เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
เจาะลึกเรื่อง TSUTAYA BOOKSTORE สาขาแรกในไทย ที่คุณอาจไม่รู้
Business เจาะลึกเรื่อง TSUTAYA BOOKSTORE สาขาแรกในไทย ที่คุณอาจไม่รู้
SX 2026 เล่าเรื่องความยั่งยืน ‘ต้นน้ำธุรกิจ’ ถึง ‘เมืองต้นแบบ’
SD SX 2026 เล่าเรื่องความยั่งยืน ‘ต้นน้ำธุรกิจ’ ถึง ‘เมืองต้นแบบ’
สำรวจ SX2026 นวัตกรรมความยั่งยืนที่จับต้องได้
SD สำรวจ SX2026 นวัตกรรมความยั่งยืนที่จับต้องได้
ฝุ่น PM2.5 กทม.-ปริมณฑลเริ่มพุ่ง เกินมาตรฐาน 9 พื้นที่ เตือน 19-20 พ.ย. จ่อสูงขึ้นอีก
News ฝุ่น PM2.5 กทม.-ปริมณฑลเริ่มพุ่ง เกินมาตรฐาน 9 พื้นที่ เตือน 19-20 พ.ย. จ่อสูงขึ้นอีก
‘ปกรณ์’ ชงรื้อกฎหมายเก่า ชู 4 แนวคิดปลดล็อกธุรกิจไทย 
เศรษฐกิจภูมิภาค ‘ปกรณ์’ ชงรื้อกฎหมายเก่า ชู 4 แนวคิดปลดล็อกธุรกิจไทย 
รับมือกระเทียม-หอมแดง-หอมหัวใหญ่ พาณิชย์ปิดดีลล่วงหน้า 10,950 ตัน
Economic รับมือกระเทียม-หอมแดง-หอมหัวใหญ่ พาณิชย์ปิดดีลล่วงหน้า 10,950 ตัน
ประธานแบงก์ชาติ ผิดหวังแก้กฎหมายไม่คืบ-เปิดปมสินเชื่อ SME ทรุดหนัก
Politics ประธานแบงก์ชาติ ผิดหวังแก้กฎหมายไม่คืบ-เปิดปมสินเชื่อ SME ทรุดหนัก
‘ศุภจี’ จ่อเปิดโต๊ะ JC ไทย-จีน ต้นปี’70 ดันทุนจีนใช้วัตถุดิบ-ชิ้นส่วนไทย
Economic ‘ศุภจี’ จ่อเปิดโต๊ะ JC ไทย-จีน ต้นปี’70 ดันทุนจีนใช้วัตถุดิบ-ชิ้นส่วนไทย
WORKPOINT : 37 ปีของความสร้างสรรค์ กับการคิดใหม่เพื่อไปต่อ
Business WORKPOINT : 37 ปีของความสร้างสรรค์ กับการคิดใหม่เพื่อไปต่อ
SAMART โชว์ 9เดือน ปี 2569 กำไร 439ล้านบาท
Tech SAMART โชว์ 9เดือน ปี 2569 กำไร 439ล้านบาท
ดูทั้งหมด

MI บูม ‘Invisible Consumers’ โอกาสสำคัญธุรกิจยุคกำลังซื้อฝืด

10 ส.ค. 2569 | 10:01น.

MI GROUP ชี้ Invisible Consumers กลุ่มไร้ตัวตนบนออนไลน์ โอกาสสำคัญยุคเศรษฐกิจ-กำลังซื้อฝืด เหตุสัดส่วนสูงกว่า 40% ของผู้บริโภคออนไลน์ แต่ยังถูกแบรนด์ส่วนใหญ่มองข้าม แนะมุ่งสร้างการรับรู้แบบไม่เร้าหรือ ตอบพฤติกรรมตัดสินใจจากความทรงจำ-ความคุ้นเคย-การค้นหาข้อมูล ย้ำ Attention ไม่ใช่สิ่งที่แบรนด์จะยึดครองได้ แต่ต้องเคารพสิทธิในการเลือกของผู้บริโภคเพื่อเอาชนะใจ 

นางสาววรินทร์ ทินประภา Chief Growth Officer, MI GROUP หนึ่งในมีเดียเอเยนซี่รายใหญ่ของไทย กล่าวว่า Invisible Consumers หรือผู้บริโภคกลุ่มที่ไม่แสดงตัวตนบนโลกออนไลน์ เป็นหนึ่งในโอกาสสำคัญสำหรับธุรกิจ ที่จะสร้างการเติบโตโดยไม่ต้องพึ่งเม็ดเงินลงทุนจำนวนมาก ใช้เพียงการปรับเปลี่ยนการสื่อสารเล็กน้อยเท่านั้น ซึ่งตอบโจทย์ช่วงเศรษฐกิจและกำลังซื้อท้าทาย

