เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ผู้ว่าฯ แบงก์ชาติ ชี้โอกาสจะเห็นดอกเบี้ยต่ำกว่า 1% ยากขึ้น แม้เงินเฟ้อไม่สูงอย่างที่คาดไว้เดิม
Finance ผู้ว่าฯ แบงก์ชาติ ชี้โอกาสจะเห็นดอกเบี้ยต่ำกว่า 1% ยากขึ้น แม้เงินเฟ้อไม่สูงอย่างที่คาดไว้เดิม
รถไฟฟ้าสีม่วง“เตาปูน-ราษฎร์บูรณะ” คืบหน้า 75.90% เปิดปี’73 เชื่อมการเดินทาง 3 จังหวัด
Economic รถไฟฟ้าสีม่วง“เตาปูน-ราษฎร์บูรณะ” คืบหน้า 75.90% เปิดปี’73 เชื่อมการเดินทาง 3 จังหวัด
‘พิพัฒ พะเนียงเวทย์’ ตำนาน ผู้บุกเบิกบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ‘มาม่า 5 ทศวรรษ’
Business ‘พิพัฒ พะเนียงเวทย์’ ตำนาน ผู้บุกเบิกบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ‘มาม่า 5 ทศวรรษ’
‘เท้ง’ มอง ‘3 นายกฯ ตระกูลชิน’ เดินสายพบผู้นำเรื่องดีหากแก้ปัญหาประชาชนได้
Politics ‘เท้ง’ มอง ‘3 นายกฯ ตระกูลชิน’ เดินสายพบผู้นำเรื่องดีหากแก้ปัญหาประชาชนได้
แซมบ้าตายแล้ว
Columns แซมบ้าตายแล้ว
ผู้ว่าฯ ธปท. เร่งเครื่องกำกับ ‘ซื้อก่อนผ่อนทีหลัง’ หวั่นเด็กก่อหนี้เกินจำเป็น เล็งเริ่มสิ้นปีนี้
Finance ผู้ว่าฯ ธปท. เร่งเครื่องกำกับ ‘ซื้อก่อนผ่อนทีหลัง’ หวั่นเด็กก่อหนี้เกินจำเป็น เล็งเริ่มสิ้นปีนี้
ด่านศุลกากรสะเดาแห่งใหม่ บูมสงขลาฮับโลจิสติกส์
Economic ด่านศุลกากรสะเดาแห่งใหม่ บูมสงขลาฮับโลจิสติกส์
แบงก์ชาติ ยกระดับสกัดทุนเทา ดีเดย์ ต.ค.นี้ คุมเข้ม ‘ฝากเงินสดเกิน 5 ล้าน-แลกแบงก์ย่อย 10 ล้าน’
Finance แบงก์ชาติ ยกระดับสกัดทุนเทา ดีเดย์ ต.ค.นี้ คุมเข้ม ‘ฝากเงินสดเกิน 5 ล้าน-แลกแบงก์ย่อย 10 ล้าน’
อิหร่าน-สหรัฐ ‘ระอุ’ รอบใหม่ บีบ ‘เฟด’ แข็งกร้าวเงินเฟ้อ
World อิหร่าน-สหรัฐ ‘ระอุ’ รอบใหม่ บีบ ‘เฟด’ แข็งกร้าวเงินเฟ้อ
‘ปลัด มท.’ หนุนสางปัญหาทุจริต ต้องไปให้สุด ขออย่าเหมา รวม ขรก.ทั้งกระทรวง
Politics ‘ปลัด มท.’ หนุนสางปัญหาทุจริต ต้องไปให้สุด ขออย่าเหมา รวม ขรก.ทั้งกระทรวง
ดูทั้งหมด

ภูตะวัน ผุดแบรนด์ “อินทรี” ดันออร์แกนิกไทยไปไกลระดับโลก

10 มิ.ย. 2564 | 20:38น.

ภูตะวัน ปั้นแบรนด์ “อินทรี” ชูจุดเด่นสารสกัดธรรมชาติจากเกษตรกรไทย พร้อมกางแผน 2 ปี ตั้งเป้าดันออร์แกนิกไทยท้าชนตลาดโลก ควบคู่เน้นกลยุทธ์ออนไลน์ ลดการขยายสาขา จับมือพันธมิตรสร้างการเติบโต เชื่อธุรกิจฟื้นตัวระดับเดียวกับปี’62

วันที่ 10 มิถุนายน 2564 ข้อมูลจากกระทรวงพาณิชย์ระบุว่า ปัจจุบันตลาดอินทรีย์ในประเทศมีมูลค่าราว 900 ล้านบาท ขณะที่มูลค่าตลาดเกษตรอินทรีย์ของไทยในต่างประเทศอยู่ที่ 2,100 ล้านบาท คิดเป็นมูลค่าส่งออกราว 0.06% ของมูลค่าตลาดโลก 

ทั้งนี้ ในปี’64 คาดว่ามูลค่าตลาดสินค้าอินทรีย์ทั้งในไทยและต่างประเทศจะขยายตัวถึง 20% โดยมีสหรัฐอเมริกา แคนาดา ยุโรป จีน ออสเตรเลีย เป็นตลาดใหญ่ของโลก 

