เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สมาพันธ์เอสเอ็มอีฯ ผนึก ม.ราชภัฏเชียงใหม่ ขนสินค้าไอเดียสร้างสรรค์จากชุมชน บุกงาน Lanna Expo 2026
เศรษฐกิจภูมิภาค สมาพันธ์เอสเอ็มอีฯ ผนึก ม.ราชภัฏเชียงใหม่ ขนสินค้าไอเดียสร้างสรรค์จากชุมชน บุกงาน Lanna Expo 2026
น้ำท่วมปราจีนฯ ประมงขาดทุนยับ จี้รัฐเร่งเยียวยาต่อลมหายใจเกษตรกร
เศรษฐกิจภูมิภาค น้ำท่วมปราจีนฯ ประมงขาดทุนยับ จี้รัฐเร่งเยียวยาต่อลมหายใจเกษตรกร
จับตาประชุมข้างเคียง IMF ฟินเทคญี่ปุ่น ชู “เงินโทเค็น” โหมดึง ทุนไทย-อาเซียน ลงโตเกียว
Tech จับตาประชุมข้างเคียง IMF ฟินเทคญี่ปุ่น ชู “เงินโทเค็น” โหมดึง ทุนไทย-อาเซียน ลงโตเกียว
มาถึงไทย ประธานเฟด-ผู้ว่าฯ ธปท. โพสต์ภาพคู่เผยหารือสร้างสรรค์
Finance มาถึงไทย ประธานเฟด-ผู้ว่าฯ ธปท. โพสต์ภาพคู่เผยหารือสร้างสรรค์
ไทยโชว์ Soft Power กระหึ่มโลก! ยกเวที ‘THAI FIGHT’ แลกหมัด กลางงานประชุม IMF-World Bank 2026
Economic ไทยโชว์ Soft Power กระหึ่มโลก! ยกเวที ‘THAI FIGHT’ แลกหมัด กลางงานประชุม IMF-World Bank 2026
ไอคอนคราฟต์ เปิดพื้นที่ 3 ดีไซเนอร์ ชู“Thai Craft Wisdom” สู่ ELLE Fashion Week 2026
Biz Movement ไอคอนคราฟต์ เปิดพื้นที่ 3 ดีไซเนอร์ ชู“Thai Craft Wisdom” สู่ ELLE Fashion Week 2026
หุ้นไทยเกือบหลับ เช้าร่วงหนักตามแรงขายหุ้นเทคฯ ก่อนปิดตลาดได้ “แบงก์-โรงพยาบาล” แบก
Finance หุ้นไทยเกือบหลับ เช้าร่วงหนักตามแรงขายหุ้นเทคฯ ก่อนปิดตลาดได้ “แบงก์-โรงพยาบาล” แบก
เอกนิติ เปรียบไทยเรือลำเล็ก รับมือ 4 พายุใหญ่ ย้ำรักษาวินัย-เสถียรภาพการคลัง
Finance เอกนิติ เปรียบไทยเรือลำเล็ก รับมือ 4 พายุใหญ่ ย้ำรักษาวินัย-เสถียรภาพการคลัง
ก.ล.ต. ฟันโทษทางแพ่งผู้กระทำความผิด 4 ราย ปั่นหุ้น STAR พร้อมห้ามเทรด-นั่งผู้บริหาร
Finance ก.ล.ต. ฟันโทษทางแพ่งผู้กระทำความผิด 4 ราย ปั่นหุ้น STAR พร้อมห้ามเทรด-นั่งผู้บริหาร
กรมข้าวโต้ ‘รถไถ EV คันละ 16 ล้าน’ ไม่จริง ยันยังอยู่ขั้นศึกษา-ตัวเลขโดดถูกปัดตกตั้งแต่กรม
Economic กรมข้าวโต้ ‘รถไถ EV คันละ 16 ล้าน’ ไม่จริง ยันยังอยู่ขั้นศึกษา-ตัวเลขโดดถูกปัดตกตั้งแต่กรม
ดูทั้งหมด

เยี่ยมชมบรรยากาศที่ทำงาน Facebook-Google (จบ)

23 มิ.ย. 2561 | 09:19น.

คอลัมน์ Pawoot.com

โดย ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ

 

และเมื่อผมเดินไปถึง “กูเกิล”น่าเสียดายที่ครั้งนี้ติดต่อคนที่รู้จักไม่ทันเลยได้แค่เดินดูบรรยากาศข้างใน ไม่มีใครให้รายละเอียดลึก ๆ อารมณ์ของ “กูเกิล” คล้ายกับมหาวิทยาลัย จริง ๆ ทั้งกูเกิล และเฟซบุ๊กมีความเหมือนกัน คือ ด้วยความที่เป็นพื้นที่ระนาบใหญ่ เป็นแคมปัสขนาดใหญ่จึงมีจักรยานให้ใช้ได้ฟรี แต่ถ้าถามถึงบรรยากาศข้างในโดยผมดูจากที่เคยไปที่สิงคโปร์ที่จะมีความเหมือนกันคือ มีอาหารฟรี มีทุกอย่างฟรีหมด

