เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สาวงามจาก “โดมินิกัน” คว้า Miss World 2026 ‘น้ำผึ้ง กานต์ธีรา’ ทำดีที่สุดแล้วไม่ผ่านเข้ารอบ
Biz Movement สาวงามจาก “โดมินิกัน” คว้า Miss World 2026 ‘น้ำผึ้ง กานต์ธีรา’ ทำดีที่สุดแล้วไม่ผ่านเข้ารอบ
งามเป็นแก้วเป็นแสง “โอปอล สุชาตา” อำลา Miss World 2025 ในชุดผ้าไหมไทยจากแบรนด์ SIRIVANNAVARI
Biz Movement งามเป็นแก้วเป็นแสง “โอปอล สุชาตา” อำลา Miss World 2025 ในชุดผ้าไหมไทยจากแบรนด์ SIRIVANNAVARI
ในหลวง พระราชินี ทอดพระเนตรคอนเสิร์ต “โอเปรา โกส์ ทู ฮอลลีวูด”
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง พระราชินี ทอดพระเนตรคอนเสิร์ต “โอเปรา โกส์ ทู ฮอลลีวูด”
บินตรง “คุนหมิง-อุดรฯ” ล่ม ทัวร์เร่งคืนเงินเต็มจำนวนหวั่นกระทบภาพลักษณ์
เศรษฐกิจภูมิภาค บินตรง “คุนหมิง-อุดรฯ” ล่ม ทัวร์เร่งคืนเงินเต็มจำนวนหวั่นกระทบภาพลักษณ์
“โอปอล สุชาตา” เตรียมอำลาตำแหน่ง Miss World 2026
Biz Movement “โอปอล สุชาตา” เตรียมอำลาตำแหน่ง Miss World 2026
“ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
News “ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
Real Estate ‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
การศึกษา ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
Biz Movement WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
SD เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
ดูทั้งหมด

“ซูเปอร์ซีเชฟ” แก้ปมตลาดซบ ขยับทัพลุยอาหารพร้อมทาน

07 มิ.ย. 2562 | 15:44น.

“ซูเปอร์ซีเชฟ” ปรับทัพรับมือตลาดปลากระป๋อง 9 พันล้าน ชะลอตัวจากพิษเศรษฐกิจ-แข่งราคาเดือด มุ่งย้ำจุดขายคุณภาพ-ราคาจับต้องได้ พร้อมจับมือคู่ค้าจัดโรดโชว์-กิจกรรมกระตุ้นยอด ก่อนแตกไลน์เมนูพร้อมทานไข่พะโล้-ปูผัดผงกะหรี่ ปั้นรายได้เสริมปลากระป๋อง ด้านต่างประเทศเดินหน้าศึกษาโมเดลไลเซนส์ มั่นใจปีนี้เติบโต 5% พร้อมวางเป้าคว้าเบอร์ 1 ตลาดปลาระป๋องใน 3 ปี

นายอาชวิน โรจน์ชัยนินทร์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท ซีแวลู จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายปลากระป๋องภายใต้แบรนด์ “ซูเปอร์ซีเชฟ” กล่าวกับ “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ปัจจุบันภาพรวม

ตลาดปลากระป๋องประเภทซอส มีมูลค่าประมาณ 8-9 พันล้านบาท อยู่ในช่วงชะลอตัว โดยมีอัตราการเติบโตเพียง 1-2% จากปัจจัยความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค ขณะเดียวกัน การแข่งขันยังสูงทั้งด้านราคาและโปรโมชั่น เนื่องจากที่ผ่านมามีโลคอลแบรนด์จำนวนมากกว่า 10 ราย พยายามเข้าทำตลาดเพื่อรับดีมานด์ของกลุ่มรากหญ้า ส่งผลให้แบรนด์เล็กหลายรายต้องยอมแพ้ออกจากตลาดไปจนปัจจุบัน

