คอลัมน์ : รายงานพิเศษ ผู้เขียน : เมตตา ทับทิม, อโนชา อ่วมภักดี
CPN ประกาศแผนธุรกิจ 5 ปี (2565-2569) ลงทุน 4 ธุรกิจหลัก มูลค่า 1.2 แสนล้านบาท จำนวนรวม 180 โครงการ
ในจำนวนนี้ มีการโปรโมตธุรกิจที่อยู่อาศัย ซึ่งบ่มเพาะ 8 ปีเต็มในช่วงที่ผ่านมา ปัจจุบันมีโครงการสะสม 22 โครงการ มูลค่า 30,000 ล้านบาท
- ร้านธงฟ้า 1.4 แสนแห่ง พร้อมรับดิจิทัลวอลเลต เช็กจังหวัดไหนร้านธงฟ้ามาก-น้อยสุด
- นักท่องเที่ยวเข้าต่ำแสน หวั่นโลว์ซีซั่นทรุดหนัก ททท.ชี้กระทบสั้นยอดบุ๊กกิ้งแอร์ไลน์แน่น
- เปิด 10 อันดับมหาวิทยาลัยรัฐ-ราชภัฏ-เอกชน ที่ได้รับความนิยมมากสุด
เป้าหมายแผน 5 ปี ภายในปี 2569 จะมีการลงทุนที่อยู่อาศัยเพิ่มอีก 46 โครงการ รวมเป็น 68 โครงการ ซึ่งจะเป็นหนึ่งในจิ๊กซอว์สำคัญเพื่อตอกย้ำการเป็นผู้นำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เบอร์หนึ่งของเมืองไทย
วิสัยทัศน์ CPN โตก้าวกระโดด
“วัลยา จิราธิวัฒน์” กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN ย้อนไทม์ไลน์ในปี 2525 ที่มีการลงทุนโครงการมิกซ์ยูสแห่งแรกของเซ็นทรัลกรุ๊ปที่ “เซ็นทรัล ลาดพร้าว” จนถึงปีปัจจุบัน 2565 แผนธุรกิจที่สุกงอมมีการต่อยอดการลงทุนโปรเจ็กต์มิกซ์ยูสเป็นแกนหลักเหมือนเดิม สิ่งเพิ่มเติมคือจัดระเบียบการลงทุนเป็น 4 ธุรกิจหลัก
ประกอบด้วย “ค้าปลีก-ที่อยู่อาศัย-สำนักงาน-โรงแรม” เป้าหมายท้าทายมีการลงทุนเพิ่มเป็น 180 โครงการด้วยกันภายในแผน 5 ปีดังกล่าว กระจายทำเลไม่ต่ำกว่า 30 จังหวัดทั่วประเทศไทย ผ่านโมเดลธุรกิจ “Retail-Led Mixed-Use Development” ที่สมบูรณ์แบบ
แผนภาพใหญ่ 180 โครงการใหม่ มาจากธุรกิจช็อปปิ้งเซ็นเตอร์ 50 โครงการ, คอมมิวนิตี้มอลล์ 16 โครงการ คิดเป็นพื้นที่รีเทลรวม 2.7 ล้านตารางเมตร, ที่อยู่อาศัย 68 โครงการ, โรงแรม 37 แห่ง จำนวน 4,000 ห้อง และออฟฟิศบิลดิ้ง 13 โครงการ พื้นที่รวม 5 แสนตารางเมตร เขย่าพอร์ตธุรกิจรีเทลมีสัดส่วน 72% กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อื่น ๆ (non retail) 28%
สอดคล้องกับสถานการณ์ที่รัฐบาลมีนโยบายเปิดประเทศเพื่อพลิกฟื้นเศรษฐกิจจากผลกระทบโควิด (2563-2564-ครึ่งปีแรก 2565) ซึ่ง CPN ปรับกลยุทธ์จัดตั้งแผนกใหม่ล่าสุด “บิสซิเนส ทรานส์ฟอร์ม & ดิจิทัล ทรานส์ฟอร์ม” รองรับพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน โจทย์ธุรกิจเปลี่ยน
“หลังยุคโควิดเราก็มีความมุ่งหวังเซ็นทรัลพัฒนาจะเติบโตก้าวกระโดด แข็งแกร่งยิ่งกว่าเดิม การที่รัฐบาลตัดสินใจเปิดประเทศ เราก็มีความยินดีจะเห็นได้ว่าเปิดเซ็นทรัล ภูเก็ต มีผู้มาใช้บริการเกิน 90% มีชาวต่างชาติเข้ามาใช้บริการมากมาย เราก็มีความคาดหวังว่าธุรกิจของเซ็นทรัลพัฒนาจะกลับมาเหมือนเดิมก่อนยุคโควิด ภายในก่อนสิ้นปี 2565 แน่นอน”
