หลังจาก “ทีดี ตะวันแดง” เปิดน่านน้ำการแข่งขันใหม่ ด้วยการพัฒนาโมเดลเปลี่ยนร้านโชห่วยในชุมชนสู่ “คอนวีเนียนสโตร์” เป็นการ “จุดพลุ” เรียกความสนใจในร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมราว 4 แสนราย ให้กลับมาเป็นเป้าหมายสำคัญของบรรดาค้าปลีกรายใหญ่ที่ต้องการจะดึงร้านโชว์ห่วยเหล่านี้มาเป็น “พาร์ตเนอร์”
ขณะนี้ผู้ประกอบการค้าปลีกรายใหญ่ทั้ง โลตัส บิ๊กซี รวมทั้งแม็คโคร หันมาให้ความสำคัญกับร้านค้าปลีกรายย่อยมากขึ้น และได้มีการพัฒนาโมเดลของตัวเองขึ้นมา เพื่อสนับสนุนและดึงร้านชำ ร้านโชห่วยมาเป็นเครือข่าย ร้านค้าเหล่านี้มีเงื่อนไขลงทุน ในรูปแบบ “โลว์คอสต์ คอนวีเนียนสโตร์” หรือ “ร้านชำมีแบรนด์” อย่างไร
สำหรับผู้สนใจเข้าร่วมเป็น “พาร์ตเนอร์” ร้านโชห่วยภายใต้แบรนด์ใหญ่ต่าง ๆ ได้แก่
ร้าน “ถูก-ดี มีมาตรฐาน” ในเครือ “ทีดี ตะวันแดง”
- งบฯลงทุน/ปรับปรุงร้าน : 100,000-200,000 บาท
- ผู้ลงทุน : พาร์ตเนอร์
- ระยะเวลาของสัญญา : 3 ปี ต่อ 3 ปี
- พื้นที่ : 50 ตร.ม.
ร้าน “โดนใจ ใส่ใจใกล้บ้านคุณ” ในเครือ “บิ๊กซี”
- งบฯลงทุน/ปรับปรุงร้าน : 300,000-700,000 บาท
- ผู้ลงทุน : บริษัทลงทุนตกแต่งร้าน
- ระยะเวลาของสัญญา : 3 ปี
- พื้นที่ : 20-120 ตร.ม.
ร้าน “ร้านนี้ ขายดี” ในเครือ “โลตัสส์”
- งบฯลงทุน/ปรับปรุงร้าน : เริ่มต้น 200,000-400,000 บาท
- ผู้ลงทุน : พาร์ตเนอร์
- ระยะเวลาของสัญญา : 1 ปี
- พื้นที่ : 20-80 ตร.ม.
ร้าน “บัดดี้มาร์ท” ในเครือ “แม็คโคร”
- งบฯลงทุน/ปรับปรุงร้าน : 400,000-2,100,000 บาท
- ผู้ลงทุน : พาร์ตเนอร์ลงทุน 400,000 บาท ค้ำประกันสัญญาอีก 200,000 บาท
บริษัทลงทุนร่วม 1,200,000 บาท - ระยะเวลาของสัญญา : 3 ปี
- พื้นที่ : 50-100 ตร.ม.
- เปิดศึกแย่งโชห่วย 4 แสนร้าน บิ๊กซี-โลตัส-แม็คโครไล่บี้ “ถูกดี” ค่ายตะวันแดง
- พาณิชย์ สร้างสมาร์ทโชห่วย พลัส มั่นใจเพิ่มอีกไม่ต่ำกว่า 738 ร้านค้า
- ซี.เจ.เอ็กซ์เพรสสู้ศึกค้าปลีก เตรียมระดมทุน 2.5 หมื่นล้าน เพิ่มสาขา
- สมาร์ทโชห่วย พลัส กรมพัฒนาฯ ดึง 25 พันธมิตร เสริมแกร่งค้าส่ง-ค้าปลีกไทย
- ร้านถูกดี มีมาตรฐาน ชูระบบสมาชิก ขยายฐานลูกค้าครั้งแรกของร้านโชห่วย
- บีเจซี ทุ่ม 1.5 หมื่นล้าน ส่ง “บิ๊กซี-ร้านโดนใจ” ปูพรมค้าปลีกเมืองไทย
ส.ค้าปลีกไทยชี้ปี’68 สุดท้าทาย แนะภาคธุรกิจ ‘ตั้งรับ-รุกกลับ-ปรับตัว’
ธุรกิจท่องเที่ยว-ค้าปลีกยอดร่วง ร้านอาหารชื่อดังทยอยปิดสาขา
‘ซีคอน-พาราไดซ์’ ระเบิดศึก ค้าปลีก ‘สเปเชียลตี้’ ศรีนครินทร์
