สมาคมรับสร้างบ้าน กางแผนปี 69 สานต่อวิสัยทัศน์ B-Q-O ตั้งบอร์ดภูมิภาค นำร่องอีสาน ใต้ เผยปี68 ตลาดหดตัว11% ภูธรมาแรงแซงกทม. ปริมณฑล ชงรัฐอัด 3 ยาแรง คนละครึ่งภาคอสังหาฯ ต่ออายุลดหย่อนภาษี 2 ปี เพิ่มวงเงินเป็น 5 แสนบาท กระตุ้นกำลังซื้อ
นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (HBA) เปิดเผยว่า จากข้อมูลสถิติปี 2568 สมาคมคาดการณ์มูลค่าตลาดรวมบ้านสร้างเองทั่วประเทศในปี 2568 อยู่ที่ 190,134 ล้านบาท ปรับตัวลดลง 11% เมื่อเทียบกับปี 2567 ที่มีมูลค่ารวม 213,360 ล้านบาท ปัจจัยหลักมาจากสภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ปัญหาหนี้ครัวเรือน และความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน
นอกจากนี้โครงสร้างตลาดบ้านสร้างเองมีการปรับเปลี่ยนจากเดิมที่ตลาดกรุงเทพฯ และปริมณฑล ครองส่วนแบ่งการตลาดเป็นหลัก เกิดการชะลอตัวของกำลังซื้อ ขณะที่ตลาดต่างจังหวัด ภาคใต้และและภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ยังเป็นพื้นที่ที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ง หากเจาะลึกเป็นรายจังหวัดที่ทำสร้างยอดสั่งสร้างได้มากที่สุด ได้แก่ 1.กทม. 2.เชียงใหม่ 3.ชลบุรี 4.โคราช 5.สมุทรปราการ และ ปทุมธานี
โดยตลาดบ้านสร้างเอง กรุงเทพฯ และปริมณฑล มีมูลค่าตลาดประมาณ 43,731 ล้านบาท ปรับตัวลดลงแรงถึง -16% จากปีก่อนที่มีมูลค่า 52,060 ล้านบาท ทำให้สัดส่วนตลาดลดลงเหลือเพียง 23%
ขณะที่ ตลาดบ้านสร้างเองต่างจังหวัด มีมูลค่าตลาดรวม ประมาณ 146,403 ล้านบาท ปรับตัวลดลง -9%จากปีก่อนที่มีมูลค่า 161,300 ล้านบาท แม้จะหดตัวแต่ยังน้อยกว่า กรุงเทพฯ และปริมณฑล ที่ปัจจุบันมีสัดส่วนตลาด 23% ส่วนตลาดต่างจังหวัดขยับขึ้นไปครองแชมป์ที่ 77% ของตลาดรวมทั่วประเทศ
“ตลาดรับสร้างบ้านในต่างจังหวัดได้รับผลกระทบน้อยกว่ากรุงเทพฯ และปริมณฑล และยังคงมีฐานความต้องการที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะหัวเมืองท่องเที่ยวในภาคใต้และหัวเมืองใหญ่ในภาคอีสาน”
โดยภาคใต้ มีมูลค่า 34,224 ล้านบาท ครองสัดส่วน18% ถือเป็นตลาดภูมิภาคที่แข็งแกร่งที่สุดในปี 2568
ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มีมูลค่า 32,323 ล้านบาท ครองสัดส่วน 17%
ภาคเหนือ มีมูลค่า 30,421 ล้านบาท ครองสัดส่วน 16%
ภาคตะวันออก มีมูลค่า 26,619 ล้านบาท ครองสัดส่วน 14%
ภาคตะวันตก มูลค่า 15,211 ล้านบาท ครองสัดส่วน 8%
ภาคกลาง มูลค่า 7,605 ล้านบาท ครองสัดส่วน4%
นายอนันต์กร กล่าวว่า การเลือกตั้งใหญ่ที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญที่จะจุดชนวนความเชื่อมั่นและเรียกความเชื่อมั่นผู้บริโภคให้กลับคืนมา โดยสมาคมฯ ได้เตรียมข้อเสนอเชิงรุกต่อภาครัฐใน 3 มาตรการ เพื่อกระตุ้นตลาดบ้านสร้างเอง ปลดล็อกกำลังซื้อ และเป็นการเร่งฟื้นฟูตลาดให้กลับมาเร็วขึ้น หลังจากที่มีการจัดตั้งรัฐบาลแล้ว
