ส่องดราม่าบอร์ดประกันสังคม หลังเกิดกระแสวิจารณ์ปมงบจัดซื้อของชำร่วย ฟาก “ดร.ษัษฐรัมย์” กางโมเดลรื้อระบบงบประมาณ ชูแนวคิดหั่นงบบริหารนำเงินไปสมทบฝั่งการลงทุนและเพิ่มสิทธิประโยชน์บำนาญ ชนแนวคิดแชมป์เก่า “พนัส ไทยล้วน” ที่ยันเดินหน้าโครงการแจกปฏิทินแผ่นละ 10 บาท ชี้เป็นการคืนกำไรให้แรงงาน 10 ล้านคน
รศ.ดร.ษัษฐรัมย์ ธรรมบุษดี กรรมการผู้แทนผู้ประกันตน โพสต์ข้อความผ่านโซเชียลมีเดียระบุว่า
ต้องบอกทุกท่านว่า สิ่งที่เห็นคุณพนัส คือตัวแทนของกลุ่มคนที่เวียนว่ายในกระทรวงแรงงานมาตลอดหลายสิบปีและเราเจอตลอด 2 ปี
ผมขออธิบายเพิ่มเติม งบบริหารประกันสังคม ซึ่งก็คือเงินที่เก็บจากสามฝ่ายนี่แหละครับ
1.เงินเข้ามา ก็นำไปจ่ายสิทธิประโยชน์ รวมถึง สำรองบำนาญอนาคต
2.เงินบริหารจัดการ ถูกกันออกมา ปัจจุบัน 5 พันกว่าล้านบาท รวมเงินเดือน พนง ค่าน้ำไฟ ค่าธรรมเนียม ITต่างๆ
3.หัก ข้อ 1-2 ก็คือเงินส่วนที่นำไปลงทุน ปัจจุบันเงินกองที่เหลือสำหรับการลงทุน หลักๆ คือกองบำนาญ มูลค่ามากกว่า 95% ของกองทุน กองรักษาพยาบาลแทบไม่เหลือไปลงทุน เพราะ คชจ แทบจะพอดีขาเข้า
ดังนั้น หากข้อ 2 (งบบริหาร) น้อยลงเท่าไร ก็จะไปลงทุน(ข้อ 3 )และกลับมาเป็นสิทธิประโยชน์ในข้อ 1
ปัญหาใหญ่ของระบบงบ ประกันสังคมคือ Routine Based Budgetting หรือการตั้งงบตามที่เคยตั้งมา และดูว่าใช้หมดมั้ย ใช้ตามเป้ามั้ย จบ
ซึ่งไม่ใช่แนวทางที่ดี เพราะความจำเป็นในปี 2549 กับ 2569 มันต่างกันจะตั้งซ้ำไปเรื่อยๆไม่ได้
ทีมประกันสังคมก้าวหน้า จึงใช้หลัก Zero Based Budgetting คือทุกโครงการต้องตอบความจำเป็นในปัจจุบันให้ได้ และเป้าหมาย คือ งบบริหารข้อ2 ต้องทำให้ ข้อ 3 (การลงทุน) หรือ ข้อ 1 (การบริการ-พัฒนา สิทธิประโยชน์) ดีขึ้น ถ้าไม่เกี่ยวต้องลดและเลิกไป มีตัวชี้วัดชัดเจน เทียบกับการทำและไม่ทำโครงการ
เราทำแบบนี้กับทุกโครงการ ไม่ใช่แค่ หมวกปฏิทิน และเป็นหลักคิดของ ทุก อนุกรรมการที่เรามีตัวแทน แน่นอนเราเป็นเสียงส่วนน้อย แต่ก็ทำได้ไม่น้อยเลย เราไม่ต้องการคนเก่งที่สุด แต่ต้องการคนมีกระดูกสันหลังที่สุด ดังภาพ สถิติโครงการเสี่ยงทุจริต ในปี 2567 ประมาณ 11% เหลือเพียง 1.59
%
โดยก่อนหน้านี้เขายังโพสอีกว่า ผมชวนทุกท่านคิดต่อ ว่ามันไม่ใช่แค่เรื่องปฏิทินหรอกครับ
ที่ประกันสังคมเป็นแบบนี้เพราะมีบอร์ดแบบคุณพนัสที่อยู่มาตั้งแต่รุ่น 1 จนตอนนี้รุ่น 14 ที่เพิ่งมีบอร์ดเลือกตั้งทางตรง
ลองคิดดูถ้าวาระของคุณมีแค่เรื่องปฏิทิน หลายล้านฉบับ และของชำร่วย ปีละรวมๆเกือบร้อยล้าน
ตอนตึก Skyy9 7,000 ล้านถูกซ่อนมาใน Global Private Equity คุณมีจุดยืนอย่างไร ?
