เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ศุภาลัย ขยายพอร์ตเชียงใหม่ เปิดตัว “พาร์ควิลล์ บ่อสร้าง-สันกำแพง” ชูไฮไลต์สวน 2.5 ไร่ โซลาร์รูฟท็อปฟรีทุกหลัง
Real Estate ศุภาลัย ขยายพอร์ตเชียงใหม่ เปิดตัว “พาร์ควิลล์ บ่อสร้าง-สันกำแพง” ชูไฮไลต์สวน 2.5 ไร่ โซลาร์รูฟท็อปฟรีทุกหลัง
‘พิพัฒน์’ ลงพื้นที่ฟังเสียง 26 ชุมชนคลองเตย โปรยยาหอม ‘ไม่ไล่ที่-ไม่บังคับย้าย’
Economic ‘พิพัฒน์’ ลงพื้นที่ฟังเสียง 26 ชุมชนคลองเตย โปรยยาหอม ‘ไม่ไล่ที่-ไม่บังคับย้าย’
LPN เปิดขาย “ลุมพินี พาร์ค บางหว้า อินเตอร์เชนจ์” การันตียีลด์ 6% นาน 6 ปี 3-4 ต.ค.นี้
Real Estate LPN เปิดขาย “ลุมพินี พาร์ค บางหว้า อินเตอร์เชนจ์” การันตียีลด์ 6% นาน 6 ปี 3-4 ต.ค.นี้
ธปท. เตือนลงทุน Forex ผู้ลงทุนเสี่ยงสูญเงิน
Finance ธปท. เตือนลงทุน Forex ผู้ลงทุนเสี่ยงสูญเงิน
น้ำท่วมต้องมี ‘ท่อ AI’ ท่อรางวัล James Dyson Award 2026
Tech น้ำท่วมต้องมี ‘ท่อ AI’ ท่อรางวัล James Dyson Award 2026
กองทัพ PLA สร้างศูนย์ฝึกนักบินทหารในสปป.ลาว นักวิเคราะห์ชี้ฐานทัพจีนแห่งแรกในอาเซียน
World กองทัพ PLA สร้างศูนย์ฝึกนักบินทหารในสปป.ลาว นักวิเคราะห์ชี้ฐานทัพจีนแห่งแรกในอาเซียน
บอร์ดการบินไทย สั่งปลด CEO ‘ชาย เอี่ยมศิริ’ ตั้ง สัมฤทธิ์ นั่งรักษาการ
Business บอร์ดการบินไทย สั่งปลด CEO ‘ชาย เอี่ยมศิริ’ ตั้ง สัมฤทธิ์ นั่งรักษาการ
บ้านเราอบอุ่นที่สุด ‘วิว กุลวุฒิ’ โพสต์ภาพครอบครัวมารอรับถึงสนามบิน หลังลงเครื่องกลับถึงไทย
Biz Movement บ้านเราอบอุ่นที่สุด ‘วิว กุลวุฒิ’ โพสต์ภาพครอบครัวมารอรับถึงสนามบิน หลังลงเครื่องกลับถึงไทย
อลหม่าน บอร์ด กสทช. แตก 2 วง ชิงความชอบด้วยกฏหมาย
Tech อลหม่าน บอร์ด กสทช. แตก 2 วง ชิงความชอบด้วยกฏหมาย
โปรเซฟ-สาริศ เปรียบ “กอล์ฟเหมือนผู้หญิง บางวันดี บางวันก็ไม่ดี สุดท้ายเราก็รักเขา”
Biz Movement โปรเซฟ-สาริศ เปรียบ “กอล์ฟเหมือนผู้หญิง บางวันดี บางวันก็ไม่ดี สุดท้ายเราก็รักเขา”
ดูทั้งหมด

“เดอะมอลล์”อินเดอะฟิวเจอร์ ซุ่มบิ๊กโปรเจ็กต์/เขย่าปรากฏการณ์SCBM

06 ส.ค. 2561 | 18:18น.

