เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
“ชัชชาติ”ขึ้นเวที SX TALK ชูยุทธศาสตร์สร้างเมืองเดินได้ ย้ำ”สุขภาพดี เริ่มที่เมือง”
SD “ชัชชาติ”ขึ้นเวที SX TALK ชูยุทธศาสตร์สร้างเมืองเดินได้ ย้ำ”สุขภาพดี เริ่มที่เมือง”
สราวุฒิ อยู่วิทยา ชู ‘พาร์ตเนอร์ชิป’ จิ๊กซอว์บุกเอเชีย
Business สราวุฒิ อยู่วิทยา ชู ‘พาร์ตเนอร์ชิป’ จิ๊กซอว์บุกเอเชีย
‘ธิปธนาแลนด์’ เมืองแปดริ้ว ปั้นชาใบหม่อนผสมข้าว เจาะกลุ่มเวลเนส
Economic ‘ธิปธนาแลนด์’ เมืองแปดริ้ว ปั้นชาใบหม่อนผสมข้าว เจาะกลุ่มเวลเนส
บูม Health & Wellness ในเวที WTM 2026 ปลุกตลาด UK-ยุโรป
Business บูม Health & Wellness ในเวที WTM 2026 ปลุกตลาด UK-ยุโรป
เนรมิตคูโบต้า พาวิลเลียน โซลูชั่นเพื่ออนาคตเกษตรไฮเทค
Economic เนรมิตคูโบต้า พาวิลเลียน โซลูชั่นเพื่ออนาคตเกษตรไฮเทค
“สุชาติ” รื้อถอนหาดฟรีด้อม คืนหาดทราย ของขวัญปีใหม่คนไทย
Economic “สุชาติ” รื้อถอนหาดฟรีด้อม คืนหาดทราย ของขวัญปีใหม่คนไทย
“พิพัฒน์” เร่ง 2 โปรเจ็กต์ทล. 4 เชื่อมเศรษฐกิจไทย-มาเลเซีย
Economic “พิพัฒน์” เร่ง 2 โปรเจ็กต์ทล. 4 เชื่อมเศรษฐกิจไทย-มาเลเซีย
‘องค์กรนักข่าวไร้พรมแดน’ กังวล สื่อไทยใต้อิทธิพลจีน สู่มณฑลไท่กั๋ว
World ‘องค์กรนักข่าวไร้พรมแดน’ กังวล สื่อไทยใต้อิทธิพลจีน สู่มณฑลไท่กั๋ว
เปลี่ยนผ่านพลังงาน ไม่ใช่แค่ ‘โซลาร์รูฟท็อป’
สามัญสำนึก เปลี่ยนผ่านพลังงาน ไม่ใช่แค่ ‘โซลาร์รูฟท็อป’
แฮรี่ เคน
คุยกับเอกราช แฮรี่ เคน
ดูทั้งหมด

แน่นอก…โละศิลปินยกค่าย RS โฟกัสธุรกิจครีม เติมพอร์ตรายได้-

01 ธ.ค. 2560 | 07:00น.

คอลัมน์ จับกระแสจลาด

เมื่อธุรกิจเพลงที่เคยเป็นสัดส่วนรายได้หลักของ อาร์เอส ลดน้อยถอยลงไปตามสถานการณ์และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป แม้คนไม่ได้ฟังเพลงน้อยลง แต่เปลี่ยนช่องทางการฟังเพลง ทำให้ อาร์เอส ต้อง ปรับโมเดลธุรกิจใหม่ เพื่อสร้างรายได้ สร้างการเติบโตให้แก่ธุรกิจอีกครั้ง

“สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ทิศทางธุรกิจปี 2561 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการดำเนินธุรกิจของอาร์เอส ที่มีธุรกิจเพลงเป็นธุรกิจหลักมากว่า 35 ปี ด้วยการเริ่มต้นโมเดลธุรกิจใหม่ ตอบโจทย์การทำธุรกิจจากสถานการณ์การแข่งขันและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้แก่บริษัทในระยะยาว

โมเดลธุรกิจใหม่นี้จะเริ่มแข็งแกร่งและมีรายได้อย่างชัดเจนตั้งแต่ปี 2561 โดยธุรกิจสุขภาพ ความงาม ประกอบด้วย 3 แบรนด์หลัก ได้แก่ มาจีค รีไวฟ์ และ เอส.โอ.เอ็ม จะกลายมาเป็นหัวหอกหลักในการสร้างรายได้ หลังจากช่วง 3 ปีที่ผ่านมา บริษัทพยายามปลุกปั้นธุรกิจนี้มาอย่างต่อเนื่อง ตามด้วยธุรกิจสื่อ ประกอบด้วย ช่อง 8 ช่องทีวีดาวเทียม 4 ช่อง และคลื่นวิทยุ คูลฟาเรนไฮต์

