เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
‘อนิศ’ ชี้ฉากทัศน์ New Economy ปรับกลยุทธ์ SME ไทย ชู ‘Taste & Trust’ รับมือ AI Overload
Business ‘อนิศ’ ชี้ฉากทัศน์ New Economy ปรับกลยุทธ์ SME ไทย ชู ‘Taste & Trust’ รับมือ AI Overload
MU Cambodia แจ้งใช้ภาพโดยไม่ได้ตั้งใจ ปมแพร่คลิปภาพชุดไทยโบราณอ้างเป็นของเขมร
News MU Cambodia แจ้งใช้ภาพโดยไม่ได้ตั้งใจ ปมแพร่คลิปภาพชุดไทยโบราณอ้างเป็นของเขมร
ภูเก็ตผนึก CAAT เตรียมใช้ ‘โดรน eVTOL’ แก้จราจรติดขัด ยกระดับการแพทย์ฉุกเฉิน
เศรษฐกิจภูมิภาค ภูเก็ตผนึก CAAT เตรียมใช้ ‘โดรน eVTOL’ แก้จราจรติดขัด ยกระดับการแพทย์ฉุกเฉิน
เปิดกติกาใหม่ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ต้องโชว์ การคิดค่าธรรมเนียมรวม
Tech เปิดกติกาใหม่ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ต้องโชว์ การคิดค่าธรรมเนียมรวม
“ชัชชาติ” แจงรถขยะ EV 6 พันล้าน เคารพการตัดสินใจสภา ไม่ได้งัดข้อ ยึดคนกรุงเป็นหลัก
Politics “ชัชชาติ” แจงรถขยะ EV 6 พันล้าน เคารพการตัดสินใจสภา ไม่ได้งัดข้อ ยึดคนกรุงเป็นหลัก
LAWSON 108 ส่ง 2 คอนเซปต์ใหม่สู้ศึกสะดวกซื้อ
Business LAWSON 108 ส่ง 2 คอนเซปต์ใหม่สู้ศึกสะดวกซื้อ
ASP ตั้ง ‘กฤษณ์ พานิชพันธ์’ นั่ง CEO ใหม่ ต่อจาก ‘ดร.ก้องเกียรติ’ ลุยโบรกเกอร์-Wealth
Finance ASP ตั้ง ‘กฤษณ์ พานิชพันธ์’ นั่ง CEO ใหม่ ต่อจาก ‘ดร.ก้องเกียรติ’ ลุยโบรกเกอร์-Wealth
ศุลกากร โชว์ผลงานปีงบ‘69 จัดเก็บรายได้ 11 เดือน ทะลุ 6.3 แสนล้าน เก็บภาษีบาทแรกพุ่ง 4.6 พันล้าน
Finance ศุลกากร โชว์ผลงานปีงบ‘69 จัดเก็บรายได้ 11 เดือน ทะลุ 6.3 แสนล้าน เก็บภาษีบาทแรกพุ่ง 4.6 พันล้าน
“แอร์เอเชีย” พร้อมรับไฮซีซั่น รุกเส้นทางบินต่างประเทศ บินตรงจากดอนเมือง สู่ 46 เมือง 53 เส้นทาง
Biz Movement “แอร์เอเชีย” พร้อมรับไฮซีซั่น รุกเส้นทางบินต่างประเทศ บินตรงจากดอนเมือง สู่ 46 เมือง 53 เส้นทาง
GLP-1 เจอศึกใหม่ กลุ่มผู้ใช้ฟ้อง Ozempic-Wegovy อ้างเสี่ยงตาบอด
News GLP-1 เจอศึกใหม่ กลุ่มผู้ใช้ฟ้อง Ozempic-Wegovy อ้างเสี่ยงตาบอด
ดูทั้งหมด

เดลต้าผนึกอมตะ เตรียมผุด Smart City นิคม EEC

05 ต.ค. 2563 | 09:47น.
"แจ็คกี้ จาง" ประธานบริหาร บริษัท เดลต้า อีเลคโทรนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)

