เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
บอร์ด OR ตั้ง “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” นั่งซีอีโอคนใหม่แทน “ม.ล.ปีกทอง”
Economic บอร์ด OR ตั้ง “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” นั่งซีอีโอคนใหม่แทน “ม.ล.ปีกทอง”
ศึกชิงโรงแรม 5.3 พันล้านเดือด! ROH ฟ้องสวน GROREIT-บลจ.วรรณ ยืนยันสิทธิซื้อคืน
Finance ศึกชิงโรงแรม 5.3 พันล้านเดือด! ROH ฟ้องสวน GROREIT-บลจ.วรรณ ยืนยันสิทธิซื้อคืน
กบน.หั่นราคา B20-E20 เหลือ 33.50 บาท/ลิตร ถูกกว่าดีเซล B7-โซฮอล์ 95 ถึง 10 บาท ช่วยค่าครองชีพ-หนุนเกษตรกร
Economic กบน.หั่นราคา B20-E20 เหลือ 33.50 บาท/ลิตร ถูกกว่าดีเซล B7-โซฮอล์ 95 ถึง 10 บาท ช่วยค่าครองชีพ-หนุนเกษตรกร
รฟม.แจงคำวินิจฉัยกฤษฎีกาให้เอกชนใช้ที่ดินทำทางเข้า-ออก เป็นโครงการใหม่ ไม่เกี่ยว“แอชตัน อโศก”
Real Estate รฟม.แจงคำวินิจฉัยกฤษฎีกาให้เอกชนใช้ที่ดินทำทางเข้า-ออก เป็นโครงการใหม่ ไม่เกี่ยว“แอชตัน อโศก”
บอร์ดดาต้าเซ็นเตอร์ เคาะแนวทางจัดระเบียบ โครงการเก่า-ใหม่
Finance บอร์ดดาต้าเซ็นเตอร์ เคาะแนวทางจัดระเบียบ โครงการเก่า-ใหม่
Taobao เสิร์ฟบริการใหม่ถึง ‘คนไทย’ รัว ๆ เพิ่มจ่ายพร้อมเพย์-ส่งของชิ้นใหญ่ตรงจากจีน
Tech Taobao เสิร์ฟบริการใหม่ถึง ‘คนไทย’ รัว ๆ เพิ่มจ่ายพร้อมเพย์-ส่งของชิ้นใหญ่ตรงจากจีน
GRAND ขาดสภาพคล่อง! จ่ายดอกเบี้ยหุ้นกู้ 19.32 ล้านไม่ไหว นัดถกเจ้าหนี้ 29 ต.ค.นี้
Finance GRAND ขาดสภาพคล่อง! จ่ายดอกเบี้ยหุ้นกู้ 19.32 ล้านไม่ไหว นัดถกเจ้าหนี้ 29 ต.ค.นี้
มช. ผนึก ม.ยูนนานนอร์มอล ปั้นป.โท-เอก ภาษาจีนนานาชาติ ฉลอง 20 ปี สถาบันขงจื่อ
การศึกษา มช. ผนึก ม.ยูนนานนอร์มอล ปั้นป.โท-เอก ภาษาจีนนานาชาติ ฉลอง 20 ปี สถาบันขงจื่อ
Agri Next Thailand 2026 มหกรรมสินค้าเกษตรกว่า 100 ร้านค้าทั่วประเทศ 27-28 ต.ค.
Biz Movement Agri Next Thailand 2026 มหกรรมสินค้าเกษตรกว่า 100 ร้านค้าทั่วประเทศ 27-28 ต.ค.
‘ขยะข้ามแดน’ ถล่มบางแสน ‘จี้แก้ต้นน้ำ’ ลดภาระปลายทาง
เศรษฐกิจภูมิภาค ‘ขยะข้ามแดน’ ถล่มบางแสน ‘จี้แก้ต้นน้ำ’ ลดภาระปลายทาง
ดูทั้งหมด

เนิร์ซซิ่งโฮม…โตตามรอยญี่ปุ่น “ฮันโนะ-เวชพงศ์” โฟกัสไฮเอนด์

18 ก.ค. 2563 | 10:15น.
คนแก่, ผู้สูงอายุ
สัมภาษณ์

ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของประเทศไทยที่กำลังเปลี่ยนผ่านเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มรูปแบบ นั่นหมายถึงโอกาสของธุรกิจ “เนิร์ซซิ่งโฮม” หรือธุรกิจรับดูแลผู้สูงอายุ ที่มีผู้ประกอบการกระโดดเข้ามาในตลาดนี้เป็นจำนวนมาก เพื่อรองรับความต้องการที่มีมากขึ้นเป็นเงาตามตัว รวมถึงศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ “ฮันโนะ” ผู้ก่อตั้งโรงพยาบาลผู้สูงอายุฮันโนะ ในประเทศญี่ปุ่น และมีประสบการณ์ในการดูแลผู้สูงอายุมานานกว่า 40 ปี และมีความเชี่ยวชาญการรักษาภาวะสมองเสื่อม ที่ร่วมมือกับบริษัท เวชพงศ์โอสถ จำกัด บริษัทสมุนไพรไทยและจีน ตั้งบริษัท ฮันโนะ-เวชพงศ์ เจริเอทริค เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด เปิดศูนย์ดูแลผู้สูงอายุฮันโนะ-เวชพงศ์ เพื่อรองรับโอกาสการขยายตัวของผู้สูงอายุในไทย ด้วยงบลงทุน 150 ล้านบาท ที่ถนนนาคนิวาส ลาดพร้าว

