เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
“โอสถสภา” ปั้นโมเดล Smart Factory สู้ตลาดฝืด
Business “โอสถสภา” ปั้นโมเดล Smart Factory สู้ตลาดฝืด
บอร์ด EV เคาะภาษีสรรพสามิตรถยนต์ 3 เทียร์ นำเข้าเก็บแพงสุดมากกว่า 10% ผลิตในประเทศ-Local Content สูงเรตต่ำสุด
Uncategorized บอร์ด EV เคาะภาษีสรรพสามิตรถยนต์ 3 เทียร์ นำเข้าเก็บแพงสุดมากกว่า 10% ผลิตในประเทศ-Local Content สูงเรตต่ำสุด
“เอกนัฏ” ระดมทีมงาน-เครื่องจักร ขุดสำรวจเพิ่มเติม 24 ชม. เร่งขยายผลทุกจุดเสี่ยงให้เร็วที่สุด
Economic “เอกนัฏ” ระดมทีมงาน-เครื่องจักร ขุดสำรวจเพิ่มเติม 24 ชม. เร่งขยายผลทุกจุดเสี่ยงให้เร็วที่สุด
รถไฟไม่รับ 4 เงื่อนไข บีบ CP รับเดินรถแอร์พอร์ดลิงก์ต่อ 1 ต.ค.นี้
Real Estate รถไฟไม่รับ 4 เงื่อนไข บีบ CP รับเดินรถแอร์พอร์ดลิงก์ต่อ 1 ต.ค.นี้
รามคำแหง 53 “จุดหมายใหม่” วัยรุ่น 3 จังหวัดชายแดนใต้
Columns รามคำแหง 53 “จุดหมายใหม่” วัยรุ่น 3 จังหวัดชายแดนใต้
บอร์ดอีวีเห็นชอบปรับโครงสร้างภาษี EV หนุนใช้ชิ้นส่วนไทย ดันฐานผลิตโลก
Economic บอร์ดอีวีเห็นชอบปรับโครงสร้างภาษี EV หนุนใช้ชิ้นส่วนไทย ดันฐานผลิตโลก
วิทยาศาสตร์มีคำอธิบาย “ทฤษฎีเหนือดวง” ไขปัจจัยแห่งโชค
News วิทยาศาสตร์มีคำอธิบาย “ทฤษฎีเหนือดวง” ไขปัจจัยแห่งโชค
ราคาทองวันนี้ (10 ก.ย. 69) ขยับขึ้น 100 บาท รูปพรรณบาทละ 69,350 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (10 ก.ย. 69) ขยับขึ้น 100 บาท รูปพรรณบาทละ 69,350 บาท
พันธบัตรออมพลัสคึกคัก! ยอดจองพุ่ง 6.56 พันล้าน จากวงเงินขาย 2 พันล้าน
Finance พันธบัตรออมพลัสคึกคัก! ยอดจองพุ่ง 6.56 พันล้าน จากวงเงินขาย 2 พันล้าน
‘วราวุธ’ ย้ำภาษี EV ต้องสร้างแต้มต่อเท่ากัน ป้องกันรถนำเข้าได้เปรียบรถผลิตไทย
Economic ‘วราวุธ’ ย้ำภาษี EV ต้องสร้างแต้มต่อเท่ากัน ป้องกันรถนำเข้าได้เปรียบรถผลิตไทย
ดูทั้งหมด

ทายาท “ธรรมวัฒนะ” ปรับโฉมตลาดยิ่งเจริญ 30 ไร่ รับสายสีเขียว-ไทยแลนด์ 4.0

02 ก.พ. 2561 | 08:29น.
ตลาดยิ่งเจริญ
สัมภาษณ์พิเศษ

ย่างเข้าสู่ปีที่ 63 แล้ว “ตลาดยิ่งเจริญ” ธุรกิจตลาดสดทำเลทองของตระกูลธรรมวัฒนะ ท่ามกลางไลฟ์สไตล์การจับจ่ายใช้สอยที่เปลี่ยนไป ตามยุคสมัย หลังมีค้าปลีก ไฮเปอร์มาร์เก็ต เข้ามาแทรกซึม ตลาดสดจะยังครองใจผู้บริโภคอยู่หรือไม่

