เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สายสีแดงดัน ‘รังสิต-ศาลายา’ ฮับ ‘นครปฐม’ ขึ้นแท่น ‘ทำเลทอง’
Real Estate สายสีแดงดัน ‘รังสิต-ศาลายา’ ฮับ ‘นครปฐม’ ขึ้นแท่น ‘ทำเลทอง’
ธปท.ยกระดับกำกับ Non-Bank ทั่วประเทศ 3,624 แห่งใช้ AI ตรวจสอบคิด“ดอกเบี้ย-ค่าฟี”ซ้ำซ้อน
Finance ธปท.ยกระดับกำกับ Non-Bank ทั่วประเทศ 3,624 แห่งใช้ AI ตรวจสอบคิด“ดอกเบี้ย-ค่าฟี”ซ้ำซ้อน
ไทยส่งออกผลไม้ไปจีน 7 เดือนกว่า 5.2 พันล้านดอลลาร์ พาณิชย์ เร่งต่อยอดตลาดใหม่
Economic ไทยส่งออกผลไม้ไปจีน 7 เดือนกว่า 5.2 พันล้านดอลลาร์ พาณิชย์ เร่งต่อยอดตลาดใหม่
วันต่อต้านคอร์รัปชัน 2569 ปลุกพลัง “โกงได้…แก้ได้”เปิดข้อมูล 89% ปัญหาโกงฉุดพัฒนาประเทศ
Economic วันต่อต้านคอร์รัปชัน 2569 ปลุกพลัง “โกงได้…แก้ได้”เปิดข้อมูล 89% ปัญหาโกงฉุดพัฒนาประเทศ
ทุเรียนขึ้นแท่นสินค้าใช้สิทธิ FTA สูงสุด ครึ่งปีแรกเกษตร-อาหารแตะ 1.31 หมื่นล้านดอลลาร์
Economic ทุเรียนขึ้นแท่นสินค้าใช้สิทธิ FTA สูงสุด ครึ่งปีแรกเกษตร-อาหารแตะ 1.31 หมื่นล้านดอลลาร์
DITP เปิดเกมเยอรมนี ดัน “เกมไทย-อาหารไทย” เจาะตลาดโลก
Economic DITP เปิดเกมเยอรมนี ดัน “เกมไทย-อาหารไทย” เจาะตลาดโลก
พาณิชย์พาศิลปินไทยบุก Kiaf SEOUL ดัน “ลิขสิทธิ์ศิลปะ” สู่สินทรัพย์โลก
Economic พาณิชย์พาศิลปินไทยบุก Kiaf SEOUL ดัน “ลิขสิทธิ์ศิลปะ” สู่สินทรัพย์โลก
‘อ.ธนาธร’ ชำแหละมายาคติ AI ชี้โจทย์ใหญ่ปฏิรูปราชการไม่ใช่ “แทนคน” แต่คือ “รีดีไซน์ระบบ”
Uncategorized ‘อ.ธนาธร’ ชำแหละมายาคติ AI ชี้โจทย์ใหญ่ปฏิรูปราชการไม่ใช่ “แทนคน” แต่คือ “รีดีไซน์ระบบ”
‘สามชาย’ ชำแหละแผนปฏิรูปข้าราชการ ชง 3 ยุทธศาสตร์ รื้อระบบจ้างงาน-เลิกลดคนแบบฉาบฉวย
Politics ‘สามชาย’ ชำแหละแผนปฏิรูปข้าราชการ ชง 3 ยุทธศาสตร์ รื้อระบบจ้างงาน-เลิกลดคนแบบฉาบฉวย
“อัทธ์” เสนอ 8 แนวทางคุมดาต้าเซ็นเตอร์ ห้ามแย่งไฟ-น้ำประชาชน
Economic “อัทธ์” เสนอ 8 แนวทางคุมดาต้าเซ็นเตอร์ ห้ามแย่งไฟ-น้ำประชาชน
ดูทั้งหมด

ภารกิจ “ซีอีโอ” ฝึกหัด “ประยุกต์ AI บริหารคนรุ่นใหม่”

06 ธ.ค. 2561 | 15:14น.

