เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ปฏิรูประบบราชการ: ลดความสูญเปล่า เพิ่มคุณค่าทุกบาทของงบประมาณ
News ปฏิรูประบบราชการ: ลดความสูญเปล่า เพิ่มคุณค่าทุกบาทของงบประมาณ
บิ๊กเนมขยับรับ PDP 2026 ลุยพลังงานสะอาด-ดาต้าเซ็นเตอร์
Economic บิ๊กเนมขยับรับ PDP 2026 ลุยพลังงานสะอาด-ดาต้าเซ็นเตอร์
ส.อ.ท. ดัน MiT สู่ Buy Thai เป้าหมายขาย 2 แสนล้าน
Economic ส.อ.ท. ดัน MiT สู่ Buy Thai เป้าหมายขาย 2 แสนล้าน
SNNP แจ้งไฟไหม้โกดัง-อาคารผลิต คาดไม่กระทบรายได้ มีสต๊อก 1 เดือน
Business SNNP แจ้งไฟไหม้โกดัง-อาคารผลิต คาดไม่กระทบรายได้ มีสต๊อก 1 เดือน
148 วาระค้าง กสทช. สภาผู้บริโภคจี้ปลดล็อก ห่วงกระทบเศรษฐกิจดิจิทัล
News 148 วาระค้าง กสทช. สภาผู้บริโภคจี้ปลดล็อก ห่วงกระทบเศรษฐกิจดิจิทัล
เปิดโปรเจ็กต์ “ดาต้าเซ็นเตอร์ บางนา” สร้างบนทำเลทอง ติด BTS อุดมสุข
Tech เปิดโปรเจ็กต์ “ดาต้าเซ็นเตอร์ บางนา” สร้างบนทำเลทอง ติด BTS อุดมสุข
มติผู้ถือหุ้น BANPU ไฟเขียวจ่ายปันผลระหว่างกาล 0.40 บาทต่อหุ้น ดีเดย์ 25 ก.ย.นี้
Finance มติผู้ถือหุ้น BANPU ไฟเขียวจ่ายปันผลระหว่างกาล 0.40 บาทต่อหุ้น ดีเดย์ 25 ก.ย.นี้
ธุรกิจประกันภัยไทย เผชิญความเสี่ยงใหม่ กระทบโครงสร้าง คปภ.เร่งยกระดับกำกับ
Finance ธุรกิจประกันภัยไทย เผชิญความเสี่ยงใหม่ กระทบโครงสร้าง คปภ.เร่งยกระดับกำกับ
โปรดเกล้าฯ ‘นายกฯ’ เป็นผู้แทนพระองค์ ร่วมพระราชพิธีพระบรมศพกษัตริย์นอร์เวย์
Uncategorized โปรดเกล้าฯ ‘นายกฯ’ เป็นผู้แทนพระองค์ ร่วมพระราชพิธีพระบรมศพกษัตริย์นอร์เวย์
ART ชี้ชะตาส่งออกไทย สรท. ชง 4 โจทย์รัฐยกระดับรับค้าโลก
Economic ART ชี้ชะตาส่งออกไทย สรท. ชง 4 โจทย์รัฐยกระดับรับค้าโลก
ดูทั้งหมด

โออิชิ กรุ๊ป เผย 5 กลยุทธ์ลุยครึ่งหลังปี 2565

15 มิ.ย. 2565 | 12:10น.
นงนุช บูรณะเศรษฐกุล

โออิชิ กรุ๊ป เผย 5 กลยุทธ์ลุยครึ่งหลังปี 2565 หลังไตรมาสที่ผ่านมารายได้เติบโต 27% และกำไรสุทธิโต 89.4%

วันที่ 15 มิถุนายน 2565 นางนงนุช บูรณะเศรษฐกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ทิศทางในปี 2565 นี้นอกจากการเดินหน้าขยายสาขาร้านอาหารรองรับการกลับมาเปิดร้านได้ปกติอีกครั้งแล้ว ยังคงมุ่งเน้น 5 กลยุทธ์ ประกอบด้วย

– New Consumer Trends: อัพเดตเทรนด์ และ Consumer Insight ใหม่ ๆ ให้ทัน เพื่อพัฒนาสินค้าและบริการให้น่าสนใจ แตกต่าง และโดนใจผู้บริโภค เช่นเดียวกับการจับมืออนิเมะสุดฮิตระดับโลกจากญี่ปุ่น อย่าง ‘ดาบพิฆาตอสูร’ หรือ ‘Demon Slayer’ ออกแบบบรรจุภัณฑ์โออิชิจากตัวละครดาบพิฆาตอสูร เพื่อเจาะกลุ่มวัยรุ่น

– Safety / Health & Wellness: สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์อาหาร-เครื่องดื่มที่ดีต่อสุขภาพ ตอบรับกระแสสุขภาพ หลังจากก่อนหน้านี้ประสบความสำเร็จจากการส่งชาเขียวสูตรไม่มีน้ำตาล ‘โออิชิ กรีนที ฮันนี่ เลมอน น้ำตาล 0% จับกลุ่มคนรักสุขภาพ

– Channel Diversified: ขยายช่องทางการจัดจำหน่ายให้หลากหลาย ทันสมัย ครอบคลุม และเข้าถึงผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ

– Digitally Attached: นำเทคโนโลยีและดิจิทัลมาพัฒนาบริการในธุรกิจอาหาร เพิ่มความสะดวกสบาย ยกระดับความปลอดภัย สร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภค ส่วนธุรกิจเครื่องดื่มสื่อสารกับผู้บริโภคผ่านช่องทางออนไลน์ทุกแพลตฟอร์ม รวมทั้งแอปพลิเคชั่น “โออิชิ คลับ” ที่เน้นความแปลกใหม่ ทันเทรนด์ความนิยมในแต่ละช่วงเวลา สร้างความน่าสนใจให้กับกิจกรรมและโปรโมชั่นต่าง ๆ

– Sustainability: สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อสุขภาพ และรักษาสิ่งแวดล้อม เช่น ลดปริมาณพลาสติก บริหารจัดการขยะอาหาร (Food waste) และรับผิดชอบต่อสังคม-ชุมชนผ่านโครงการต่าง ๆ ที่ยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีแก่ชุมชน รวมถึงการดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

ทั้งนี้เพื่อรักษาโมเมนตั้มการเติบโตของรายได้และกำไรในช่วงไตรมาส 2 หลังสถานการณ์โควิด-19 ที่เริ่มคลี่คลาย ผู้บริโภคเริ่มกลับมาใช้ชีวิตปกติขึ้น บวกกับปัจจัยบวกหนุนมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการผ่อนคลายมาตรการของทางการ และการเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ

Advertisement

ส่งผลให้ไตรมาสที่ 2/2564-2565 บริษัทสามารถสร้างรายได้รวม 3,011 ล้านบาท เติบโต 27.1% จากไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยแบ่งเป็นรายได้จากธุรกิจเครื่องดื่ม 1,749 ล้านบาท เติบโต 23.5% และรายได้จากธุรกิจอาหาร 1,262 ล้านบาท เติบโต 32.4% ขณะที่กำไรสุทธิรวม 265 ล้านบาท เติบโตสูงถึง 89.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

แท็กที่เกี่ยวข้อง

โออิชิ