ของกระทรวงศึกษาธิการ

ด้านโภชนาการ ซีพี-เมจิ ใช้หลัก 3 อ. อาหาร ออกกำลัง และอารมณ์ โดยจัดแผนโภชนาการและการออกกำลังที่เหมาะสม สนับสนุนผลิตภัณฑ์นมหลากหลายเพื่อให้เด็กได้รับสารอาหารที่ครบถ้วน และมีการติดตามพัฒนาการ ผ่านการเก็บข้อมูลดัชนีมวลกายของนักเรียนอย่างต่อเนื่อง เพื่อวัดการเปลี่ยนแปลง รวมถึงให้ความสำคัญกับด้านปัจจัยสี่ ด้วยการสร้างโรงผลิตน้ำดื่มสะอาดได้มาตรฐาน อย. และมอบให้เป็นสาธารณประโยชน์

“สลิลรัตน์” กล่าวต่อว่า ด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทตั้งใจคืนลมหายใจให้สิ่งแวดล้อม ปกป้องทรัพยากรธรรมชาติ สร้างจิตสำนึก และการมีส่วนร่วมภายในองค์กร โดยมีเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 30% ลดการใช้น้ำ 25% และลดการเกิดขยะฝังกลบ 25% จากกระบวนการผลิต

“ซีพี-เมจิ ริเริ่มและดำเนินโครงการต่าง ๆ ภายใต้เป้าหมายของซีพีเอฟ ในการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emissions) ตลอดห่วงโซ่คุณค่า ภายในปี 2593 สอดคล้องตามมาตรฐานขององค์กร Science Based Targets Initiatives (SBTi)

นอกจากนั้น เราจะปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพ และระบบนิเวศด้วยการเพิ่มพื้นที่สีเขียว 1,000 ไร่ ภายในปี 2573 ทั้งนี้ ซีพี-เมจิ จัดตั้งโครงการซีพี-เมจิ รักษ์ป่า รักษ์น้ำ ภายใต้ MOU กับกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช”

ด้วยการวางแผนปลูกต้นไม้สองแสนต้น ในพื้นที่จังหวัดสระบุรีและใกล้เคียง เพื่อเน้นการฟื้นฟู และรักษาผืนป่า ควบคู่ไปกับการสร้างความตระหนักรู้ถึงความสำคัญของทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

“ปัจจุบันเราปลูกต้นไม้ไปแล้วกว่า 52,000 ต้น บนพื้นที่ 260 ไร่ และมีเป้าหมายในการปลูกให้ได้รวม 74,000 ต้น บนพื้นที่ 370 ไร่ ในปี 2567 เพื่อเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ รักษาสมดุลของระบบนิเวศให้เป็นแหล่งพืชอาหารของสัตว์ป่า และคนในชุมชนโดยรอบแนวเขตพื้นที่ในการช่วยบรรเทา และลดปัญหาฝุ่นละออง ที่สำคัญ เราจัดซื้อจัดหาอย่างรับผิดชอบ โดยเป้าหมาย 100% ของบรรจุภัณฑ์สามารถนำกลับมาใช้ซ้ำ (Reusable) หรือนำมาใช้ใหม่ (Recyclable) หรือสามารถย่อยสลายได้ (Compostable)”

โดยปี 2566 บริษัทริเริ่มโครงการนำร่อง “ซีพี-เมจิ รีไซขุ่น” เพื่อรณรงค์การแยกขยะพลาสติกประเภทขวดขุ่น โดยให้ผู้บริโภคนำแกลลอนนมที่ใช้แล้วส่งไปยังจุดรับทิ้ง เพื่อรวบรวมและนำกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล กระทั่งนำมาผลิตเป็นถังขยะ ส่งมอบให้ชุมชนและอำเภอต่าง ๆ ในจังหวัดสระบุรี โดยบริษัทวางแผนต่อยอดโครงการนี้จากกลุ่มผู้บริโภค มาสู่กลุ่มผู้ประกอบการในธุรกิจกาแฟในปี 2567 นี้

นับว่า ซีพี-เมจิ องค์กรหมื่นล้านที่มีกลยุทธ์มุ่งเน้นการเพิ่มคุณค่าชีวิต ผ่านกระบวนการผลิตนมทุกขวดสู่มือผู้บริโภคอย่างแท้จริง

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ซีพี-เมจิ