เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
บอร์ด OR ตั้ง “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” นั่งซีอีโอคนใหม่แทน “ม.ล.ปีกทอง”
Economic บอร์ด OR ตั้ง “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” นั่งซีอีโอคนใหม่แทน “ม.ล.ปีกทอง”
ศึกชิงโรงแรม 5.3 พันล้านเดือด! ROH ฟ้องสวน GROREIT-บลจ.วรรณ ยืนยันสิทธิซื้อคืน
Finance ศึกชิงโรงแรม 5.3 พันล้านเดือด! ROH ฟ้องสวน GROREIT-บลจ.วรรณ ยืนยันสิทธิซื้อคืน
กบน.หั่นราคา B20-E20 เหลือ 33.50 บาท/ลิตร ถูกกว่าดีเซล B7-โซฮอล์ 95 ถึง 10 บาท ช่วยค่าครองชีพ-หนุนเกษตรกร
Economic กบน.หั่นราคา B20-E20 เหลือ 33.50 บาท/ลิตร ถูกกว่าดีเซล B7-โซฮอล์ 95 ถึง 10 บาท ช่วยค่าครองชีพ-หนุนเกษตรกร
รฟม.แจงคำวินิจฉัยกฤษฎีกาให้เอกชนใช้ที่ดินทำทางเข้า-ออก เป็นโครงการใหม่ ไม่เกี่ยว“แอชตัน อโศก”
Real Estate รฟม.แจงคำวินิจฉัยกฤษฎีกาให้เอกชนใช้ที่ดินทำทางเข้า-ออก เป็นโครงการใหม่ ไม่เกี่ยว“แอชตัน อโศก”
บอร์ดดาต้าเซ็นเตอร์ เคาะแนวทางจัดระเบียบ โครงการเก่า-ใหม่
Finance บอร์ดดาต้าเซ็นเตอร์ เคาะแนวทางจัดระเบียบ โครงการเก่า-ใหม่
Taobao เสิร์ฟบริการใหม่ถึง ‘คนไทย’ รัว ๆ เพิ่มจ่ายพร้อมเพย์-ส่งของชิ้นใหญ่ตรงจากจีน
Tech Taobao เสิร์ฟบริการใหม่ถึง ‘คนไทย’ รัว ๆ เพิ่มจ่ายพร้อมเพย์-ส่งของชิ้นใหญ่ตรงจากจีน
GRAND ขาดสภาพคล่อง! จ่ายดอกเบี้ยหุ้นกู้ 19.32 ล้านไม่ไหว นัดถกเจ้าหนี้ 29 ต.ค.นี้
Finance GRAND ขาดสภาพคล่อง! จ่ายดอกเบี้ยหุ้นกู้ 19.32 ล้านไม่ไหว นัดถกเจ้าหนี้ 29 ต.ค.นี้
มช. ผนึก ม.ยูนนานนอร์มอล ปั้นป.โท-เอก ภาษาจีนนานาชาติ ฉลอง 20 ปี สถาบันขงจื่อ
การศึกษา มช. ผนึก ม.ยูนนานนอร์มอล ปั้นป.โท-เอก ภาษาจีนนานาชาติ ฉลอง 20 ปี สถาบันขงจื่อ
Agri Next Thailand 2026 มหกรรมสินค้าเกษตรกว่า 100 ร้านค้าทั่วประเทศ 27-28 ต.ค.
Biz Movement Agri Next Thailand 2026 มหกรรมสินค้าเกษตรกว่า 100 ร้านค้าทั่วประเทศ 27-28 ต.ค.
‘ขยะข้ามแดน’ ถล่มบางแสน ‘จี้แก้ต้นน้ำ’ ลดภาระปลายทาง
เศรษฐกิจภูมิภาค ‘ขยะข้ามแดน’ ถล่มบางแสน ‘จี้แก้ต้นน้ำ’ ลดภาระปลายทาง
ดูทั้งหมด

มรสุมโควิดทุบครึ่งปีแรกประกันชีวิต -3.27% “ไทยสมุทร” ติดลบ1%

22 ก.ค. 2563 | 16:44น.

มรสุมโควิดฉุด “ธุรกิจประกันชีวิต” 6 เดือนแรกติดลบ 3.27% ไทยสมุทรยังยืนแกร่งติดลบ 1% แต่ยีลด์ลงทุนยังแกร่งบวก 5.54% ตั้งรับครึ่งปีหลังดันธุรกิจช่องทางตัวแทนตีตื้นหวังปิดสิ้นปีเบี้ยรวมโตบวก หวั่นธุรกิจเผชิญดอกเบี้ยต่ำ-วิกฤตโควิดระบาดทั่วโลกกดดันเบี้ยประกันกลุ่มแผ่ว-สินทรัพย์ลงทุนด้อยค่า ลุยแผนปรับพอร์ตสินค้าออมทรัพย์มุ่งเน้น “ประกันสุขภาพ-คุ้มครองชีวิต-ยูนิตลิงก์-ตลอดชีพ-ชั่วระยะเวลา”

