“สปอนเซอร์” เร่งเกมหน้าร้อน ปีที่ 3 ผนึก กทม. รับมือ Heat Wave ดันแคมเปญเชิงสังคม
ตลาดเครื่องดื่มคลายร้อนคึกคักรับอุณหภูมิพุ่ง “สปอนเซอร์” เดินหน้ากลยุทธ์ผสาน CSR-การตลาด ต่อเนื่องปีที่ 3 จับมือ กทม. หนุน “ห้องหลบร้อน” ก่อนลุยคาราวานทั่วประเทศ สะท้อนการแข่งขันที่ขยับจากสินค้า สู่ “บทบาทต่อสังคม”
นางมัลลิกา เหลืองนิมิตรมาศ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดประเทศไทย กลุ่มธุรกิจ TCP ระบุว่า อากาศร้อนที่ยาวนานขึ้นทำให้การดูแลสมดุลเกลือแร่ในร่างกายเป็นเรื่องจำเป็นมากขึ้น สะท้อนโอกาสของตลาดเครื่องดื่มฟังก์ชันนัลที่ตอบโจทย์ด้านสุขภาพ โดยบริษัทจึงเดินหน้าสื่อสารควบคู่กับการลงพื้นที่จริง เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูง

“สปอนเซอร์” ภายใต้กลุ่มธุรกิจ TCP เดินหน้าสานต่อแคมเปญ “สปอนเซอร์ สดชื่น สู้ร้อน” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ท่ามกลางสถานการณ์อุณหภูมิที่ปรับสูงขึ้น และแนวโน้มคลื่นความร้อน (Heat Wave) ที่ส่งผลกระทบต่อการใช้ชีวิตของผู้บริโภคในวงกว้าง โดยปีนี้ขยับกลยุทธ์จากการสื่อสารสินค้า ไปสู่การสร้างบทบาทเชิงสังคม ผ่านความร่วมมือกับภาครัฐ

นางมัลลิกา ระบุว่าความเคลื่อนไหวดังกล่าวเริ่มต้นจากการจับมือกับกรุงเทพมหานคร สนับสนุนโครงการ “ห้องหลบร้อน (BKK Cooling Center)” ซึ่งเป็นหนึ่งในมาตรการรับมือสภาพอากาศร้อนในเขตเมือง พร้อมส่งมอบเครื่องดื่มรวมกว่า 22,000 ขวด เพื่อสนับสนุนเจ้าหน้าที่และประชาชนในพื้นที่เสี่ยง 42 จุดทั่วกรุงเทพฯ

นอกจากพื้นที่กรุงเทพฯ บริษัทยังเตรียมเดินสายคาราวาน “Ambuร้อน หน่วยกู้ร้อน” ไปยังจังหวัดต่าง ๆ ทั่วประเทศในช่วงเดือนเมษายน–พฤษภาคม 2569 พร้อมตั้งเป้ากระจายเครื่องดื่มรวมกว่า 60,000 ขวด และเสริมด้วยคอนเทนต์ให้ความรู้ด้านการดูแลสุขภาพในช่วงอากาศร้อนผ่านช่องทางดิจิทัล
ด้านนายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ระบุว่า ฤดูร้อนปี 2569 มีแนวโน้มยาวไปจนถึงกลางเดือนพฤษภาคม และพบจุดเสี่ยงความร้อนในกรุงเทพฯ รวม 379 จุด ส่วนใหญ่เป็นพื้นที่เปิดโล่งและพื้นที่สาธารณะ ซึ่งมีประชาชนใช้งานจำนวนมาก ทำให้โครงการ “ห้องหลบร้อน” ถูกผลักดันเป็นมาตรการเชิงรุกในการดูแลสุขภาพประชาชน

ทั้งนี้ ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในลักษณะดังกล่าว สะท้อนแนวโน้มการทำตลาดของแบรนด์เครื่องดื่มที่ไม่ได้แข่งขันเพียงด้านรสชาติหรือราคา แต่ขยับสู่การสร้าง “คุณค่า” และภาพลักษณ์เชิงบวกต่อสังคมมากขึ้น โดยเฉพาะในช่วงฤดูกาลที่ความต้องการสินค้าเพิ่มสูง

อย่างไรก็ดี การรุกตลาดผ่านแคมเปญเชิงสังคมยังเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการสร้างการจดจำแบรนด์ (brand recall) และเชื่อมโยงกับผู้บริโภคในระยะยาว ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นในตลาดเครื่องดื่มเกลือแร่และฟังก์ชันนัลดริงก์ ซึ่งมีผู้เล่นหลากหลายและเร่งทำตลาดในช่วงไฮซีซันหน้าร้อน
ภาพรวมจึงสะท้อนว่า “หน้าร้อน” ไม่ได้เป็นเพียงฤดูกาลขายดี แต่กลายเป็นสมรภูมิสำคัญที่แบรนด์ต้องใช้ทั้งสินค้า กลยุทธ์การตลาด และบทบาททางสังคม เพื่อช่วงชิงความได้เปรียบในตลาดที่เติบโตตามสภาพอากาศที่รุนแรงขึ้นต่อเนื่อง