เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
‘กูร์เมต์ อีทส์’ ชูกลยุทธ์ FIRST EXPERIENCE ดึง 8 แบรนด์ใหม่ปักหมุดพารากอน ปั้น New Reason to Visit
Biz Movement ‘กูร์เมต์ อีทส์’ ชูกลยุทธ์ FIRST EXPERIENCE ดึง 8 แบรนด์ใหม่ปักหมุดพารากอน ปั้น New Reason to Visit
สุดล้ำ! กทม.นำร่อง “ป้ายข้อมูลรถสองแถว” โซนสาทร บอกครบสาย-แผนที่-จุดเชื่อมต่อ
News สุดล้ำ! กทม.นำร่อง “ป้ายข้อมูลรถสองแถว” โซนสาทร บอกครบสาย-แผนที่-จุดเชื่อมต่อ
เสนา x ฮันคิว ฮันชิน ครบรอบทศวรรษ พอร์ต 8.45 หมื่นล้าน ชูแนวคิด Geo fit+ ยกระดับอสังหาฯ
Real Estate เสนา x ฮันคิว ฮันชิน ครบรอบทศวรรษ พอร์ต 8.45 หมื่นล้าน ชูแนวคิด Geo fit+ ยกระดับอสังหาฯ
ถอดกรณีศึกษา ‘สบู่เบนเนท’ รับมือวิกฤตพรีเซนเตอร์อย่างไร ให้แบรนด์ไปต่อ
Business ถอดกรณีศึกษา ‘สบู่เบนเนท’ รับมือวิกฤตพรีเซนเตอร์อย่างไร ให้แบรนด์ไปต่อ
ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึก ล็อตเต้ ต่อยอดอาหาร-เครื่องดื่ม รุกเอเชียแปซิฟิก
Business ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึก ล็อตเต้ ต่อยอดอาหาร-เครื่องดื่ม รุกเอเชียแปซิฟิก
สมาคม TIA ปรับเกณฑ์ AGM Checklist ย้ำ บจ. ตอบคำถาม หนุนรายย่อยรวมเสียง 10% ใช้ค้านดีลเสี่ยง
Finance สมาคม TIA ปรับเกณฑ์ AGM Checklist ย้ำ บจ. ตอบคำถาม หนุนรายย่อยรวมเสียง 10% ใช้ค้านดีลเสี่ยง
‘กาจผจญ อุดมธรรมภักดี’ ยื่นลาออกผู้ว่าฯ รฟม. บอร์ดอนุมัติแล้ว มีผล 30 พ.ย.นี้
News ‘กาจผจญ อุดมธรรมภักดี’ ยื่นลาออกผู้ว่าฯ รฟม. บอร์ดอนุมัติแล้ว มีผล 30 พ.ย.นี้
ก.ล.ต.ฟัน 14 รายปั่นหุ้น YONG วันแรกเข้าเทรด เรียกจ่าย 77.87 ล้าน สั่งแบนซื้อขาย 8.5 เดือน
Finance ก.ล.ต.ฟัน 14 รายปั่นหุ้น YONG วันแรกเข้าเทรด เรียกจ่าย 77.87 ล้าน สั่งแบนซื้อขาย 8.5 เดือน
ราคาทองวันนี้ (10 พ.ย. 69) ปรับลง 450 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 65,450 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (10 พ.ย. 69) ปรับลง 450 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 65,450 บาท
ส่องโฉมร้าน-โปรฯ ดองกิ ปิ่นเกล้า ก่อนดีเดย์ 11 พ.ย. 69 นี้
Business ส่องโฉมร้าน-โปรฯ ดองกิ ปิ่นเกล้า ก่อนดีเดย์ 11 พ.ย. 69 นี้
ดูทั้งหมด

“หมอเส รพ.มาสเตอร์พีซ” ทุ่มงบ รวบ “รพ.เกาหลี” เสริมทัพทีมแพทย์ไทย!

09 พ.ค. 2565 | 11:24น.