“ประชาชาติธุรกิจ” สัมภาษณ์พิเศษ “จุนอิชิโร่ ซาโต้” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ฮันโนะ-เวชพงศ์ เจริแอทริค เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ถึงโอกาสและกลยุทธ์การเติบโตจากนี้ไป หลังจากเปิดให้บริการมากว่า 1 ปี

“จุนอิชิโร่” เริ่มต้นการสนทนาว่า จริง ๆ แล้ว ฮันโนะในประเทศญี่ปุ่นมีจุดแข็งด้านการดูแลผู้ป่วยที่มีภาวะสมองเสื่อม โดยโมเดลการรักษาผู้สูงอายุในญี่ปุ่นประสบความสำเร็จอย่างมาก จึงเริ่มมองหาตลาดในประเทศอื่น ๆ เพื่อสร้างการเติบโต ก่อนที่จะเข้ามาลงทุนในประเทศไทยก็ได้ศึกษาตลาด และพบว่ามีจำนวนผู้สูงอายุมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

ขณะนี้ประเทศไทยก้าวเข้าสู่ aging society แล้ว หรือมีประชากรสูงวัยอายุตั้งแต่ 65 ปี ประมาณ 7% ของประชากรทั้งหมด และคาดว่าในปี 2564 ไทยจะกลายเป็นสังคมผู้สูงอายุเต็มรูปแบบ หรือมีสัดส่วนผู้สูงอายุมากถึง 20% ขณะเดียวกันก็จะทำให้มีจำนวนผู้สูงอายุที่มีภาวะสมองเสื่อมเพิ่มมากขึ้น ซึ่งคนกลุ่มนี้จะต้องได้รับการดูแลอย่างถูกต้อง

“จุนอิชิโร่” บอกว่า ประเทศญี่ปุ่นผ่านจุดนี้มาแล้วกว่า 40 ปี และมีประสบการณ์ในการดูแลผู้สูงอายุที่มีภาวะสมองเสื่อม รู้ว่าจะดูแลอย่างไรให้ถูกวิธี โดยจะนำความรู้และประสบการณ์จากญี่ปุ่นมาปรับใช้กับผู้ที่มีภาวะสมองเสื่อมในไทย โดยจะโฟกัสกลุ่มลูกค้าเป้าหมายระดับไฮเอนด์เป็นหลัก และได้เตรียมความพร้อมในการดูแลอย่างครบวงจร ทั้งอาคารสถานที่ เครื่องมือเทคโนโลยี-นวัตกรรมใหม่ ๆ ที่มีประสิทธิภาพ

“วิธีการดูแลผู้สูงอายุที่ถูกต้องคือ การทำให้ผู้สูงอายุทำหรือช่วยเหลือตัวเองทุกอย่าง เช่น การรับประทานอาหาร ผู้ดูแลจะช่วยป้อนให้ แต่นาน ๆ ไปเขาจะสูญเสียความสามารถในการทำ รวมไปถึงกิจกรรมต่าง ๆ ถ้าผู้ดูแลช่วยเหลือมากเกินไป ผู้สูงอายุจะไม่สามารถทำกิจวัตรประจำวันได้เต็มที่ เราไม่ได้รับมาเพื่อพักอาศัย แต่ต้องสร้างแรงจูงใจและช่วยเหลือให้ผู้สูงอายุมีคุณภาพชีวิตที่ดี”

ซีอีโอ ฮันโนะ-เวชพงศ์ ย้ำว่า อาจจะกล่าวได้ว่า ฮันโนะ-เวชพงศ์ เป็นศูนย์ดูแลผู้สูงอายุที่แรกที่โฟกัสการดูแลและรักษาผู้ป่วยที่มีภาวะสมองเสื่อม และเป็นจุดแข็งที่แตกต่างจากเนิร์ซซิ่งโฮมรายอื่น ๆ และมีพยาบาลวิชาชีพคอยดูแลผู้สูงอายุ 24 ชม. นักกายภาพบำบัดคอยดูแล มีกิจกรรม ร้องเพลง ทำผม นวด แช่ออนเซ็น เล่นกีฬา ตลอดจนการสันทนาการกระตุ้นสมอง การฝึกและพัฒนาสมอง มีทั้งการดูแลระยะสั้นและระยะยาว ทั้งแบบไปกลับและรายเดือน โดยผู้สูงอายุ 1 คนจะมีเจ้าหน้าที่ดูแล 1 คน และวิธีการดูแลผู้สูงอายุก็จะแตกต่างกันออกไป

