เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ตลาดไอศกรีมไทย 1.26 หมื่นล้าน เปิด 4 เทรนด์ใหม่ เปลี่ยนเกมการแข่งขัน
Business ตลาดไอศกรีมไทย 1.26 หมื่นล้าน เปิด 4 เทรนด์ใหม่ เปลี่ยนเกมการแข่งขัน
ราคาน้ำมันวันนี้ (6 ต.ค. 69) เช็กราคาดีเซล-แก๊สโซฮอล์ล่าสุด
Economic ราคาน้ำมันวันนี้ (6 ต.ค. 69) เช็กราคาดีเซล-แก๊สโซฮอล์ล่าสุด
กลุ่ม “ปิยะสมบัติกุล” ลงขัน “ชาลี โสภณพนิช ”ทุ่ม 2 หมื่นล้านซื้อที่ดิน ”สถานทูตเนเธอร์แลนด์”
Real Estate กลุ่ม “ปิยะสมบัติกุล” ลงขัน “ชาลี โสภณพนิช ”ทุ่ม 2 หมื่นล้านซื้อที่ดิน ”สถานทูตเนเธอร์แลนด์”
จาก ‘6 ตุลา 2519’ ถึงวันนี้ กับเพลงที่ถามว่า ‘คนข้างหลังจะอยู่อย่างไร’
Columns จาก ‘6 ตุลา 2519’ ถึงวันนี้ กับเพลงที่ถามว่า ‘คนข้างหลังจะอยู่อย่างไร’
หอการค้าแฟร์ 2026 ยกทัพ 90 บูธ-ริมปิงฯ ปักหมุด Lanna Expo กระตุ้นไฮซีซั่นโค้งท้าย
เศรษฐกิจภูมิภาค หอการค้าแฟร์ 2026 ยกทัพ 90 บูธ-ริมปิงฯ ปักหมุด Lanna Expo กระตุ้นไฮซีซั่นโค้งท้าย
ถอดรหัสพฤติกรรม ‘การสื่อสาร’ ช่วงน้ำท่วม ‘Voice Call’ พุ่งสูงสุด 600%
Tech ถอดรหัสพฤติกรรม ‘การสื่อสาร’ ช่วงน้ำท่วม ‘Voice Call’ พุ่งสูงสุด 600%
“น้ำมันพืชกุ๊ก” คว้า 4 รางวัล จากเวที HR Asia Awards 2026
HR “น้ำมันพืชกุ๊ก” คว้า 4 รางวัล จากเวที HR Asia Awards 2026
เหล่าตัวแม่สายแฟร์ ร่วมแคมเปญ “ACE LOVES FASHION: A UNIVERSE OF WHAT WE LOVE” โดยเซ็นทรัล เอ็มบาสซี
Biz Movement เหล่าตัวแม่สายแฟร์ ร่วมแคมเปญ “ACE LOVES FASHION: A UNIVERSE OF WHAT WE LOVE” โดยเซ็นทรัล เอ็มบาสซี
หุ้นไทยยังมีอัพไซด์ รับกำไร บจ.หนุน มองดัชนีย่อตัวเป็นจังหวะสะสม
Finance หุ้นไทยยังมีอัพไซด์ รับกำไร บจ.หนุน มองดัชนีย่อตัวเป็นจังหวะสะสม
ราคาทองวันนี้ (5 ต.ค. 69) พุ่งขึ้น 400 บาท ทองรูปพรรณ 67,150 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (5 ต.ค. 69) พุ่งขึ้น 400 บาท ทองรูปพรรณ 67,150 บาท
ดูทั้งหมด

สตีเบล เอลทรอน สร้างบุคลากรเพื่อนวัตกรรมยั่งยืน

25 ก.พ. 2566 | 17:04น.
ยุพา ทัศศรี-โรลันด์ เฮิน

สตีเบล เอลทรอน (STIEBEL ELTRON) บริษัทชั้นนำจากประเทศเยอรมนี ผู้ผลิตเครื่องทำน้ำอุ่น เครื่องทำน้ำร้อน เครื่องกรองน้ำ ตู้กดน้ำดื่ม ฮีตปั๊ม ปั๊มน้ำ และเครื่องเป่ามือที่โฟกัสชัดเจนเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบ ตลอดจนขั้นตอนการผลิต ทั้งยังมีการทดสอบอย่างเข้มงวด เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และมีความทนทานเพียงพอสำหรับการใช้งานอย่างยาวนาน

โดยล่าสุดบริษัทแสดงจุดยืนสำหรับปี 2566 ด้วยการมุ่งหน้าดำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืนผ่านการบริหารจัดการวัฒนธรรมองค์กร การจัดสรรสวัสดิการ และการพัฒนาศักยภาพให้แก่พนักงาน รวมถึงระบบการจัดการทรัพยากรบุคคล ตลอดจนโอกาสในการเติบโตของบุคลากรทั้งในปัจจุบันและอนาคต