ทายาทรุ่นที่ 3 ตลาดยิ่งเจริญ “อริย ธรรมวัฒนะ” กรรมการบริหาร บริษัท สุวพีร์ โฮลดิ้ง จำกัด และผู้จัดการตลาดยิ่งเจริญ ให้สัมภาษณ์พิเศษ “ประชาชาติธุรกิจ” ถึงการปรับตัว การพัฒนาใหม่ ๆ จะมารองรับกับความเปลี่ยนแปลงและรถไฟฟ้าสายสีเขียวส่วนต่อขยายหมอชิต-สะพานใหม่-คูคต ที่กำลังจะมาถึงในปี 2563

Q : แผนลงทุนตลาดรับรถไฟฟ้า

ตลาดยิ่งเจริญเตรียมพร้อมการพัฒนาองค์กร รองรับกับการมาถึงของรถไฟฟ้า มีแผนจะพัฒนาตลาดให้เป็นฝั่ง old town คือ ความเป็นตลาดสดมาตรฐาน และ new town มีบริการเกี่ยวกับเอ็นเตอร์เทนเมนต์ และสินค้าใหม่ ๆ ที่ทันสมัย ครบวงจร ให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายขึ้น เช่น คนรุ่นใหม่ แต่ก็จะยังคงแนวคิดของตลาดสดวิถีแบบไทยไว้ ไม่ได้มุ่งเน้นเปลี่ยนตัวเองไปเป็นเหมือนห้างสรรพสินค้า ยังรักษาไว้ซึ่งรูปแบบและเสน่ห์ของตลาดสดวิถีไทย ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยของอาหาร วัตถุดิบ และอยู่ร่วมกันในชุมชนแบบยั่งยืน เป็นการปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัย การเปลี่ยนแปลง เป็นหนทางรองรับลูกค้าที่หลากหลายเพิ่มมากขึ้น

คาดว่าจะใช้เงินลงทุนไม่ต่ำกว่า 2,000 ล้านบาท วางเป้าหมายเป็น “ฟู้ดเดสติเนชั่น” ครบวงจร และต่อยอดเป็นแหล่งท่องเที่ยวในอนาคต บริษัทจะใช้พื้นที่ลานจอดรถที่เหลืออยู่ขนาด 9 ไร่ มาพัฒนาต่อเติมให้เป็นพื้นที่เช่าร้านค้าเพิ่มเติม

Q : จะเริ่มพัฒนาเมื่อไหร่

การพัฒนาทั้งหมดอยู่ในขั้นตอนเตรียมความพร้อม ตั้งแต่การศึกษา วิจัย ความเป็นไปได้ รูปแบบแนวทางการพัฒนา เพื่อกำหนดเป็นแผนงานอย่างเป็นรูปธรรมต่อไป

Q : จะยกระดับตลาดยิ่งเจริญเป็นมากกว่าตลาดสด

ตลาดยิ่งเจริญก้าวสู่ปีที่ 63 กำลังจะก้าวไปข้างหน้าเข้าสู่ศตวรรษที่ 7 ในปีนี้ บริษัทมีนโยบายการบริหารเพื่อพัฒนาตลาดยิ่งเจริญให้เป็นที่ยอมรับ เป็นที่รู้จักจากทั้งผู้ค้าขายและประชาชนทั่วไป พร้อมก้าวเป็นตลาดสดยุคไทยแลนด์ 4.0 ที่พร้อมพัฒนาและเป็นที่ยอมรับของผู้บริโภค

เน้นการพัฒนาตลาดสู่การเป็น green market ภายใต้นโยบาย “Y Together” หมายความว่า ยิ่งเจริญเราจะก้าวเดินไปด้วยกันอย่างยั่งยืนและมั่นคง ไปพร้อม ๆ กับกลุ่มของคู่ค้า ลูกค้า สังคม และชุมชน เน้นการพัฒนาศักยภาพและทักษะการเรียนรู้