สัมภาษณ์พิเศษ

“เดลต้า” บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ครบวงจรสัญชาติไต้หวันที่ดำเนินธุรกิจในไทยมานานกว่า 32 ปี นับตั้งแต่ปี 2531 ผ่านร้อนผ่านหนาวทั้งวิกฤตเศรษฐกิจอย่างต้มยำกุ้ง มาสู่วิกฤตการแพร่ระบาดของเชื้อโควิด-19 ซึ่งมีผลทำให้ “พฤติกรรมผู้ใช้เปลี่ยน” กลายเป็นโจทย์ความท้าทาย ที่วันนี้ “ประชาชาติธุรกิจ” มีโอกาสสัมภาษณ์พิเศษ

“แจ็คกี้ จาง” ประธานบริหาร บริษัท เดลต้า อีเลคโทรนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หลังเข้ารับตำแหน่งเมื่อวันที่ 1 เม.ย. 2563 ที่ผ่านมา ถึงโอกาสการลงทุนในประเทศไทยหลังจากสงครามการค้าและการร่วมเป็นส่วนหนึ่งในโครงการ Smart City

เดินหน้าขยายการลงทุน

ผมเข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการในจังหวะที่เกิดการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ก่อนหน้านี้เป็น president อยู่ที่เดลต้า ยุโรป ความตั้งใจอยากที่จะทำหลายสิ่ง อยากนำประสบการณ์จากยุโรปมาใช้ที่เดลต้า ประเทศไทย และแน่นอนว่าธุรกิจหลักของกลุ่มบริษัท คือ การผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์

“นโยบายหลักของเดลต้าทั่วโลกยังคงยึดหลัก 3 ด้านดำเนินธุรกิจ คือ การเป็น smarter หมายถึงการที่เดลต้ามีนวัตกรรมเข้ามาพัฒนาผลิตภัณฑ์ตลอด เพื่อให้เกิดโซลูชั่นที่ครบวงจร การเป็น greener ด้วยการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม การใช้พลังงานสะอาดเข้ามาจัดการ อย่างโซลาร์รูฟท็อป และ together การร่วมมือทำงานในองค์กร รวมถึงกับหน่วยงานอื่น ๆ ทั้งพาร์ตเนอร์ ทั้งรัฐบาล”

ผลิตภัณ์ของเดลต้ามี 3 ส่วน ประกอบด้วย 1.พาวเวอร์อิเล็กทรอนิกส์ (power) อาทิ ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ พาวเวอร์ซัพพลาย อุปกรณ์ไฟฟ้าสำหรับรถยนต์ พัดลมและการจัดการความร้อน ในสัดส่วน 50% 2.ระบบอัตโนมัติ (automa-tion) การจัดการด้านโรงงานสำหรับอุตสาหกรรมและอาคาร สัดส่วน 25% 3.ระบบโครงสร้างพื้นฐาน (infrastructure) การสื่อสารด้าน ICT เทคโนโลยีสารสนเทศ พลังงานทั้งโซลาร์และแบตเตอรี่ยานยนต์ไฟฟ้า สถานีชาร์จ EV

ภาพอุตฯอิเล็กทรอนิกส์ในไทย

“ผมมองว่าที่ผ่านมาตลาดในไทยยังคงเติบโตได้ดี ทำให้เราตั้งโรงงานด้านชิ้นส่วนขึ้นอีกแห่งในนิคมอุตสาหกรรมบางปู จ.สมุทรปราการ เป็นเดลต้าโรงงาน plant 3 เป็นส่วนผลิตภัณฑ์ประเภท networking ที่ย้ายมาจากประเทศจีน นี่คืออานิสงส์สงครามการค้า เพราะเทรดวอร์ที่เกิดขึ้นระหว่างสหรัฐกับจีน มีการย้ายฐานการลงทุนมาที่ไทยต่อเนื่อง และยังมีการขยายการลงทุนโรงงานที่ 7 ใน จ.ฉะเชิงเทรา คาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ช่วงต้นไตรมาส 2/2564 และยังลงทุนด้านบุคลากรเพิ่มเติม”