เป็นที่รู้กันดีว่าในแต่ละปีคนไทยบินไปผ่าตัดศัลยกรรมที่ประเทศเกาหลีกันเป็นจำนวนมาก เม็ดเงินที่ออกไปไม่ต่ำกว่าหลักหลายพันล้านบาทต่อปี (ซึ่งอาจจะไม่สามารถประเมินตัวเลขจริงได้ร้อยเปอร์เซ็นต์) นอกจากจะเป็นจำนวนเม็ดเงินไทยที่ไหลออกนอกประเทศในส่วนของค่าผ่าตัดแล้ว ยังมีค่าใช้จ่ายแฝงอื่น ๆ อีกมากมาย ไม่ว่าจะเป็น ค่าตั๋วเครื่องบินเดินทาง, ค่าที่พัก, ค่าใช้จ่ายการกินอยู่ และค่าเสียเวลา รวมถึงหลาย ๆ คนไม่รู้ว่า เมื่อคนไทยไปศัลยกรรม ต้องโดนบวกค่า Agency เพิ่มอีก มากกว่า 30-50% ซึ่งนับว่าเป็นเม็ดเงินที่มีมูลค่ามหาศาล โดยไม่เพียงแต่คนไทยเท่านั้น ศัลยกรรมที่เกาหลียังเป็นที่นิยมมากในเทรนด์ของชาวเอเชีย ทั้งตลาดใหญ่ที่มีกำลังจ่ายมหาศาลอย่างประเทศจีน หรือจะเป็นเวียดนาม สิงคโปร์ แม้กระทั่งประเทศเพื่อนบ้านเราก็นิยมบินไปอัพความสวยไกลถึงแดนกิมจิ พวกเรามาลองคิดเล่น ๆว่ามูลค่าเม็ดเงินที่วิ่งเข้าประเทศเกาหลีนั้นจะสูงขนาดไหนกัน!

แพทย์หนุ่มไฟแรงคุณหมอเส นพ.ระวีวัฒน์ มาศฉมาดล เจ้าของโรงพยาบาลศัลยกรรมมาสเตอร์พีช ชื่อนี้ไม่มีใครในวงการศัลยกรรมความงามที่ไม่รู้จัก เล่าให้เราฟังว่า “จากปัจจุบันข้อมูลของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ยกให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางด้านความงามอันดับ ที่ 3 ของเอเชีย ในหลาย ๆ ปีที่ผ่านมา ผมได้คุยกับลูกค้าต่างชาติเยอะมาก อย่างเช่น ลูกค้าคนจีนที่เป็นตลาดใหญ่ด้านความงาม ผมพบว่ามีลูกค้าคนจีนจำนวนมากอยากมาผ่าตัดที่ไทย เค้าชอบเมืองไทยมาก ชอบการบริการ ชอบการท่องเที่ยว แต่สุดท้ายก็ไปศัลยกรรมที่เกาหลีอยู่ดี ทำให้ผมตั้งข้อสังเกตว่าน่าจะเป็นเรื่องความรู้สึกว่าหมอเกาหลีเก่งกว่า? ซึ่งถ้าเราแก้ความเชื่อมั่นในจุดนี้ได้ จะมีตลาดลูกค้าต่างชาติอีกจำนวนมหาศาลที่พร้อมนำเม็ดเงินเข้าประเทศไทยเพิ่มมากขึ้นอีก”

เราเองต้องยอมรับว่าศัลยแพทย์ของเกาหลีเก่งจริง เค้ามีความเชี่ยวชาญด้านการศัลยกรรมที่เกี่ยวข้องกับใบหน้า การแก้ไขโครงหน้าอย่างมากเป็นอันดับต้น ๆ ของโลก ส่วนเรายังมีแพทย์ไทยที่เชี่ยวชาญด้านแก้ไขโครงหน้าจำนวนน้อยกว่าบ้านเขา รวมถึงความชำนาญอาจจะยังไม่เทียบเท่ากับประเทศเกาหลี 

แต่ไม่ได้หมายความว่าที่เกาหลีดีกว่าเราทั้งหมด ส่วนของประเทศไทยเราเอง ฝีมือศัลยกรรมผ่าตัดก็ไม่แพ้ใคร ยิ่งถ้าเป็นเรื่องศัลยกรรมที่เกี่ยวกับร่างกาย เช่น การดูดไขมัน, ศัลยกรรมเสริมหน้าอก และการผ่าตัดแปลงเพศ โดยเฉพาะการผ่าตัดแปลงเพศของไทยนั้นถือว่าเป็นที่ยอมรับ จากทั่วโลกเช่นกัน เรียกได้ว่าดีคนและจุด ฮุกกันคนละหมัด!