โรลันด์ เฮิน
โรลันด์ เฮิน

“โรลันด์ เฮิน” กรรมการผู้จัดการ บริษัท สตีเบล เอลทรอน เอเซีย จำกัด กล่าวว่า จุดเริ่มต้นธุรกิจของสตีเบล เอลทรอน เป็นธุรกิจครอบครัว ก่อตั้งโดย “ดร.ธีโอดอร์ สตีเบล” ในประเทศเยอรมนี เมื่อปี 2467 ด้วยวิสัยทัศน์ที่ต้องการพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้พลังงานต่ำ มีความปลอดภัย และความสะดวกยิ่งขึ้น

จากนั้นสตีเบล เอลทรอน เติบโตอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นแบรนด์ระดับโกลบอล มีโรงงานผลิตในเยอรมนี 4 แห่ง และโรงงานผลิตในประเทศอื่น ๆ อีก 4 แห่ง โดยมีประเทศไทยเป็นหนึ่งในนั้น ที่ก่อตั้งเมื่อ 25 ปีที่แล้ว

“ปัจจัยความสำเร็จของ สตีเบล เอลทรอน ที่ชัดเจนคือ มีความเชี่ยวชาญทางเทคโนโลยี เน้นคุณภาพ และสร้างนวัตกรรม ปัจจุบันเราเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ที่มีผลิตภัณฑ์ในตลาดโลกที่เน้นเทคโนโลยีสีเขียว และทุ่มเทให้กับการวิจัยอย่างมาก โดยทุกครั้งที่มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่จะลงทุนกว่า 30% กับการประกันคุณภาพ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าสินค้าได้มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมอย่างสูงสุด”

นอกจากนั้น บริษัทยังให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนผ่านพลังงานสู่ระบบพลังงานที่ยั่งยืน และคาร์บอนต่ำ โดยส่งเสริมการลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล ซึ่งเป็นพลังงานที่ใช้แล้วหมดไป เพื่อให้สอดรับกับเป้าหมายการลดก๊าซเรือนกระจก และฟื้นฟูโลกจากภาวะโลกร้อนที่กำลังเกิดขึ้น

ด้วยเหตุนี้ บริษัทแม่จึงก่อตั้ง energy campus ที่สำนักงานใหญ่ในเมือง Holzminden ประเทศเยอรมนี เพื่อมอบความรู้สู่โลกอนาคต โดยมีหน้าที่นำเสนอโครงการหลักสำหรับการผลิตสินค้าที่ยั่งยืนและประหยัดพลังงาน ทั้งยังเป็นศูนย์ฝึกอบรมด้านสถาปัตยกรรมและเทคโนโลยี ที่เปิดโอกาสให้ทุกคนมาสื่อสาร แลกเปลี่ยนความรู้ และถ่ายทอดความเชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง

“โรลันด์” กล่าวด้วยว่า พนักงานคือปัจจัยสำคัญที่สุดที่ทำให้บริษัทเติบโต ตอนนี้สตีเบล เอลทรอน มีพนักงาน 5,400 ทั่วโลก สำหรับประเทศไทยมีพนักงาน 658 คน ที่เรียนรู้และเติบโตไปด้วยกัน ผมมาที่นี่เมื่อ 25 ปีที่แล้ว เริ่มธุรกิจด้วยตัวเองกับพนักงานเพียง 2-3 คน

จากจุดเล็ก ๆ เราเติบโตและเป็นที่ยอมรับในตลาดแรงงานเพิ่มขึ้น ในฐานะที่ผมเป็นคนต่างชาติที่ทำงานร่วมกับคนไทย ผมจะให้ความสำคัญกับการเปิดใจรับฟัง เรียนรู้จากข้อผิดพลาด และปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมไทย

“ส่วนการหาคนมาร่วมงาน ทุกวันนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย และการสัมภาษณ์ไม่ได้ทำให้เราเห็นความสามารถของคนที่แท้จริง ดังนั้น สิ่งสำคัญที่สุดคือการมองหาคนที่อาจไม่ได้เก่งที่สุดในด้าน hard skills แต่ต้องเป็นคนที่มี soft skills คือมีความสามารถด้านอารมณ์ พัฒนาตนเอง ความคิดสร้างสรรค์ มีทักษะการสื่อสาร และทักษะการทำงานร่วมกับผู้อื่น”

เรามีแผนขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยเปิดบริษัทลูกในประเทศที่เวียดนามเมื่อปี 2565 และกำลังจะลงทุนก่อสร้างโรงงานผลิตฮีตปั๊มในไทย จากแต่เดิมที่มีฐานผลิตฮีตปั๊มอยู่ที่เยอรมนีและสวีเดน เพราะขณะนี้ตลาดต่างประเทศมีความต้องการฮีตปั๊มอย่างมาก โดยเฉพาะออสเตรเลีย การที่มีโรงงานในไทยจะช่วยให้เราส่งออกไปออสเตรเลียง่ายขึ้น

นอกจากนั้น เราจะพยายามนำนวัตกรรมฮีตปั๊มเข้าถึงผู้ใช้ตามบ้านในประเทศไทยด้วย ซึ่งการเติบโตของบริษัททำให้ต้องการคนเพิ่มขึ้น และเราจะพัฒนาทางด้านเทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมการทำงานมากขึ้น

ยุพา ทัศศรี
ยุพา ทัศศรี

“ยุพา ทัศศรี” ผู้จัดการทั่วไป บริษัท สตีเบล เอลทรอน เอเซีย จำกัด กล่าวเสริมว่า สตีเบล เอลทรอน เอเซีย เริ่มจากการเช่าสำนักงานเล็ก ๆ ในกรุงเทพฯ จนกระทั่งมีพนักงานเพิ่มขึ้นเป็น 50 คน ก่อนที่จะย้ายไปที่นิคมอุตสาหกรรมบางปะอิน จ.พระนครศรีอยุธยา ในปี 2549

ซึ่งพนักงานทุกคนย้ายตามกันมาทั้งหมด เพราะพนักงานมีความผูกพันกับองค์กรค่อนข้างสูง โดยส่วนใหญ่มีอายุการทำงานประมาณ 10 ปี อัตราการลาออกสำหรับพนักงานทั่วไปอยู่ที่ 1.2% ส่วนพนักงานขายประมาณ 0.5%

“เราให้ความยืดหยุ่นในด้านการจ้างงานกับพนักงาน เช่น พนักงานขาย เราให้โอกาสพวกเขาออกไปขายสินค้ากับบริษัทอื่น ๆ ในช่วงฤดูร้อน เช่น เครื่องปรับอากาศ และกลับมาทำงานกับเราใหม่ในช่วงฤดูหนาว ซึ่งเป็นช่วงที่ยอดขายเครื่องทำน้ำอุ่นสูงที่สุด

นอกจากนั้น เรามีสวัสดิการที่รองรับความสะดวกสบายให้พนักงาน เช่น รถรับ-ส่งระหว่างกรุงเทพฯ และอยุธยา มีหอพักให้พนักงานที่มีภูมิลำเนาจากต่างจังหวัด มีการให้ความช่วยเหลือเมื่อพนักงานประสบความลำบาก”

“ทั้งยังมีแรงจูงใจสำหรับพนักงานที่อยู่ครบ 5 ปี, 10 ปี, 15 ปี จะได้รับโบนัส 5,000, 10,000 และ 30,000 บาท ที่สำคัญ เราไม่เคยปลดพนักงาน หรือลดเงินเดือน แม้กระทั่งช่วงวิกฤตต้มยำกุ้ง น้ำท่วมครั้งใหญ่ หรือโรคระบาดโควิด-19 และเราปรับตัวให้สอดรับกับไลฟ์สไตล์การทำงานของคนรุ่นใหม่ด้วย เพื่อดึงดูดพวกเขาเข้าองค์กร โดยมีการทำงานแบบไฮบริด สามารถเลือกเวลาการเข้างานได้

ทั้งยังให้ความสำคัญกับความหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น เพศ เชื้อชาติ สีผิว ที่สำคัญยังเปิดรับคนพิการเข้ามาทำงาน โดยจัดสรรให้ทำงานตามความสามารถ เพื่อสร้างโอกาสอย่างเท่าเทียมในการสร้างรายได้ให้กับคนกลุ่มนี้”

“ยุพา” กล่าวด้วยว่า บริษัทเสนองานที่ท้าทายและโอกาสในการพัฒนาส่วนบุคคลให้กับพนักงาน โดยเป้าหมายคือการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน และช่วยให้พวกเขาสร้างเส้นทางอาชีพในระยะยาว บริษัทจึงลงทุนในการฝึกอบรมขั้นสูงและการพัฒนาทักษะส่วนบุคคล

ทั้งหมดนี้คือวิธีการสร้างอนาคตองค์กรด้วยความยั่งยืนของ “สตีเบล เอลทรอน” ที่มีวัฒนธรรมการดูแลคนที่แข็งแกร่ง จนทำให้คนช่วยผลักดันองค์กรเติบโตและยั่งยืน