เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
‘โรงพยาบาล’ ชิงเค้กสังคมสูงวัย รับเทรนด์กำลังซื้อ 3.5 ล้านล้าน
Business ‘โรงพยาบาล’ ชิงเค้กสังคมสูงวัย รับเทรนด์กำลังซื้อ 3.5 ล้านล้าน
นักท่องเที่ยวจีนร่วงหนัก หวั่นลากยาวถึงตรุษจีนปี’70 จี้รัฐเร่งสื่อสารรัฐต่อรัฐ หลังฑูตเตือนเที่ยวไทย
Business นักท่องเที่ยวจีนร่วงหนัก หวั่นลากยาวถึงตรุษจีนปี’70 จี้รัฐเร่งสื่อสารรัฐต่อรัฐ หลังฑูตเตือนเที่ยวไทย
ครม.ลดภาษีน้ำมัน E20-B20 จองคิว 3 เดือนโซลาร์ครัวเรือน
Politics ครม.ลดภาษีน้ำมัน E20-B20 จองคิว 3 เดือนโซลาร์ครัวเรือน
‘สมิทธ์’ CFO กัลฟ์ กับภารกิจรุก ‘ดาต้าฯ-AI
Economic ‘สมิทธ์’ CFO กัลฟ์ กับภารกิจรุก ‘ดาต้าฯ-AI
EEC สร้างเมืองใหม่บางละมุง ต้นแบบ ‘กรีนซิตี้ ’ ทุ่มลงทุน 7 หมื่นล้าน
Economic EEC สร้างเมืองใหม่บางละมุง ต้นแบบ ‘กรีนซิตี้ ’ ทุ่มลงทุน 7 หมื่นล้าน
บอร์ด OR ตั้ง “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” นั่งซีอีโอคนใหม่แทน “ม.ล.ปีกทอง”
Economic บอร์ด OR ตั้ง “นิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์” นั่งซีอีโอคนใหม่แทน “ม.ล.ปีกทอง”
ศึกชิงโรงแรม 5.3 พันล้านเดือด! ROH ฟ้องสวน GROREIT-บลจ.วรรณ ยืนยันสิทธิซื้อคืน
Finance ศึกชิงโรงแรม 5.3 พันล้านเดือด! ROH ฟ้องสวน GROREIT-บลจ.วรรณ ยืนยันสิทธิซื้อคืน
กบน.หั่นราคา B20-E20 เหลือ 33.50 บาท/ลิตร ถูกกว่าดีเซล B7-โซฮอล์ 95 ถึง 10 บาท ช่วยค่าครองชีพ-หนุนเกษตรกร
Economic กบน.หั่นราคา B20-E20 เหลือ 33.50 บาท/ลิตร ถูกกว่าดีเซล B7-โซฮอล์ 95 ถึง 10 บาท ช่วยค่าครองชีพ-หนุนเกษตรกร
รฟม.แจงคำวินิจฉัยกฤษฎีกาให้เอกชนใช้ที่ดินทำทางเข้า-ออก เป็นโครงการใหม่ ไม่เกี่ยว“แอชตัน อโศก”
Real Estate รฟม.แจงคำวินิจฉัยกฤษฎีกาให้เอกชนใช้ที่ดินทำทางเข้า-ออก เป็นโครงการใหม่ ไม่เกี่ยว“แอชตัน อโศก”
บอร์ดดาต้าเซ็นเตอร์ เคาะแนวทางจัดระเบียบ โครงการเก่า-ใหม่
Finance บอร์ดดาต้าเซ็นเตอร์ เคาะแนวทางจัดระเบียบ โครงการเก่า-ใหม่
ดูทั้งหมด

มาราโดน่า กับบทบาทกุนซือ อีกมุมของตำนานที่ไม่ค่อยถูกพูดถึง

03 ธ.ค. 2563 | 16:04น.
อาฮุย แผ่นดินใหญ่ : เรื่อง

ความสูญเสียในวงการลูกหนังครั้งล่าสุดของปี 2020 แฟนบอลไม่คาดฝันเลยว่าจะต้องอำลา ดิเอโก้ มาราโดน่า ตำนานลูกหนังอาร์เจนไตน์อย่างกะทันหัน ช่วงที่ยังอยู่ในอาการชะงักและพบกับความลำบากในการบรรยายความรู้สึกต่อเหตุการณ์นี้ สิ่งที่พรั่งพรูออกมามากมายคือ ความทรงจำเกี่ยวกับนักเตะซึ่งถูกยกย่องว่าเป็นผู้เล่นยอดเยี่ยมที่สุดตลอดกาลอีกรายของวงการลูกหนัง