คุณหมอเส เล่าต่อว่า “ผมยังมีความเชื่อเสมอว่าหมอไทยเก่งมาก และหากได้รับการฝึกและพัฒนาเทคนิคจากทางเกาหลีโดยแพทย์ระดับอาจารย์ที่มีประสบการณ์โดยตรง ฝีมือหมอไทยก็พัฒนาเทียบเท่าหมอเกาหลีได้ไม่ยาก เราต้องเอา Knowledge ตรงนี้ของเค้ามาฝึกฝนเพิ่มพูนทักษะของเราให้ได้”

การที่หมอไทยไปเรียนที่เกาหลีไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่ โดยเกิดขึ้นมาหลายปีแล้ว แต่เพราะอะไรถึงยังรู้สึกว่าเทียบฝีมือเขาไม่ได้ในบางเรื่อง ซึ่งทุกคนต้องเข้าใจกระบวนการ Training หรือ Workshop ของหมอไทยเวลาไปเรียนที่เกาหลีก่อน ว่าเป็นการไป Take Course ระยะสั้น โดยจะมีระยะเวลาการเรียนตั้งแต่ 1-2 วัน, 3-4 วัน หรือ 7 วัน โดยทั้งหมดเป็นการฟัง Lecture หรือไปยืนดูหมอเกาหลีผ่าตัดเท่านั้น (ไม่ผิดกฎหมายทั้งไทยและเกาหลี) รวมถึงถ้าหมอเกาหลีบินมาจัด Workshop ในบ้านเรา เขาก็จะมาแค่ 1-2 วัน กับหัตถการผ่าตัดที่มีความซับซ้อนและเฉพาะทางสูงมาก อย่างแก้ไขโครงหน้า หากมีเวลาไม่กี่วันมักเป็นแค่การทำความเข้าใจเบื้องต้น ยากที่จะเรียนรู้ได้ลึกซึ้งจนเกิดความชำนาญและเข้าใจทั้งหมด ยิ่งถ้าไม่เคยมีประสบการณ์ผ่าตัดด้านนี้มาก่อนยิ่งเป็นการยากที่จะเก่งได้

จึงเป็นที่มาของการ “คิดนอกกรอบแต่ไม่แหกกฎ” ตัดสินใจการลงทุนด้าน Business Partner กับทางรพ.จากเกาหลี และสถาบันฝึกอบรมแพทย์ที่เกาหลีมาไว้ที่เมืองไทย โดยไม่ได้เข้ามาในบทบาทของหมอผ่าตัด แต่เป็น “บทบาทของแพทย์ training ฝึกฝีมือทีมแพทย์ไทย” ภายใต้รพ.ศัลยกรรมชื่อดังอย่างรพ.มาสเตอร์พีซ (Masterpiece Hospital) กันซะเลย 

“ผมเปรียบเทียบเหมือนหมอเกาหลีเป็นโค้ช และหมอไทยเป็นนักเตะ เราเป็นสโมสรที่มีเป้าหมายคือแชมป์อันหนึ่ง จึงต้องลงทุนจ้างโค้ชที่มีฝีมือดีมาเป็นกุนซือ เพื่อพัฒนา ฝึกฝีมือนักเตะให้เก่ง เพิ่มศักยภาพของทีมและพาทีมไปสู่ระดับโลกให้ได้”

เฉกเช่นในเชิงธุรกิจหรือหน่วยงานราชการเอง ยังต้องมีการจ้างที่ปรึกษา Consult จากต่างประเทศที่มีความเชี่ยวชาญเรื่องนั้น ๆ โดยเฉพาะเจาะจง เข้ามาเป็นที่ปรึกษา เพื่อให้เกิดการพัฒนาให้ทัดเทียมเป็นมาตรฐานเดียวกัน หรือเกิดเป็น Innovation ใหม่ที่ก้าวกระโดด “ในวงการศัลยกรรมความงามก็เช่นเดียวกัน ที่ผมเชื่อเสมอว่าต้องมีการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่ง”