CEO for One Month (ภารกิจพิชิตฝันสู่ซีอีโอ) เป็นโปรแกรมของกลุ่มบริษัทอเด็คโก้ ผู้ให้บริการด้านการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลระดับโลก ที่ต้องการเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่จากทั่วโลกมาสัมผัสประสบการณ์การเป็นผู้บริหารระดับสูง ทั้งยังได้ทำงานจริงร่วมกับบริษัทอเด็คโก้จาก 60 ประเทศทั่วโลก

โปรแกรมนี้เป็นส่วนหนึ่งโครงการ Way to Work ที่ได้รับความสนใจในกลุ่มผู้ที่มองหาช่องทางพัฒนาศักยภาพในการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด วิธีการทำงาน และการฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อก้าวสู่สายอาชีพดังที่มุ่งหวัง ซึ่งปีนี้เป็นปีที่ 5 ของโปรแกรม CEO for One Month โดยบริษัทอเด็คโก้ในแต่ละประเทศจะทำการคัดเลือกคนที่จะมาทำหน้าที่ซีอีโอ เป็นระยะเวลา 1 เดือนในประเทศของตน

นอกจากนั้น จะให้โอกาสเข้าคัดเลือกเป็น Global CEO for One Month โดยจะทำงานร่วมกับ “Alain Dehaze” ผู้บริหารสูงสุดของกลุ่มบริษัทอเด็คโก้ ที่สำนักงานใหญ่ ประเทศสวิตเซอร์แลนด์อีกด้วย

สำหรับปีนี้มีผู้ได้รับการคัดเลือกรอบแรก 47 คน จากผู้สมัครทั่วโลกกว่า 204,000 คน โดยผู้ที่สามารถพิชิตภารกิจพิชิตฝันสู่ซีอีโอระดับโลก ได้แก่ “Lisa Frommhold” คนรุ่นใหม่ไฟแรงชาวเยอรมัน อายุ 23 ปี โดยเธอมีโอกาสเดินทางมาศึกษาดูงานด้านการปฏิบัติการ การเข้าร่วมประชุมกับลูกค้า และหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งในและนอกประเทศ ซึ่งประเทศไทยเป็นหนึ่งในสถานที่ที่เธอมาเยือนเพื่อปฏิบัติภารกิจในครั้งนี้ด้วย

ก่อนจะเป็นซีอีโอ (ฝึกหัด)

“Lisa Frommhold” เรียนจบปริญาตรีทางด้านการบริหารจัดการจิตวิทยา เมื่อปี 2560 และเริ่มค้นหาตัวเองว่าอยากทำอะไร ซึ่งในช่วงแรกยังไม่รู้ว่าจะทำอะไรกับปริญญาที่ได้มา เพราะรู้สึกว่าโลกนี้มันกว้างใหญ่ และมีโอกาสมากมาย ด้วยความที่ยังเห็นเส้นทางตัวเองไม่ชัด จึงตัดสินใจเลือก gap year (เวลาในการค้นหาตนเองประมาณ 1 ปี)

“ในช่วง gap year ดิฉันไปฝึกทำงานกับบริษัทต่าง ๆ ในเยอรมนี, สหรัฐอเมริกา และสวีเดน เพื่อให้ได้ประสบการณ์ใหม่ ๆ พอเดินทางกลับมาจากสวีเดนก็มีคนรู้จักส่งลิงก์รายเอียดของโครงการ CEO for One Month มาให้ จึงลองสมัครดู โดยสิ่งแรกที่ต้องทำคือส่งเรซูเม่ และใบรับรองคุณวุฒิต่าง ๆ ไปที่อเด็คโก้ ซึ่งในเยอรมนีมีคนสมัครกว่า 7,500 คน จากนั้นทางอเด็คโก้จะคัดเลือกจากคุณสมบัติทางเรซูเม่ ให้เหลือ 150 คน โดยทั้ง 150 คนนี้ต้องทำวิดีโอความยาว 2 นาที อธิบายเป็นภาษาเยอรมันและอังกฤษ เกี่ยวกับหัวข้อคุณคิดว่าโลกแห่งการทำงานควรเป็นอย่างไร หรือบุคคลตัวอย่างที่คุณชื่นชอบ”

“โดยดิฉันเลือกพูดถึง เจน กู๊ดดอล นักสัตววิทยาและมานุษยวิทยาชาวอังกฤษ ที่มีชื่อเสียงจากโครงการศึกษาพฤติกรรมทางสังคม และครอบครัวของลิงชิมแปนซี ที่อุทยานแห่งชาติกอมเบสตรีม ประเทศแทนซาเนีย และหลังจากที่ได้ร่วมทำงานกับอเด็คโก้ ทำให้ตนเองพยายามค้นหาคำตอบให้กับคำถามที่ว่า โลกแห่งการทำงานควรเป็นอย่างไร ส่วนตัวดิฉันมองว่าควรเป็นที่ที่มีความยืดหยุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเยอรมนีที่มีวัฒนธรรมการทำงานค่อนข้างเข้มงวด ขณะเดียวกันต้องมีความมั่นคงด้วย”

