เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
จะ Update โครงสร้างเงินเดือนวิธีไหนดี
SD Talk จะ Update โครงสร้างเงินเดือนวิธีไหนดี
ม.หอการค้าฯ หวั่น ‘ฟองสบู่ AI’ ทำศก.ไทยสะดุด 1.17 แสนล้าน
Economic ม.หอการค้าฯ หวั่น ‘ฟองสบู่ AI’ ทำศก.ไทยสะดุด 1.17 แสนล้าน
ภูมิธรรมซัดส้ม ไม่มีสิทธิ์เรียกร้อง เตือนไม่ฟัง! เขากระโดง-ฮั้ว สว.จบ หากยกให้ พท. แต่เลือกซบ ‘น้ำเงิน’
Politics ภูมิธรรมซัดส้ม ไม่มีสิทธิ์เรียกร้อง เตือนไม่ฟัง! เขากระโดง-ฮั้ว สว.จบ หากยกให้ พท. แต่เลือกซบ ‘น้ำเงิน’
สมาคมนักข่าวฯ อบรม“AI For Journalists” หลักสูตรพื้นฐานยกระดับการใช้งาน AI นักข่าวภูมิภาค
Biz Movement สมาคมนักข่าวฯ อบรม“AI For Journalists” หลักสูตรพื้นฐานยกระดับการใช้งาน AI นักข่าวภูมิภาค
รัฐบาล ไร้งบโครงการใหม่ช่วย ‘กัมพูชา’ แจง 18 ล้านดอกเบี้ยสัญญาเดิม
Politics รัฐบาล ไร้งบโครงการใหม่ช่วย ‘กัมพูชา’ แจง 18 ล้านดอกเบี้ยสัญญาเดิม
นายกฯ ทำบุญวันเกิดปีที่ 60 ‘ประยุทธ์ – คุณหญิงพจมาน’  ส่งแจกันอวยพร
Politics นายกฯ ทำบุญวันเกิดปีที่ 60 ‘ประยุทธ์ – คุณหญิงพจมาน’ ส่งแจกันอวยพร
ยามาฮ่า คว้า ‘แจ็ก มิลเลอร์’  WorldSBK 2027-2028
Automotive ยามาฮ่า คว้า ‘แจ็ก มิลเลอร์’  WorldSBK 2027-2028
กรมโรงงานฯรับลูกคุมดาต้าฯ เข้าบัญชี 108 ต้องขอใบ รง.4-ทำอีไอเอ
Economic กรมโรงงานฯรับลูกคุมดาต้าฯ เข้าบัญชี 108 ต้องขอใบ รง.4-ทำอีไอเอ
ยื้อโยกย้ายซี 10 “คลัง” จับตาสรรพากร-ชิงสรรพสามิตเดือด
Finance ยื้อโยกย้ายซี 10 “คลัง” จับตาสรรพากร-ชิงสรรพสามิตเดือด
เศรษฐกิจโลกใกล้ถึง ‘จุดแตก’? หมดแรง ‘ดูดซับ’ ส่งออกจากจีน
World เศรษฐกิจโลกใกล้ถึง ‘จุดแตก’? หมดแรง ‘ดูดซับ’ ส่งออกจากจีน
ดูทั้งหมด

จะ Update โครงสร้างเงินเดือนวิธีไหนดี

13 ก.ย. 2569 | 14:14น.
คอลัมน์ : SD Talk
ผู้เขียน : ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
https://tamrongsakk.blogspot.com

มีคำพูดหนึ่งบอกไว้ว่า “มีแล้วไม่ได้ใช้ ดีกว่าพอจะใช้แล้วไม่มี”

คำกล่าวนี้ผมว่าคงจะใช้กับสิ่งที่คงที่ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงอะไรไปจากเดิม เช่น เวลาเราไม่แน่ใจว่ามีไฟฟ้ารั่วตรงไหนเราก็เอาไขควงวัดไฟฟ้าไปจิ้มดูก็จะรู้ได้ว่าไฟรั่วหรือเปล่า ถ้าเรามีไขควงวัดไฟฟ้าติดบ้านเอาไว้ก็จะได้เอามาใช้ได้ ดีกว่าไม่มีจริงไหมครับ