โดย Invisible Consumers นั้นเป็นผู้บริโภคที่ใช้สื่อดิจิทัลเป็นประจำ แต่แทบไม่ทิ้งร่องรอยที่ตรวจวัดได้อย่างการกด Like, Comment หรือ Share ให้แบรนด์รับรู้ จึงเป็นกลุ่มที่มักถูกนักการตลาดและแบรนด์มองข้าม เพราะบน Dashboard ข้อมูลผลลัพธ์ของการสื่อสาร-ทำตลาด คนเหล่านี้จะพบเห็นได้เพียงในช่อง Impression เท่านั้น 

อย่างไรก็ตาม แม้ไม่แสดงตัวตนหรือมีส่วนร่วมกับคอนเทนต์หรือกิจการการตลาด แต่ผู้บริโภคกลุ่มนี้ยังคงจดจำแบรนด์และข้อมูลสินค้า นำไปค้นหาต่อยอด รวมถึงนำข้อมูลไปใช้ตัดสินใจซื้อสินค้าในภายหลัง ไปจนถึงการส่งต่อข้อมูลผ่านช่องทางส่วนตัวอย่างการบอกต่อแบบปากต่อปาก นอกจากนี้เมื่อมั่นใจในสินค้าหรือแบรนด์แล้ว จะมีความมุ่งมั่นและมั่นคงกับสินค้าที่ตนตัดสินใจจะซื้อโดยไม่เปลี่ยนใจ เนื่องจากมั่นใจในการค้นหาข้อมูลของตน

สำหรับในไทย Invisible Consumers มีสัดส่วน 39% หรือประมาณ 1 ใน 4 ของผู้บริโภคดิจิทัลทั้งหมด โดยส่วนใหญ่เป็นกลุ่ม Gen Z เนื่องจากไลฟ์สไตล์ที่ต้องการมีพื้นที่ส่วนตัวและความกังวลต่อแรงกดดันบนโลกออนไลน์ เช่น ทัวร์ลงหรือการถูกส่องโปรไฟล์ ทำให้เลี่ยงที่จะแสดงตัวตน คนอีกเจนในกลุ่มนี้คือ Gen X ที่มีไลฟ์สไตล์นิยมเฝ้าดูเหตุการณ์แบบห่าง ๆ ไม่เข้าไปมีส่วนร่วมแสดงความเห็น 

ด้านการใช้งานอินเทอร์เน็ตนั้น 99.2% ใช้อินเทอร์เน็ตทุกวัน, 82% เริ่มสนใจสินค้าเพราะเคยเห็นผ่านตามาก่อน, 78% จดจำชื่อแบรนด์ได้ แม้ไม่ได้กด Like, Comment หรือ Share, 77% เก็บแบรนด์ไว้ในใจก่อนซื้อในอนาคต และ 60% บอกต่อข้อมูลสินค้า-บริการผ่านข้อความส่วนตัว 

ผู้บริโภคกลุ่มนี้ยังมีพฤติกรรมสะสมอิทธิพลจากแบรนด์อย่างต่อเนื่อง โดย 86% รู้สึกคุ้นเคยกับแบรนด์มากขึ้นเมื่อเห็นซ้ำ ๆ, 90% หาข้อมูลออนไลน์ก่อนตัดสินใจซื้อ และ 77% เชื่อรีวิวจากผู้ใช้จริงมากกว่าคำบอกเล่าจากแบรนด์

ย้ำ Attention ที่ยึดครองไม่ได้

นางกมลวรรณ ครอยท์ซเนอร์ Research & Data Specialist Senior Manager, MI GROUP อธิบายว่า สำหรับโอกาสของแบรนด์ในการเข้าถึงและจูงใจกลุ่ม Invisible Consumers มาเป็นลูกค้านั้น แบ่งเป็น 2 รูปแบบตามพฤติกรรมการเลือกแบรนด์

กลุ่มแรกจะเป็น The Quiet Absorber ตัดสินใจผ่านความทรงจำและความคุ้นเคย ซึ่งแบรนด์ต้องเข้าหาด้วยการเข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวันแบบแนบเนียน แทนการชิงความสนใจตามปกติ เช่น ใช้คอนเทนต์แนวบันเทิงเพื่อให้คนกลุ่มนี้เลือกรับชมเอง หรือใช้สื่อที่ไม่ขัดขวางการใช้งาน อย่างป้ายแบนเนอร์ แทนพ็อปอัพ เป็นต้น ก่อนจะปิดการขายด้วยคอนเทนต์ที่กระตุ้นความต้องการซื้อ  

