เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
700 นักกีฬาเข้าร่วม PATTANA TRIATHLON FESTIVAL 2026 พิสูจน์พลังและก้าวข้ามทุกขีดจำกัด
Biz Movement 700 นักกีฬาเข้าร่วม PATTANA TRIATHLON FESTIVAL 2026 พิสูจน์พลังและก้าวข้ามทุกขีดจำกัด
‘พชร’ แนะไทยเร่งอุดช่องโหว่ เสนอ 4 แนวทางป้องอาชญากรรมไซเบอร์การเงิน
Biz Movement ‘พชร’ แนะไทยเร่งอุดช่องโหว่ เสนอ 4 แนวทางป้องอาชญากรรมไซเบอร์การเงิน
ราคาทองวันนี้ (22 ต.ค. 69) ร่วงลง 300 บาท ทองรูปพรรณ 66,100 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (22 ต.ค. 69) ร่วงลง 300 บาท ทองรูปพรรณ 66,100 บาท
Hermès Birkin ไม่แรร์แล้ว? ราคาตลาดรีเซลร่วง สั่นคลอนความเอ็กซ์คลูซีฟ
Business Hermès Birkin ไม่แรร์แล้ว? ราคาตลาดรีเซลร่วง สั่นคลอนความเอ็กซ์คลูซีฟ
ส่งออกยังแบกเศรษฐกิจไทย โพลหอกาค้าชี้ 73.5% ห่วงดอกเบี้ยสูงฉุดกำลังซื้อโลก
Economic ส่งออกยังแบกเศรษฐกิจไทย โพลหอกาค้าชี้ 73.5% ห่วงดอกเบี้ยสูงฉุดกำลังซื้อโลก
คุยกับ ‘พิชัย จาวลา’ มองอนาคตอสังหาฯ จังหวัดเชียงใหม่
Economic คุยกับ ‘พิชัย จาวลา’ มองอนาคตอสังหาฯ จังหวัดเชียงใหม่
หอการค้าไทย เตือนส่งออกปี 70 เสี่ยงสูง คาดโต 0.8-11.1% ขึ้นกับภาษีสหรัฐ-AI
Economic หอการค้าไทย เตือนส่งออกปี 70 เสี่ยงสูง คาดโต 0.8-11.1% ขึ้นกับภาษีสหรัฐ-AI
‘เอกนัฏ’ จ่อดึงเงินกองทุนอนุรักษ์พลังงาน-เงินปันผลบริษัทน้ำมันโปะกองทุนน้ำมันฯ เก็บค่าการกลั่นรอบใหม่ 1,200 ล้าน
Economic ‘เอกนัฏ’ จ่อดึงเงินกองทุนอนุรักษ์พลังงาน-เงินปันผลบริษัทน้ำมันโปะกองทุนน้ำมันฯ เก็บค่าการกลั่นรอบใหม่ 1,200 ล้าน
วิรไท ประธานทีดีอาร์ไอ ชี้ปัจจัยความไม่มั่นคงคนไทย แนะปฏิรูปภาครัฐ-แก้ความเหลื่อมล้ำ
Politics วิรไท ประธานทีดีอาร์ไอ ชี้ปัจจัยความไม่มั่นคงคนไทย แนะปฏิรูปภาครัฐ-แก้ความเหลื่อมล้ำ
จับตาแผน PDP 2026 ฉบับ ‘เอกนัฏ’ ผุดทางเลือกที่ 5 ดันไฟสะอาดเกิน 70% ชั่งใจต้นทุน CCS
Economic จับตาแผน PDP 2026 ฉบับ ‘เอกนัฏ’ ผุดทางเลือกที่ 5 ดันไฟสะอาดเกิน 70% ชั่งใจต้นทุน CCS
ดูทั้งหมด

ONN ANU ปลุกชีพอนุสาวรีย์ชัย ย่านค้าขายสู่ฮับไลฟ์สไตล์เช้ายันดึก

22 ต.ค. 2569 | 07:09น.
Vibe ใหม่ - ONN ANU ตั้งเป้าเป็นตัวจุด Vibe ใหม่ของย่านอนุสาวรีย์​ชัยฯ ในฐานะฮับไลฟ์สไตล์เช้ายันดึก