ไขควงวัดไฟเป็นอุปกรณ์ที่ตัวมันเองไม่ต้องเปลี่ยนแปลงอะไร จึงเข้าข่ายคำกล่าวนี้ได้

แต่เรื่องของโครงสร้างเงินเดือนจะใช้คำพูดข้างต้นไม่ได้ครับ

เพราะโครงสร้างเงินเดือนไม่ได้ทำแล้วใช้ได้ชั่วลูกชั่วหลานเหมือนไขควงวัดไฟ

แต่โครงสร้างเงินเดือนต้องการการ Update เมื่อถึงเวลาที่จะต้อง Update เพื่อให้แข่งขันกับตลาดได้

ทุกวันนี้ผมพบว่าหลายบริษัทที่ทำโครงสร้างเงินเดือนมาเกิน 3 ปีขึ้นไป (บางบริษัทเกิน 10 ปี) ไม่เคย Update โครงสร้างเงินเดือนเลยก็มี !!

ถ้าเป็นอย่างนี้บริษัทนั้นก็เหมือนกับไม่มีโครงสร้างเงินเดือนแหละครับ เพราะไม่สามารถใช้กำหนดกลยุทธ์เกี่ยวกับค่าจ้างเงินเดือนอะไรได้

แล้วถ้าจะ Update โครงสร้างเงินเดือนควรจะใช้วิธีไหนดีล่ะ ?

ก็มักจะเห็นอยู่ 2 วิธีหลัก ๆ ครับ

1.ยก Midpoint ขึ้นไปทุกกระบอกในเปอร์เซ็นต์ที่เท่า ๆ กัน เช่น จากการวิเคราะห์ตลาดแล้วพบว่าตลาดมีการจ่ายเงินเดือนเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 10% HR ก็จะยก Midpoint ทุกกระบอก (ทุก Job Grade) ขึ้นไป 10% เท่ากันทั้งแผง

วิธีนี้มีข้อดีคือ Update โครงสร้างเงินเดือนได้รวดเร็วทันใจ แต่ข้อเสียคือจะมีความเพี้ยนของโครงสร้างเงินเดือนสูง เพราะในความเป็นจริงแล้วความเปลี่ยนแปลงของ Midpoint ไม่ได้ปรับเพิ่มขึ้นในเปอร์เซ็นต์ที่เท่ากันทุกกระบอกอยู่แล้ว ถ้าใช้วิธีนี้จะมี Accuracy ต่ำ เวลานำไปใช้ก็จะมีหลายปัญหาตามมา

2.นำผลสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในตลาด (หลาย ๆ แหล่งยิ่งดี) มาวิเคราะห์แล้วทำ Job Matching ใหม่ทุก Job Grade แล้วออกแบบโครงสร้างเงินเดือนใหม่ ข้อดีคือมีความแม่นตรง (Accuracy) สูง แต่ข้อเสียคือต้องใช้เวลาทำใน Update มากหน่อย ว่าไปก็คือการทำโครงสร้างเงินเดือนใหม่นั่นเอง

ถ้าถามว่าผมแนะนำวิธีไหน ?

ตอบได้ว่าวิธีที่ 2 ครับ แม้จะใช้เวลามากกว่าวิธีที่ 1 แต่จะมีความมั่นใจในการนำโครงสร้างเงินเดือนไปใช้ได้มากกว่าวิธีที่ 1

ทั้งหมดนี้เป็นความเห็นส่วนตัวของผมนะครับ ใครจะเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยยังไงก็ต้องนำไปคิดหาทาง Update กันตามที่เห็นสมควรครับ

แท็กที่เกี่ยวข้อง

เงินเดือน