เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สายสีแดงดัน ‘รังสิต-ศาลายา’ ฮับ ‘นครปฐม’ ขึ้นแท่น ‘ทำเลทอง’
Real Estate สายสีแดงดัน ‘รังสิต-ศาลายา’ ฮับ ‘นครปฐม’ ขึ้นแท่น ‘ทำเลทอง’
ธปท.ยกระดับกำกับ Non-Bank ทั่วประเทศ 3,624 แห่งใช้ AI ตรวจสอบคิด“ดอกเบี้ย-ค่าฟี”ซ้ำซ้อน
Finance ธปท.ยกระดับกำกับ Non-Bank ทั่วประเทศ 3,624 แห่งใช้ AI ตรวจสอบคิด“ดอกเบี้ย-ค่าฟี”ซ้ำซ้อน
ไทยส่งออกผลไม้ไปจีน 7 เดือนกว่า 5.2 พันล้านดอลลาร์ พาณิชย์ เร่งต่อยอดตลาดใหม่
Economic ไทยส่งออกผลไม้ไปจีน 7 เดือนกว่า 5.2 พันล้านดอลลาร์ พาณิชย์ เร่งต่อยอดตลาดใหม่
วันต่อต้านคอร์รัปชัน 2569 ปลุกพลัง “โกงได้…แก้ได้”เปิดข้อมูล 89% ปัญหาโกงฉุดพัฒนาประเทศ
Economic วันต่อต้านคอร์รัปชัน 2569 ปลุกพลัง “โกงได้…แก้ได้”เปิดข้อมูล 89% ปัญหาโกงฉุดพัฒนาประเทศ
ทุเรียนขึ้นแท่นสินค้าใช้สิทธิ FTA สูงสุด ครึ่งปีแรกเกษตร-อาหารแตะ 1.31 หมื่นล้านดอลลาร์
Economic ทุเรียนขึ้นแท่นสินค้าใช้สิทธิ FTA สูงสุด ครึ่งปีแรกเกษตร-อาหารแตะ 1.31 หมื่นล้านดอลลาร์
DITP เปิดเกมเยอรมนี ดัน “เกมไทย-อาหารไทย” เจาะตลาดโลก
Economic DITP เปิดเกมเยอรมนี ดัน “เกมไทย-อาหารไทย” เจาะตลาดโลก
พาณิชย์พาศิลปินไทยบุก Kiaf SEOUL ดัน “ลิขสิทธิ์ศิลปะ” สู่สินทรัพย์โลก
Economic พาณิชย์พาศิลปินไทยบุก Kiaf SEOUL ดัน “ลิขสิทธิ์ศิลปะ” สู่สินทรัพย์โลก
‘อ.ธนาธร’ ชำแหละมายาคติ AI ชี้โจทย์ใหญ่ปฏิรูปราชการไม่ใช่ “แทนคน” แต่คือ “รีดีไซน์ระบบ”
Uncategorized ‘อ.ธนาธร’ ชำแหละมายาคติ AI ชี้โจทย์ใหญ่ปฏิรูปราชการไม่ใช่ “แทนคน” แต่คือ “รีดีไซน์ระบบ”
‘สามชาย’ ชำแหละแผนปฏิรูปข้าราชการ ชง 3 ยุทธศาสตร์ รื้อระบบจ้างงาน-เลิกลดคนแบบฉาบฉวย
Politics ‘สามชาย’ ชำแหละแผนปฏิรูปข้าราชการ ชง 3 ยุทธศาสตร์ รื้อระบบจ้างงาน-เลิกลดคนแบบฉาบฉวย
“อัทธ์” เสนอ 8 แนวทางคุมดาต้าเซ็นเตอร์ ห้ามแย่งไฟ-น้ำประชาชน
Economic “อัทธ์” เสนอ 8 แนวทางคุมดาต้าเซ็นเตอร์ ห้ามแย่งไฟ-น้ำประชาชน
ดูทั้งหมด

ทุนต่างชาติทรานส์ฟอร์ม รู้ใจโบรกเกอร์ สู่ “บริษัทประกัน” 5 ปีเข้าตลาดหุ้น

22 ก.ย. 2566 | 14:14น.