“พีเพิล พลาซ่า” ค้าปลีกเก่าแก่ย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ ลั่นปลุกชีพสู่ฮับไลฟ์สไตล์คึกคักเช้ายันดึก รับฐานผู้บริโภคเปลี่ยนจากคนเดินทางสู่คนทำงาน-แพทย์ พยาบาล-นักท่องเที่ยว FIT ส่ง “ออน อนุ” (ONN ANU) ศูนย์ใหม่นำร่อง ชูร้านอาหาร-Co-Working Space เปิดยาว 7 โมงถึงตี 2 ย้ำโพซิชั่น “จุดแวะเติมพลัง” แย้มเตรียมทุ่ม 100 ล้าน รีโนเวตเซ็นเตอร์วันครั้งใหญ่รอบ 10 ปี สู่ห้างไลฟ์สไตล์ฟูลฟังก์ชั่น คาดเริ่มปี 2570

นายรัชพล ไกรจิรโชติ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พีเพิล พลาซ่า จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้าเซ็นเตอร์วัน กล่าวว่า ปัจจุบันย่านอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิจะเปลี่ยนแปลงไปมาก แต่ยังคงเป็นย่านที่มีศักยภาพทางธุรกิจค้าปลีกสูงเช่นเดิม 

โดยกลุ่มคนต่างจังหวัดที่เดินทางมาต่อรถกลับภูมิลำเนาหรือเข้าเมืองจะลดลงหลังคิวรถตู้ต่างจังหวัดย้ายออกไป ขณะเดียวกันกลายเป็นศูนย์รวมของคนทำงาน, แพทย์-พยาบาล, นักศึกษา รวมถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางด้วยตนเอง หรือ Free Independent Travelers – FIT แทน

ทั้งนี้เนื่องจากรอบย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ มีโรงแรมระดับ 2-3 ดาวราคาจับต้องง่าย ประมาณ 1,000-2,000 บาท/คืน และอพาร์ตเมนต์-คอนโดมิเนียม เข้ามาเปิดบริการหลายแห่ง เพื่อรองรับดีมานด์ของทั้งคนไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติ จากการเป็นพื้นที่ที่สามารถเดินทางเข้าสู่ย่านสำคัญ เช่น สยาม, พญาไท, ราชเทวี, อารีย์ ได้ง่าย 

ขณะที่เดียวกันการปรับภูมิทัศน์ของแต่ละเกาะ, การขยาย Skywalk ครบรอบวงกลม และการขยายเส้นทางสัญจรไปยังกลุ่มโรงพยาบาล อย่างโรงพยาบาลราชวิถี, โรงพยาบาลรามาธิบดี ซึ่งต่างสร้างอาคารใหม่ต่อเนื่อง และยังมีสถานะเป็นโรงเรียนแพทย์ จึงช่วยดึงบุคลากรและนักศึกษาแพทย์จากโรงพยาบาลเหล่านี้เข้ามาจับจ่าย-ใช้ชีวิตบริเวณอนุสาวรีย์มากขึ้นตามไปด้วย 

ฐานผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปนี้ทำให้ดีมานด์ธุรกิจและบริการในย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ เปลี่ยนไปเช่นกัน จากเดิมที่เป็นศูนย์รวมสินค้าราคาจับต้องได้สำหรับคนต่างจังหวัด ไปสู่สินค้าและบริการแนวไลฟ์สไตล์สำหรับคนทำงาน นักเรียนนักศึกษา บุคลากรทางการแพทย์ และนักท่องเที่ยวมากขึ้น เช่น ร้านอาหารปิ้งย่าง, คาเฟ่, สินค้าไลฟ์สไตล์, พื้นที่โคเวิร์กกิ้งสเปซ, จุดพักผ่อนแฮงเอาต์ในช่วงค่ำถึงดึก 

