เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
หมายกำหนดการ พระราชพิธีถวายพระเพลิงพระบรมศพ สมเด็จพระพันปีหลวง
ข่าวในพระราชสำนัก หมายกำหนดการ พระราชพิธีถวายพระเพลิงพระบรมศพ สมเด็จพระพันปีหลวง
HAPPY26 เข้าเทรด LiVEx 23 ก.ย. ระดมทุน 31 ล้าน ขยายโกดัง-โรงงานสำเร็จรูป
Finance HAPPY26 เข้าเทรด LiVEx 23 ก.ย. ระดมทุน 31 ล้าน ขยายโกดัง-โรงงานสำเร็จรูป
ทิสโก้เปิดแผลเศรษฐกิจไทย ส่งออกโตแต่ผลิตไม่โต เสี่ยง “ซึมยาว” 10 ปี
Economic ทิสโก้เปิดแผลเศรษฐกิจไทย ส่งออกโตแต่ผลิตไม่โต เสี่ยง “ซึมยาว” 10 ปี
LINE MAN เตรียมอัดงบฯกระตุ้น ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ เพิ่ม หลังรัฐบาลไปต่อเฟส 2
Business LINE MAN เตรียมอัดงบฯกระตุ้น ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ เพิ่ม หลังรัฐบาลไปต่อเฟส 2
กรมส่งเสริมสหกรณ์ อัด 500 ล้าน ปั้น CDC เป็น “ฮับ” ภูมิภาค ดันยอดขายปี 69 แตะ 5,000 ล้าน
Economic กรมส่งเสริมสหกรณ์ อัด 500 ล้าน ปั้น CDC เป็น “ฮับ” ภูมิภาค ดันยอดขายปี 69 แตะ 5,000 ล้าน
เปิดประวัติ “สลักจิต พงษ์ศิริจันทร์” ว่าที่อธิบดีกรมสรรพากร คนใหม่
Finance เปิดประวัติ “สลักจิต พงษ์ศิริจันทร์” ว่าที่อธิบดีกรมสรรพากร คนใหม่
เกษตรฯ ยันร่าง พ.ร.บ.คุ้มครองพันธุ์พืช ไม่ตัดสิทธิเกษตรกร เก็บ-แลก-ขายได้
Economic เกษตรฯ ยันร่าง พ.ร.บ.คุ้มครองพันธุ์พืช ไม่ตัดสิทธิเกษตรกร เก็บ-แลก-ขายได้
ไทยปิดดีลเปิดตลาดลงทุนอาเซียน-ฮ่องกง ดันยานยนต์-แผงวงจรเชื่อมห่วงโซ่จีน
Economic ไทยปิดดีลเปิดตลาดลงทุนอาเซียน-ฮ่องกง ดันยานยนต์-แผงวงจรเชื่อมห่วงโซ่จีน
ราคาทองวันนี้ (22 ก.ย. 69) ร่วงลง 600 บาท ทองรูปพรรณ 68,800 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (22 ก.ย. 69) ร่วงลง 600 บาท ทองรูปพรรณ 68,800 บาท
สทนช.เตือน 22-26 ก.ย. เสี่ยงน้ำท่วมฉับพลันหลายภาค จับตาท้ายเจ้าพระยา 5 จังหวัด
Economic สทนช.เตือน 22-26 ก.ย. เสี่ยงน้ำท่วมฉับพลันหลายภาค จับตาท้ายเจ้าพระยา 5 จังหวัด
ดูทั้งหมด

บริบทคนเก่งยุคใหม่ รู้ลึก-รู้กว้าง-ทักษะทำงานหลากหลาย

21 ส.ค. 2564 | 09:30น.
นิภัทรา ตั้งพจน์ทวีผล

ต้องยอมรับว่าคนทำงานในปัจจุบันต้องเจอกับกระแสการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน การใช้ทักษะเพื่อแก้ปัญหาด้วยวิธีใหม่ ๆ รวมถึงสร้างผลลัพธ์ในบริบทงานที่เปลี่ยนไป ทำให้ไม่สามารถใช้ชุดทักษะในสายงานที่มีอยู่เดิมเพียงอย่างเดียว เพราะต้องขับเคลื่อนผลลัพธ์ใหม่ด้วยความรวดเร็วให้ได้

ขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องพัฒนาทักษะแวดล้อมให้มีความคล่องตัว ทั้งยังต้องส่งมอบผลลัพธ์ (job outcomes) ด้วยการเติมทักษะรอบด้านที่จำเป็นในการทำงานรูปแบบใหม่ของแต่ละกลุ่มงาน (job-based skills) กล่าวคือ คนทำงานต้องมีความรู้และทักษะที่นอกเหนือจากสายงานของตัวเอง เรียกได้ว่ายิ่งมี “ทักษะรอบด้าน” มากเท่าไหร่ ยิ่งได้เปรียบมากเท่านั้น