ทุนต่างชาติทรานส์ฟอร์ม “รู้ใจ” โบรกเกอร์ สู่ “บริษัทประกันภัย” 5 ปีเบี้ยหมื่นล้าน ไอพีโอเข้าตลาดหุ้นปี 2567 คาดหวังพอร์ตรถยนต์ขึ้นท็อป 10 ปั้นโปรดักต์ใหม่เจาะประกันบ้าน-เดินทาง-SMEs

วันที่ 23 กันยายน 2566 นายนิโคลัส ฟาร์เกต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้งรู้ใจกรุ๊ป ธุรกิจประกันภัยสัญชาติฝรั่งเศส เปิดเผยว่า ในปีงบประมาณ 2566 (เม.ย. 2565-มี.ค. 2566) ตลาดประกันภัยเป็นตลาดที่มีความลำบากทั่วโลก เพราะเป็นช่วงจบสถานการณ์โควิด ซึ่งทุกคนมีการระมัดระวังการใช้จ่ายเป็นพิเศษ แต่อย่างไรก็ดี บริษัทยังมีการเติบโตที่ดี มีเบี้ยรับรวมในประเทศไทยอยู่ที่ 1,330 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบจากช่วงเดียวกันปีก่อน (YOY) สัดส่วนประมาณ 95% มาจากประกันรถยนต์และรถจักรยานยนต์ ที่เหลืออีก 5% มาจากประกันอุบัติเหตุและสุขภาพ มีจำนวนผู้ถือกรรมธรรม์เกือบ 1.5 แสนกรมธรรม์ เติบโตขึ้นกว่า 15%

สำหรับในปีงบประมาณ 2567 (เม.ย. 2566-มี.ค. 2567) พบว่าตั้งแต่เดือน เม.ย. 66 มีลูกค้าสนใจกลับมาซื้อประกันเป็นจำนวนมาก จึงคาดว่าจะเห็นการเติบโตของเบี้ยประกันในปี 2567 ที่ระดับ 40% ในส่วนภาพรวมกำไรประเมินจากอัตราส่วนรวม (Combined Ratio) จะพบว่าตัวเลขเป็นเทรนด์ที่ดีขึ้นต่อเนื่อง ซึ่งในปีงบประมาณ 2567 มีกำไรแล้ว

ระดมทุน 1.5 พันล้าน ซื้อ FWD-ขยายธุรกิจ

ทั้งนี้ในเดือน มี.ค. 66 บริษัทได้รับเงินทุนจากการระดมทุนรอบ Series B ด้วยมูลค่า 42 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 1,509 ล้านบาท โดยประมาณ 35 ล้านดอลลาร์ ได้จากเอชดีไอ อินเตอร์เนชั่นแนล (HDI International) บริษัทประกันภัยระหว่างประเทศในเครือ ทาแลงซ์ กรุ๊ป จากเยอรมนี (German Talanx Group) ซึ่งมีขนาดใหญ่เป็นอันดับ 3 ของเยอรมนี และเป็นอันดับ 20 ของโลก และอีก 7 ล้านดอลลาร์ ได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากผู้ลงทุนเดิมอย่างบรรษัทเงินทุนระหว่างประเทศ (International Finance Corporation : IFC) ที่อยู่ภายใต้เครือธนาคารโลก

โดยเงินที่บริษัทได้มาจากการระดมทุนนำไปลงทุน 3 ส่วนคือ 1.ซื้อกิจการ บริษัท เอฟดับบลิวดีประกันภัย จำกัด (มหาชน) (FWDGI) เพื่อต้องการใบอนุญาต (ไลเซนส์) และ 2.ขยายกิจการในประเทศอินโดนีเซียเป็นปีแรก โดยร่วมมือกับซมโปะ อินโดนีเซีย นำร่องเปิดขายประกันรถยนต์ไปแล้ว ซึ่งคาดว่าต้องใช้เวลาประมาณ 4-5 ปี จะมีกำไรเหมือนโมเดลธุรกิจในประเทศไทย และ 3.มองหาโอกาสในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นมาเลเซีย สิงคโปร์ เวียดนาม ฟิลิปปินส์ และไต้หวัน ซึ่งจะพิจารณาทั้งการเข้าไปซื้อกิจการและขยายกิจการ

เปิดเหตุผลทำไม “รู้ใจ” ซื้อ FWD

นายนิโคลัสกล่าวต่อว่า ทั้งนี้เหตุผลที่รู้ใจตัดสินใจซื้อกิจการบริษัทเอฟดับบลิวดีประกันภัย เป็นเพราะรู้ใจต้องการมีไลเซนส์รับประกันภัยเพื่อควบคุมทุกกระบวนการด้วยตนเองทั้งหมด จากแต่เดิมมีเฉพาะไลเซนส์นายหน้าประกันภัย (Broker) ซึ่งต่อไปจะทำให้รู้ใจสามารถให้บริการประกันภัยกับลูกค้า และเรียกร้องค่าสินไหมโดยตรงกับบริษัทได้เลย