แนวทางดังกล่าวส่งผลให้ “ซูเปอร์ซีเชฟ” ต้องปรับกลยุทธ์ใหม่ ให้ความสำคัญคุณภาพสินค้า เนื่องจากความท้าทายของตลาดปลากระป๋อง คือ การรักษาคุณภาพ การผสมซอส และวัตถุดิบที่สดใหม่ พร้อมพัฒนารสชาติให้ถูกปากคนรุ่นใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยปี 2562 เตรียมลอนช์ผลิตภัณฑ์ใหม่กลุ่มอาหารพร้อมทาน แบรนด์ซูเปอร์ซีเชฟ มีให้เลือก 2 รสชาติ เช่น ไข่พะโล้และ

ปูผัดผงกะหรี่ วางราคา 25-40 บาท จำหน่ายผ่านช่องทางซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วประเทศ และเตรียมลอนช์เมนูใหม่ ๆ เพิ่มอีก 2-3 เมนู และเมื่อจะออกเมนูใหม่แต่ละครั้งจะต้องทดลองตลาดเพื่อให้รู้รสชาติที่ถูกปากคนรุ่นใหม่ ควบคู่กับทำการตลาดตามจุดขาย และจัดโปรโมชั่นนำสินค้าราคาพิเศษ มาจัดโรดโชว์และทำกิจกรรมส่งเสริมการขายร่วมกับร้านค้าและตัวแทนจำหน่าย เริ่มตั้งแต่โมเดิร์นเทรด ร้านค้าส่งและยี่ปั๊ว เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคเข้าถึงแบรนด์มากขึ้น

ด้านตลาดต่างประเทศ ปัจจุบันบริษัทส่งออกไปจำหน่ายในรูปแบบการร่วมมือกับพาร์ตเนอร์ร้านค้าส่งในแถบซีแอลเอ็มวี ได้แก่ กัมพูชา เวียดนาม ลาว เมียนมา รวมถึงจีน ญี่ปุ่น และขณะนี้มีลูกค้าบางกลุ่มต้องการนำแบรนด์ซูเปอร์ซีเชฟไปทำตลาดเอง ซึ่งหากกลุ่มผู้ประกอบการมีศักยภาพ บริษัทก็จะให้สิทธิ์นำแบรนด์ไปทำตลาดเอง

สำหรับภาพรวมของซูเปอร์ซีเชฟ ปี 2561 ที่ผ่านมา เติบโต 2-3% หรือมีรายได้ประมาณ 1,100 ล้านบาท แบ่งเป็นรายได้จากผลิตภัณฑ์ปลาซาร์ดีน-แมคเคอเรล 90% และทูน่าและอาหารพร้อมทาน 10% เนื่องจากปลากระป๋องของบริษัทมีราคาเริ่มต้น 18 บาท เป็นระดับราคามาตรฐานของตลาด และมีวางจำหน่ายทุกช่องทาง ตั้งแต่โมเดิร์นเทรด ร้านค้าส่ง ยี่ปั๊วต่าง ๆ ทำให้

ผู้บริโภคเข้าถึงได้ง่าย และไตรมาสแรกของปีถือว่าเติบโตขึ้น จากความได้เปรียบทางวัตถุดิบ ตรงข้ามกับหลายแบรนด์ที่ประสบปัญหาเรื่องวัตุดิบไม่เพียงพอ เนื่องจากปลาซาร์ดีนแท้หายากขึ้น ผู้ผลิตหลายรายต้องเปลี่ยนไปใช้ปลาแมคเคอเรลแทน จนเกิดช่องว่างในตลาด ทำให้บริษัทสามารถชิงส่วนแบ่งตลาดเพิ่มจากเดิมอันดับ 4 ขยับขึ้นมาเป็นอันดับ 2 ในตลาดปลากระป๋อง

โดยปีนี้บริษัทตั้งเป้าสร้างรายได้โต 5% และหวังคว้าอันดับ 1 ในตลาดปลากระป๋อง ภายในระยะเวลา 3 ปี จากปัจจุบันที่สามารถขยับขึ้นมาอยู่อันดับ 2 แล้ว ด้วยส่วนแบ่งตลาด 22%