เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
“ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
News “ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
Real Estate ‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
การศึกษา ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
Biz Movement WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
SD เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
ไทยเบฟร่วม Bangkok Business Summit 2026 ชู SEP สร้างการเติบโตยั่งยืน
SD ไทยเบฟร่วม Bangkok Business Summit 2026 ชู SEP สร้างการเติบโตยั่งยืน
เชียงใหม่-ลำพูน ปลุกอีเวนต์โคมลอย “Moonlight Sky Lantern 2026” ดันห้องพักยี่เป็งเต็ม 100%
เศรษฐกิจภูมิภาค เชียงใหม่-ลำพูน ปลุกอีเวนต์โคมลอย “Moonlight Sky Lantern 2026” ดันห้องพักยี่เป็งเต็ม 100%
CP ALL จัดพิธีบวงสรวง-ตอกเข็มฤกษ์ก่อสร้างศูนย์กระจายสินค้า RDC & CDC นิคมอุดรฯ
เศรษฐกิจภูมิภาค CP ALL จัดพิธีบวงสรวง-ตอกเข็มฤกษ์ก่อสร้างศูนย์กระจายสินค้า RDC & CDC นิคมอุดรฯ
“พิพัฒน์” แก้คอขวด ICD ลาดกระบัง สางปัญหาสัมปทาน เปิดประมูลใหม่ 20 ปี“พันล้าน”
Real Estate “พิพัฒน์” แก้คอขวด ICD ลาดกระบัง สางปัญหาสัมปทาน เปิดประมูลใหม่ 20 ปี“พันล้าน”
ASW ปั้นโมเดลใหม่ ‘บิสซิเนสยูนิต’ ‘อยู่-ทำธุรกิจ’ เขย่าตลาดคอนโดฯ
Real Estate ASW ปั้นโมเดลใหม่ ‘บิสซิเนสยูนิต’ ‘อยู่-ทำธุรกิจ’ เขย่าตลาดคอนโดฯ
ดูทั้งหมด

ฟื้นฟูการบินไทย เจ็บจริง-จบจริง ?

21 พ.ค. 2563 | 17:10น.
การบินไทย

คอลัมน์ สามัญสำนึก

โดย สุดใจ ชาญชาตรีรัตน์

ในที่สุดรัฐบาลตัดสินใจเลือกที่จะให้ “การบินไทย” เข้าฟื้นฟูกิจการ ภายใต้กฎหมายล้มละลาย ซึ่งถือว่าเป็นหนทางที่ทุกฝ่ายเห็นด้วย แม้ว่าผลกระทบจากโควิด-19 จะทำให้อุตสาหกรรมการบินทั่วโลกระเนระนาด ต่อแถวเข้าคิวฟื้นฟูกิจการในศาลล้มละลายนับ 10 ราย

แต่สำหรับการบินไทย แม้ไม่มีโควิด-19 สถานการณ์ก็ย่ำแย่ต้องผ่าตัดใหญ่อยู่แล้ว เพียงแต่ที่ผ่านมา “ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง” ทั้งหลายยังมุ่งเน้นการรักษาผลประโยชน์ของส่วนตัวไว้ ทำให้การฟื้นฟูกิจการที่พยายามทำมาไม่สำเร็จ โควิด-19 จึงกลายเป็นตัวเร่งให้กระบวนการผ่าตัดใหญ่ “การบินไทย” เป็นจริงได้

การบินไทยขาดทุนมาตลอด ขณะที่สายการบินคู่แข่งต่างมีกำไร งบการเงินปี 2562 โชว์ตัวเลขขาดทุน 12,042 ล้านบาท และเลขหนี้สูงถึง 244,899.44 ล้านบาท แต่นี่ยังไม่ใช่สถานภาพจริงของการบินไทยในวันนี้

เพราะสายการบินแห่งชาติของไทย ยังไม่ได้ส่งงบการเงินไตรมาสแรกปี 2563 ทำให้ยังไม่เห็นข้อมูลที่แท้จริงว่าสาหัสแค่ไหน แต่ที่แน่ ๆ คือ “การบินไทย” ไม่มีสภาพคล่องพอที่จะชำระหนี้และใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน หลังจากที่ต้องหยุดบินในช่วงโควิด-19

การส่ง “การบินไทย” เข้าฟื้นฟูกิจการภายใต้พระราชบัญญัติล้มละลาย จึงเป็นทางเลือกที่ทุกฝ่ายเห็นชอบ ทั้งในฝั่งของ “กระทรวงการคลัง” และ “กระทรวงคมนาคม”