“นิภัทรา ตั้งพจน์ทวีผล” Director of Product Marketing, YourNextU by SEAC (เอสอีเอซี) ศูนย์พัฒนาและส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตแห่งภูมิภาคอาเซียน กล่าวว่า ปัจจุบันการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้โลก เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นคนรวมไปถึงธุรกิจในหลากหลายภาคส่วน ล้วนถูกผลกระทบในหลายมิติไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจถดถอย ภาวะตกงานจนทำให้เกิดอัตราการว่างงานเพิ่มมากขึ้น

“จนส่งผลให้เกิดความท้าทายใหม่ของคนทำงานในทุก ๆ ระดับที่มาพร้อมกับความคาดหวังที่เปลี่ยนไป คนเก่งในองค์กรอาจจะกลายเป็นแค่คน (เคย) เก่ง เมื่อไม่สามารถทำวิธีเดิมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์แบบเดิมบนบริบทธุรกิจที่เปลี่ยนไป องค์กรต่าง ๆ กำลังต้องการสร้าง multiskills talent pool ที่ช่วยให้องค์กรยืดหยุ่นคล่องตัวมากขึ้น และทลาย silo ให้คนในองค์กรที่แตกต่างกันสามารถต่อยอดและทำงานร่วมกันได้ดีมากขึ้น”

นิยามความเก่งจึงเปลี่ยนไปจนหลาย ๆ คนเกิดการตั้งคำถามตามมาว่าถ้าอยากเป็นคนเก่งยุคนี้ต้องเริ่มจากอะไร ?

“SEAC ในฐานะผู้นำด้านการเรียนรู้ตลอดชีวิต สิ่งหนึ่งที่เน้นย้ำเสมอ คือ เราต้องการกระตุ้นให้คนไทยเกิดการรีสกิล (reskill) และอัพสกิล (upskill) อย่างต่อเนื่อง ผ่านการพัฒนาศักยภาพผู้นำ บุคลากร และกลุ่มคนทำงานทุกระดับ ทั้งเรื่องของ mindset, hard skills และ soft skills”

“โดยเฉพาะการเรียนรู้เพื่อสร้างคนที่รู้กว้าง (multiskills profile) ในแบบ T-shaped และ M-shaped skills เพื่อพัฒนาทักษะทั้งแนวลึกและแนวกว้างที่ทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ผนวกกับ learning mindset ซึ่งทำให้คนที่รู้กว้าง (multiskills profile) มีความได้เปรียบและเป็นที่ต้องการขององค์กรยุคนี้ เพราะนอกจากมีทักษะการเรียนรู้ที่รู้รอบ รู้ลึกแล้ว ยังผนวกองค์ความรู้ต่าง ๆ และเปิดรับสิ่งใหม่ ทำให้สามารถหมุนตัวเองและทำงานที่หลากหลายอย่างคล่องตัวและเชี่ยวชาญ”

“นิภัทรา” บอกว่า 3 ทักษะคนทำงานทุกระดับต้องเร่งพัฒนา ปี 2021-2022 เพราะการหมั่นพัฒนาทักษะไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ใช่ว่าจะทำไม่ได้

ดังนั้น สิ่งแรกที่ต้องมีคือ mindset ที่พร้อมจะเปลี่ยน หากยกตัวอย่างให้เห็นภาพชัดเจนคือ ถ้าเราอยู่ในสถานการณ์ความไม่แน่นอนเดียวกันและเพื่อนร่วมงานของคุณมี growth mindset มองวิกฤตให้เป็นโอกาส

ทางกลับกันที่คุณมี fixed mindset ที่ไม่ยอมเปลี่ยนแปลง เพื่อนร่วมงานก็จะนำหน้าไปก่อนอย่างแน่นอน เช่นเดียวกันกับองค์กรที่บริหารคนมากมาย อุปสรรคที่ทำให้ไม่สามารถปรับตัวได้ไวคือ การที่องค์กรไปให้ความสำคัญกับเครื่องมือในการช่วยเหลือมากเกินไป โดยละเลยพื้นฐานสำคัญอย่าง mindset จึงทำให้ไม่สามารถเกิดการ transform อย่างแท้จริง

หนึ่ง ทักษะการบริหารจัดการตัวเอง (self-management skills) – เริ่มต้นที่ mindset ว่าทำอย่างไรจะสามารถจัดการกับปัญหาหรือความเครียดที่เกิดขึ้น การมีมุมมองความคิดที่ถูกต้องเหมาะสมกับสถานการณ์จะทำให้เราสามารถปรับมุมมอง (reframe) ต่อสถานการณ์นั้น ๆ ได้เป็นอย่างดี

พอเห็นโอกาสเกิดขึ้น เราก็จะสามารถกระตุ้นตัวเราไปให้ถึงเป้าหมาย

สอง ทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่น (interpersonal skills) – การทำงานร่วมกับคนที่แตกต่างให้สามารถต่อยอดออกมาเป็นผลลัพธ์ที่ดีได้ โดยอาศัยการเห็นอกเห็นใจผู้อื่น (empathy) และการรับฟัง (listening) ในการทำงานร่วมกันระหว่างทีม ความท้าทายใหม่จะเกิดขึ้นระหว่างหัวหน้าและลูกน้องทั้งในและนอกแผนก