แต่สำหรับ “กูเกิล” เท่าที่อ่านมามีคนอยู่ 2 ชนชั้น คือกลุ่มคนที่เป็นเอนจิเนียร์ ทำเรื่องนวัตกรรม จะได้รับการดูแลเป็นพิเศษตลอด 24 ชั่วโมง มีอาหารฟรีทั้งเช้า กลางวัน เย็น กับอีกกลุ่มหนึ่ง เป็นฝั่งบิสซิเนส อาหารฟรีมีแค่เช้าและกลางวัน ส่วนเย็นไม่มี เสาร์อาทิตย์ไม่มี การดูแลเรื่อง “คน” ของเขาชัดเจนมาก โดยรวมเท่าที่เดินดูแล้วเห็นว่าเขาดูแลคนของเขาอย่างดีมาก ๆ

ทั้งกูเกิลและเฟซบุ๊กด้วยความที่อยู่ไกลจากตัวเมืองมากเพราะต้องการพื้นที่เยอะ จึงต้องเตรียมอุปกรณ์หรือสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ ให้ครบ เพื่อดึงคนให้อยู่กับเขานาน ๆ จะเห็นว่าวัฒนธรรม free food โตที่อเมริกาอย่างมาก เขาจึงมีทุกอย่างให้ฟรี อาหารฟรี นวดฟรี มีรถบัสรับส่งจากตัวเมือง ก็เพื่อให้คนอยู่กับเขานาน ๆ สิ่งนี้ลามออกมาเป็นวัฒนธรรมไปทั่วโลกเลย

วิธีการจัดการเรื่องของอาหาร พวกเขาเชื่อว่าอาหารหรือการอิ่มมีผลต่อการทำงาน ถ้ามีอาหารอยู่ตลอดเวลา สมองจะคิดและทำงานตลอดเวลาเช่นกัน ในแง่การจัดโต๊ะทำงานของพนักงานจะอยู่ไม่ห่างจากไมโครคิตเช่น ครัวเล็ก ๆ มีอาหารเต็มตลอดเวลา และยังใส่ใจ ถึงอาหารที่มีความหวานหรือน้ำตาลเยอะ ๆ จะเอาไปวางไว้ล่าง ๆ ให้หยิบยาก ๆ อะไรที่เฮลตี้จะวางไว้บน ๆ

สิ่งนี้คือจิตวิทยาในการออกแบบสิ่งแวดล้อมให้คน เขายังสังเกตด้วยว่าอะไรที่ไม่ค่อยถูกกินจะโละออกเอาอันใหม่เข้ามาแทน ร้านอาหารไหนที่คนกินน้อยเขาจะเอาออกไปเลย เพราะถือว่าร้านหรือสินค้านี้ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของพนักงานของเขาได้

ตรงนี้สำคัญมาก จึงบอกได้ว่า”กูเกิล” เป็นองค์กรที่เป็นต้นแบบของบริษัทอินเทอร์เน็ต บริษัททางด้านเทคโนโลยีหรือพวกเทคสตาร์ตอัพในโลกนี้ “กูเกิล” กลายเป็นบริษัทที่เปลี่ยนวัฒนธรรมในการทำงานที่ตอนนี้เปลี่ยนไปหมดแล้วทั้งในซิลิคอนวัลเล่ย์และลามไปถึงบริษัทเทคโนโลยีทั่วโลกด้วย

ในไทยก็เหมือนกัน ผมไปดูประกาศรับสมัครงานของเทคสตาร์ตอัพเดี๋ยวนี้ต้องบอกความสะดวกสบายที่บริษัทมีให้ เช่น ใกล้รถไฟฟ้า มีอาหารกลางวันฟรี มีปาร์ตี้สุดสัปดาห์ ถึงจะดึงคนเข้าไปได้

สิ่งเหล่านี้เริ่มเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้คนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะกลุ่มคนในวงการเทคโนโลยีมาอยู่กับองค์กรได้

ผมอยากให้หลายท่านลองหันกลับมาพิจารณาว่าวัฒนธรรมในการทำงานเปลี่ยนไปมากจริง ๆ กฎที่เคยคิดว่าใช่ก็อาจไม่ใช่อีกต่อไป หากคุณจะปรับองค์กรรับคนรุ่นใหม่มา แต่ยังมีวัฒนธรรมหรือวิธีการทำงานแบบเดิม ๆ ก็จะไม่สามารถรับคนกลุ่มนี้เข้ามาได้เลย

หากคุณคิดจะเปลี่ยนหรืออยาก transformation องค์กร ไม่ใช่เปลี่ยนแค่ business model อย่างเดียว ต้องกลับมาเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงาน และการดูแลคน

เหล่านี้เป็นเรื่องสำคัญเช่นกันหากเราอยากได้คนรุ่นใหม่เข้ามาทำงานด้วย