ปัจจุบัน ฮันโนะ-เวชพงศ์ มีความพร้อมทั้งแพทย์ พยาบาล และพนักงาน มีห้องพักรวม 48 ห้อง สามารถรองรับผู้สูงอายุแบบพักประจำได้ 54 คน และรองรับผู้สูงอายุแบบไปกลับได้ 30 คน มีห้องพัก 3 รูปแบบ ได้แก่ premium room ห้องเตียงเดี่ยวแบบพิเศษ มีจุดเด่นใกล้ห้องพยาบาล พร้อมด้วยเตียงไฟฟ้ารุ่นพิเศษ, private room ห้องเตียงเดี่ยว และ twin-bed room ห้องเตียงคู่ มีราคาต่างกัน เริ่มตั้งแต่ 6 หมื่นบาท-9 หมื่นบาท ส่วนรายวันราคาอยู่ที่คืนละ 2,800บาท โดยแพ็กเกจนี้จะควบคู่กับกิจกรรมกายภาพบำบัดเพื่อกระตุ้นแรงจูงใจ พร้อมมีอาหาร 3 มื้อ และอาหารว่าง รวมถึงกิจกรรมแช่ออนเซ็น นวดผ่อนคลาย ซาลอน และยังมีโซนให้อ่านหนังสือและเล่นกีฬา

นอกจากนี้หัวใจหลักในการดูแลผู้สูงอายุยังจะต้องมีความพร้อมในหลาย ๆ ด้าน ทั้งการเลือกอุปกรณ์ เช่น พื้นทางเดินจะต้องใช้วัสดุที่หนาพิเศษ เพื่อป้องกันการลื่นล้ม การมีสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ ที่ออกแบบมาสำหรับผู้สูงอายุโดยเฉพาะ รวมถึงระบบความปลอดภัยต่าง ๆ อาทิ กล้องวงจรปิด ระบบแจ้งเตือนเมื่อผู้สูงอายุลุกจากเตียง และหน่วยรักษาความปลอดภัย 24 ชั่วโมง

“จุนอิชิโร่” ยังกล่าวถึงทิศทางการดำเนินงานจากนี้ไปว่า มีแผนขยายสาขาศูนย์ดูแลผู้สูงอายุเพิ่ม 2 แห่ง โดยจะยังอยู่ในพื้นที่กรุงเทพฯ เน้นไปที่ที่มีทราฟฟิกสูงและมีกำลังซื้อ โดยการขยายสาขาใหม่ จะเป็นโมเดลเดียวกันทั้งหมด เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานเดียวกัน และเชื่อว่าการเปิดสาขาในอนาคตจะง่ายกว่านี้ เพราะอีก 2 ปี ไทยจะก้าวสู่สังคมผู้สูงอายุเต็มรูปแบบ ประกอบกับค่านิยมของสังคมไทยเริ่มเปลี่ยน และเปิดกว้างมากขึ้น คล้าย ๆ กับในประเทศญี่ปุ่น เมื่อสัก 20-30 ปีที่ผ่านมา เมื่อก่อนคนญี่ปุ่นยังไม่มีใครที่อยากพาพ่อ-แม่ ไปอยู่ที่ศูนย์ดูแล และจะรู้สึกผิดมากหากทำแบบนั้น แต่ปัจจุบันพฤติกรรมเริ่มเปลี่ยนไป คาดว่าในอนาคตเมืองไทยก็จะเป็นเช่นเดียวกับญี่ปุ่น

นอกจากนี้ยังมีเป้าหมายขยายฐานลูกค้าเพิ่ม ตอนนี้ ฮันโนะ-เวชพงศ์ อาจจะยังเป็นผู้ประกอบการรายใหม่ในตลาดนี้ หลาย ๆ คนอาจจะยังไม่รู้จักและคุ้นเคย แต่จากนี้ไปบริษัทมีแผนจะโปรโมตตัวเองมากขึ้น โดยเฉพาะผ่านช่องทาง Facebook ที่จะเน้นการสร้างคอนเทนต์ที่มุ่งให้ความรู้ในเรื่องต่าง ๆ เกี่ยวกับผู้สูงอายุ นอกจากนี้ก็ยังจะร่วมกับสถาบันการเงิน หรือธนาคารต่าง ๆ จัดแคมเปญทางการตลาดหรือโปรโมชั่น อาจจะเป็นเรื่องของการให้ส่วนลดและระบบการผ่อนจ่าย เพื่อกระตุุ้นตลาดอีกทางหนึ่ง

นอกจากเมืองไทยแล้ว ยังมองไปถึงโอกาสที่จะขยายการลงทุนเพื่อเปิดสาขาในประเทศสิงคโปร์ ที่ตอนนี้เริ่มก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ และถือว่าเป็นอีกหนึ่งประเทศที่สนใจ

แท็กที่เกี่ยวข้อง

เนิร์สซิ่งโฮม