เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
พลังจิตอาสา ‘แสนสิริ’ ทำความดีเพื่อสังคม ส่งต่อโอกาสแก่กลุ่มเปราะบาง 4 มิติ
Biz Movement พลังจิตอาสา ‘แสนสิริ’ ทำความดีเพื่อสังคม ส่งต่อโอกาสแก่กลุ่มเปราะบาง 4 มิติ
รื้อแล้ว! ปั๊ม SINOPEC SUSCO รัชดา จับตา SC ขึ้นโปรเจ็กต์ใหม่
Real Estate รื้อแล้ว! ปั๊ม SINOPEC SUSCO รัชดา จับตา SC ขึ้นโปรเจ็กต์ใหม่
สภาผู้บริโภค แฉ 50 คอนโดดัง เข้าข่ายละเมิดกฎหมาย ส่งเรื่องถึง กทม. แต่ยังไร้การแก้ไข
Real Estate สภาผู้บริโภค แฉ 50 คอนโดดัง เข้าข่ายละเมิดกฎหมาย ส่งเรื่องถึง กทม. แต่ยังไร้การแก้ไข
ปลดล็อกความอัดอั้น สู่ยุคทอง ‘คอนเสิร์ต-ไลฟ์เฮาส์’
Business ปลดล็อกความอัดอั้น สู่ยุคทอง ‘คอนเสิร์ต-ไลฟ์เฮาส์’
‘ทูมอร์โรว์แลนด์’ ปลุกเศรษฐกิจ บุ๊กกิ้งโรงแรม ‘ชลบุรี-ระยอง’ แน่น
Economic ‘ทูมอร์โรว์แลนด์’ ปลุกเศรษฐกิจ บุ๊กกิ้งโรงแรม ‘ชลบุรี-ระยอง’ แน่น
พาณิชย์เตือนรัฐ-เอกชน ใช้ข้อมูลกรรมการ-ผู้ถือหุ้นระวังผิด PDPA
Economic พาณิชย์เตือนรัฐ-เอกชน ใช้ข้อมูลกรรมการ-ผู้ถือหุ้นระวังผิด PDPA
สหรัฐแบนนำเข้า ‘หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์-อินเวอร์เตอร์’ รุ่นใหม่จากจีน
World สหรัฐแบนนำเข้า ‘หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์-อินเวอร์เตอร์’ รุ่นใหม่จากจีน
เตือนไทยเสี่ยง “Stagflation” สงคราม 3 สมรภูมิดันน้ำมันเกิน 100 ดอลลาร์ เงินเฟ้อพุ่ง 2.4-3.3%
Economic เตือนไทยเสี่ยง “Stagflation” สงคราม 3 สมรภูมิดันน้ำมันเกิน 100 ดอลลาร์ เงินเฟ้อพุ่ง 2.4-3.3%
อดีตทูตรัศม์  ขอโทษ “นายกฯอนุทิน”” ปมเพลงเถียนมี่มี่ หวั่นไทยเสียดุลการทูตยุค “หวานชื่น”
Politics อดีตทูตรัศม์ ขอโทษ “นายกฯอนุทิน”” ปมเพลงเถียนมี่มี่ หวั่นไทยเสียดุลการทูตยุค “หวานชื่น”
จับตา ‘ไต้ฝุ่นดอลฟิน’ แรงสุดระดับ 5 ถล่มญี่ปุ่น-จีน แต่ไม่กระทบไทย ฝนยังตกหนักถึง 1 ส.ค.
Economic จับตา ‘ไต้ฝุ่นดอลฟิน’ แรงสุดระดับ 5 ถล่มญี่ปุ่น-จีน แต่ไม่กระทบไทย ฝนยังตกหนักถึง 1 ส.ค.
ดูทั้งหมด

“จริงใจ-เข้าใจลูกค้า” เทคนิคสร้างร้านแก็ดเจตแบบ 425Degree

02 ต.ค. 2568 | 17:53น.
425Degree ร้านแก็ดเจต

“ความจริงใจ-เข้าใจลูกค้า” เรียนรู้เทคนิคการสร้างร้านแก็ดเจตให้ครองใจผู้บริโภคในแบบ 425Degree

425Degree หนึ่งในแบรนด์ร้านแก็ดเจตชื่อดังของไทย อายุกว่า 12 ปี ที่โดดเด่นทั้งเรื่องสินค้า รวมถึงคอนเทนต์ที่เน้นแก้ปัญหาของลูกค้า จนครองใจผู้บริโภคหลายคน สิ่งที่น่าสนใจ คือ ตลอด 12 ปีที่ผ่านมาของแบรนด์ร้านแก็ดเจตร้านนี้ มีแนวคิดหรือวิธีการอย่างไรที่ทำให้ครองใจผู้บริโภคได้

“ประชาชาติธุรกิจ” ชวนรู้จักเรื่องราวของ 425Degree จากคำบอกเล่าของ วิธวินท์ เลิศสาโรจน์ Co-Founder ของ 425Degree บนเวที SCALE FAST Summit & Expo 2025