“ที่ผ่านมาย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ เรียกได้ว่าเป็นย่านที่ยังถูกมองข้ามเมื่อเทียบกับสยามหรืออารีย์ เช่น ยังไม่มีหน่วยงานใดต่อยอดความเป็นแลนด์มาร์กและการท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์มาเป็นจุดขายเหมือนในต่างประเทศ ที่มักพานักท่องเที่ยวไปชมอนุสาวรีย์สำคัญต่าง ๆ ขณะเดียวกันห้าง-ศูนย์การค้าในย่านยังเปิดปิดตามเวลาปกติ 10.00-22.00 น. ซึ่งไม่ครอบคลุมไลฟ์สไตล์ของคนในย่านทั้งหมด”

ONN ANU

ปลุกชีพอนุสาวรีย์ชัยฯ

นายรัชพลกล่าวต่อไปว่า ด้วยเหตุนี้บริษัทในฐานะหนึ่งในผู้ประกอบการรายเก่าแก่ของย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ จึงวางแผนฟื้นความคึกคักให้กับย่านนี้อีกครั้ง โดยนำสินค้าและบริการที่ผู้บริโภคปัจจุบันต้องการแต่ยังไม่เคยมีในพื้นที่เข้ามาตอบโจทย์ เพื่อดึงดูดผู้บริโภคและปลุกการจับจ่ายในย่าน และจุดกระแสความคึกคักและเติมชีวิตชีวาให้ย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ กลายเป็น Lifestyle Hub ในช่วงค่ำคืน

นำร่องด้วยโครงการ “ออน อนุ” (ONN ANU) ภายใต้แนวคิด “ONN TO RECHARGE. ON TO YOUR JOURNEY.”หรือ “จุดแวะเติมพลัง ก่อนออกเดินทางต่อ” ผสานร้านอาหาร เครื่องดื่ม และร้านค้าที่คัดสรรให้เข้ากับจังหวะชีวิตของผู้คน ตั้งแต่ 07.00-02.00 น. พร้อมตั้งเป้ารองรับทราฟฟิกรอบอนุสาวรีย์ชัยฯ กว่า 200,000 คนต่อวัน ครอบคลุมทั้งกลุ่มบุคลากรทางการแพทย์และผู้ใช้บริการฮับสถานพยาบาล คนเดินทาง คนทำงาน ย่านที่พักอาศัย โรงแรม และสถาบันการศึกษา บนพื้นที่ขนาดประมาณ 3,000 ตารางเมตร โดยเปิดบริการเมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2569 ที่ผ่านมา

ส่ง ONN ANU นำร่อง

นายนราชัย ไกรจิรโชติ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการฝ่ายการตลาดและผู้จัดการโครงการ บริษัท พีเพิล พลาซ่า จำกัด เสริมว่า เพื่อให้สอดคล้องกับโพซิชั่นนี้บริษัทจึงวางสัดส่วนผู้เช่าในโครงการออนอนุให้มีร้านอาหารเครื่องดื่ม 60% เน้นสไตล์ Grab & Go ที่สามารถสั่งกลับบ้าน-ดีลิเวอรี่ อาทิ ชาตรามือ, ท่านพ่อซาลาเปา, ปังสยาม, HAAB ขนมไข่สงขลา, ฉันจะกินชาเย็นทุกวัน, ฉันจะกินชาเขียวทุกวัน และร้านแบบเปิดถึงช่วงดึกหลังเที่ยงคืน อย่างบาร์บีคิวพลาซ่า และลัคกี้สุกี้ซึ่งเปิดบริการถึงตี 2 รวมถึงคาเฟ่ อาทิ Caf Amazon, SOL Coffee, โรงคั่วกาแฟ A Roaster เจ้าดังจากปากช่อง 

รองลงมาเป็นสินค้าไลฟ์สไตล์และของใช้ อาทิ โมชิโมชิ และวัตสัน รวมถึงมีพื้นที่ Co-Working Space และ Rooftop Viewpoint จุดชมวิว-แฮงเอาต์บนดาดฟ้า ซึ่งจะเปิดให้บริการในเฟสถัดไป 

