เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ขายด้วยไลฟ์สไตล์ กลยุทธ์ POWER MALL ชิงเค้กเครื่องใช้ไฟฟ้า
Business ขายด้วยไลฟ์สไตล์ กลยุทธ์ POWER MALL ชิงเค้กเครื่องใช้ไฟฟ้า
‘ไทย-จีน’ ลงนามร่วมมือ 8 ฉบับ ดันสินค้าเกษตรไทย ยกระดับยานยนต์-เศรษฐกิจ
Politics ‘ไทย-จีน’ ลงนามร่วมมือ 8 ฉบับ ดันสินค้าเกษตรไทย ยกระดับยานยนต์-เศรษฐกิจ
สอวช. ชู ‘Thailand Skill Bridge’ ทางรอดตลาดงานอนาคต ในงาน SX2026
SD สอวช. ชู ‘Thailand Skill Bridge’ ทางรอดตลาดงานอนาคต ในงาน SX2026
บิ๊กดีล 200 ล้าน SF x LEMO นำร่อง “เบาะนวดโรงหนัง” 67 สาขาทั่วประเทศ
Business บิ๊กดีล 200 ล้าน SF x LEMO นำร่อง “เบาะนวดโรงหนัง” 67 สาขาทั่วประเทศ
ไอซีเอส ต้อนรับ “HAMA-SUSHI” ซูชิสายพานชื่อดังจากญี่ปุ่น พร้อมโปรโมชั่นฉลองเปิดสาขา
Business ไอซีเอส ต้อนรับ “HAMA-SUSHI” ซูชิสายพานชื่อดังจากญี่ปุ่น พร้อมโปรโมชั่นฉลองเปิดสาขา
กลุ่มเซ็นทรัล ผนึกกำลังครั้งประวัติศาสตร์ ทุ่ม 8.3 หมื่นล้านผุดเมกะมิกซ์ยูส ‘เซ็นทรัล เอ็มบาสซี’
Real Estate กลุ่มเซ็นทรัล ผนึกกำลังครั้งประวัติศาสตร์ ทุ่ม 8.3 หมื่นล้านผุดเมกะมิกซ์ยูส ‘เซ็นทรัล เอ็มบาสซี’
ม.มหิดล จับมือ OpenAI อิมพอร์ตเทคโนโลยีระดับโลก ChatGPT Edu แห่งแรกในไทย
การศึกษา ม.มหิดล จับมือ OpenAI อิมพอร์ตเทคโนโลยีระดับโลก ChatGPT Edu แห่งแรกในไทย
พบโลหะหนักเกินเกณฑ์บางตัวอย่างแม่น้ำกก-โขง กรมประมงเร่งถกแผนรับมือ
Economic พบโลหะหนักเกินเกณฑ์บางตัวอย่างแม่น้ำกก-โขง กรมประมงเร่งถกแผนรับมือ
บสย.โชว์ผลงาน 10 เดือนแรก ปี‘69 ยอดค้ำ ทะลุ 5.8 หมื่นล้าน เปิดตัว ‘โซลาร์พลัส’ 1 พันล้าน ช่วย SMEs กลุ่มเวนเดอร์ติดโซลาร์
Finance บสย.โชว์ผลงาน 10 เดือนแรก ปี‘69 ยอดค้ำ ทะลุ 5.8 หมื่นล้าน เปิดตัว ‘โซลาร์พลัส’ 1 พันล้าน ช่วย SMEs กลุ่มเวนเดอร์ติดโซลาร์
นายกฯ เปิดทำเนียบ รับ ‘ผู้นำจีน’ ก่อนหารือข้อราชการเต็มคณะ
Politics นายกฯ เปิดทำเนียบ รับ ‘ผู้นำจีน’ ก่อนหารือข้อราชการเต็มคณะ
ดูทั้งหมด

สู่ความปกติใหม่ ซีอีโอ “ชารัด” พา dtac ฝ่าโควิด-19

12 พ.ค. 2563 | 18:56น.

ตั้งแต่ก้าวเข้ามารับตำแหน่ง “ซีอีโอ” ของดีแทค เมื่อ 1 ก.พ. 2563 ที่ผ่านมา “ชารัด เมห์โรทรา” ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายมาตลอด ตั้งแต่การตัดสินใจเคาะราคาประมูล 5G  ไปจนถึงการรับมือกับการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ที่ทำให้การทำธุรกิจและให้บริการลูกค้าต้อง “พลิก” เปลี่ยนไปอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน

“ชารัด”  กล่าวว่า แน่นอนว่าการเปลี่ยนแปลงนำมาซึ่งความกลัวเสมอ แต่ดีแทคสามารถตอบสนองตอบต่อการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์โควิด-19 ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ซึ่งหลักการนี้จะยังคงถูกใช้ในการทำธุรกิจต่อไป

