เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
อนุทิน เผยรัฐบาลพร้อมอภิปรายไม่ไว้วางใจ 6 ธ.ค.เป็นต้นไป รอวิป 2 ฝ่ายหาข้อสรุป
Politics อนุทิน เผยรัฐบาลพร้อมอภิปรายไม่ไว้วางใจ 6 ธ.ค.เป็นต้นไป รอวิป 2 ฝ่ายหาข้อสรุป
ราคาทองวันนี้ (27 ต.ค. 69) ร่วงลง 250 บาท รูปพรรณขายออก 64,900 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (27 ต.ค. 69) ร่วงลง 250 บาท รูปพรรณขายออก 64,900 บาท
เปิดไอเดียสีทาบ้านกำจัดฝุ่น คว้าแชมป์เวทีธุรกิจเยาวชน FSG BIZ Founders
การศึกษา เปิดไอเดียสีทาบ้านกำจัดฝุ่น คว้าแชมป์เวทีธุรกิจเยาวชน FSG BIZ Founders
ครม.อนุมัติลดภาษีสรรพสามิต E20 และ B20 นาน 3 เดือน
Politics ครม.อนุมัติลดภาษีสรรพสามิต E20 และ B20 นาน 3 เดือน
เอเอเอสกรุ๊ปรุกธุรกิจรีเทลรถ ดึง Voyah เข้าพอร์ตเล็งขึ้นโรงงานในไทย
Automotive เอเอเอสกรุ๊ปรุกธุรกิจรีเทลรถ ดึง Voyah เข้าพอร์ตเล็งขึ้นโรงงานในไทย
5 ศูนย์วิจัยแบงก์ คาด กนง. คงดอกเบี้ย 1.00% เพื่อประคองเศรษฐกิจ
Finance 5 ศูนย์วิจัยแบงก์ คาด กนง. คงดอกเบี้ย 1.00% เพื่อประคองเศรษฐกิจ
Better Living Project ‘ชนาพรรณ ไทยซัมมิท’ ถ่ายทอดมุมคิดผู้นำต่อการเปลี่ยนแปลง
Biz Movement Better Living Project ‘ชนาพรรณ ไทยซัมมิท’ ถ่ายทอดมุมคิดผู้นำต่อการเปลี่ยนแปลง
‘วรศิษฎ์’ ยันงบเยียวยาน้ำท่วม 4 พันล้าน กทม.ช่วย 300 ล้าน ย้ำไม่ใช่หารคนละครึ่ง
Politics ‘วรศิษฎ์’ ยันงบเยียวยาน้ำท่วม 4 พันล้าน กทม.ช่วย 300 ล้าน ย้ำไม่ใช่หารคนละครึ่ง
ข่าวดีทางออก ‘แอชตัน อโศก’ กฤษฎีกาเปิดทางออก ปูทาง รฟม. ไฟเขียวใช้ทางเข้า-ออก
Real Estate ข่าวดีทางออก ‘แอชตัน อโศก’ กฤษฎีกาเปิดทางออก ปูทาง รฟม. ไฟเขียวใช้ทางเข้า-ออก
จ่อเริ่ม ‘บ้านมั่นคงชายแดน’ พ.ย.นี้ 4 พันหลัง เริ่มอีสาน ก่อนลุยต่อภาคใต้
Politics จ่อเริ่ม ‘บ้านมั่นคงชายแดน’ พ.ย.นี้ 4 พันหลัง เริ่มอีสาน ก่อนลุยต่อภาคใต้
ดูทั้งหมด

เขย่าพอร์ต รับตลาดเปลี่ยน “วัน โอกิลวี่” คล่องตัว…มัดใจลูกค้า

30 ก.ค. 2561 | 21:07น.