พร้อมปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ใหม่ให้ทันสมัยมากขึ้น เพื่อขยายฐานกลุ่มลูกค้าให้กว้างขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มคนทำงาน แม่บ้าน ภาคธุรกิจ และคนสมัยใหม่ โดยนำนวัตกรรม เทคโนโลยีเข้ามาเสริม พัฒนาแบรนด์ในรูปแบบตลาดสด 4.0 ที่สะดวก รวดเร็ว ประทับใจ

ดังเช่นการตลาดออนไลน์ ปรับกลยุทธ์ทางการตลาดให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ของคนยุคใหม่ ที่นิยมใช้บริการสั่งซื้อของทางออนไลน์ ส่งถึงบ้านให้ผู้บริโภค เป็นการจับจ่ายใช้สอยง่ายและสะดวกยิ่งขึ้น โดยไม่ต้องเดินทางมาเองในช่องทางออนไลน์ “ส่งสด” ส่งความสดถึงมือคุณ กระตุ้นให้คู่ค้าเพิ่มคุณภาพของสินค้าและการบริการ หันมาทำการตลาดมากขึ้น

Q : การบริหารพื้นที่ปัจจุบัน

ปัจจุบันตลาดยิ่งเจริญตั้งอยู่บนที่ดินกว่า 30 ไร่ มีร้านค้าประมาณ 1,500 ร้าน แบ่งเป็นโซนต่าง ๆ เพื่อความสะดวกในการซื้อสินค้าครบทุกประเภท นอกจากนี้ยังมีโซนต่าง ๆ เปิดให้บริการอีก เช่น โซนตลาดนัดคนกันเอง ตลาดนัดคลองถม 2 ลานโปรโมชั่น ยิ่งเจริญพลาซ่าศูนย์อาหารโต้รุ่ง และโรงเรียนการเรือนยิ่งเจริญ เป็นต้น

ตลาดยิ่งเจริญถือเป็นตลาดค้าปลีกที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในกรุงเทพฯ มีคนเข้ามาจับจ่ายซื้อของในตลาดสด วันละประมาณ 20,000 คน มีรถเข้ามาใช้บริการ 7,000-8,000 คัน ในวันปกติ และในเทศกาลสำคัญมีมากกว่า 10,000 คันต่อวัน แบ่งสินค้าออกเป็น 15 กลุ่ม ได้แก่ เนื้อสัตว์ ปลา ของทะเล ผัก ของชำ อาหารแปรรูป อาหารสำเร็จรูป เครื่องดื่ม ขนมทานเล่น ผลไม้ ดอกไม้ เครื่องแต่งกาย อุปกรณ์เครื่องใช้ อุปกรณ์ไอที บริการ และเบ็ดเตล็ด

Q : ภาพรวมของรายได้

ปัจจุบันรายได้หลักจากการบริหารตลาดยิ่งเจริญ มาจากการจัดสรรพื้นที่เช่าให้ผู้ค้ารายย่อย และผู้ประกอบการภาคธุรกิจ นิติบุคคล รายได้โดยเฉลี่ยในรอบหลายปีที่ผ่านมา ปรากฏว่าผลประกอบธุรกิจเมื่อเปรียบเทียบจากพื้นที่ทั้งหมด พบว่าเรามีผู้ค้าเช่าพื้นที่ประมาณ 95% มีเพียง 5% ที่มีอัตราการเพิ่ม-ลดการเช่าต่อไปในอนาคต เมื่อมีการพัฒนาองค์กรในทุกมิติ ให้ครบวงจร เพื่อเพิ่มฐานลูกค้ามากยิ่งขึ้น ซึ่งคาดว่าจะมีกลุ่มลูกค้าเพิ่มขึ้น 50% จะส่งผลทำให้รายได้จากการพัฒนาธุรกิจ เช่น การเช่าพื้นที่ขยายตามประเภทสินค้า และลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ จะทำให้รายได้เพิ่มขึ้นจากเดิมไม่น้อยกว่า 40%

 

 

ติดตามข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ค ประชาชาติธุรกิจออนไลน์
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้

แท็กที่เกี่ยวข้อง

รถไฟฟ้าสายสีเขียว