 ดิจิทัลเติบโต 

สิ่งที่เห็นได้ชัดจากโควิด คือ ช่องทางดิจิทัลเติบโตเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้มาก ในเดือนมีนาคมที่ผ่านมาบนโครงข่ายของดีแทค ได้เห็นการใช้งานแอปพลิเคชั่นที่ช่วยในการทำงานอย่าง Zoom และ Office 365 เติบโตขึ้นมาก ดีแทคแอปเองก็มีการเติบโตถึง 40%  เช่นเดียวกับ จำวนผู้ใช้งานรายวันบนเว็บไซต์ dtac.co.th เพิ่มขึ้น 40%

“จะเห็นได้ว่ามุมมองของการสื่อสารไร้สายแตกต่างไปอย่างมาก มีการรายงานถึงการใช้งานบนโลกออนไลน์ของไทยหลายชั่วโมงต่อวัน ไม่ว่าเป็น Facebook และ YouTube ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นแสดงให้เห็นถึงบทบาทและความสำคัญของการสื่อสารไร้สายที่ไม่ใช่ควรมี แต่ต้องมีในภาวการณ์นี้”

โดยดีแทคก็ได้ช่วยสนับสนุนทั้ง แพ็กเกจฟรีดาต้าสำหรับการใช้งาน Zoom และ Office 365 ซึ่งสำคัญมากในสถานการณ์ล็อกดาวน์  ให้ดาต้า 10 GB และการโทร 100 นาที แก่ผู้ใช้งานดีแทคฟรี แพ็กเกจพิเศษแก่นักเรียนและบุคลากรทางการศึกษาให้สามารถใช้ดาต้าไม่จำกัดการใช้งานเป็นเวลา 3 เดือน สิทธิพิเศษสำหรับผู้ใช้งานดีแทคแอปรายใหม่ เช่น การเสนอฟรีดาต้า

รวมถึงเตรียมแผนการดำเนินงานในภาวะฉุกเฉิน โดยทีมวิศวกรโครงข่ายยังทำงานอย่างหนักตลอด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสัญญาณในแต่ละจุด ตัวอย่างเช่น โรงพยาบาลและแหล่งชุมชนที่พักอาศัย รวมไปถึงทั้งเอสเอ็มอีและองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ เพื่อให้พนักงานสามารถติดต่อสื่อสารได้ภายใต้มาตรการรักษาระยะห่างทางสังคม (Social distancing) ภายใต้ “โซลูชั่นทางรอดธุรกิจ” (Business Survival Tools)

และจากการรายงานประสิทธิภาพโครงข่ายจากองค์กรอิสระแสดงให้เห็นว่า ดีแทคยังคงเป็นผู้ให้บริการที่มีความเร็วในการดาวน์โหลดสูงที่สุดในประเทศไทย

ชง “บิ๊กดาต้า” ยับยั้งระบาด

ขณะเดียวกัน ดีแทคได้เสนอรัฐบาลไทยในการให้การสนับสนุนอย่างเต็มความสามารถ เพื่อร่วมหยุดยั้งการแพร่ระบาด  ด้วยการใช้เทคโนโลยี เพื่อประโยชน์ในระหว่างมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคม ข้อมูลสัญญาณมือถือสามารถนำมาใช้ทำความเข้าใจรูปแบบการเดินทางอพยพของผู้คน ติดตามรูปแบบการแพร่ระบาดเชื้อโควิด ตลอดจนกำหนดมาตรการทางสาธารณสุขได้อย่างรวดเร็ว

ด้วยความสัมพันธ์อันแนบแน่นกับเทเลนอร์ ผู้มีประสบการณ์ในการใช้ข้อมูลบิ๊กดาต้าในการยับยั้งการแพร่ระบาดของโรคไข้เลือดออกและไข้มาลาเรีย  ทำให้ดีแทคสามารถเข้าถึงองค์ความรู้เหล่านี้ได้  โดยการใช้ข้อมูลจะยึดหลักความเป็นส่วนตัวของลูกค้าเป็นที่ตั้ง ทำให้ข้อมูลเหล่านั้นจะไม่สามารถระบุตัวตนได้

นอกจากนี้ดีแทคทั้งยังช่วยในด้านสาธารณสุข อาทิ การร่วมกับโรงพยาบาลศิริราชช่วยเหลือผู้ป่วยสูงวัย ผ่านแอปพลิเคชั่น Siriraj Connect เพื่อให้ได้รับการรักษาต่อเนื่อง โดยไม่ต้องเดินทางไปโรงพยาบาล  ผ่านความช่วยเหลือของทีมคอลเซ็นเตอร์ดีแทค  และอำนวยความสะดวกในการแจ้งข้อมูลทางสาธารณสุข โดยไม่คิดค่าใช้จ่ายผ่านสายด่วน 1669 สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ และ 1442 กรมควบคุมโรค

