เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ออมสิน หนุนธุรกิจแฟรนไชส์ ชี้ GSB Smart Franchise ช่วยเข้าถึงสินเชื่อรวมกว่า 600 ล้าน
Finance ออมสิน หนุนธุรกิจแฟรนไชส์ ชี้ GSB Smart Franchise ช่วยเข้าถึงสินเชื่อรวมกว่า 600 ล้าน
ราคาทองวันนี้ (27 ต.ค. 69) ขยับลง 200 บาท ทองรูปพรรณ 64,950 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (27 ต.ค. 69) ขยับลง 200 บาท ทองรูปพรรณ 64,950 บาท
ศุลกากร ตรวจยึดงาช้างข้ามชาติ ซุกในไม้แปรรูป มูลค่ากว่า 155 ล้านบาท
News ศุลกากร ตรวจยึดงาช้างข้ามชาติ ซุกในไม้แปรรูป มูลค่ากว่า 155 ล้านบาท
ค่าเงินบาทวันนี้ (27 ต.ค. 69) เปิดตลาด 33.80 บาท บทวิเคราะห์ล่าสุด
Finance ค่าเงินบาทวันนี้ (27 ต.ค. 69) เปิดตลาด 33.80 บาท บทวิเคราะห์ล่าสุด
สงคราม AI กำลังกลายเป็น ‘สงครามพลังงาน’
World สงคราม AI กำลังกลายเป็น ‘สงครามพลังงาน’
ราคาบิตคอยน์วันนี้ (27 ต.ค. 69) ขยับขึ้น 0.07% อยู่ที่ 80,125 เหรียญสหรัฐ
Finance ราคาบิตคอยน์วันนี้ (27 ต.ค. 69) ขยับขึ้น 0.07% อยู่ที่ 80,125 เหรียญสหรัฐ
ราคาน้ำมันวันนี้ (27 ต.ค. 69) เช็กราคาดีเซล-แก๊สโซฮอล์ล่าสุด
Economic ราคาน้ำมันวันนี้ (27 ต.ค. 69) เช็กราคาดีเซล-แก๊สโซฮอล์ล่าสุด
พยากรณ์อากาศ (27 ต.ค.) เตือนใต้ฝนหนักถึงหนักมาก ระวังน้ำท่วมฉับพลัน คลื่นสูงเกิน 2 เมตร
News พยากรณ์อากาศ (27 ต.ค.) เตือนใต้ฝนหนักถึงหนักมาก ระวังน้ำท่วมฉับพลัน คลื่นสูงเกิน 2 เมตร
ครม.เคาะแจก ‘โซลาร์ล้านครัวเรือน’ ใช้เงินกู้แสนล้าน
Politics ครม.เคาะแจก ‘โซลาร์ล้านครัวเรือน’ ใช้เงินกู้แสนล้าน
สรุปเงื่อนไข-ขั้นตอนรับ 50,000 บาท “โซลาร์ภาคประชาชน” โครงการนี้เหมาะกับใครบ้าง?
Economic สรุปเงื่อนไข-ขั้นตอนรับ 50,000 บาท “โซลาร์ภาคประชาชน” โครงการนี้เหมาะกับใครบ้าง?
ดูทั้งหมด

โรงพยาบาลเอกชนกางแผนฝ่าโควิด เดินหน้าลงทุนบุกตลาดใหม่

12 พ.ย. 2564 | 07:14น.
รพ.สมิติเวช2

รพ.เอกชนกางแผนลงทุนรับเน็กต์นอร์มอล เพิ่มน้ำหนักดิจิทัลเฮลท์ “สมิติเวช-บีเอ็นเอช” เบนเข็มลุยบิสซิเนส ทัวริสซึ่ม “เครือพริ้นซ์” เร่งขยายเครือข่ายเจาะเมืองรอง อีสาน-ใต้ จับมือโรงแรมเปิดบริการตรวจโควิดรับเปิดประเทศ ส่วน “เอกชัย” ลงทุนเปิด รพ.เฉพาะทางรับสังคมสูงวัย