เพราะหากไม่เข้าฟื้นฟูกิจการในศาลล้มละลาย ทางเดียวที่การบินไทยจะอยู่ต่อไปได้คือ ให้กระทรวงการคลังค้ำประกันเงินกู้และใส่เงินเพิ่มทุนถมลงไปเรื่อย ๆ

ล่าสุดที่ประชุม ครม. 19 พ.ค. 2563 จึงเห็นชอบตามมติคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (คนร.) ส่งการบินไทยเข้าฟื้นฟูภายใต้กฎหมายล้มละลาย พร้อมกับให้กระทรวงการคลัง+ธนาคารออมสินลดสัดส่วนถือหุ้นอยู่ที่ 49% เพื่อให้การบินไทยหลุดพ้นจากการเป็นรัฐวิสาหกิจ

ซึ่งไม่ใช่เพียงแค่ทำให้ “สหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจการบินไทย” ถูกยุบไป แต่เป้าหมายเพื่อ “ปลดล็อก” ข้อจำกัดภายใต้ พ.ร.บ.รัฐวิสาหกิจ เพื่อให้กระบวนการปรับโครงสร้างหนี้เกิดขึ้นได้ โดยเฉพาะจะเปิดทางให้บริษัทเปลี่ยน “คณะกรรมการ” หรือ “บอร์ด” โดยหวังว่าการ “รื้อกระดานใหม่” ครั้งนี้จะได้มือดีมืออาชีพเข้ามาช่วยให้กระบวนการฟื้นฟูการบินไทยสำเร็จได้

ทั้งนี้การฟื้นฟูกิจการ ตามพระราชบัญญัติล้มละลาย จะทำให้เกิด “สภาวะการพักชำระหนี้” หรือ automatic stay เพื่อคุ้มครองลูกหนี้จากการถูกฟ้องร้องบังคับคดีหรือยึดทรัพย์ ถือเป็นการบรรเทาภาวะวิกฤตทางการเงินเพื่อให้ลูกหนี้สามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้

แต่จะมีการขึงพรืดกางข้อมูลตัวเลข “หนี้” ทั้งหมดและเข้าสู่กระบวนการปรับโครงสร้างหนี้ และที่สำคัญ”แผนฟื้นฟู” ต้องผ่านการโหวตเห็นชอบจากเจ้าหนี้ทั้งหมด โดยมี “ผู้บริหารแผน” ตามคำสั่งศาล ที่ได้รับความเห็นชอบจากเจ้าหนี้ เข้ามามีอำนาจหน้าที่ในการบริหารกิจการและทรัพย์สินของลูกหนี้

อย่างไรก็ตาม “ผู้บริหารแผน” ตามกฎหมายจะเป็น “ลูกหนี้” ซึ่งหมายถึงบริษัทการบินไทยก็ได้ แต่ต้องให้ที่ประชุมเจ้าหนี้เห็นชอบ

และน่าจะเป็นแนวทางที่ดี เพราะ “ลูกหนี้” เป็นผู้บริหารแผน ภายใต้บอร์ดและทีมผู้บริหารชุดใหม่ ซึ่งก็ต้องเป็นมืออาชีพที่ได้รับการยอมรับของทั้งสองฝ่ายเช่นกัน เพราะการที่จะทำให้กระบวนการฟื้นฟูกิจการสำเร็จได้ ต้องได้รับความร่วมแรงร่วมใจของทั้งลูกหนี้และเจ้าหนี้

ขณะเดียวกัน “ทุกฝ่าย” ก็ต้องยอมรับ “ความเจ็บปวด” แบบเฉลี่ยทุกข์เฉลี่ยสุขตามสัดส่วน ไม่ว่าจะเป็นยืดการชำระหนี้, แฮร์คัต (ลดหนี้), แปลงหนี้เป็นทุน เป็นต้น ควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างธุรกิจ รวมถึงปรับลดสวัสดิการและจำนวนพนักงานให้เหมาะสม เพื่อที่จะช่วยกันทำให้ “การบินไทย” กลับมาเดินหน้าต่ออย่างแข็งแรง บนความท้าทายที่ธุรกิจทั่วโลกกำลังล้มละลาย

นี่คือความหวังว่าเส้นทางฟื้นฟูการบินไทยในศาลล้มละลายจะ “เจ็บจริง-จบจริง”