เปิดตัวผู้บริหารยกแผง
ควบคู่กับมีการเปิดตัวผู้บริหารรายธุรกิจ ประกอบด้วย “ชนวัฒน์ เอื้อวัฒนะสกุล” รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานพัฒนาธุรกิจและโครงการ ดูแลส่วนพัฒนาโครงการ, “วุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์” Head of Community Mall Business ดูแลคอมมิวนิตี้มอลล์และการลงทุนในต่างประเทศ
“ร.อ.กรี เดชชัย” President of Residential Business ผู้บุกเบิกธุรกิจที่อยู่อาศัยตั้งแต่วันแรกจนปัจจุบันลงทุนมาแล้ว 8 ปี, “ภูมิ จิราธิวัฒน์” Head of Hotel Property ดูแลธุรกิจโรงแรม และ “นภารัตน์ ศรีวรรณวิทย์” CFO และรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ดูแลธุรกิจสำนักงานและการลงทุนธุรกิจใหม่ ๆ
Q4/65 เปิดมาร์เช่ทองหล่อ
วิสัยทัศน์การลงทุนของซีอีโอ CPN ที่ว่า “…การพัฒนาโครงการมิกซ์ยูสของเราไม่ได้มองแค่การเป็นช็อปปิ้งเซ็นเตอร์เท่านั้น แต่เรามองไปถึงการเริ่มต้นชีวิตที่บ้าน คิดไปถึงการทำงานที่ที่ทำงาน และการไปพักผ่อนที่โรงแรมด้วย” นำมาสู่รายละเอียดการพัฒนา 4 ธุรกิจหลัก
เริ่มจาก “วุฒิเกียรติ เตชะมงคลาภิวัฒน์” Head of Community Mall Business กล่าวว่า ประเดิมด้วยไตรมาส 4/65 เตรียมเปิดบริการ “Marche Thonglor” ตั้งเป้าเป็นสมอลล์รีเทลที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในซอยทองหล่อ (สุขุมวิท 55) ขนาด 30,000-40,000 ตารางเมตร
บุกพรีเมี่ยมบัดเจตโฮเทล
“ภูมิ จิราธิวัฒน์” Head of Hotel Property ระบุว่า โรงแรมเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ CPN มีความเชี่ยวชาญ ยกตัวอย่าง บริหารโรงแรมเซ็นทารา อุดรธานี กับฮิลตัน พัทยา เกิน 10 ปีมาแล้ว โดยมุ่งตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าในแต่ละพื้นที่ภายใต้ 3 แบรนด์ “Centara” เจาะลูกค้าระดับอัพสเกล พ่วงบริการสัมมนาและจัดเลี้ยง, “Lifestyle Midscale” เจาะลูกค้าทำงานและพักผ่อน และ “Premium budget” เฟ้นทำเลโดดเด่น สะดวก สะอาด ปลอดภัย ค่าห้องพักคืนละ 700-1,000 บาท
“ทั้งนี้ เราจะพัฒนาโรงแรมที่ได้ระดับมาตรฐาน คุณภาพและการให้บริการ ภายใต้การบริหารเชนโรงแรมให้กับทุกจังหวัด โดยมีแผนเปิดในศูนย์การค้าของเซ็นทรัลพัฒนาในจังหวัดต่าง ๆ และพัฒนาร่วมกับศูนย์การค้าในเซ็นทรัลกรุ๊ปด้วย”
ปักหมุด 13 ออฟฟิศบิลดิ้ง