ตอนโครงการ IT พันล้านกลายเป็นศูนย์ตอนปี 2549 คุณมีจุดยืนอย่างไร ?
ตอนโครงการดับเพลิงขอทำระบบใหม่ทั้งหมด 70 ล้านแล้วอ้างว่าน้ำยาเก่าหมดคุณมีจุดยืนอย่างไร?
หรือทุกอย่างมันเงียบได้เพราะแค่ได้ปฏิทิน ?
ลงทะเบียนเลือกตั้ง และไปเลือกการปฏิรูป ไม่เอาปฏิทิน
ที่ผ่านมาก็พิสูจน์ว่าเราสามารถผลักดันประโยชน์ให้คนมากมายมหาศาลได้และมีเพียงแค่ 6 เสียง
เลือกประกันสังคมก้าวหน้ายกทีม
“พนัส ” ชี้ปฏิทินเป็นการคืนกำไร ยันกลับมาเป็นบอร์ด แจกใหม่ให้ถึงมือ
ขณะที่ นายพนัส ไทยล้วน ได้โพสต์ผ่านเฟซบุ๊ก ระบุว่า ทำความเข้าใจก่อนนะน้องๆ ว่า ปฏิทินราคาแผ่นละ 10 บาทเท่านั้น น้องๆ ที่เป็นผู้ประกันตนถามผมว่าผมไม่เคยป่วยหรือใช้สิทธิใดๆ จากประกันสังคมมาตลอด 5 ปีนี้ ผมจ่ายเดือนละ 500 บาทปีละ 6,000 บาท ประกันสังคมคืนกำไรเป็นปฏิทินให้กับผมในราคาแผ่นละ 10 บาทเท่านั้น มันยังตัดออกไป ผมจะจำพวกมันไว้ผมฝ่าตีนเลย
ผมบอกว่าเออก็จำให้ดีๆ ก็แล้วกันว่า ใครทำเรา ผมยังบอกต่อไปว่า เราน่าจะทำปฏิทินแจกให้กับผู้ประกันตนทุกคน ปีละ 1 ครั้งค่าใช้จ่ายคนละ 10 บาท ไอเดียนี้คิดว่า ถ้าทีมเรา ได้รับเลือก น่าจะต้องริเริ่ม อย่างน้อยผู้ประกันตนตามมาตรา 33 ที่อยู่ในโรงงาน 10 ล้านคน “แถมแจกให้ถึงมือง่ายด้วย”
ไม่เป็นไรจำไว้จำให้ดีๆ ยังให้ขึ้นใจ บัญชีชำระแค้นกำลังมาแล้ว มันอยากเป็นศัตรู ก็ได้ ไม่เป็นไรมันยากเย็นตรงไหนเลย ในส่วนตัวไม่เคยหวั่นไหวกับเสียงนกเสียงกาเลย ถ้าทำในสิ่งที่ถูกต้องยึดหลักของผู้นำ “สิงโตเดินหน้าไม่เคยหันมามองเวลาหมาเห่า”
ทั้งนี้ หลังจากโพสต์ดังกล่าวเผยแพร่ออกมา ก็ได้มีประชาชนผู้ประกันตนเข้ามาแสดงความคิดเห็นเป็นจำนวนมาก อาทิ
“ผมจ่าย875ไม่เอาปฏิทิน”
“จ่ายประกันสังคมมาจนอายุ 50 ปี ไม่เคยได้ ปฏิทิน และกรู่ไม่อยากได้ อยากได้สวัสดิการที่ทำให้ชีวิตดีขึ้น สตางค์แแดงเดียวเอาทำเรื่องไร้สาระปัญญาอ่อนไม่ได้”
“ปฏิทินเค้าดูบนมือถือหมดแล้ว”
“เอาเวลาไปติดตามงบประมาณการใช้จ่ายของประกันสังคม ให้มันตอบโจทย์ผู้ใช้แรงงานดีกว่าครับ มาเสียเวลาอะไรกับ ปฏิทิน หมวก”
“เหตุผลที่ต้องแยกคืออะไร ตอบหน่อยโคตรอยากรู้ ผมก็ไม่อยากได้ ทุกวันนี้ ปฏิทินตั้งโต๊ะมีแทบทุกภาคส่วนที่แจก เอาเงินไปพัฒนาการทำงานให้ดีขึ้นไม่ว่าจะระบบ ผลประโยชน์ตอนเกษียณ ค่ายา อะไรดีกว่าไหม”