สถานการณ์โควิด-19 ที่มีแนวโน้มคลี่คลายมากขึ้น ด้วยแรงหนุนการปูพรมฉีดวัคซีนที่มีตัวเลขเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง รวมถึงสัญญาณบวกจากการเปิดประเทศ ทำให้โรงพยาบาลเอกชนต้องเร่งพลิกกลยุทธ์เพื่อปรับตัวเข้าสู่ยุคเน็กต์นอร์มอล เพื่อให้สอดรับกับวิถีใหม่ของผู้บริโภค โดยเร่งเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันผ่านการลงทุนใหม่ ๆ เพื่อสร้างความได้เปรียบ ท่ามกลางความท้าทายของการแข่งขันที่ยังดุเดือด

สมิติเวช-บีเอ็นเอชจับลูกค้าใหม่

นพ.สุรพงษ์ ลูกหนุมารเจ้า ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและโครงการกลุ่มโรงพยาบาลสมิติเวชและบีเอ็นเอช เปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ที่ผ่านมาประเทศไทยถือเป็นเมดิคอลฮับที่กลุ่มผู้ป่วยต่างประเทศไว้วางใจเข้ามารักษาพยาบาล แต่เมื่อเกิดโควิดขึ้น ทำให้กลุ่มลูกค้าต่างประเทศหายไป

อย่างไรก็ตาม จากสัญญาณบวกที่เริ่มมีกลับมาอีกครั้ง จากการประกาศเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยว 1 พ.ย.ที่ผ่านมา ส่งผลให้มีกลุ่มลูกค้าต่างประเทศทั้งคนไข้เก่าและคนไข้ใหม่ เริ่มติดต่อเข้ามาอีกครั้ง โดยที่ผ่านมาในช่วงโควิดแพร่ระบาด กลุ่ม รพ.สมิติเวชและบีเอ็นเอช (ในเครือบีดีเอ็มเอส)

ได้ปรับตัวไปสู่ความเป็นดิจิทัลเฮลท์มากขึ้น ด้วยการขยายช่องทางเข้าถึงกลุ่มลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ ผ่านการทำ virtual hospital เปิดบริการให้คำปรึกษาทางการแพทย์ผ่านออนไลน์แบบเรียลไทม์ ส่งผลให้ปีที่ผ่านมาดิจิทัลเฮลท์เติบโตมากกว่า 200% คิดเป็นสัดส่วนรายได้ประมาณ 15%

สำหรับกลยุทธ์เครือ รพ.สมิติเวช และบีเอ็นเอช จากนี้ไปจะเน้นการปรับตัวด้วยการหันมาให้ความสำคัญกับการเจาะกลุ่ม business tourism มากขึ้น จากเดิมที่จับกลุ่ม medical tourism จากยุโรป อเมริกา เนื่องจากกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงสุขภาพจากยุโรปและอเมริกาที่ยังกลับมาไม่มากนัก ทำให้ต้องหันมามองกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ ที่เดินทางเข้าไทยมากขึ้น

โดยเฉพาะกลุ่มนักธุรกิจที่ต้องการเข้ามาปักหลักอยู่ไทย หรือย้ายฐานบริษัทมาที่ไทยมากขึ้น เช่น จีน เป็นต้น หรือกระทั่งการทำงานในรูปของ work anywhere ของคนรุ่นใหม่ในต่างประเทศ ในแง่การส่งเสริมสุขภาพ หรือบริการที่เน้นการสร้างภูมิต้านทาน

“นอกจากนี้ สมิติเวชและบีเอ็นเอชยังเน้นการเพิ่มโฟกัสในบริการการส่งเสริมสุขภาพ ชูแนวคิดทำให้คนไม่ป่วย รวมทั้งการเตรียมพร้อมเพื่อรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ตลอดเวลา เพื่อให้ รพ.ไปต่อได้ แม้จะยังมีโควิดอยู่”