เมื่อเทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคหมุนเร็ว หรือเรียกว่า เปลี่ยนทุก ๆ วินาที ดังนั้น ในแง่การทำงานของเอเยนซี่โฆษณา ซึ่งทำหน้าที่ให้คำปรึกษาแนะนำแก่แบรนด์ต่าง ๆ ก็ต้องหมุนให้เร็วขึ้น และพร้อมเผชิญกับความท้าทายจากรอบ ๆ ทิศที่จะเข้ามา

“นพดล ศรีเกียรติขจร” ประธานร่วมและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์ โอกิลวี่ กรุ๊ป ประเทศไทย เอเยนซี่โฆษณากล่าวว่า ปัจจุบันธุรกิจมีเดียเอเยนซี่โฆษณาแข่งขันกันสูง เนื่องจากมีเอเยนซี่โฆษณารายเล็ก ๆ เกิดขึ้นจำนวนมาก ทำให้มีเดียเอเยนซี่รายใหญ่ ๆ ปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเอเยนซี่เครือใหญ่ ๆ ก็พยายามรวบองค์กรเป็นหนึ่งเดียว เพื่อให้การทำงานคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาโอกิลวี่ได้ปรับองค์กรใหม่ภายใต้ 5 องค์กรประกอบหลัก ได้แก่ 1.การออกแบบโครงสร้างองค์กรใหม่ด้วยการรวบบริษัทโฮลดิ้งที่ประกอบด้วยแบรนด์ย่อย ๆ สู่แบรนด์เดียวภายใต้ชื่อ “วัน โอกิลวี่”

2.บริการใหม่ในการเป็นที่ปรึกษา ในชื่อ Ogilvy Consulting บริการที่ปรึกษาด้านดิจิทัล 3.การออกแบบแบรนด์ใหม่ ออกแบบโลโก้ใหม่ รวมทั้งเว็บไซต์ใหม่ต่อด้วย 4.โมเดลสร้างพันธมิตรใหม่ เพื่อบริหารโมเดลธุรกิจเครือข่ายที่ผสานเป็นหนึ่งเดียว และ 5.แพลตฟอร์มดิจิทัลใหม่ โดยสร้างเครื่องมือใหม่เพื่อใช้แบ่งปันความรู้ การพัฒนาความเชี่ยวชาญ และการสร้างเครือข่ายที่เรียกว่า คอนเนกต์ (connect) เพื่อใช้อบรมพนักงานและจัดทีมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับลูกค้า (แบรนด์) ซึ่งผลจากการปรับองค์กรครั้งนี้ก็ทำให้โอกิลวี่กลายเป็นองค์กรที่ลีนขึ้น การทำงานเร็วขึ้น รองรับความต้องการลูกค้า (แบรนด์) ที่เปลี่ยนเร็วได้ดีขึ้น

“นพดล” กล่าวต่อว่า ตอนนี้ผู้บริโภคและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนเร็ว ดังนั้น การทำงานของเอเยนซี่ก็ต้องเร็วกว่าลูกค้า (แบรนด์) ไป 1 ก้าวเสมอ ด้วยการนำดาต้า (data) และเทคโนโลยีเข้ามาใช้ หรือที่เรียกว่า มาร์เทค (MarTech : Marketing Techno-logy) ซึ่งเป็นการนำเทคโนโลยีต่าง ๆ มาใช้ในการทำการตลาด ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสาร การพัฒนาผลิตภัณฑ์ คอนเทนต์ การวิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเพื่อให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น อีกทั้งช่วยให้ลูกค้าใช้เม็ดเงินโฆษณาได้คุ้มค่า พร้อม ๆ กับการสร้างโอกาสใหม่ ๆ ให้แก่ธุรกิจด้วย โดยโอกิลวี่ได้ถ่ายทอดออกมาเป็นแนวทางการทำงานใหม่ หรือที่เรียกว่า New OS (New Operation System) ซึ่งเป็นระบบปฏิบัติการด้านการสื่อสาร เพื่อให้ลูกค้า (แบรนด์) สามารถมองเห็นแผนการตลาดได้ในทุกมิติ