“จากนั้นผู้เข้าแข่งขันจะถูกคัดเลือกจากวิดีโอให้เหลือ 15 คน เพื่อเดินทางไปยังสำนักงานใหญ่ของอเด็คโก้ในประเทศเยอรมนี สำหรับรับการประเมินรอบสุดท้ายมี 3 คำถามจาก Chief Executive Officer (CEO), Chief Mar-keting Officer (CMO) และ Chief Executive Human Resource Officer (CHO) เพื่อคัดเลือกผู้ชนะระดับประเทศอีกครั้ง”

ฝ่าด่านสู่ซีอีโอระดับโลก

“ความหลากหลายทางเพศ, artificial intelligence (AI) และวิธีที่จะหาคนเจเนอเรชั่น Y มาร่วมงาน” เป็น 3 คำถามที่ทั้ง 3 ผู้บริหารต้องการฟังความคิดเห็นจากผู้ร่วมโปรแกรม แต่สำหรับ”Lisa Frommhold” ตอบว่า ความหลากหลายทางเพศในองค์กรเป็นเรื่องสำคัญ เพราะความหลากหลายนำมาซึ่งนวัตกรรม ดิฉันเชื่อว่า AI กับคนสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกให้กับโลกนี้

“ยกตัวอย่างการใช้ AI เพื่อหาคนเจนวายมาร่วมงาน ซึ่งปัจจุบันคนรุ่นใหม่มักจะลงประวัติไว้ใน linkedIn ซึ่งเป็นโซเชียลมีเดียทางด้านอาชีพการงานใหญ่ที่สุด มีสมาชิกเกือบ 200 ล้านคนทั่วโลกโดยระบบนี้จะช่วยผู้ที่เป็นลูกจ้าง นายจ้าง และบริษัทจัดหางานในการใช้ฐานข้อมูลเชื่อมโยงกัน แต่ข้อเสียคือบริษัทต่าง ๆ ส่งการทาบทามงานผ่านมาทางระบบอัตโนมัติ โดยที่งานเหล่านั้นไม่ได้เหมาะสม หรือเกี่ยวข้องกับทักษะของเจ้าของโปรไฟล์ ดังนั้นหากใช้ AI มาช่วยปรับเพิ่มเรื่อง human touch (ความเหมือนมนุษย์) จะทำให้ประสิทธิภาพในการหาคนรุ่นใหม่ดีขึ้น ทั้งยังตรงกับงานที่ต้องการด้วย”

หลังจากเป็นผู้ชนะระดับประเทศ “Lisa Frommhold” ต้องทำงานแบบซีอีโอในเยอรมนีหนึ่งเดือน โดยมีโอกาสลงมือศึกษาเรื่องความท้าทายทางโซเชียลมีเดีย การวิเคราะห์คู่แข่งทางการตลาด พร้อมกับทำรายงานส่งทุกสัปดาห์ ขณะเดียวกันก็ต้องทำโปรเจ็กต์เกี่ยวกับนวัตกรรมเพื่อส่งเสริมการทำงานในอเด็คโก้

เสนอ “NPS” รักษาพนักงาน

“Lisa Frommhold” บอกว่า จากการได้ประสานงานกับสาขาต่าง ๆ ของอเด็คโก้ รวมไปถึงบริษัทลูกในเยอรมนี ทำให้พบว่าใน Modis ซึ่งเป็นบริษัทลูกของอเด็คโก้ ที่ให้บริการผู้เชี่ยวชาญด้านไอที โดยมีทรัพยากรเป็นวิศวกรไปทำงานประจำตามบริษัทต่าง ๆ ของลูกค้า ต้องเผชิญความท้าทายเกี่ยวกับการลาออกของพนักงาน เพื่อไปเป็นพนักงานประจำของบริษัทลูกค้า