อีกกลุ่ม คือ The Intentional Selector ซึ่งตัดสินใจผ่านการค้นหาข้อมูลด้วยตนเองและความไว้วางใจ หรือก็คือ ผู้บริโภคที่ต้องการตัดสินใจด้วยเงื่อนไขของตัวเอง สำหรับกลุ่มนี้แบรนด์ต้องใช้ช่องทางสื่อสารที่เฉพาะเจาะจง มีคุณค่า และน่าเชื่อถือ เช่น AI Overview, บทความ-วิดีโอรีวิวจากอินฟลูฯ ที่เชี่ยวชาญด้านนั้น ๆ หรือผู้ใช้งานจริง เป็นต้น เมื่อได้ข้อมูลเพียงพอแล้วคนกลุ่มนี้จะซื้อสินค้าที่ตนต้องการอย่างไม่ลังเล  

“สำหรับกลุ่ม Invisible Consumers แล้วความสนใจหรือ Attention ไม่ใช่สิ่งที่แบรนด์สามารถยึดครองได้ แต่เป็นสิ่งที่ต้องได้รับจากผู้บริโภค ผ่านความเกี่ยวข้อง ความน่าเชื่อถือ และจังหวะเวลาที่เหมาะสม ดังนั้น โจทย์ของแบรนด์จึงไม่ใช่การพยายามเข้าถึงผู้บริโภคให้บ่อยที่สุด แต่คือการปรากฏตัวอย่างมีความหมาย ในจังหวะและบริบทที่เหมาะสม”

เน้นสร้างการรับรู้แบบไม่เร้าหรือ

ด้าน นายพศธร สุขอัมพร New Business Development Director, MI GROUP เสริมว่า สำหรับการจับกลุ่มผู้บริโภคที่ต้องการตัดสินใจด้วยเงื่อนไขของตัวเองนี้ สามารถเริ่มจากหลักคิดพื้นฐาน คือ การเคารพสิทธิในการเลือกของผู้บริโภค หรือ Respect Their Boundaries 

โดยแบรนด์ต้องทำให้ตนเองถูกค้นพบในช่วงเวลาที่ผู้บริโภคกำลังมองหาคำตอบ ผ่าน Search Ecosystem ทั้ง SEO, SEM, AI Search, Marketplace Search และ Owned Content เพื่อให้แบรนด์เป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ผู้บริโภคพบและเชื่อถือในช่วงการค้นหาข้อมูลประกอบการตัดสินใจ

พร้อมกับสร้างโอกาสการพบเจอแบรนด์อย่างเป็นธรรมชาติในชีวิตประจำวัน ทั้งผ่าน Offline Media, OOH, Sponsorship, Experience, POS รวมถึง Context-based Media เพื่อทยอยสร้างความคุ้นเคยและความทรงจำ ก่อนวันที่ผู้บริโภคต้องตัดสินใจ

สุดท้ายคือ สร้างประสบการณ์ที่ผู้บริโภคอยากบอกต่อ พร้อมต่อยอดพลังของ Influencers, User-Generated Content, Reviews, Communities และเสียงจากผู้ใช้งานจริง เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและการแนะนำที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ

ในทางปฏิบัติกระบวนการทั้งหมดนี้สามารถทำได้โดยการปรับเปลี่ยนวิธีสื่อสารที่แบรนด์ใช้อยู่เดิม โดยไม่ต้องลงทุนจำนวนมากไปกับการสร้างแคมเปญการสื่อสารหรือการตลาดใหม่ออกมาสำหรับผู้บริโภคกลุ่มนี้โดยเฉพาะ   

“ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ก็เช่นเดียวกับความสนใจ ซึ่งไม่ได้เกิดจากสิ่งที่แบรนด์กล่าวถึงตัวเอง หรือสามารถยึดครอง แต่เป็นสิ่งที่ผู้บริโภคเป็นฝ่ายให้และบอกต่อ ดังนั้นในวันที่ผู้บริโภคเป็นผู้กำหนดเองว่าจะเปิดรับข้อมูลจากใคร การสร้างแบรนด์จึงต้องก้าวข้ามการวัดผลเพียงตัวเลขบน Dashboardไปสู่การสร้างอิทธิพลที่อยู่ในความทรงจำ ความไว้วางใจ และการบอกต่อ เพราะท้ายที่สุดแบรนด์ไม่ได้ชนะในวันที่ผู้บริโภค Engage แต่ชนะในวันที่ผู้บริโภคเลือกแบรนด์”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

MI GROUP