“ที่ผ่านมาลูกค้า (แบรนด์) จะมีโจทย์เล็ก ๆ หลาย ๆ อันให้แก่เอเยนซี่ตลอดทั้งปี ซึ่งบางครั้งโจทย์ที่ได้รับก็ไม่ได้แก้ปัญหาระยะยาวให้แก่แบรนด์ ขณะที่รูปแบบการทำงานของ New OS นี้จะทำให้ลูกค้าและเอเยนซี่เห็นภาพรวมของแบรนด์ได้ชัดเจน และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างตรงจุดและรวดเร็ว โดยแบ่งเป็นแนวทางย่อย ๆ 3 ส่วน เริ่มตั้งแต่แพลตฟอร์ม (platform) หมายถึง ไอเดียใหญ่ ๆ ของแบรนด์ที่จะเกิดขึ้นทั้งปี ตามด้วยโปรแกรม (program) คือ แผนงานย่อย ๆ ที่จะเกิดขึ้นในแต่ละไตรมาส สุดท้าย pulse คือ การวางแผนงานเพื่อการสื่อสารแบบเรียลไทม์ (real time) เพื่อให้แบรนด์ปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ณ ขณะนั้น ซึ่งปัจจุบันมีลูกค้าหลายรายเริ่มใช้ New OS นี้แล้ว เช่น ไทยประกันชีวิต เป็นต้น”

นอกจากนี้ ยังได้ร่วมกับบริษัท Vertical ซึ่งเป็นบริษัทในเครือพัฒนาศูนย์ Center of Excellence (COE) ขึ้น เพื่อจัดการเรื่องเทคโนโลยีทั้งหมดด้วย อย่างไรก็ตาม คาดการณ์ว่าแนวทางใหม่ที่วางไว้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการสื่อสารให้แก่ลูกค้าได้ ขณะเดียวกันก็จะทำให้รายได้รวมของโอกิลวี่เติบโตตามแผนที่วางไว้ด้วย

“การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว กลายเป็นความท้าทายของเอเยนซี่โฆษณาที่ต้องปรับตัวให้เร็ว ซึ่งโอกิลวี่ก็ต้องปรับแผนธุรกิจใหม่ จากเดิมที่วางแผนธุรกิจ 3-5 ปี ก็เปลี่ยนเป็นการวางแผนธุรกิจที่หลากหลายในแต่ละช่วงเวลา ทั้งแผนธุรกิจระยะสั้น 1 เดือน 3 เดือน 6 เดือน 1 ปี หรือแผนระยะยาว 3 ปี 5 ปี เพราะเราไม่รู้ว่าจะมีบริษัทใหม่ ๆ เกิดขึ้นอีกแค่ไหน ดังนั้น โอกิลวี่ต้องเตรียมพร้อมรับมือกับทุก ๆ สถานการณ์ พร้อม ๆ กับสร้างการเติบโตให้แก่บริษัทด้วย”

“นพดล” กล่าวต่อว่า ข้อดีของโอกิลวี่คือการมีเครือข่ายที่กระจายอยู่ทั่วโลก ทำให้เรามีทีมที่พร้อมจะสนับสนุน พร้อมแชร์ประสบการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา อีกส่วนคือการลงมือทำจริงเพื่อให้รู้สถานการณ์จริงว่ากำลังเกิดอะไรขึ้นและควรแก้ไขอย่างไร ซึ่งทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ก็จะได้เรียนรู้ ได้ประสบการณ์ใหม่ ๆ แต่ที่สำคัญคือ ต้องไม่หยุดเรียนรู้ และไม่ต่อต้านสิ่งใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น ในทางกลับกันต้องนำสิ่งใหม่มาปรับใช้ให้ได้

“ตอนนี้วงการโฆษณากำลังถูกท้าทาย แต่ก็ถือว่าการทำงานช่วงนี้เป็นการทำงานที่สนุกที่สุด เพราะทุกอย่างถูกรวมอยู่บนโลกออนไลน์ และเมื่อทุกอย่างอยู่บนออนไลน์ เราก็ทำงานง่ายขึ้น เร็วขึ้น การหาความรู้ก็ทำได้กว้างขึ้น เพียงแต่ว่าเราต้องอยู่ในจุดที่ถูกต้อง และนำมาปรับใช้ให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภคให้ได้”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

พฤติกรรมผู้บริโภค