ตลอดอาชีพในวงการกีฬา มาราโดน่าฝากความทรงจำในหลากหลายแง่มุม ทั้งเรื่องที่เป็นตัวอย่างที่ดีให้คนรุ่นหลัง และเรื่องที่เป็นบทเรียนในเชิง “อุทาหรณ์สอนใจ” ก็มีไม่น้อย ช่วงเวลาอันรุ่งโรจน์ในบทบาทนักฟุตบอลกับอาร์เจนตินา กับสโมสรในอิตาลีหรือแม้แต่บางช่วงในสเปน ไปจนถึงในฟุตบอลโลก ล้วนตราตรึงในความทรงจำ อีกหนึ่งบทบาทที่แฟนบอลน่าจะยังจำได้ แต่ไม่ค่อยได้พูดถึงมากนัก นั่นคือบทบาทการเป็น “กุนซือ”

เส้นทางของนักฟุตบอลส่วนใหญ่ เมื่อยุติสถานะนักฟุตบอลก็มักผันตัวมาสู่บทบาทโค้ช ผู้จัดการทีม หรืองานเบื้องหลังอื่น ๆ

เมื่อพูดถึงบทบาทกุนซือหรือในแง่ผู้จัดการทีมของมาราโดน่า ความทรงจำที่ชัดเจนที่สุดย่อมเป็นการคุมทีมชาติอาร์เจนตินาลุยฟุตบอลโลก 2010 ที่แอฟริกาใต้

JAVIER SORIANO / AFP

งานนี้ไม่ใช่งานสายบริหารจัดการทีมครั้งแรกของมาราโดน่าเสียทีเดียว ช่วงที่เขารับโทษแบน 15 เดือนจากการใช้สารเสพติดเมื่อปี 1994 มาราโดน่าทำงานในเชิงทำทีมกับสโมสรเดปอร์ติโว มันดิยู (Deportivo Mandiyu) แต่ด้วยข้อติดขัดเรื่องรายละเอียดแง่คุณสมบัติบางประการ มาราโดน่าต้องนั่งอยู่บนอัฒจันทร์ก่อนใน 3 เกมแรก

มาราโดน่าทำงานกับทีมมันดิยู เป็นเวลาสั้น ๆ เพียง 12 เกม ชนะแค่เกมเดียว ถึงจะมีสถิติไม่น่าดู แต่ยังมีผลงานที่แฟนบอลยังจดจำจนถึงวันนี้คือเกมเสมอกับริเวอร์เพลต ทีมดังของประเทศ 2-2 งานต่อมาคือการคุมทีม ราซิ่ง คลับ (Racing Club) สโมสรเก่าแก่อีกแห่งในอาร์เจนตินา และเป็นเช่นเดียวกันกับครั้งก่อนหน้านี้ มาราโดน่าคุมทีมระยะสั้นราว 4 เดือน ความทรงจำครั้งนี้อาจไม่ใช่สถิติการคุมทีม กลับเป็นภาพวีรกรรมที่เขาชูนิ้วกลางขึ้นทั้งสองมือระหว่างเกม (ภาพมาราโดน่าชูนิ้วกลางยังเกิดขึ้นอีกขณะเขาเข้าชมฟุตบอลโลก 2018)

หลังจบงานกับราซิ่ง คลับ ตำนานแข้งทีมฟ้า-ขาวสลับบทบาทกลับมาเป็นนักเตะอีกครั้ง และอำลาสนามไปเมื่อปี 1997 หลังจากนั้นก็มารับตำแหน่งบอร์ดของโบคา จูเนียร์ ทีมเก่าในบ้านเกิดในปี 2005 จนกระทั่งกุนซือของโบคา จูเนียร์ ซึ่งมาราโดน่าร่วมตัดสินใจจ้างมาได้ย้ายไปทำงานกับทีมชาติอาร์เจนตินา มาราโดน่าดูจะไม่พอใจเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เขาจึงเดินออกจากสโมสร