1. โมเดล “คนละครึ่งภาคอสังหาฯ” เสนอให้รัฐพิจารณามาตรการ “ช่วยจ่าย” (Co-payment) เช่น สนับสนุนค่าวัสดุก่อสร้างบางส่วน หรืออุดหนุนดอกเบี้ยช่วงแรก เพื่อลดภาระคนอยากมีบ้าน
2. สมาคมฯ ได้ทำจดหมายส่งถึงกระทรวงการคลัง เรื่องขอให้พิจารณาต่ออายุมาตรการลดหย่อนภาษี “ออกไปอีก 2 ปี” จากเดิมสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2568 “เป็นสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2570”
3. เตรียมข้อเสนอขยายเพดาน “สร้างบ้านลดหย่อนภาษี” จากผู้ที่ต้องการสร้างบ้านสามารถนำค่าจ้างก่อสร้างบ้านมาลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 100,000 บาท ในอนาคตทางสมาคมฯ เตรียมนำข้อเสนอต่อภาครัฐเพื่อขยายเพดานลดหย่อนสูงสุดเป็น 500,000 บาทซึ่งจะช่วยลดภาระผู้ที่ต้องการการปลูกสร้างบ้านบนที่ดินของตนเอง
“เสนอ 3 มาตรการ เพื่อให้สอดคล้องกับต้นทุนวัสดุก่อสร้างและค่าแรงในปัจจุบันที่ปรับราคาสูงขึ้น ยังเป็นแรงจูงใจให้คนตัดสินใจสร้างบ้านที่รวดเร็วขึ้น นำมาสู่การกระตุ้นเศรษฐกิจ สร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้บริโภค และส่งเสริมการจ้างงานในภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างยั่งยืน สมาคมฯ ยังคงมุ่งมั่นรักษามาตรฐานคุณภาพ เดินหน้าสร้างการเติบโตของตลาดบ้านสร้างเองทั่วประเทศ ภายใต้เศรษฐกิจที่รอการฟื้นตัว ตั้งเป้าหมายมูลค่าตลาดรวมไว้ใกล้เคียงกับปี 2568 คือประมาณ 1.9 แสนล้านบาท” นายอนันต์กร กล่าว
นายอนันต์กรกล่าวว่า สำหรับกลยุทธ์ในปี 2569 สมาคมฯยังคงต่อยอดยุทธศาสตร์ B-Q-O ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านและสมาชิกสามารถยืนหยัดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจ
B – Brand Awareness คือ การสร้างแบรนด์และการรับรู้ทุกแพลตฟอร์ม
Q – Quality การยกระดับคุณภาพ เน้นการพัฒนา “คน”
O – Organization ทำให้องค์กรแห่งข้อมูลและความน่าเชื่อถือ โดยสมาคมฯ ยกระดับบทบาทสู่การเป็นData Center รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่แม่นยำของ “มูลค่าตลาดบ้านสร้างเอง” ทั่วประเทศ ให้สมาชิกใช้วางแผนกลยุทธ์ และเป็นแหล่งอ้างอิงที่เชื่อถือได้ของประเทศ
นอกจากนี้จะตั้ง “บอร์ดภูมิภาค” เป็นครั้งแรก นำร่องที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และภาคใต้ เพื่อดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ในภูมิภาค ไม่ว่าการจัดงานแฟร์สัญจร รวมทั้งการเตรียมจัดงานรับสร้างบ้านในภูมิภาคขึ้นเป็นครั้งแรกในปีนี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารไปยังผู้บริโภคทั่วประเทศถึงบริการที่แตกต่าง