เดอะมอลล์โฉมใหม่ ผนึกแน่น “ออนไลน์และออฟไลน์” รับไลฟ์สไตล์จับจ่ายเปลี่ยน นำเทคโนโลยีทันสมัย บิ๊กดาต้า, AI, chat bot บัตร SCB M สร้างแคมเปญแบบเรียลไทม์เฉพาะบุคคล ซุ่มเตรียมบิ๊กโปรเจ็กต์ เปิดทีม “ซักเซสเซอร์แพลน” ผู้บริหารรุ่นใหม่ ด้านซีอีโอเอสซีบียันบัตร SCB M แค่เริ่มต้น เดินหน้าขยายความร่วมมือต่อเนื่อง

ปรากฏการณ์การจับมือเป็นพาร์ตเนอร์ที่เหนียวแน่นรอบใหม่ของกลุ่มเดอะมอลล์และไทยพาณิชย์ นอกจากจะเขย่ารูปแบบค้าปลีกที่เป็นมากกว่า “โคแบรนด์” การ์ด ถือเป็นย่างก้าวครั้งสำคัญของ “เดอะมอลล์ กรุ๊ป” นำเทคโนโลยีทันสมัย บิ๊กดาต้า, AI, chat bot มาเป็นเครื่องมือในการทำตลาด

ปัจจุบัน “เดอะมอลล์ กรุ๊ป” มีลูกค้าหมุนเวียนทุกสาขารวม 400 ล้านคนต่อปี โดย 70% ของยอดขายมาจากสมาชิก M card ที่มีฐานสมาชิก 4 ล้านคน และลูกค้ากว่า 55% ของเดอะมอลล์จ่ายเงินผ่าน electronic payment อาทิ บัตรเครดิต บัตรเดบิต QR และแนวโน้มกลุ่มนี้จะเพิ่มสัดส่วนมากขึ้นเรื่อย ๆ ควบคู่กับแผนการลงทุนของกลุ่มเดอะมอลล์ที่เตรียมเรียกสร้างเสียงว้าววในอีกหลายโครงการ เช่นเดียวกับการซุ่มเตรียมขุนพลคนรุ่นใหม่ที่จะเข้ามาเป็นทีม “ซักเซสเซอร์แพลน” สร้างการเติบโต

SCB M ตอบทุกโจทย์การช็อป

นางสาวศุภลักษณ์ อัมพุช ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด ฉายภาพกับ “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ความร่วมมือของธนาคารไทยพาณิชย์ และเดอะมอลล์ กรุ๊ป รอบใหม่นี้ว่า เป็นภาคต่อจากความร่วมมือครั้งล่าสุดเมื่อปลายปีที่ผ่านมา เพื่อร่วมกันสร้าง the first cashless retail experience ในธุรกิจค้าปลีกตอบสนองไลฟ์สไตล์ในยุคดิจิทัลของผู้บริโภค

โดยครั้งนี้เป็นการพลิกประสบการณ์ช็อปปิ้งแบบไร้รอยต่อผ่านการนำดิจิทัลเทคโนโลยีมาเชื่อมต่อโลกออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน เพื่อตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ และทุกรูปแบบการใช้ชีวิตของลูกค้า ภายใต้แนวคิด “eMperience” ตอบโจทย์ทางการเงินทุกกลุ่มลูกค้าไม่ว่าจะเป็นบัตรเครดิตสำหรับกลุ่มคนทำงาน, บัตรเดบิตสำหรับวัยรุ่น และบัตรพรีเพดสำหรับนักเรียน นักศึกษา รวมถึงรองรับตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เพิ่มจำนวนขึ้นสูงมาก บริการแบ่งชำระ 0% ทุกชิ้นทั้งห้างตลอดปี, ประกันบุคคลร่วมกับการขายสินค้าและผ่อนชำระซื้อสินค้าได้นานสูงสุด 48 เดือน, จูงใจให้ลูกค้าใช้เวลาต่อเนื่องในศูนย์การค้าด้วย chat bot, บริการสินเชื่อบุคคล (personal loan) ซึ่งจะเป็นบรรทัดฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมค้าปลีกไทย