เมื่อกุนซือที่มาราโดน่าเลือกให้มาทำงานกับโบคา จูเนียร์พ้นจากตำแหน่งกุนซือทีมชาติอาร์เจนตินา ครั้งนี้มาราโดน่าเข้ามาทำงานแทนในปี 2008 เป็นข่าวฮือฮาในช่วงนั้นเลยทีเดียว และถือเป็นบทบาทกุนซือในงานระดับชาติแบบเต็มตัวครั้งแรกและครั้งเดียวของเขา

มาราโดน่ากับบทบาทกุนซือทีมชาติเป็นไปด้วยดีในช่วงแรก เขาพาทีมชนะ 3 นัดรวดก่อนมาเริ่มวิกฤตแพ้ยับเยินให้โบลิเวีย 1-6 ทาบสถิติสกอร์ย่ำแย่ของทีมชาติ แต่ท้ายที่สุด อาร์เจนตินายังผ่านเข้ารอบสุดท้ายฟุตบอลโลก 2010 ซึ่งถือเป็นทัวร์นาเมนต์แห่งความทรงจำสำหรับบทบาทกุนซือของตำนานนักเตะรายนี้

ไม่มีครั้งไหนที่ฟุตบอลโลกมีกุนซือระดับตำนานนักเตะผู้ฮึกเหิมรายนี้มาสร้างสีสันได้เสมอเหมือนกับปี 2010 เขาไม่เพียงเป็นสีสันในสนาม สำหรับสื่อ มาราโดน่าเป็นแหล่งข่าวที่ถูกสื่อและนักเขียนหยิบมาเล่าเรื่องเป็นอันดับต้น ๆ เขาเป็นคนทุ่มเทกับงาน

แม้จะเอารมณ์ร้อนในบางเวลา ซึ่งบางครั้งก็ทำให้คนจดจำเขาในเชิงลบไปด้วย ในอีกด้าน มาราโดน่ามักแสดงออกถึงความรักครอบครัว หนึ่งในเรื่องนอกสนามที่แสดงให้เห็นถึง “ความเป็นมนุษย์” อันมีหลากหลายแง่มุม ยากจะหาคนที่สมบูรณ์แบบไปเสียทั้งหมด

ROBERTO SCHMIDT / AFP

มาราโดน่าถูกตั้งคำถามเรื่องแนวทางทำทีมตั้งแต่แรกรอบคัดเลือกที่เขาเรียกนักเตะมาใช้งานทีมชาติหลากหลายแทบจะไม่ซ้ำหน้ากัน แต่เมื่อถึงทัวร์นาเมนต์ของจริง มาราโดน่าแสดงให้เห็นว่าทีมของเขาเล่นได้เป็นหนึ่งเดียว ชนะ 4 นัดรวด โดยเอาชนะเม็กซิโก อีกหนึ่งทีมที่ถูกจับตาในทัวร์นาเมนต์ได้ในรอบ 16 ทีมสุดท้าย

ผลงานในรอบ 8 ทีมสุดท้ายกับเยอรมนี อาร์เจนตินาไม่สามารถเอาชนะทีมที่ขึ้นชื่อเรื่องระบบการเล่นได้ ทีมฟ้า-ขาวยุคมาราโดน่าจึงโดนเล่นงานจนแพ้ยับเยิน 0-4 หลังจากนั้นไม่นาน เขาก็โบกมือลาจากตำแหน่งกุนซือทีมชาติไป

ในช่วงท้ายเส้นทางกุนซือ มาราโดน่ายังมีสถานะคุมทีมกิมเนเซียในบ้านเกิด น่าเสียดายที่ปัญหาสุขภาพในช่วงหลังส่งผลต่อเส้นทางการทำงาน

บทบาททำงานคุมทีมของมาราโดน่าอาจไม่ได้รุ่งโรจน์หากไปเทียบกับผลงานในสนาม

แต่การทำงานของมาราโดน่าเพียงพอที่จะบอกว่า เขาคือนักฟุตบอลที่หลงรักและทุ่มเทชีวิตให้กับกีฬาฟุตบอลแค่ไหน และฟุตบอลก็มอบทุกอย่างให้กับมาราโดน่า จนเขาเป็นตำนานตลอดกาลของโลกลูกหนังที่ไม่มีใครลืมเลือนทุกช่วงเวลาที่เขาทำกิจกรรมอะไรก็ตามเกี่ยวกับฟุตบอลตลอดไป

 

แท็กที่เกี่ยวข้อง

มาราโดน่า