“โมเดลนี้ผมยอมรับว่าไม่ได้คิดขึ้นมาเอง ผมได้แนวคิดมาจาก บริษัทระดับโลกอย่าง Huawei ที่ใช้เงินลงทุนด้าน R&D มากกว่า 30 % ทำให้บริษัทโตขึ้นอันดับต้น ๆ ของโลกแบบก้าวกระโดด สามารถสร้างการเติบโตอย่างรวดเร็ว ก้าวขึ้นมาติด Top 3 Brand ของตลาดสมาร์ทโฟนในระดับโลกได้”

**ลงทุนเพื่อปั้นทีมแพทย์ ที่แรกของไทย!**

โรงพยาบาลศัลยกรรมมาสเตอร์พีซ เปิดเผยว่า ตอนนี้ได้มีการร่วมมือกับสถาบันการอบรม Korean college of cosmetic surgery (KCCS) ซึ่งเป็นสถาบันที่มีแพทย์ชาวเอเชียหลายประเทศเชื่อมั่น ไม่ว่าจะ ไทย มาเลเซีย สิงคโปร์ เวียดนาม จีน รวมถึงตัวคุณหมอเสและทีมแพทย์หลายท่านที่รพ.มาสเตอร์พีชเอง ก็มีโอกาสเดินทางไปเรียนที่นี่ 

ทั้งนี้ KCCS มีทีมแพทย์ไทย-เกาหลี เก่ง ๆ ระดับอาจารย์ชื่อดังหลายท่านอยู่ในสถาบัน โดยทางเราจัดได้เป็น Center การพัฒนาทักษะแพทย์ภายในของรพ. ซึ่งทำให้เกิดการฝึกฝนและพัฒนาทีมแพทย์ของเราอย่างต่อเนื่องมากกว่า 6 เดือนขึ้นไปในระยะยาว ก่อให้เกิดการพัฒนาแตกต่างจากเดิมที่หมอเราต้องบินเกาหลีเพื่อ take course ระยะสั้นๆ แค่ครั้งละ 2-3 วัน

รวมไปถึงรพ.มาสเตอร์พีซได้มีการทำข้อตกลงกับร่วมกับโรงพยาบาลจากประเทศเกาหลี (FACE DESIGN MAXILLOFACIAL PLASTIC SURGERY ) เนื่องจากเรามีแผนธุรกิจในระยะยาวสำหรับการขยายธุรกิจรพ. ที่ประเทศเกาหลีในอนาคตด้วย ซึ่ง FACE DESIGN เป็นโรงพยาบาลศัลยกรรมโครงหน้าที่ได้รับความนิยมทั้งในเกาหลีและจีน โดยเราเชิญคุณหมอที่เป็นศัลยแพทย์เฉพาะทางที่มีความเชี่ยวชาญจากประเทศเกาหลี มาควบคุมดูแลทีมแพทย์ไทยโดยเฉพาะ เพื่อปั้นทีมแพทย์ภายใน และเข้ามาในบทบาทของอาจารย์แพทย์ที่จะช่วยดูแลฝึกทักษะทีมแพทย์ภายในของเราเพื่อ Training ทีมแพทย์ไทยให้เก่งขึ้น ควบคู่กับการการเป็นที่ปรึกษาด้านการขยายรพ. ระยะยาวที่ประเทศเกาหลีในอนาคต ซึ่งคุณหมอเกาหลีจะได้ผลตอบแทนเป็นค่าลิขสิทธิ์ของเทคนิคการสอน ไม่ใช่ได้รับจากส่วนแบ่งรายได้จากการผ่าตัด

ด้วยกลยุทธ์นี้เองเมื่อทางรพ.มีการปล่อยข่าวการรับสมัครแพทย์เพื่อเข้าร่วมโปรเจคฯ ภายใน 3 ชั่วโมงมีแพทย์ติดต่อมา 27 คน และภายในหนึ่งวันหลังประกาศมีถึง 60 คนที่สนใจสมัครเข้าร่วม นับว่าได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก

“มีคนสอบถามเข้ามาเป็นจำนวนมากว่าหมอเกาหลีมาผ่าที่ไทยได้หรือ? ซึ่งยืนยันว่าหมอเกาหลีไม่ได้มาผ่าตัดที่ไทย อย่างไรก็ตามผมไม่อยากให้เกิดความเข้าใจผิดเรื่องหมอเกาหลีมาผ่าตัดที่ไทยนะครับ ตอนนี้หลายคนอาจเข้าใจผิดอยู่ เจตนารมณ์คือเพื่อสร้างการพัฒนาฝีมือให้หมอไทยครับ”