นอกจากนี้ เดลต้ายังมองโอกาสจะขยายการลงทุนไปยังต่างประเทศเพิ่มเติมอย่างที่ อินเดีย ซึ่งจะเป็นการขยายกำลังการผลิตเดิม รวมถึงการมองหาสถานที่ขยายการลงทุนไปยังกลุ่มประเทศเพื่อนบ้านเพิ่มเติม จากเดิมที่เรามีการลงทุนอยู่แล้วในเวียดนาม และสิงคโปร์

กลยุทธ์ “นวัตกรรมโซลูชั่น”

แผนการขยายโซลูชั่น เราจะยกตัวอย่างให้ดูง่าย ๆ อย่าง ตัวอาคาร เราจะเอาระบบอัตโนมัติเข้าไปออกแบบภายในตัวอาคาร ออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ดีไซน์หุ่นยนต์ แขนกล ดีไซน์ซอฟต์แวร์การควบคุมระบบ แน่นอนว่าตั้งแต่โควิด-19 มา มันมีการใช้หุ่นยนต์เข้ามาบริหารจัดการมากขึ้น

ผลิตภัณฑ์ที่ถือเป็นตัวโดดเด่นของเดลต้าที่ทำให้เราเหนือกว่าคู่แข่งก็มีหลายตัว อย่างเช่น สถานีชาร์จยานยนต์ไฟฟ้า EV (charging station) ระบบกักเก็บพลังงาน (energy storage) ในบริบทของสมาร์ทกริด การจัดการด้วยระบบอัตโนมัติในอาคาร (automation building) และระบบคลาวด์

อย่างตัว charging station EV เป็นการตอบสนองความต้องการของตลาดรถยนต์ในอนาคต ซึ่งเดลต้าเองได้ร่วมกับพาร์ตเนอร์ในการจัดตั้งสถานีชาร์จขึ้นมา โดยเราจะเป็นผู้ผลิตตัวชาร์จให้ มีทั้งตัวที่เป็นชาร์จเร็ว (quick charge) ภายในไม่กี่นาที และชาร์จปกติ นี่ถือเป็นผลิตภัณฑ์ที่เดลต้าทำให้มันเกิดขึ้นเพื่อรองรับตลาดในอนาคต

เล็งร่วมลงทุน “Smart City”

ด้วยการที่เดลต้ามีโซลูชั่นครบวงจรหลายด้าน จึงมีแผนจะเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในโครงการเมืองอัจฉริยะ (Smart City) โดยการนำเอาโซลูชั่นเข้าไปบริหารจัดการในพื้นที่เหล่านี้ ขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจากับพาร์ตเนอร์รายใหญ่ คือ “กลุ่มอมตะ” ซึ่งอมตะมีแผนทำ Smart City ในนิคมอุตสาหกรรมอยู่แล้วในพื้นที่เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) นี่คือ Smart City ด้านหนึ่ง

อีกด้านหนึ่ง คือการพัฒนาบุคลากรเพื่อโครงการ Smart City ซึ่งเดลต้าได้หารือกับ ดร.อภิชาต ทองอยู่ ที่ปรึกษาเลขาธิการคณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (สกพอ.) ในฐานะประธานคณะทำงานประสานงานด้านการพัฒนาบุคลากรในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC-HDC) จากนั้นจึงได้มีการลงนามความร่วมมือ (MOU) กับทางมหาวิทยาลัยบูรพา เมื่อวันที่ 2 ก.ย. 2563 ที่ผ่านมาร่วมกันพัฒนาบุคคล พัฒนาห้องปฏิบัติการและศักยภาพนิสิต คณะวิศวกรรมศาสตร์ ในด้านหุ่นยนต์และระบบที่เกี่ยวข้อง