รวมถึง อำนวยความสะดวกในการบริจาคผ่าน USSD โดยลูกค้าดีแทคสามารถใช้คะแนนจากโปรแกรมดีแทครีวอร์ดเป็นเงินบริจาคได้

และยังได้สนับสนุนงานให้คำปรึกษาของทีมแพทย์จากสมาคมจิตแพทย์แห่งประเทศไทยผ่านบริการสายด่วน 063-474-0061 ถึง 0065 โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย เพื่อบรรเทาผลกระทบจากความตึงเครียดจากสถานการณ์โควิด-19   และการจัดค่ายเยาวชนผู้นำอินเทอร์เน็ต เพื่อเสริมสร้างภูมิคุ้มกันทางโลกออนไลน์แก่เด็กและเยาวชน

Zero-based budgeting 

“ดีแทคยังมีจุดให้บริการลูกค้าหลายพันจุดทั่วประเทศ พนักงานหลายพันคนทำงานที่อาคารสำนักงานและคอลเซ็นเตอร์ แต่เมื่อช่องทางดิจิทัลไม่สามารถรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นได้ เราจึงต้องให้บริการแก่ลูกค้าด้วยมาตรการความปลอดภัยสูงสุด เรากระจายเครื่องวัดอุณภูมิในสาขาต่างๆ รวมถึงหน้ากากมากกว่า 100,000 ชุด และเจลแอลกอฮอล์จำนวนหลายพันแกลลอน และเราจะไม่หยุด ตอนนี้ พวกเรากำลังสร้างความมั่นใจให้แก่ทัพหน้าของเราโดยสร้างฉากกั้นใสระหว่างการให้บริการกับลูกค้า”

สำหรับสำนักงานของดีแทค ยังคงดำเนินมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคมต่อไป เพื่อให้มั่นใจว่ามีการใช้งานพื้นที่น้อยกว่า 50% ด้วยการ Work from home ทำให้การสื่อสารและการเชื่อมต่อมีความสำคัญอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน เพื่อยังคงความเป็นชุมชน สังคม แม้จะห่างไกลกันก็ตาม

ขณะที่ผลประกอบการไตรมาสแรก แม้ไวรัสโควิด-19 จะทำให้ดีแทคสูญเสียสมดุลทางธุรกิจไปบ้าง แต่ในอุตสาหกรรมอื่นนั้น ต่างได้ผลกระทบที่รุนแรงกว่า ด้วยกำลังซื้อและความมั่นใจผู้บริโภคที่ลดต่ำลง อาจใช้เวลา “ระยะหนึ่ง” ในการฟื้นตัวให้เท่ากับก่อนเหตุการณ์แพร่ระบาดของเชื้อโควิด

“เราได้ออกมาตรการแก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายที่ดีแทคในการรักษาสุขภาพทางการเงินให้แข็งแกร่ง โดยมีการรัดกุมการใช้จ่ายมากขึ้น ภายใต้วิธีการตั้งงบประมาณแบบฐานศูนย์ หรือ Zero-based budgeting ค่าใช้จ่ายทุกรายละเอียดจะต้องได้รับการทบทวน เพื่อให้มั่นใจว่ามีเงินสำรองเพียงพอ”

สู่ความ “ปกติใหม่”

การแพร่ระบาดของเชื้อโควิด-19 ทำให้ พวกเราอยู่ในโลกแห่ง “ความปกติใหม่” และผลกระทบทางเศรษฐกิจจากวิกฤตนี้ จะใช้เวลาในการฟื้นตัวยาวนาน

แต่ใน “ความปกติใหม่” นี้ ดีแทคมีบทบาทความรับผิดชอบที่สำคัญต่อสังคมไทยอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน เราต้องเข้าใจและสนับสนุนความต้องการของลูกค้าอย่างชัดเจนยิ่งขึ้น และตอบสนองให้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเราต้องส่งผ่านประสบการณ์อันน่าประทับใจอย่างสม่ำเสมอ

“ดีแทคได้แสดงให้เห็นถึงบทบาทในการตอบสนองความท้าทายและผลกระทบต่างๆ จากโควิด-19 อย่างทันท่วงที เราทำด้วยใจ และประสบการณ์การทำงานภาคสนาม ตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องคิดทบทวนว่าเราจะดำเนินธุรกิจและใช้เทคโนโลยี เพื่อก้าวสู่ “ความปกติใหม่” ได้อย่างไร แล้วเราจะผ่านมันไปด้วยกัน”

 

แท็กที่เกี่ยวข้อง

DTAC ดีแทค