คุณหมอเส โรงพยาบาลศัลยกรรมมาสเตอร์พีซ เล่าต่อว่า ก่อนที่จะตัดสินใจร่วมงานกับแพทย์จากรพ.ศัลยกรรมจากประเทศเกาหลี ทางรพ.ทำมาโดยตลอดอยู่แล้วในการฝึกฝนพัฒนาทีมแพทย์ภายในของรพ. เพื่อให้มีทักษะที่ดีที่สุด เก่งขึ้น คิดค้นเทคนิคใหม่ เพื่อให้คนไข้ได้ผลออกมาดีที่สุด โดยเป็นการเทรนด์กันภายในรพ. รวมถึงการส่งแพทย์ไปเทรนด์ที่ต่างประเทศอยู่เสมอๆ  

แต่ปัญหาคือเดิมเวลาไป Take Course เป็นการเทรนด์ที่ได้แต่ยืนดู เทียบไม่ได้กับการยืนประกบและ Comment ได้ ทันทีแบบ Real time แม้แพทย์เราจะพัฒนาฝีมืออยู่ตลอดแต่จะทำอย่างไรให้ทีมแพทย์ไทยเก่งขึ้นได้จริงๆ ก็มีแต่ต้องมีเชิญคน ที่เก่งจริงมาสอน “ผมได้ไอเดียแรกตอนไปให้โปรฯ กอล์ฟสอน และกลับมาฝึกออกรอบเอง เล่นเท่าไรก็ไม่เก่งสักที สุดท้ายจึงจ้างโปรฯ กอล์ฟ มาเดินประกบคู่กับผมเลยตอนเวลาไปออกรอบ แต่โปรฯ ไม่ได้ตีให้ผม เพียงแค่สอนเทคนิค-ควบคุมและแนะแนวทางที่ทำให้ผมตัดสินใจตีได้ถูกต้อง ซึ่งทำให้การตีกอล์ฟของผมพัฒนาขึ้นแบบก้าวกระโดด จึงได้ไอเดียนี้มาต่อยอดในการคิดโปรเจคนี้ขึ้นมา ครับ”

สุดท้ายก็ตกผลึกได้ถึงวิธีที่จะพัฒนาศักยภาพแพทย์ให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดจริงๆ นั่นคือการมีที่ปรึกษาที่เป็นคนเก่งจริง เมื่อทีมแพทย์เราได้รับการสอนโดยตรง (จากอาจารย์ที่ดีและเชี่ยวชาญโดยแท้จริงแบบ original แท้ๆ ) เชื่อได้ว่าฝีมือแทพย์ไทยจะพัฒนาไปได้ไกลและรวดเร็ว จึงได้ตัดสินใจลงทุนในจุดนี้

“ในเมื่อรู้ว่าคนไทยชอบไปผ่าตัดศัลยกรรมที่เกาหลี เพราะหมอเกาหลีเก่ง ๆ เยอะ บ้านเค้าหมอดังเรื่องผ่าตัดใช่ไหม  แต่ตัวหมอเกาหลีมาผ่าตัดที่ไทยไม่ได้ (ด้วยข้อจำกัดทางข้อกฎหมาย) จึงคิดต่อว่าทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ตรงนี้แบบแก่นแท้เพื่อให้หมอไทยได้พัฒนาให้เทียบเท่าเค้าจริงๆ ก็มีแต่ต้องได้รับความรู้โดยตรงจากหมอเกาหลีที่เป็นระดับอาจารย์แพทย์ ผมเชื่อในการ R&D การฝึกฝนการพัฒนาฝีมือแพทย์และทีมงาน ถ้าหมอเกาหลีผ่าไม่ได้ก็ไม่จำเป็นต้องเอาหมอเกาหลีมาผ่าตัด แต่เป็นการมาสอนทีมให้เก่งขึ้น”

สุดท้ายเมื่อทีมงานทิ้งท้ายด้วยคำถามว่า “ไม่ทราบว่าตอนนี้คุณหมอเสตี Score เท่าไร Hadicap เท่าไรแล้ว?” คุณหมอเสยิ้มๆ แล้วตอบมาว่า “ขอเวลาอีก 2-3 เดือนแล้วจะกลับมาบอกนะครับว่าฝีมือถึงขั้นไหน”