นางนุสรา (อัสสกุล) บัญญัติปิยพจน์ กรรมการผู้จัดการ บมจ.ไทยสมุทรประกันชีวิต ในฐานะนายกสมาคมประกันชีวิตไทย เปิดเผยว่า ภาพรวม 6 เดือนแรกปีนี้ เบี้ยรวมอุตสาหกรรมประกันชีวิตติดลบ 3.27% ในขณะที่ไทยสุมทรติดลบอยู่ที่ 1% ซึ่งถือว่าได้รับผลกระทบน้อยกว่าตลาด ทั้งนี้ประเมินปีนี้ภาพรวมอุตสาหกรรมทั้งระบบจะมีเบี้ยรวมติดลบอยู่ที่ 2-5% ซึ่งภายใต้สถานการณ์โควิด-19 มองว่าผลกระทบโควิดยังมาไม่สุด ภาคการผลิตหยุดชะงักทั่วโลกแต่ยังไม่กระทบมาถึงธุรกิจประกันภัย ฉะนั้นอาจจะเห็นออเดอร์การผลิตที่ลดลง โดยเฉพาะประกันกลุ่มอาจจะหายไปแต่สำหรับลูกค้าของบริษัทยังต่ออายุกันอยู่พอสมควร อย่างไรก็ตามประเมินเบี้ยรวมปีนี้ของบริษัทจะพยายามไม่ให้ติดลบซึ่งถือว่าเก่งมาก จากเดิมที่ตั้งเป้าจะเติบโต 5% เบี้ยรวมอยู่ที่ 15,000 ล้านบาท

“ความท้าทายนอกจากวิกฤตโควิด-19 แล้ว ผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลที่ต่ำยืนยาว กดดันให้บริษัทต้องปรับเปลี่ยนสินค้าสะสมทรัพย์ที่การันตีผลตอบแทน ทำให้ภาพการเติบโตของบริษัทประกันในไตรมาส 1 หลายๆแห่งเบี้ยรวมยังเป็นแค่ภาพลวงตา หลังจากนี้โจทย์ยากทั้งตัวสินค้าและภาวะเศรษฐกิจที่จะกดดัน แต่เราเชื่อว่าเราจะผ่านไปได้”

นางนุสรากล่าวว่า สำหรับผลการดำเนินงานของบริษัทในช่วง 5 เดือนแรกท่ามกลางสถานการณ์โควิด-19 และวิกฤตเศรษฐกิจ ทำให้บริษัทมีรายได้จากเบี้ยประกันชีวิตรับรวมจำนวน 5,917 ล้นบาท เบี้ยประกันชีวิตปีต่อไปเพิ่มขึ้น 4% หรือคิดเป็นเบี้ยรับจำนวน 4,827 ล้นบาท โดยมีช่องทางตัวแทนเป็นช่องทางหลัก มีเบี้ยประกันรับรวมจำนวน 5,024 ล้นบาท แม้ติดลบอยู่ 2-3% มีจำนวนตัวแทนทั้งหมด 13,000 คน ส่วนช่องทางอื่นๆ มีเบี้ยประกันอนู่ที่ 800-900 ล้านบาท ทั้งนี้เชื่อมั่นว่าสิ้นปีนี้ผลงานของช่องทางตัวแทนจะตีตื้นสร้างผลงานที่ดีกลับมาทดแทนได้

นอกจากนี้บริษัทมีอัตราความคงอยู่ของกรมธรรม์อยู่ที่ 82% ถึงแม้ว่าบริษัทจะต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายมาก แต่บริษัทยังสามารถสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนได้ถึง 5.54% ตอกย้ำความแข็งแกร่งในการดำเนินธุกิจ โดยบริษัทมีอัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุน (CAR) อยู่ที่ 370.36% มีเงินสำรองประกันชีวิตอยู่ที่ 75,030 ล้านบาท และมีสินทรัพย์รวม 98,472 ล้านบาท แยกพอร์ตลงทุนตราสารหนี้ทั้งพันธบัตรรัฐบาลและหุ้นกู้รวมกัน 70-80%, การปล่อยสินเชื่อ(มีหลักทรัพย์ประกัน) อาทิ ที่ดิน, สิ่งปลูกสร้าง เป็นต้น สัดส่วน 14%, ปล่อยกู้เงินตามกรมธรรม์สัดส่วน 12% และลงทุนหุ้นสัดส่วน 2-3% ทั้งนี้อาจมีสินทรัพย์ด้อยค่าลงไปบ้างตามมาตรฐานบัญชีแต่ยีลด์ยังแข็งแกร่ง อย่างไรก็ดีครึ่งปีหลังอาจจะเป็นจังหวะที่บริษัทจะเข้าไปลงทุนหุ้นเพิ่มเพื่อหาผลตอบแทนเนื่องจากบริษัทได้กำหนดลงทุนหุ้นไว้ไม่เกิน 5% ยังมีช่องว่างอยู่ ซึ่งโฟกัสหุ้นตากปัจจัยพื้นฐานเป็นหลัก

นางนุสรากล่าวต่อว่า ความยากของการทำธุรกิจประกันชีวิตหลังจากนี้คือการต้องปรับสินค้าจากประกันออมทรัพย์การันตีผลตอบแทน มาเป็นสินค้าความคุ้มครอง ประกันตลอดชีพ ประกันชั่วระยะเวลา ประกันสุขภาพและประกันอุบัติเหตุ รวมไปถึงประกันชีวิตควบการลงทุน(ยูนิตลิงก์) เพื่อฟันฝ่าในยุคดอกเบี้ยต่ำ

ทั้งนี้ภาวะวิกฤตโควิด-19 ทางสมาคมฯกำลังหารือ คปภ.ที่จะขอผ่อนปรนการป้องกันความเสี่ยง(Hedging) โดยให้บริษัทประกันชีวิตดำเนินการตั้งค่าเสี่ยง(Risk Charge) ของสินทรัพย์ที่ลงทุนมีความยืดหยุ่นทั้งในและต่างประเทศลงมาจากเดิม โดยเฉพาะการลงทุนหุ้นและการลงทุนกองทุนรวม โดยเฉพาะที่เกิดจากการตื่นตระหนก(เพนิก) ของประชาชนซึ่งมีการถูกเทขายสินทรัพย์ออกมาชั่วคราว คาดว่าจะดำเนินการได้เสร็จในไตรมาส 3 นี้