“ด้วยความที่วิศวกรเหล่านี้มีความเชี่ยวชาญ เราจึงอยากรักษาไว้ ดังนั้น ดิฉันจึงนำเสนอการใช้นวัตกรรม NPS (net promoter score) หรือตัวชี้วัดความพึงพอใจ เพื่อให้ทราบว่าพนักงานคนไหนมีแนวโน้มที่จะลาออก ทำให้เราสามารถพูดคุยกับพวกเขา สอบถามความกังวลใจ และอะไรที่เราจะเปลี่ยนแปลงเพื่อให้พวกเขาอยู่กับเราได้”

จากนั้นจะใช้หลักสูตรพัฒนาทักษะของ General Assembly ซึ่งเป็นบริษัทลูกรายใหม่ที่อเด็คโก้เพิ่งซื้อมา โดยเป็นบริษัทที่ทำหลักสูตรระดับโลกที่ช่วยเพิ่มทักษะเฉพาะทาง ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งกับกลุ่มทาเลนต์ เพราะจะใช้หลักสูตรเหล่านี้มาเพิ่มทักษะของพนักงานที่มีแนวโน้มจะลาออก เพราะจะทำให้พวกเขารู้สึกว่าการอยู่ต่อทำให้มีโอกาสเรียนรู้มากขึ้น และหลังจากจบโปรแกรม Global CEO for One Month ดิฉันจะเข้ารับตำแหน่ง Junior Project Manager ที่ Modis เพื่อดูแลโปรเจ็กต์ดังกล่าว

บริหาร “คน” คือความท้าทาย

หลังจากได้ฝึกฝนทักษะการทำงานตำแหน่งซีอีโอระดับประเทศในเยอรมนีมาระยะเวลาหนึ่ง “Lisa Frommhold” จึงได้เป็น 1 ใน 10 คน จาก CEO for One Month ทั่วโลก เพื่อเดินทางไปยังอังกฤษ ในการเข้าบูตแคมป์เป็นระยะเวลา 5 วัน เพื่อคัดเลือกผู้ชนะระดับโลกอีกครั้งหนึ่ง โดยกิจกรรมในแคมป์จะเป็นการท้าทายความเป็นผู้นำ ความคิดสร้างสรรค์ และการคิดค้นนวัตกรรม โดยเธอสามารถสร้างความประทับใจให้กับคณะกรรมการ ด้วยความเป็นธรรมชาติของเธอ บวกกับความตั้งใจที่จะเรียนรู้ มีทักษะในการสื่อสารที่ดี ให้ความสำคัญกับการการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเฉพาะเรื่องการให้ความสำคัญของ “คน” ที่เธอมองเป็นอันดับแรก ๆ

“Alain Dehaze เคยพูดว่า ดิฉันมีหัวคิดเหมือนวิศวกร ขณะเดียวกันก็เป็นคนมีจิตใจดี มีเมตตา และให้ความสำคัญกับคนรอบตัว ซึ่งนั่นอาจเป็นเหตุผลที่ทำให้ดิฉันได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้ชนะระดับโลก ดิฉันมองว่า CEO มีหน้าที่ในการสร้างสภาพแวดล้อมขององค์กรให้เหมาะสมกับการทำงาน ใส่ใจคน เพื่อให้คนมีความสุข และมีความสุขที่เห็นคนในทีมสามารถทำได้ดีกว่าตัวเอง”

สำหรับความท้าทายในการดำรงตำแหน่ง CEO ที่เธอมองคือการรับมือกับความหลากหลาย เพราะที่อเด็คโก้ต้องทำงานร่วมกับอเด็คโก้จาก 60 ประเทศทั่วโลก ทั้งยังต่างไทม์โซน และมีบริษัทลูกอยู่ในกรุ๊ปทั้งหมด 35 แบรนด์ ดังนั้นจึงไม่ใช่งานง่าย ๆ ในเรื่องของการบริหารความแตกต่างทางวัฒนธรรม และไหนจะต้องประชุมกับทุก ๆ ประเทศอีกด้วย ฉะนั้น คนที่จะมานั่งตำแหน่งนี้จะต้องมีทักษะในการบริหารจัดการค่อนข้างดี ไม่เช่นนั้นจะส่งผลกระทบอย่างมาก

แต่สำหรับ “Lisa Frommhold” เธอเชื่อว่า จากประสบการณ์แห่งการเรียนรู้จากโปรแกรม CEO for One Month คงน่าที่จะทำให้คนรุ่นใหม่อย่างเธอนำไปปรับใช้กับการทำงานในอนาคตได้อย่างแน่นอน

แท็กที่เกี่ยวข้อง

บริษัทอเด็คโก้