ศรีนานาพรพลิกตำรา เปิดตัวเยลลี่ซ่า “เจเล่ เยลลี่ โซดา” เครื่องดื่มไฮบริด รวมร่างน้ำอัดลมกับเยลลี่ พร้อมวางราคาจับต้องได้ 10 บาท/ขวด หวังขยายฐาน Gen Z
นายวิโรจน์ วชิรเดชกุล รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส สายงานธุรกิจในประเทศ บริษัท ศรีนานาพร มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ SNNP กล่าวว่า ปี 2568 นี้ตลาดเครื่องดื่มช่วง 8 เดือนแรกมูลค่าตลาดติดลบ เนื่องจากสภาพอากาศช่วงหน้าร้อนซึ่งเป็นไฮซีซั่น ร้อนน้อยและร้อนสั้นกว่าปกติ ส่งผลให้หมวดเครื่องดื่ม เช่น น้ำอัดลมหดตัว 7%
อย่างไรก็ตาม ตลาดเยลลี่พร้อมดื่ม กลับมีแนวโน้มเติบโต โดยปี 2568 นี้คาดว่าตลาดเยลลี่จะโต 4% เป็น 3,139 ล้านบาท และปี 2569 จะโตต่อเนื่องอีก 5% เป็น 3,296 ล้านบาท เพราะผู้บริโภคยังต้องการสินค้าใหม่อยู่เสมอ
ปั้นหมวดสินค้าใหม่
บริษัทจึงตัดสินใจ สร้างหมวดสินค้าใหม่เป็นเครื่องดื่มแบบไฮบริด ที่รวมน้ำอัดลมเข้ากับเยลลี่ เป็น “เจเล่ เยลลี่ โซดา” ซึ่งมีความหนึบของเยลลี่และความซ่าของน้ำอัดลมในขวดเดียว เพื่อตอบโจทย์วิถีผู้บริโภคยุคใหม่ที่ต้องการประสบการณ์แบบ “ว้าวตั้งแต่คำแรก” พร้อมผลักดันให้ภาพลักษณ์ของเจเล่ ให้เป็นผู้นำด้านนวัตกรรม
โดย “เจเล่ เยลลี่ โซดา” เปิดตัวใน 3 รสชาติที่ผู้บริโภคไทยนิยม ได้แก่ สตรอว์เบอรี่โซดา, ส้มโซดา และมิกซ์ฟรุตครีมโซดา พร้อมตั้งราคาเข้าถึงง่าย 10 บาท เพื่อเจาะกลุ่มนักเรียน นักศึกษา และวัยรุ่น
มุ่งยุทธศาสตร์สร้างโมเมนต์สนุกทันที-แชร์ดูดี
นายวิโรจน์อธิบายว่า การตัดสินใจพัฒนาเจเล่ เยลลี่ โซดานั้น มาจากการเห็นพลังของการสร้างประสบการณ์ที่แชร์ได้ สร้างโมเมนต์ได้ และกระตุ้นการพูดถึงได้แบบทันที ซึ่งเป็นโอกาสของเจเล่ที่จะก้าวขึ้นเป็นแบรนด์ที่สร้างกระแสได้จริงในระดับประเทศ จึงพัฒนาสินค้าใหม่ที่จะสร้างพฤติกรรมการบริโภครูปแบบใหม่ขึ้นมา
“ความโดดเด่นของสินค้านี้ไม่ได้อยู่แค่รสชาติหรือรูปแบบ แต่คือโมเมนต์ที่เกิดขึ้นเมื่อเปิดขวดและเคี้ยวคำแรก เพราะผู้บริโภคยุคนี้ โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z ต้องการสิ่งที่ตอบสนองความสุขทันที สนุกทันที และต้องแชร์แล้วดูดี ซึ่งเป็นเหตุผลที่ทำให้เจเล่เยลลี่โซดาถูกออกแบบให้เป็นสินค้าที่สร้างภาพจำ แชร์ลง TikTok หรือ IG แล้วว้าวได้ในไม่กี่วินาที”
สื่อสารประสบการณ์ มากกว่าคุณสมบัติสินค้า
แนวคิดนี้นำมาสู่กลยุทธ์การตลาดที่ปักธงชัดเจนว่า จะทำให้ “เจเล่ เยลลี่ โซดา” ติดกระแสให้ได้ตั้งแต่วันแรก โดยเลือกสร้างโมเมนต์ “เคี้ยวซ่าสุดซ่า” ผ่าน TikTok เป็นพื้นที่หลัก เน้นการปั้นคอนเทนต์ที่เล่าเรื่องประสบการณ์มากกว่าคุณสมบัติของสินค้า
พร้อมด้วยกองทัพอินฟลูเอนเซอร์จากหลายภูมิภาคที่จะทำให้สินค้าเข้าใกล้กลุ่มวัยรุ่นทั่วประเทศอย่างรวดเร็ว ทั้งหมดนี้ทำให้การลองสินค้าเกิดขึ้นเร็ว รีวิวจริงมีจำนวนมาก และกลายเป็น social proof ที่ทรงพลังยิ่งกว่าการโฆษณาแบบเดิม
“เราไม่ได้ต้องการแค่ยอดขาย แต่ต้องการให้ผู้บริโภครู้สึกกับสินค้าเรา และนั่นคือพลังที่ทำให้แบรนด์เดินหน้าได้ไกลกว่าคู่แข่ง โดยเจเล่ เยลลี่ โซดา เป็นกำลังเสริมชั้นดีที่จะผลักดันการเติบโตของบริษัททั้งในแง่ยอดขายและภาพลักษณ์แบรนด์ พร้อมปูทางให้เกิดผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่ ๆ อีกในอนาคต”
