อสังหาฯ แมตชิ่ง กทม. ดึง ‘ข้าราชการ’ ซื้อบ้านใกล้ที่ทำงาน

กำลังซื้อตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ภายใต้สถานการณ์ “ของถูก คนก็ซื้อไม่ได้” ขณะที่ “ของแพง ก็กลัวเศรษฐกิจ” ทำให้ผู้ประกอบการต้องพลิกโมเดล เพื่อผันสต๊อกเป็นเงินสด สร้างรายได้ทั้งจากการเช่าและขาย

ล่าสุดสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย ได้ผนึกกำลังกับสำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย กรุงเทพมหานคร (สพอ.) ผุดโมเดล Housing Matching หนุน “ข้าราชการ-คนเมือง” มีบ้านใกล้ที่ทำงาน เตรียมจัดอีเวนต์ใหญ่ปลายเดือนเมษายน 2569

“พรนริศ ชวนไชยสิทธิ์” นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทยกล่าวว่า สมาคมร่วมกับ กทม.นำโครงการบ้านและคอนโดฯพร้อมอยู่ในทำเลชานเมือง ราคาไม่เกิน 1.5 ล้านบาทที่ยังมีสต๊อกคงเหลือ เสนอขายให้กับข้าราชการครู กทม. รวมถึงวัยเริ่มต้นทำงานให้มีบ้านเป็นของตัวเอง โดยมีธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) สนับสนุนสินเชื่อที่อยู่อาศัย ขณะนี้มีผู้ประกอบการสนใจจะเข้าร่วมประมาณ 20 ราย เช่น บมจ.แสนสิริ เป็นต้น

ทั้งนี้ บางบริษัทมีแนวคิดนำที่ดินอยู่ใกล้สำนักงานเขตมาพัฒนารองรับตลาดกลุ่มนี้ด้วย เสมือนเป็นการเคหะภาคเอกชน

“โครงการนี้ช่วยผู้ประกอบการที่ลูกค้ากู้ไม่ผ่าน ลดสินค้าพร้อมอยู่ในมือ ยังสนับสนุนให้ผู้มีรายได้น้อยเข้าถึงที่อยู่อาศัยได้ ถ้าการตอบรับดี ไม่ใช่แค่ข้าราชการ กทม. สมาคมจะขยายไปยังพนักงานไรเดอร์ แม่บ้านออฟฟิศที่เช่าอยู่สามารถมาซื้อบ้านได้”

ขณะที่ “ต่อศักดิ์ โชติมงคล” ประธานที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครกล่าวว่า กทม.ตั้งเป้าขับเคลื่อนเรื่องที่อยู่อาศัยมาต่อเนื่อง ภายใต้นโยบาย “3 บ้าน”ได้แก่ บ้านของเรา บ้านคนเมือง และบ้านชุมชน เพื่อดูแลทุกกลุ่มเป็นระบบ สร้างโอกาสให้ข้าราชการ คนทำงาน และเฟิรสต์จ็อบเบอร์มีบ้านใกล้ที่ทำงาน

“ภาครัฐยังมีข้อจำกัด ระเบียบที่ซับซ้อน ขั้นตอนที่ใช้เวลา ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญ ความคล่องตัวของ เอกชนเข้ามาร่วมให้เกิดผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

กทม.สำรวจความต้องการของข้าราชการและลูกจ้าง กทม.เดือนตุลาคม 2568 รวมถึงดำเนินโครงการ “บ้านคนเมือง” ร่วมกับการเคหะแห่งชาติในเดือนมกราคม 2569 มีความต้องการที่อยู่อาศัยในทำเลใกล้ที่ทำงาน ราคาที่ผ่อนชำระได้จำนวนมาก สะท้อนว่าเมื่อ “จับคู่ข้อมูลอย่างเหมาะสม” สามารถเปลี่ยนความต้องการให้เป็นการตัดสินใจซื้อจริงได้เป็นรูปธรรม การร่วมกับสมาคมอสังหาจัดงาน BKK Housing Expo ปลายเดือนเมษายนนี้ ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี นำไปสู่การปรับบทบาทของ สพอ. จากผู้ดำเนินโครงการ เป็น “กลไกกลางด้าน Housing Matching”