อีกทั้งใคร ๆ ก็สามารถเป็นผู้นำได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็นผู้นำที่ดีได้ และตัวบุคคลเองก็สามารถมีทักษะภาวะผู้นำในตนเอง (self-leadership) หากเข้าใจถึงภาพใหญ่ว่าทำไมเราต้องเปลี่ยนการกระทำแบบเดิม ๆ เพื่อมุ่งพิชิตเป้าหมายองค์กรไปด้วยกัน

สาม ทักษะการรู้รอบด้านในแต่ละสายงาน (job-based skills) – เมื่อความรู้มีวันหมดอายุ ทักษะการรู้รอบด้านในสายงานที่เกี่ยวข้องคือสิ่งสำคัญที่ต้องให้ความสนใจ ทั้งระดับผู้บริหารหรือคนทำงานต้องรีสกิลหลากหลายทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานในโลกทุกวันนี้ เสริมทักษะการทำงานรอบด้าน ผสมผสานทั้ง hard skills และ soft skills สู่การนำไปสร้างผลงานให้โดดเด่นได้ทันที

“สิ่งนี้คือจุดเริ่มต้นที่ทำให้เกิด YourNextU by SEAC สังคมการเรียนรู้คุณภาพที่ปัจจุบันมีจำนวนสมาชิกมากถึง 30,000 คน เราอยากให้คนไทยได้มีโอกาสพัฒนาตัวเองให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกด้วยแนวคิดที่มุ่งยกระดับการเรียนรู้สู่มิติใหม่

มองการเรียนรู้เป็นกระบวนการที่ผสมผสานวิธีการเรียนรู้หลากหลายรูปแบบเข้าด้วยกัน (blended learning) เพื่อจัดสรรให้เข้ากับความต้องการที่แตกต่างกันของแต่ละบุคคล (personalized learning) และเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ที่ดีที่สุดให้กับผู้เรียน”

โดย YourNextU by SEAC ได้รวบรวมหลักสูตรชั้นนำจากสถาบันการศึกษาชื่อดังระดับโลกอย่าง The Arbinger Institute และ The Ken Blanchard Companies เป็นต้น เพื่อสร้างบริบทใหม่ของการเปลี่ยนแปลงให้กับผู้เรียนด้วยคอร์สการเรียนรู้

อาทิ กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (design thinking) วิธีคิดเพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น (outward mindset) ทักษะการเอาใจเขามาใส่ใจเรา (empathy) กระบวนการคิดวิเคราะห์แก้ปัญหา (critical thinking and problem solving) ศาสตร์แห่งการวิเคราะห์ข้อมูล (data analytics) การพัฒนาบริหารทีม (E3s Leader Series-Engage Empower Execute) และคอร์สทักษะอื่น ๆ ที่จำเป็นต่อโลกทำงานปัจจุบันและในอนาคต

โดยล่าสุด YourNextU by SEAC ออกหลักสูตรคอร์สเรียนออนไลน์และ virtual classroom สอนสดผ่านซูม “job-based skills pack” ที่มัดรวมกลุ่มทักษะทั้ง hard skills และ soft skills ที่จำเป็นและเหมาะกับบริบทของแต่ละสายงาน ไม่ว่าจะเป็น digital marketing, sales, data analyst, human resources และสายอาชีพอื่น ๆ ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการของตลาดตอบสนองต่อโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

“นิภัทรา” กล่าวในตอนท้ายว่า ภายใต้บริบทของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนของโลกในปัจจุบัน ทักษะวิธีการที่เคยใช้ได้ดีในวันนี้ วันหน้าอาจจะไม่สามารถใช้ได้อีกต่อไปแล้วสิ่งที่เราควรจะทำมากกว่านั้นคือ การพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องให้เท่าทันบริบทใหม่ที่เปลี่ยนแปลงไป

“โดยมิติการอัพสกิลนั้นมีความหลากหลายมากขึ้น ไม่ว่าจะเริ่มต้นจากการอัพสกิลให้รู้รอบด้านในสายงานปัจจุบัน (job-based skills) การอัพสกิลที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับงานโดยตรง แต่เป็นการจับเทรนด์โลก (world trends captured skills) ว่าสิ่งที่กำลังจะเปลี่ยนไปนั้นมีผลกระทบต่อเรามากน้อยแค่ไหน”

“หรือการอัพสกิลที่สอดคล้องกับแพสชั่นเป็นหลัก เช่น ถ้าวันนี้ไม่ได้ทำอาชีพนี้แล้ว อยากทำอาชีพอะไร เพราะความรู้หมดอายุเร็วมาก ต้องหมั่นเติมเสริมสร้างคุณค่าในตัวเองให้เป็นคนที่สดใหม่ ก้าวทันความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น และเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน”

นับว่าน่าสนใจทีเดียว

แท็กที่เกี่ยวข้อง

SEAC