จากนโยบายของภาครัฐเรื่องการจ้างงาน ขณะนี้เราอยู่ระหว่างหารือกับฝ่ายบุคคล HR ถึงการรีครูตจ้างงานนักศึกษาจบใหม่ ว่าจะมีตำแหน่งงานที่เหมาะสมหรือไม่ โดยเฉพาะนักศึกษาในสาขาวิชาวิศวกรรม การเงิน ซึ่งเดลต้าเองก่อนหน้านี้ได้มีความร่วมมือกับทาง 6 มหาวิยาลัยอยู่แล้ว เช่น จุฬาลงกรณ์มหาวิททยาลัย เป็นการลงทุนเรื่องคนเพื่อระยะยาว

ขอรัฐบาลหนุนนวัตกรรม

ผลประกอบการเมื่อเดือน มิ.ย. 2563 จากการรายงานแจ้งให้ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) มีรายได้ 27,547 ล้านบาท กำไรจากการดำเนินงาน 2,707 ล้านบาท ทั้งปี 2563 นอกจากแผนการดำเนินงานตามปกติแล้ว ยังเตรียมจัดกิจกรรมสำคัญที่จะเป็นส่วนหนึ่งในการทำให้นักลงทุนสนใจ เห็นถึงโอกาสการลงทุนในประเทศไทย และเห็นเทรนด์ของอุตสาหกรรม

ในวันที่ 9 ต.ค. 2563 นี้ จะจัดสัมมนา “Delta Future Industry Summit 2020 : Future Proofing Thailand for the Next Normal เตรียมพร้อมประเทศไทยรับมืออนาคตยุค Next Normal” โดยเชิญวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากหลายหน่วยงาน นายสุริยะ จึงรุ่งเรืองกิจ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม รวมถึงตัวแทนภาคอุตสาหกรรมต่าง ๆ มาแบ่งปันข้อมูลเชิงลึก ความคิดเห็นต่าง ๆ

วิกฤตโควิดสู่ “เมกะเทรนด์”

“ผมยังคงเห็นโอกาสและศักยภาพของประเทศไทย ในความเสี่ยงผมเห็นการบริหารจัดการ การรับมือที่เกิดขึ้นในช่วงที่เกิดการแพร่ระบาดของโควิด-19 แม้จะกระทบการท่องเที่ยวแต่ในท้ายที่สุด การท่องเที่ยวกำลังจะกลับมา โควิด-19 ครั้งนี้ทำให้รัฐบาลไทยเห็นเมกะเทรนด์ จากการมุ่งเป้าแค่การท่องเที่ยวเป็นหลัก รัฐบาลไทยเทความสำคัญมาที่ภาคอุตสาหกรรม อย่างการผลักดันในพื้นที่ EEC อย่างมากซึ่งจะเป็นตัวนำในอนาคต”

เดลต้ามั่นใจว่าอุตสาหกรรมในไทยจะถูกขับเคลื่อน และได้การสนับสนุนจากรัฐในด้านสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ จากบีโอไอ ความร่วมมือจากมหาวิทยาลัย และหน่วยงานอื่น ๆ เมื่อเมกะเทรนด์เกิดขึ้น เดลต้าขอให้ภาครัฐสนับสนุนด้านนวัตกรรม วิจัย R&D รัฐต้องให้ความสำคัญมากที่สุด รวมถึงสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรวิศวกรรม

เพราะมันคือโครงสร้างพื้นฐานที่จะขับเคลื่อนอุตสาหกรรม ถือเป็นการลงทุนระยะยาว เช่น ที่เดลต้ามี Delta Lab มีศูนย์นวัตกรรมในองค์กร เช่น เดลต้า อะคาเดมี่ และยังมีส่วนร่วมสนับสนุนงานวิจัยใน Delta Angel Fund กับทางกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

แท็กที่เกี่ยวข้อง

เดลต้า