“ก่อนจะเริ่มทำธุรกิจใหม่ก็ศึกษา พิจารณาอยู่นานเพราะการเริ่มต้นธุรกิจใหม่มีความเสี่ยง แต่ถ้ายังอยู่ในธุรกิจเดิม ๆ พื้นที่เดิม ๆ ทั้งที่สถานการณ์ทุกอย่างเปลี่ยน น่าจะเป็นความเสี่ยงมากกว่า”

ขณะที่ธุรกิจเพลงที่เคยเป็นรายได้หลักของบริษัท ก็ต้องปรับเปลี่ยนโมเดลให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

“สุรชัย” ย้ำว่า ธุรกิจเพลงยังเป็นธุรกิจสำคัญของอาร์เอส แต่ต้องปรับตัว จากนี้ไปธุรกิจเพลงของอาร์เอสอาจจะไม่เน้นเรื่องการเติบโตของรายได้ แต่จะเน้นการปรับรูปแบบการบริหารจัดการให้คล่องตัวมากขึ้น

“ธุรกิจเพลงของอาร์เอส ไม่มีอะไรซับซ้อน โดยที่ผ่านมาบริษัทก็พิสูจน์แล้วว่า ธุรกิจเพลง สามารถยืนอยู่ได้ด้วยการนำธุรกิจเพลงมาต่อยอดสร้างธุรกิจใหม่ ๆ ล่าสุดเตรียมปรับโลโก้อาร์สยาม ใหม่ เริ่ม 1 ธ.ค.นี้”

ทั้งนี้ อาร์สยาม โฉมใหม่ จะถูกสร้างขึ้นภายใต้แนวคิด “ดนตรีไร้ขอบ” ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การสร้างเพลงลูกทุ่งเหมือนที่ผ่านมา แต่จะเป็นค่ายเพลงที่มีความหลากหลายในทุกแนวเพลง ทั้งลูกทุ่ง ลูกกรุง โดยจะเริ่มคัดเลือกศิลปินเดิมที่อยู่ในค่ายอาร์เอสกว่า 100 ราย ให้เหลือเพียง 30 ราย ซึ่งมีทั้งศิลปินหน้าใหม่ และหน้าเก่า ซึ่งปีหน้าจะเริ่มออกผลงานเพลงใหม่ 40 ซิงเกิล ซึ่งจำนวนผลงานที่ได้ก็ใกล้เคียงกับโมเดลเดิม มีรายได้เท่าเดิมแต่ต้นทุนลดลง เพราะมีการบริหารจัดการที่ดี คล่องตัวขึ้น

“ส่วนศิลปินในสังกัดเดิมที่ไม่ตรงกับแนวทางและนโยบายใหม่ จะเริ่มคืนสัญญา หรือปล่อยให้ศิลปินเป็นอิสระตั้งแต่ปลายปีนี้ ซึ่งมีจำนวนเกือบ 100 คน ส่วนเกณฑ์การคัดเลือกศิลปินเริ่มงานตามนโยบายใหม่ก็จะเน้นเฉพาะศิลปินที่มีศักยภาพ คือต้องมีสไตล์ชัดเจน ทำได้ทุกอย่าง โดยการปรับธุรกิจเพลงครั้งนี้เรียกว่าเปลี่ยนแค่กลยุทธ์เท่านั้น แต่ธุรกิจเพลงของอาร์เอสยังคงอยู่”

สำหรับปี 2561 บริษัทคาดว่าจะมีรายได้รวม 5,300 ล้านบาท แบ่งเป็นธุรกิจสุขภาพความงาม 2,500 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 47% ธุรกิจสื่อ 2,450 ล้านบาท คิดเป็น 46% ธุรกิจเพลง 250 ล้านบาท คิดเป็น 5% และธุรกิจรับจ้างและจัดกิจกรรม 100 ล้านบาท คิดเป็น 2% ของรายได้รวม

แม้ไม่ได้ปิดฉากธุรกิจเพลงลงเหมือนค่ายเพลงในต่างประเทศ แต่การปรับโมเดลครั้งนี้ก็ทำให้นิยามการเป็นค่ายเพลง ของ อาร์เอส ค่อย ๆ ลดหายไปด้วย