และรู้ใจสามารถจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประกันภัยใหม่ ๆ ได้เอง จากปกติต้องรอพาร์ตเนอร์ซึ่งเขาอาจจะไม่ได้สนใจเราแค่เจ้าเดียว ดังนั้นถ้าเราทำได้ด้วยตนเองทั้งหมด ทุกอย่างก็จะไวขึ้น เพราะเรามีไลเซนส์รับประกันภัยแล้ว และสามารถที่จะมีช่องทางการจัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น จากปกติรู้ใจจะเป็นแค่ช่องทางออนไลน์เท่านั้น แต่ต่อไปสามารถขยายช่องทางการจัดจำหน่ายเพิ่มเติมทั่วประเทศเพื่อเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้น

ภายในเดือนนี้วางแผนจะมีการรีแบรนด์ใหม่ เป็น “รู้ใจประกันภัย (Roojai Insurance)” ตอนนี้รออนุมัติขั้นตอนสุดท้ายจากหน่วยงานกำกับ โดยตั้งเป้าอัดแคมเปญทำมาร์เก็ตติ้ง 250 ล้านบาท เพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์

“ราคาที่ซื้อ FWDGI ผู้ขายขอไม่ให้เราเปิดเผย ทั้งนี้ตามแผนช่วงเปลี่ยนผ่านต้องใช้เวลา 1-2 ปี รู้ใจจะเหลือแค่ไลเซนส์บริษัทประกันภัย โดยรู้ใจประกันภัยปัจจุบันมีทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาท”

ปีหน้าเปิดขายประกัน “บ้าน-เดินทาง”

ทั้งนี้รูใจประกันภัยตั้งเป้าขยายธุรกิจออกเป็น ประเภทหลักคือ ประกันภัยทรัพย์สินและเบ็ดเตล็ด และประกันอุบัติเหตุและสุขภาพ ซึ่งจะรวมถึงผลิตภัณฑ์ เช่น ประกันภัยบ้านและที่อยู่อาศัย ประกันภัยสำหรับ SMEs, ประกันภัยการเดินทางประกันภัยยานพาหนะ และประกันสุขภาพส่วนบุคคล

สำหรับในปีงบประมาณ 2567 เป็นช่วงวางแผนเตรียมการออกผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อยื่นขออนุมัติจาก คปภ. และปีหน้าจะเริ่มดำเนินการขาย โดยในปีงบประมาณ 2568 จะเปิดตัวประกันภัยบ้านและประกันภัยการเดินทาง พร้อมทั้งจะมีบริการ Telematic สำหรับลูกค้าที่ต้องการซื้อประกันรถยนต์ และในปีงบประมาณ 2569 จะเปิดตัวประกันภัยสำหรับ SMEs และประกันสุขภาพส่วนบุคคล

“ตั้งเป้าหมายจะเป็นท็อป 10 ของเบี้ยประกันรถยนต์ และคาดหวังภายในอีก 5 ปีจะกระโดดขึ้นไปยืนท็อป 3”

“ตอนนี้ลูกค้าของรู้ใจประมาณ 70% มาจากหัวเมืองใหญ่ (กรุงเทพฯ, เชียงใหม่, ภูเก็ต, ชลบุรี) ดังนั้นการขยายช่องทางจัดจำหน่ายใหม่ ๆ ที่มากกว่าออนไลน์จะช่วยให้เข้าถึงลูกค้าได้อีกมาก”

5 ปีเข้าตลาดหุ้น เบี้ยแตะหมื่นล้าน

บริษัทวางแผนจะระดมทุนไอพีโอเพื่อเข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้น ในช่วงประมาณ 5 ปีข้างหน้า ซึ่งถึงตอนนั้นคาดการณ์ว่าเบี้ยประกันน่าจะแตะระดับ 10,000 ล้านบาท ซึ่งสนใจทั้งตลาดหุ้นไทย ตลาดหุ้นสิงคโปร์ และตลาดหุ้นสหรัฐ แต่ยังตอบได้ไม่ชัดว่าแผนจะเป็นอย่างไร เพราะเป็นแผนในระยะยาว

สำหรับรู้ใจในประเทศไทยก่อตั้งในปี 2559 การเปลี่ยนจากการเป็นนายหน้าประกันภัย สู่การเป็นบริษัทประกันภัย สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงไปบ้างคือเรื่องของฟังก์ชั่นในการต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ คปภ.ที่มากขึ้น ส่วนในทีมบริหารธุรกิจประกันภัย รวมถึงตัวผมเอง มีประสบการณ์การทำงานในธุรกิจประกันภัยมากกว่า 20 ปี เคยทำงานบริษัทประกันภัยมาหลายประเทศ ไมว่าจะเป็นสิงคโปร์ ฝรั่งเศส และฮ่องกง ดังนั้นประสบการณ์การทำงานไม่ได้แตกต่างไปจากบริษัทประกันภัยอื่น ๆ

ทั้งนี้สำหรับบริษัท รู้ใจประกันภัย จำกัด (มหาชน) หรือ Roojai Insurance ผมก็จะดำรงตำแหน่งเป็นซีอีโอเองด้วย