“สิ่งที่เราทำไม่ใช่ CRM ที่ล้าสมัยไปแล้ว แต่เทคโนโลยีที่เดอะมอลล์ให้ความสำคัญและใส่เงินลงทุนลงไป ไม่ว่าจะเป็นบิ๊กดาต้า, AI, chat bot และมีบัตร SCB M เข้ามามีบทบาทสำคัญ จะตอบโจทย์แนวทางการทำตลาดยุคใหม่ อาทิ ลูกค้าคนนี้จะแวะมาเยี่ยมร้านเดิมซ้ำ ๆ ทำให้ AI สร้างแคมเปญลูกค้ารายนี้เป็นการเฉพาะ หรือการใช้ chat bot มาเป็นตัวช่วยในการสั่งซื้อสินค้าออนไลน์”

โฉมใหม่ “ดิจิทัลแพลตฟอร์ม”

นายอาทิตย์ นันทวิทยา กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ กล่าวกับ “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า คนทั่วไปอาจมองว่าเราทำร่วมกันแค่โคแบรนด์การ์ด แต่ความจริงมันมากกว่านั้น มีความพิเศษสำหรับลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ให้สิทธ์ประโยชน์ที่มากกว่าและมากขึ้น สอดคล้องกับเทรนด์ของลูกค้าในปัจจุบันเปลี่ยนไปทั้งในช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ การร่วมมือกันมาจากวิชั่นเดียวกัน เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ เพื่อธุรกิจและการเติบโตในอนาคต การสร้างดิจิทัลแพลตฟอร์มที่เข้ามาเปลี่ยนและเข้ามาเซอร์ไพรส์ตลาด การไดรฟ์ลูกค้าของทั้ง 2 ธุรกิจในทุกแพลตฟอร์ม ซึ่งเรามีการกำหนดภาพที่ชัดเจน ในสิ่งที่เราจะทำต่อจากนี้ สร้างคอนซูเมอร์เอ็กซ์พีเรียนซ์แบบใหม่ มากกว่าการเป็นโคแบรนด์ เป็นมากกว่าการบริการทางการเงินแบบเดิมในอดีต

“เมื่อก่อนการบอกลูกค้าเปลี่ยนไปดิจิทัลยากมาก แต่ตอนนี้การลงทุนในเทคโนโลยีและระบบซีเคียวริตี้ ทำให้ลูกค้าเข้าใจได้ง่ายขึ้น และสามารถไดรฟ์ลูกค้าได้มากขึ้น เรามองทุกเรื่อง ทั้งแคมเปญ แชตบอต เพื่อเอดูเคตลูกค้า เอาความสามารถของเทคโนโลยีในการเข้าถึงลูกค้า เพื่อนำเสนอสินค้าต่อลูกค้าได้ถูกที่ ถูกเวลา ลูกค้าไม่รู้สึกว่าถูกยัดเยียด และที่สำคัญ ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุน”

โดยทั้ง 2 ค่ายต้องทำงานร่วมกัน ในทุก ๆ ขั้นตอน และจะได้เห็นสิ่งใหม่ ๆ ทยอยเข้ามาต่อเนื่อง เช่นเดียวกับพฤติกรรมลูกค้าปัจจุบันที่วิ่งเข้าหาเทคโนโลยี เห็นได้จากฐานลูกค้า 3 ล้าน ขยับไปถึง 10 ล้าน ในเวลาไม่กี่ปีที่เข้าใช้ธุรกรรมทางการเงินผ่านออนไลน์ และหลังจากนี้ความร่วมมือของ 2 ค่ายจะมีอีกหลาย ๆ ว้าววว ออกมาสร้างสีสัน