นพ.ธนาธิป ศุภประดิษฐ์ รองประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ THG ผู้บริหารเครือโรงพยาบาลธนบุรี แสดงความเห็นในเรื่องนี้ว่า ปัจจัยจากสถานการณ์โควิดที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจเฮลท์แคร์ต้องมีการปรับตัวอย่างมาก สะท้อนจากภาพผู้บริโภคที่ลดการมา รพ.จากความกังวลเรื่องการติดเชื้อ ทำให้ รพ.ต้องปรับตัวกันเพื่อรักษาฐานลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นการนำเทคโนโลยีเข้าใช้มากขึ้น อาทิ เทเลเมดิซีน เป็นต้น

ซึ่งทั้งหมดนี้ย่อมตามมาด้วยการแข่งขันที่สูงขึ้น ในระยะต่อไปจะเห็นภาพของธุรกิจ รพ.ที่มีการลงทุนขยายเครือข่ายในรูปแบบ M&A แต่เป็นใน รพ.ขนาดเล็กมา collab หรือทำงานร่วมกันในหลายด้านมากขึ้น ทั้งการจัดซื้อจัดจ้าง การทำตลาด เช่น กรณีของการจองวัคซีน เป็นต้น หรือกระทั่งแชร์รีซอร์ซิ่ง เพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

พริ้นซ์ฯ เจาะเมืองรอง

นายธานี มณีนุตร์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท พริ้นซิเพิล เฮลท์แคร์ จำกัด ผู้บริหารเครือโรงพยาบาลพริ้นซ์ กล่าวว่า ปัจจัยโควิดเป็นตัวเร่งให้บริษัทมีแผนการกระจายการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานทางสาธารณสุขให้ครอบคลุมในจังหวัดเมืองรองเพิ่มมากขึ้น ผ่านการลงทุนตามยุทธศาสตร์ 3-5 ปี เพื่อขยายเครือข่าย รพ. ในจังหวัดใหญ่ที่มีศักยภาพสูง

โดยในปี 2565 มีแผนเปิด รพ.เพิ่มอีก 2-3 แห่ง จากเดิมที่มีอยู่ 12 แห่ง และตั้งเป้าจะเปิดให้ครบ 20 แห่ง ภายในปี 2566 เน้นไปที่ภาคอีสานและภาคใต้ ที่ตลาดยังมีช่องว่างและมีโอกาสที่จะเติบโตได้มาก รวมทั้งการมุ่งเน้นขยายโมเดลคลินิกเวชกรรมใกล้บ้านใกล้ใจ ซึ่งเป็นเครือข่ายบัตรทอง เจาะย่านชุมชนให้ครบ 100 แห่ง ในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปัจจุบันมีราว 11 แห่งใน กทม.) โฟกัสพื้นที่ต่างจังหวัดมากขึ้น ร่วมกับการเปิดโรงพยาบาลขนาดเล็ก 10-30 เตียง (minihospital)

ขณะเดียวกันได้เร่งเสริมบริการใหม่ ๆ เพื่อจับกลุ่มลูกค้าเพิ่มเติม ไม่ว่าจะเป็นการขยายการเปิดคลินิกฟื้นฟูหลังโควิด (Post COVID-19 Clinic) รองรับกลุ่มผู้มีอาการเรื้อรังหลังหายป่วยโควิด ผ่าน รพ.ในเครือ เช่น รพ.พริ้นซ์ สุวรรณภูมิ, พิษณุเวช, พริ้นซ์ ปากน้ำโพ, รพ.วิรัชศิลป์ เป็นต้น

ตลอดจนการจับมือกับพันธมิตรโรงแรมรับนักท่องเที่ยวต่างชาติเดินทางมาจาก 63 ประเทศ ที่ต้องเดินทางมาพักกับโรงแรมที่เป็นคู่สัญญากับทางโรงพยาบาล 1 คืน เพื่อรอผลตรวจ RT-PCR โดยปัจจุบันร่วมกับโรงแรมโนโวเทล สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต, โรงแรมแมริออท เอ็กเซกคิวทีฟ อพาร์ทเมนท์ สาทร วิสต้า และโรงแรมชั้นนำอีกหลายแห่งในพื้นที่นำร่องท่องเที่ยว เพื่อให้บริการนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ

นอกจากนี้ ยังมีแผนจะเปิดจำหน่ายยา เวชภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์แพทย์ทางเลือกสมุนไพรไทย เช่น ฟ้าทะลายโจร, กระชาย ฯลฯ ควบคู่กับการดูแลสุขภาพแบบองค์รวม ด้วยสินค้าและเวชภัณฑ์ด้านสมุนไพรไทยเพิ่มเติมในอนาคต

รพ.แตกไลน์ธุรกิจเสริมแกร่ง

นายสุทธิพงศ์ ตั้งสัจจะพจน์ กรรมการและผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีและการเงิน (CFO) บริษัท เอกชัยการแพทย์ จำกัด (มหาชน) หรือ EKH ผู้บริหารโรงพยาบาลเอกชัยระบุว่า ปี 2565 จะเป็นปีแห่งความท้าทายของ รพ.เอกชน ด้วยภาวะเศรษฐกิจและกำลังซื้อยังไม่ฟื้นตัวดีนัก

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้สอดรับกับเทรนด์การก้าวสู่สังคมสูงวัยและสร้างการเติบโตในอนาคต รพ.เอกชัยจะมีการลงทุนสร้างโรงพยาบาลเฉพาะทางและศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ ขนาด 30 เตียง ภายใต้งบประมาณ 110 ล้านบาท เพื่อให้บริการรักษาผู้สูงอายุครบวงจร ทั้งโรงพยาบาล, เนิร์สซิ่งโฮม และเดย์แคร์ ไปเช้า-เย็นกลับ

คาดว่าจะเปิดให้บริการภายในเดือนเมษายนปี 2565 รวมถึงการลงทุนในธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโตดี เช่น การลงทุน 165 ล้านบาท เพื่อถือหุ้นในธุรกิจความงาม บริษัท เดอะคลีนิกค์ คลินิกเวชกรรม จำกัด (มหาชน) ในสัดส่วน 10%

ขณะที่ ดร.สิทธิวัตน์ กำกัดวงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลอินเตอร์เมดิคัล แคร์ แอนด์ แล็บ จำกัด (มหาชน) หรือ IMH ผู้บริหาร รพ.อินเตอร์เมด และ รพ.ประชาพัฒน์ กล่าวในเรื่องนี้ว่า บริษัทได้เตรียมปรับโครงสร้างภายใน และเล็งขยายเครือข่าย รพ.ประชาพัฒน์ ผ่านการเข้าเทกโอเวอร์ รพ.ขนาด 100-300 เตียง ภายใต้งบฯลงทุน 300-500 ล้านบาท เพื่อสร้างการเติบโตและเสริมความแข็งแกร่งให้แก่ธุรกิจ

รวมทั้งมีแผนจะผลักดัน รพ.ประชาพัฒน์ เข้าตลาดหลักทรัพย์ฯในปี 2565 โดยเน้นเจาะกลุ่มลูกค้าบัตรทอง ประกันสังคม และเงินสด

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ก่อนหน้านี้ รพ.บำรุงราษฎร์ เป็นอีก รพ.หนึ่งที่ลงทุนเปิดคลินิก Bumrungrad COVID-19 Recovery Clinic สำหรับรองรับผู้ป่วยโควิด การฟื้นฟูอาการ long COVID-post COVID รวมไปถึงบริการ now normal COVID solution โดยมีทั้ง travel clinic ให้คำปรึกษากรณีที่ต้องการไปศึกษาต่อ ไปทำงาน หรือเดินทางท่องเที่ยว

พร้อมออกหนังสือรับรอง วัคซีนพาสปอร์ต ตรวจวินิจฉัยและให้การรักษาความเจ็บป่วยต่าง ๆ เพื่อให้ตรงกับเงื่อนไขหลักเกณฑ์ รวมถึงข้อควรปฏิบัติของประเทศปลายทาง (fit to fly) รวมไปถึงกรณีเกิดปัญหาการเจ็บป่วยในต่างประเทศ สามารถขอรับคำปรึกษาเบื้องต้นผ่านระบบเทเลเมดิซีน ตามกลยุทธ์เฮลท์พาร์ตเนอร์ชิป

แท็กที่เกี่ยวข้อง

โรงพยาบาลเอกชน