สู้ด้วยความเข้าใจ

425Degree เกิดขึ้นตั้งแต่ปี 2555 ซึ่งเป็นปีเดียวกันกับการเปิดตัวแพลตฟอร์มมาร์เก็ตเพลซชื่อดัง ‘Lazada (ลาซาด้า)’ ทำให้ต้องเผชิญกับสงครามราคา ซึ่งมีผู้ขายมากมายและมีการแข่งขันด้านราคา โดยเฉพาะการขายที่ราคาต่ำมาก

วิธวินท์ยอมรับว่า 425Degree ไม่สามารถสู้ในแบบดังกล่าวได้ เพราะคู่แข่งมีข้อได้เปรียบด้าน Economy of Scale และตลาดที่ใหญ่กว่า ทำให้แบรนด์เลือกสู้ด้วย “คุณค่า” ที่อยากแก้ปัญหาให้กับลูกค้าเป็นหลัก

425Degree เน้นการให้บริการแก่ลูกค้าครอบคลุมตั้งแต่การตลาด การขายผ่านหน้าร้านทั้งบนออนไลน์ โซเชียลมีเดีย หน้าร้าน 7 สาขา การจัดส่งสินค้าให้ลูกค้า และการบริการหลังการขายให้กับลูกค้า

ขณะที่สิ่งที่เป็นปรัชญาของ 425Degree มาตลอด คือ การแก้ Pain Point และปัญหาต่าง ๆ ของลูกค้า และการเพิ่มคุณค่าอื่น ๆ เพื่อให้เหมาะสมกับราคาที่ลูกค้าจ่าย

คอนเทนต์-หน้าร้านที่เข้าใจลูกค้า

หากใครได้ดูคอนเทนต์ของ 425Degree จะเห็นได้ว่า มีคอนเทนต์บอกเล่าถึงสินค้าที่ขายมากมาย รวมถึงการทดสอบผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะเคสสมาร์ทโฟน และฟิล์มป้องกันหน้าจอ

Pain Point หนึ่งคือการที่ลูกค้าอาจจะไม่เข้าใจมาตรฐานป้องกันการกระแทกของเคสสมาร์ทโฟน ที่บางครั้งผู้ผลิตระบุมาตรฐาน สามารถป้องกันการตกในระยะที่กำหนด หรือป้องกันการตกในระบบ Military Standard หรือแม้กระทั่งการซื้อฟิล์มป้องกันหน้าจอ ที่หลายคนอาจประสบปัญหาเคสสมาร์ทโฟนดันฟิล์มจนมีปัญหาในการใช้งาน

425Degree จึงเลือกที่จะทำการทดสอบเองอีกครั้ง เพื่อให้ได้ข้อมูลที่แม่นยำที่สุด เป็นข้อมูลระดับการป้องกันการกระแทก Level 1-2-3 ที่แสดงบนเว็บไซต์ เป็นข้อมูลในการประกอบการตัดสินใจซื้อของลูกค้า ขณะเดียวกัน ยังมีการทำคอนเทนต์แนะนำสินค้าที่มีประโยชน์ และช่วยในการตัดสินใจที่หลากหลายได้ ทั้งการซื้อเคสประเภทต่าง ๆ ไปจนถึงการแนะนำกระเป๋าสำหรับเดินทางไปเที่ยว

ขณะที่หน้าร้านของ 425Degree เอง เน้นการมีตัวอย่างเคสให้ลูกค้ามากที่สุด เพื่อแก้ปัญหาที่ลูกค้าที่ดูสินค้าจากแพ็กเกจ ไม่สามารถสัมผัสสินค้าตัวจริงได้ และให้ลูกค้าสามารถทดลองใส่กับมือถือของตัวเองได้ก่อนตัดสินใจซื้อ

นอกจากนี้ ยังมีการพัฒนาบริการต่าง ๆ โดยเฉพาะการจัดส่งด่วน ภายใน 3 ชั่วโมง เพื่อตอบความต้องการลูกค้าที่อยากได้เคสมาใช้กับสมาร์ทโฟนที่ซื้อใหม่ได้ทันที

มีคุณค่า-เข้าใจลูกค้า โตยั่งยืนได้

บทเรียนที่น่าสนใจจาก 425Degree มีดังนี้

คุณค่าที่เทียบเท่าราคา : “ราคาไม่ใช่ทุกอย่าง แต่ต้องมี Value ที่เทียบเท่า” ทั้งความน่าเชื่อถือ (Trust), ความสะดวกสบาย (Convenience) และบริการที่เป็นเลิศ (Service) และเปลี่ยนความหมายของคำว่าแพงให้เป็น “แพงเพราะเราเซอร์วิสดี แพงเพราะเราเชื่อใจได้”

การแก้ปัญหาคือหัวใจ : การเติบโตตลอด 12 ปีมีรากฐานมาจากหลักการที่ไม่เคยเปลี่ยนแปลง คือ “ช่วยแก้ปัญหาให้ลูกค้าไปเรื่อย ๆ”

สร้างเส้นทางของตัวเอง : การตีโจทย์ของลูกค้าและสร้างคุณค่าเพื่อตอบโจทย์นั้น คือเส้นทางสู่การเติบโต แม้จะอยู่ในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงก็ตาม