“นภารัตน์ ศรีวรรณวิทย์” CFO และรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ กล่าวว่า CPN มีประสบการณ์ในธุรกิจออฟฟิศให้เช่าเกิน 4 ทศวรรษ สามารถรักษาอัตราการเช่า (occupency rate) มากกว่า 90% ทำให้เห็นสัญญาณการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ มีจุดแข็งมุ่งมั่นพัฒนาโครงการระดับ LEED Green Building ภายใต้วิสัยทัศน์ธุรกิจเติบโตยั่งยืน
สำหรับปี 2565 มีการลงทุนรีโนเวต “The Offices at centralwOrld” ควบคู่แผนลงทุนโครงการอนาคต อาทิ “เซ็นทรัล พาร์ค ออฟฟิศ” ภายในโครงการดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค หัวมุมถนนสีลมตัดถนนพระราม 4 และออฟฟิศใหม่ในโครงการ GLAND ย่านพระราม 9 ซึ่งเป็นย่าน New CBD
บูมธุรกิจที่อยู่อาศัยทั่วไทย
“ร.อ.กรี เดชชัย” President of Residential Business กล่าวว่า ธุรกิจ residential เป็นหนึ่งในธุรกิจที่สร้างความแข็งแกร่งให้กับเซ็นทรัลพัฒนามากกว่า 8 ปี วันนี้พร้อมก้าวสู่การเป็น Top Developer พัฒนาโครงการที่มีคุณภาพ ครอบคลุมทั้งแนวราบและแนวสูง
โดยมีสูตรพัฒนาบ้านและคอนโดมิเนียมต่อยอดกับโลเกชั่นศูนย์การค้า ร่วมมือกับเครือกลุ่มเซ็นทรัล และพัฒนาโครงการเดี่ยว โฟกัสการลงทุนที่บรรทัดสุดท้ายต้องการส่งมอบโครงการคุณภาพภายใต้ 6 แบรนด์หลัก ทั้งคอนโดมิเนียม บ้านเดี่ยว ทาวน์โฮม โฮมออฟฟิศ
ปัจจุบันธุรกิจที่อยู่อาศัยมีพอร์ตสะสม 22 โครงการ มูลค่า 30,000 ล้านบาท มียอดโอนแล้ว 10,000 ล้านบาท ยอดรอรับรู้รายได้ (แบ็กล็อก) 3,700 ล้านบาท มีลูกบ้านเซ็นทรัลเกิน 10,000 ราย
ทั้งนี้ ในช่วงบุกเบิกธุรกิจที่อยู่อาศัยใต้ร่มเงา CPN 8 ปีที่ผ่านมาจำนวน 22 โครงการ เฉลี่ยลงทุนปีละ 2-3 โครงการแผนธุรกิจ 5 ปี มีเป้าหมายภายในปี 2569 เพิ่มเป็น 68 โครงการ นั่นหมายความว่านับจากนี้รับเป้าเปิดตัวใหม่ 46 โครงการ มีอัตราเร่งเฉลี่ยปีละ 9-10 โครงการ มูลค่า 60,000 ล้านบาท
โดยแบ่งทำเลการลงทุนกระจายตามศูนย์การค้าเครือเซ็นทรัลที่เปิดใหม่ในต่างจังหวัด 60-65% ลงทุนโซนกรุงเทพฯ-ปริมณฑล 35-40%
แผนรายได้คาดว่ามาจากคอนโดฯ 65% ผ่าน 3 แบรนด์หลัก “ESCENT-Belle-Phyll” และบ้านแนวราบ 35% จาก 3 แบรนด์หลัก “นิรติ-นินญา-นิยาม” เจาะกำลังซื้อระดับ B, B+, A ในแต่ละทำเล
“จุดแข็งธุรกิจที่อยู่อาศัย CPN 1.ติดศูนย์การค้าเครือเซ็นทรัลหรือทำเลใกล้เคียง ทำให้เป็นแอสเสทที่มีมูลค่าเพิ่มในอนาคต 2.มุ่งมั่นเรื่องคุณภาพโปรดักต์และคุณภาพชีวิตการพักอาศัย 3.ซินเนอร์ยีโปรแกรมสิทธิประโยชน์ในกลุ่มเซ็นทรัล บัตรเดอะวันการ์ด เพื่อสร้างการจดจำการเป็นลูกบ้านเซ็นทรัลแตกต่างด้วยคุณภาพการอยู่อาศัยที่ดี ลงทุนก็มั่นคง”