“เราอยากให้ผู้บริโภครู้สึกว่า ออน อนุ เป็นเหมือนห้องเพื่อน หรือบ้านเพื่อนซึ่งสามารถแวะเข้ามาใช้เป็นจุดแวะพักในช่วงต่าง ๆ ของวัน ไม่ว่าจะเป็นเช้าก่อนไปทำงาน, เย็นหลังเลิกงานปกติ หรือหลังเลิกงานกะดึก ได้อย่างสบายใจ”

ONN ANU

รีโนเวตเซ็นเตอร์วันรอบ 10 ปี

นายรัชพลกล่าวต่อไปว่า หลังประเมินผลตอบรับของโครงการออน อนุ แล้วบริษัทเตรียมเดินหน้ารีโนเวตศูนย์การค้าเซ็นเตอร์วัน เนื้อที่ประมาณ 4 ไร่ครึ่ง ปัจจุบันมีร้านค้าภายในกว่า 400 ร้าน เป็นโครงการต่อไป ด้วยแนวคิดเป็น Lifestyle Hub ในช่วงค่ำคืนเช่นเดียวกัน 

โดยเซ็นเตอร์วันจะวางโพซิชั่นเป็น “บ้านหลังใหญ่” ที่เป็นห้างสรรพสินค้าแบบ Full Function ให้บริการครอบคลุมตั้งแต่ธุรกรรมการเงิน มือถือ เสริมสวย ช็อปปิ้ง และร้านอาหาร ฯลฯ เพื่อเติมเต็มกับออนอนุ พร้อมออกแบบพื้นที่ใหม่และจัดหมวดหมู่ร้านค้าให้เป็นกลุ่มก้อนชัดเจนขึ้น เช่น ออกแบบพื้นที่เฉพาะสำหรับโซนทำเล็บ ต่อผม และเสริมสวย ให้เหมาะกับลักษณะธุรกิจมากขึ้น 

ทั้งนี้คาดว่าจะเริ่มดำเนินการช่วงกลางปี 2570 ในรูปแบบสลับพื้นที่ เพื่อให้ตัวศูนย์สามารถเปิดบริการได้ตลอด ใช้งบประมาณ 100 ล้านบาท และใช้เวลาประมาณ 1 ปีจึงจะแล้วเสร็จ

“การรีโนเวตเซ็นเตอร์วันนี้เราจะยังคงรักษาโซนร้านค้าที่อยู่คู่กับห้างมานาน เช่น โซนเสื้อผ้าไว้ พร้อมสนับสนุนให้มีการอัพเดตและปรับตัวให้ทันสมัยขึ้น รวมถึงสนับสนุนผู้เช่าด้วยการจอโฆษณาบริเวณตึกออน อนุ มาช่วยโปรโมตและกระตุ้นการขายให้กับร้านค้าภายในเซ็นเตอร์วัน เพิ่มเติม”

ต้องแข่งขันแบบ “ย่านต่อย่าน”

นายรัชพลย้ำว่า แนวทางของบริษัทเน้นสนับสนุนเศรษฐกิจภายในรวมของย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ มากกว่าแข่งขันกับผู้ประกอบการรายอื่นในย่าน เนื่องจากการแข่งขันในปัจจุบันเป็นการแข่งกันระหว่างย่านต่าง ๆ ในกรุงเทพฯ เช่น บรรทัดทอง ทรงวาด อารีย์ สยาม มากกว่าระหว่างผู้ประกอบการด้วยกันเอง 

โดยย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ จะอาศัยต่อยอดความเป็นเมืองชั้นในเพื่อลดอุปสรรคและค่าใช้จ่ายในการเดินทางเข้า CBD และสยาม โดยวางโพซิชั่นให้ย่านอนุสาวรีย์ชัยฯ เป็นตัวเลือกที่สะดวกสบายสำหรับคนในละแวก พญาไท ราชเทวี อารีย์ และสะพานควาย เพื่อสร้างความได้เปรียบ

แท็กที่เกี่ยวข้อง

co-working space ONN ANU