ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเครือพริ้นซิเพิล หรือ PRINC Group เปิดเผยข้อมูลด้านการจ้างงานว่า ในปี 2568 แคมเปญ “พาคนกลับบ้าน” พาพนักงานหวนกลับมาทำงานที่ภูมิลำเนาแล้วมากกว่า 150 ครอบครัว มีการจ้างงานบุคลากรในภูมิลำเนา 3,659 คน
โดยในปี 2567 ถือเป็นช่วงเวลาที่มีจำนวนบุคลากรเข้าร่วมงานกับ PRINC Group มากที่สุด ข้อมูลล่าสุดยังระบุว่า โรงพยาบาลในเครือที่มีสัดส่วนพนักงานซึ่งได้กลับไปปฎิบัติงานในภูมิลำเนาสูงสุดสามอันดับแรก ได้แก่ โรงพยาบาลพิษณุเวช พิจิตร คิดเป็นร้อยละ 80.49 รองลงมาคือโรงพยาบาลวิรัชศิลป์ ชุมพร ร้อยละ 80.00 และโรงพยาบาลพริ้นซ์ ศรีสะเกษ ร้อยละ 75.38 ตามลำดับ
นายแพทย์กฤตวิทย์ เลิศอุตสาหกูล รองประธานคณะกรรมการและกรรมการผู้จัดการ บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล หรือ PRINC Group กล่าวว่า ย้อนกลับไปกว่าจะมาเป็นแคมเปญนี้ มีจุดเริ่มต้นจากเมื่อ 7 ปีที่ผ่านมา PRINC Group เริ่มดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลในเมืองรอง ตั้งแต่ปี 2561 เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการลดการกระจุกตัวของการบริการสุขภาพในเมืองใหญ่ และเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่
โดยเฉพาะบุคลากรสายสุขภาพ ได้กลับไปทำงานและพัฒนาบ้านเกิดของตัวเอง เพื่อช่วยลดช่องว่างทางเศรษฐกิจและสังคม ระหว่าง “เมืองใหญ่” กับ “เมืองรอง” และช่วยเสริมสร้างโอกาสในการเข้าถึงบริการทางการแพทย์ที่มีคุณภาพสำหรับผู้คนในเมืองรอง อีกทั้งยังก่อให้เกิดการกระจายการจ้างงาน และพัฒนาเศรษฐกิจในพื้นที่โดยรอบของโรงพยาบาลตั้งอยู่อีกด้วย ซึ่งปัจจุบัน โรงพยาบาลภายใต้ PRINC Group ได้เปิดให้บริการไปแล้ว 16 แห่ง ในประเทศไทย

แคมเปญ พาคนกลับบ้าน หรือผสานคนสู่บ้านเกิด ดำเนินมาเป็นระยะเวลากว่า 7 ปี ถือเป็นการเปิดโอกาสให้บุคลากรทางการแพทย์และพนักงานทั่วไปได้เข้าร่วมโครงการ โดยมีจุดประสงค์สำคัญคือการกลับมาทำงานที่บ้านเกิด พร้อมทั้งช่วยเติมเต็มระบบสาธารณสุขในพื้นที่เมืองรองที่ยังขาดแคลน
แต่ในอีกมุมหนึ่ง ความหมายที่ลึกซึ้งกว่านั้น คือการที่ลูกหลานคนในท้องถิ่นได้กลับมาดูแลครอบครัว และอยู่กับคนที่ตัวเองรักอย่างใกล้ชิด เปิดโอกาสให้คนในพื้นที่ได้อยู่บ้านต่อ เพราะในหลายชุมชน อาจไม่ได้พาใครกลับมา แต่การขยายบริการทางการแพทย์ การเปิดโรงพยาบาล หรือแม้แต่การเพิ่มตำแหน่งงานในท้องถิ่น คือโอกาสใหม่ที่ทำให้คนที่กำลังจะจากบ้านเพราะไม่มีทางเลือกด้านอาชีพ ได้มองเห็นความเป็นไปได้อีกครั้ง และเลือกจะอยู่บ้านต่อได้อย่างมีความสุข
เมื่อจิตใจได้รับการเติมเต็มด้วยความรัก ซึมซับความผูกพันในท้องถิ่น และปลูกฝังความหวงแหนในถิ่นกำเนิด สิ่งเหล่านี้จะค่อย ๆ งอกงามเป็นพลังของการแบ่งปัน ส่งต่อความผูกพัน และจุดประกายให้ใครหลายคนอยากจะดูแลคนบ้านเดียวกันด้วยหัวใจ เสมือนเป็นญาติมิตรในครอบครัวเดียวกัน
ด้านอติยา อาวัชนาการ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความยั่งยืน บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล กล่าวเสริมอีกว่า PRINC Group ยังคงขับเคลื่อนโครงการ “ผสาน” ได้แก่ ผสานรักษ์-ผสานใจ-ผสานธรรม โดยเฉพาะโครงการพริ้นซ์ผสานงานสู่ชุมชน ที่ให้ความสำคัญกับการจัดซื้อจัดจ้างในระดับท้องถิ่น เพื่อเสริมสร้างเศรษฐกิจฐานรากให้เติบโตไปพร้อมกับระบบสุขภาพในพื้นที่
หนึ่งในตัวอย่างของการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม คือโครงการ One Princ One Product ซึ่งเปิดโอกาสให้พนักงานในแต่ละโรงพยาบาลได้ร่วมกันสืบเสาะของดีจากชุมชนบ้านเกิด เพื่อชูอัตลักษณ์ท้องถิ่นในบริบทต่าง ๆ ให้เป็นที่รู้จักของคนทั่วไปและคนนอกพื้นที่ได้มากยิ่งขึ้น เพื่อนำมาออกแบบและพัฒนาต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีอัตลักษณ์เฉพาะถิ่น พร้อมทั้งสร้างโอกาสให้สินค้าชุมชนเป็นที่รู้จักในวงกว้าง

ปัจจุบันผลิตภัณฑ์จากโครงการ One Princ One Product ถูกพัฒนาและรวบรวมจากโรงพยาบาลในเครือทั่วประเทศ โดยมีตัวอย่างเช่น ชุดของขวัญกรุ่น กล้วย ๆ และชื่นชา ที่คัดสรรสินค้าท้องถิ่นจากจังหวัดที่โรงพยาบาลภายในเครือตั้งอยู่มารวมไว้ด้วยกัน
นอกจากนี้ ยังมีการจัดกิจกรรมตลาดนัดชุมชน รวมถึงการจัดซื้อผลิตภัณฑ์จากชุมชนกว่า 100 รายการ เพื่อนำมาใช้เป็นของที่ระลึกภายในโรงพยาบาลในเครือ ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นการส่งเสริมการหมุนเวียนเศรษฐกิจในระดับฐานรากอย่างยั่งยืน สะท้อนถึงการสร้างงาน สร้างอาชีพ สร้างการต่อยอด และสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชนอย่างภาคภูมิใจ