แม็คโครส่ง “บัดดี้มาร์ท” ดึงโชห่วยลงทุน 4 แสนบาท

แม็คโครส่ง บัดดี้มาร์ท ร่วมศึกชิงโชห่วย 3 ล้านล้าน

แม็คโคร ส่งค้าปลีกชุมชน บัดดี้มาร์ท ลงสนาม พร้อมจูงใจเต็มที่ทั้งให้ระบบ POS อุปกรณ์ชั้นวาง ตู้แช่ สินค้าทั้งหมดภายในร้าน รวมถึงผนึก ธ.กรุงเทพ ให้สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำ ย้่ำไม่หวั่นแม้การแข่งขันสูง

วันที่ 2 กันยายน 2565 นายธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร ธุรกิจค้าส่งแม็คโคร ประเทศไทย กล่าวว่า ปัจจุบันตลาดค้าปลีกไทยมีมูลค่ากว่า 3 ล้านล้านบาท โดยธุรกิจโชห่วยมีสัดส่วนถึง 55% ของตลาดค้าปลีกไทย

ขณะเดียวกัน ร้านโชห่วยเหล่านี้ยังเป็นหนึ่งในฐานลูกค้าสำคัญของบริษัท โดยจากฐานสมาชิกผู้ประกอบการกว่า 500,000 รายนั้น สร้างยอดขายถึง 30% ของยอดขายรวม

เพื่อเสริมศักยภาพของฐานลูกค้ากลุ่มนี้ บริษัทจึงเปิดตัว “บัดดี้มาร์ท” ร้านค้าปลีกชุมชน ที่พัฒนาให้ตอบโจทย์ผู้ประกอบการโชห่วย ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบร้าน วางผังการจัดวางสินค้า การเลือกสินค้า โดยใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยบริหารจัดการให้เหมาะสมกับผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่

นอกจากนี้ บริษัทยังให้การสนับสนุนด้านวางแผนการตลาด กิจกรรมส่งเสริมการขาย และช่วยบริหารจัดการร้าน รวมถึงมีระบบการจัดการสต๊อกและการสั่งซื้อสินค้าเข้าร้านที่มุ่งลดเวลาบริหารจัดการและเพิ่มรายได้ให้ผู้ประกอบการ

ADVERTISMENT

สำหรับการลงทุนร้านบัดดี้มาร์ท นายธนิศร์อธิบายว่า เจ้าของร้านจะใช้งบลงทุน 400,000 บาท แบ่งเป็นค่าเงินค้ำประกัน 200,000 บาท และค่าปรับปรุงร้าน 200,000 บาท (ขึ้นกับขนาดและสภาพของร้านปัจจุบัน) มี 3 ขนาดทางเลือกคือ ขนาดเล็ก พื้นที่ 48 ตารางเมตรขึ้นไป ขนาดกลาง พื้นที่ 50-100 ตารางเมตร ขนาดใหญ่ พื้นที่ 100 ตารางเมตรขึ้นไป

ADVERTISMENT

ส่วนทางบัดดี้มาร์ทจะลงทุนให้กับคู่ค้ามูลค่าประมาณ 1.5 ล้านบาท โดยติดตั้งระบบ POS ระบบบริหารจัดการร้าน อุปกรณ์ชั้นวาง ตู้แช่ และสินค้าทั้งหมดภายในร้าน และยังร่วมกับธนาคารกรุงเทพ สร้างการเข้าถึงสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำอีกด้วย

ด้านสถานการณ์การแข่งขันในตลาดโชห่วยที่ปัจจุบันมีค้าปลีกรายใหญ่ อาทิ โลตัส บิ๊กซี และซีเจ ตบเท้าเข้ามาเป็นผู้เล่นนั้น นายธนิศร์ให้ความเห็นว่า เป็นเรื่องที่ดี ที่ช่วยพัฒนาตลาดค้าปลีกของไทยให้แข็งแรงยิ่งขึ้น และมั่นใจว่าประสบการณ์กว่า 30 ปีของบริษัท บวกกับกลยุทธ์และแผนงานที่ชัดเจน พร้อมทีมงานให้คำปรึกษาจากสาขาของแม็คโครทั้ง 147 แห่ง ใน 69 จังหวัด

จะช่วยให้บัดดี้มาร์ทจูงใจผู้ประกอบการร้านโชห่วยที่สนใจได้พัฒนาและเพิ่มยอดขายได้ และทำให้โมเดลนี้เป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ที่จะช่วยส่งเสริมธุรกิจค้าส่งค้าปลีกของกลุ่มแม็คโครให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น