CPAXT เผยแนวโน้มธุรกิจไตรมาส 4 ปี ’69 / ปี ’70 มั่นใจเห็นผลบวกปรับแผนพอร์ต

CPAXT ผู้บริหารโลตัสและแม็คโคร คาดไตรมาส 4 ปี ’69 และปี ’70 การปรับพอร์ตธุรกิจ เช่น ปิดโลตัส 673 สาขาตามกลยุทธ์ Asset Optimization, การคุมต้นทุนขนส่ง กลยุทธ์ Happy & Healthy Mall และอื่น ๆ จะทยอยส่งผลเชิงบวกทั้งด้านอัตรากำไรขั้นต้น จำนวนผู้ใช้บริการ

ซีพี แอ็กซ์ตร้า (CPAXT) ระบุในรายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2569 ว่า ตลอดช่วงไตรมาส 3 บริษัทขับเคลื่อนการเติบโตของกลุ่มธุรกิจค้าส่ง กลุ่มธุรกิจค้าปลีก และธุรกิจศูนย์การค้า ควบคู่กับการปรับพอร์ตธุรกิจและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยคาดว่ากลยุทธ์ต่าง ๆ จะทยอยส่งผลเชิงบวกตั้งแต่ไตรมาส 4 ของปี 2569 แบ่งเป็น

ธุรกิจค้าส่ง เห็นผลปรับพอร์ต-คุมต้นทุน Last-mile Delivery

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ระบุว่า ช่วงปลายไตรมาส 3 ต้นทุน Last-mile Delivery เริ่มปรับเข้าสู่ระดับที่สมดุล พร้อมปรับโครงสร้างธุรกิจในกัมพูชา โดยปิด 1 สาขาเนื่องจากไม่สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ รวมถึงประสิทธิภาพการบริหารสินค้าสูญเสียและการลงทุนด้านราคา

ด้วยเหตุนี้ คาดว่าในไตรมาส 4 ของปี 2569 จะเริ่มเห็นผลเชิงบวกจากการปรับพอร์ตธุรกิจ รวมถึงการควบคุมต้นทุนในการจัดจำหน่ายและค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ดีขึ้นธุรกิจค้าปลีก มั่นใจอัตรากำไรขั้นต้นกระเตื้อง

ยักษ์ค้าปลีกค้าส่ง ย้ำความเชื่อมั่นว่า ในไตรมาส 4 บริษัทจะสามารถรักษาพัฒนาการด้านการเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้น จากการบริหารสินค้าสูญเสียและสร้างสมดุลระหว่างการลงทุนด้านราคากับการรักษาอัตรากำไรได้แน่นอน    

พร้อมเดินหน้า 2 กลยุทธ์สำคัญ คือ ขยายธุรกิจในมาเลเซีย หลังเข้าซื้อกิจการ TFP ผู้บริหารธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตพรีเมียม ซึ่งคาดว่าจะช่วยเพิ่มยอดขายในระดับ Mid-Single Digit และสนับสนุน EBIT Margin ให้ปรับตัวดีขึ้นตั้งแต่ไตรมาส 4 ปี 2569 เป็นต้นไป

เช่นเดียวกับการปรับเครือข่ายสาขา โดยเน้นสาขาที่มีศักยภาพและรูปแบบร้านค้าที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า โดยคาดว่าไตรมาส 4 ปี 2569 ยอดขายร้านเดิม (Same store sale – SSS) จะเติบโตระดับ Mid-to-High Single Digit และ EBIT Margin ปรับตัวดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ 

ขณะที่ในปี 2570 คาดว่า ยอดขายจะกลับสู่ระดับก่อนการปรับเครือข่าย และจะคืนทุนจากค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างสาขาได้ทั้งหมดภายในไตรมาส 4 ของปี 2570

ธุรกิจศูนย์การค้า มุ่งอัพเกรด 60 โครงการ ปี 2569–2570

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ย้ำแนวทาง พัฒนาธุรกิจศูนย์การค้า ตามแนวคิด Happy & Healthy Mall โดยต่อยอดจากโครงการ Happitat สู่การเป็น Experiential-led Destination และปรับส่วนผสมร้านค้าให้สอดคล้องกับศักยภาพและความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่ 

พร้อมเผยว่า เริ่มเห็นผลบวกในศูนย์การค้าที่ปรับปรุงไปแล้วทั้งด้านจำนวนผู้เข้าใช้บริการศูนย์การค้าเพิ่มขึ้น 31% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนปรับปรุง และอัตราเช่าพื้นที่เพิ่มขึ้น 5% 

ด้วยผลลัพท์นี้ บริษัทฯ จึงวางแผนพัฒนาและปรับปรุงศูนย์การค้ารวม 60 โครงการในปี 2569–2570 เพื่อเพิ่มอัตราเช่าพื้นที่ จำนวนผู้ใช้บริการ และประสิทธิภาพการใช้พื้นที่เชิงพาณิชย์ รวมถึงสร้างการเติบโตของรายได้จากพื้นที่เช่าในระยะยาว

ปี 2570 มุ่งผนึกแบรนด์-เชฟดัง ปั้นสินค้า

“ซีพี แอ็กซ์ตร้า” ระบุว่า ปี 2570 เศรษฐกิจไทยมีแนวโน้มขยายตัวในระดับจำกัด ตามคาดการณ์ของธนาคารแห่งประเทศไทย GDP จะเติบโต 1.8% เทียบกับ 2.3% ของปี 2569 ประกอบกับแรงกดดันจากหนี้ครัวเรือนต้นทุนธุรกิจ และความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก

จากสถานการณ์นี้ บริษัทจึง มุ่งยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันผ่านการพัฒนาสินค้าและ Assortment ให้ตอบโจทย์ลูกค้ามากขึ้น ด้วยความร่วมมือกับแบรนด์และเชฟชื่อดัง รวมถึงการจัดหาสินค้าทั้งทางตรง และจากทั่วโลก ควบคู่กับการขยายช่องทาง Omni Channel พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร Cost to Serve และ Shrinkage 

นอกจากนี้ ยังมุ่งขยายธุรกิจในตลาดที่มีศักยภาพและปรับพอร์ตธุรกิจเพื่อยกระดับยอดขาย อัตรากำไร และประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ด้วย