ปีแรกทะลุ 5 แสนใบ

ทั้งนี้ SCB M จะตอบทุกโจทย์ความต้องการนักช็อปครอบคลุมทั้งบัตรเครดิต บัตรเดบิต บัตรพรีเพด และกิฟต์การ์ด การชำระเงินในรูปแบบ virtual credit card โดยการสแกนคิวอาร์โค้ดผ่าน

แอปพลิเคชั่น SCB EASY บนมือถือ รวมถึง banking agent services บริการทางการเงินแบบครบวงจร รวมถึงการเติมเทคโนโลยีที่ช่วยให้การช็อปปิ้งสะดวก โดยตั้งเป้ายอดสมัครบัตรเครดิต และบัตรเดบิต SCB M ที่ 500,000 ใบ และคาดการณ์มียอดใช้จ่ายผ่านบัตรมากกว่า 20,000 ล้านบาทในปีแรก

ซุ่มเตรียมบิ๊กโปรเจ็กต์

แม่ทัพเดอะมอลล์กรุ๊ประบุว่า ที่ผ่านมาภายนอกจะมองว่าเดอะมอลล์ค่อนข้างเงียบ ไม่มีความเคลื่อนไหวหรือลงทุนอะไรใหม่ ๆ แต่ความจริงแล้วไม่ได้เงียบหรอก ใช้เวลาอยู่กับกระบวนการเตรียมหลังบ้าน เพื่อทำการใหญ่ในหลาย ๆ อย่าง หลาย ๆ โปรเจ็กต์ เพราะงานชิ้นใหญ่ใช้เวลาเยอะ

“การแข่งขันในปัจจุบันเราต้องคิดแบบ “ลองเทอม” ไปเลย คิดอย่างไร ทำอย่างไรเพื่อชนะ ค้าปลีกและศูนย์การค้าสมัยนี้ไม่ง่าย ทำอย่างไรเพื่อเป็นฟีโนเมนอล และระดับโลก ทุกวันนี้ไม่ง่าย ทำอย่างไรจะเอาต์สแตนดิ้ง”

เปิดทีม “ซักเซสเซอร์แพลน”

หัวเรือใหญ่เดอะมอลล์กรุ๊ปขยายความว่า หลังจากนี้จะได้เห็นความเคลื่อนไหวของเดอะมอลล์กรุ๊ปที่มากขึ้น ถี่ขึ้น เสร็จจากงานที่สร้างปรากฏการณ์ความร่วมมือกับเอสซีบี ปลายเดือนสิงหาคมเตรียมเปิดตัวทีมงาน “ซักเซสเซอร์แพลน” คนรุ่นใหม่ที่มาจากหลากหลายธุรกิจที่จะเข้ามาเป็นทีมเดอะมอลล์กรุ๊ป หลังจากช่วงเดือนก่อนเพิ่งจัดงานเกษียณให้กับทีมบุกเบิกที่อยู่ร่วมกันมายาวนาน 20-30 ปี ซึ่งบางส่วนยังอยู่ช่วยกันต่อ เป็นที่ปรึกษาและร่วมกันสร้างทีมงานใหม่

อย่างไรก็ตาม หลังจากนั้นก็จะได้เห็นโปรเจ็กต์ใหม่ ๆ ที่เราเตรียมไว้และจะทยอยออกมา ปล่อยมาทีละระลอก ๆ เข้ามาสร้างสีสันและลงทุนต่อเนื่อง

“สไตล์การทำงานอาจปรับไปบ้าง แม้ว่าคุณแอ๊วจะยังเป็น “คอนดักเตอร์” สั่งการเหมือนเดิม แต่คงดูได้ในแนวกว้าง จะลงลึกทุกจุดเหมือนเดิมไม่ไหวแล้ว ซึ่งพลังการทำงานที่เข้ามาเติมจะเป็นทีมงานต่าง ๆ ที่เข้ามาช่วยกัน”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

เดอะมอลล์