นายฉัตรชัย วงศ์มานะโรจน์ศรี ผู้ก่อตั้ง และกรรมการผู้จัดการ บริษัท ภูตะวัน เฮิร์บ แอนด์ คอสเมติค จำกัด ผู้ดำเนินธุรกิจผลิตภัณฑ์ส่วนผสมจากธรรมชาติแบรนด์ “ภูตะวัน” เล็งเห็นโอกาสทองของประเทศเกษตรกรรมอย่างไทยว่ามีศักยภาพสูง สามารถแข่งขันบนสมรภูมิตลาดออร์แกนิกโลกได้อย่างแน่นอน และจากประสบการณ์บ่มเพาะกว่า 20 ปี ในแบรนด์ภูตะวัน จึงได้ตัดสินใจต่อยอดสินค้า

โดยปั้นแบรนด์อินทรี (intree : Organic mountain) ขึ้นมา ซึ่งมีผลิตภัณฑ์ตัวชูโรง 2 กลิ่น ได้แก่ แม่ฮ่องสอน เลมอนกราส ออร์แกนิก และ กุหลาบมอญ ออแกนิค ในรูปแบบแชมพูและคอนดิชั่นเนอร์, ชาวเวอร์เจล, บอดี้สครับ, โซฟบาร์ และครีมบำรุงผิว ราคาตั้งแต่ 120-480 บาท

พร้อมกับชูจุดเด่นส่วนผสมจากวัตถุดิบธรรมชาติระดับเข้มข้นในปริมาณที่สูงกว่า 90% และให้ความปลอดภัยสูง โดยผ่านการรับรองจาก USDA, ECO-CERT และสถาบันระดับโลก

ควบคู่กับการใช้ ‘ธรรมชาติ’ เป็นตัวกลางสร้างการเชื่อมโยงระหว่างกลุ่มผู้บริโภค เกษตรกร และองค์กรเข้าไว้ด้วยกัน 

ด้วยการใช้วัตถุดิบหลักในการพัฒนาผลิตภัณฑ์จาก 2 แหล่ง ผ่านเกษตรกรไทยในพื้นที่ ได้แก่ 1.อำเภอแม่ลาน้อย จ.แม่ฮ่องสอน และ 2.ทุ่งเริง จ.เชียงใหม่

“การเปิดตัวทำตลาดผลิตภัณฑ์อินทรีในครั้งนี้ เพื่อสร้างการรับรู้ในกลุ่มลูกค้าว่า ประเทศไทยเป็นแหล่งปลูกพืชออร์แกนิกที่มีคุณภาพสูงและมีเอกลักษณ์ระดับโลก”

โดยหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในปี’64-65 คือ การขยายตลาดและการเติบโตผ่านการส่งออก ที่เน้นการเป็นแบรนด์สินค้าไทยที่เกิดจาก Made From Local Farmer และเป็นสินค้าจากวัตถุดิบในประเทศไทยอย่างแท้จริง 

ทั้งนี้ ปัจจุบันภูตะวันมีหน้าร้านสาขาต่างประเทศทั้งหมด 5 ประเทศ ได้แก่ รัสเซีย ฮ่องกง อุซเบกิสถาน ออสเตรีย และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ควบคู่กับการส่งออกสินค้าไปยังประเทศต่าง ๆ กว่า 17 ประเทศ ได้แก่ จีน ญี่ปุ่น อินเดีย โอมาน คูเวต ออสเตรีย สิงคโปร์ อุซเบกิซสถาน ฮ่องกง รัสเซีย มาเลเซีย สหรัฐอเมริกา ลาว ไต้หวัน บัลแกเรีย และโปแลนด์

ส่วนตลาดในประเทศ จะเน้นสร้างภาพการเติบโตในช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น 200% พร้อมกับลดการขยายสาขา ที่ปัจจุบันมี 18 แห่งทั่วประเทศ โดยปรับหน้าร้านเป็นรูปแบบขนาดเล็ก เพื่อให้กลุ่มลูกค้าสามารถเข้าถึงได้สะดวกสบายในทุกที่ พร้อมสื่อสารแบรนด์ไปยังร้านค้าพันธมิตรที่มีแนวทางการทำตลาดคล้ายคลึงกัน เพื่อขยายตลาดและเติบโตไปพร้อมกัน 

และเล็งขยายการเติบโตแบรนด์และการจำหน่ายสินค้าในรูปแบบธุรกิจต่อธุรกิจ (B2B) มากขึ้น ผ่านความร่วมมือ (Cooperate) กับเอกชน เพื่อขยายโอกาสทางธุรกิจในรูปแบบขายปริมาณมาก โดยใช้ความน่าเชื่อถือและเรื่องราว (story) สินค้าและแบรนด์ที่ใส่ใจเรื่องความยั่งยืน มาร่วมใช้สื่อสารการตลาด

นอกจากนี้ ยังต่อยอดกระแสรักษ์โลก โดยใช้วัตถุดิบที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อมและย่อยสลายได้ในแหล่งน้ำ และไม่ทำลายปะการัง เป็นต้น 

“สินค้าแบรนด์อินทรีมีเป้าหมายจับกลุ่มระดับบนเฉพาะกลุ่มผู้หญิงที่มีอายุเฉลี่ย 25-35 ปี และมีรูปแบบการใช้ชีวิตทันสมัย ห่วงใยสิ่งแวดล้อม ให้ความสำคัญในการดูแลตัวเอง และชื่นชอบของใช้หรือสินค้าที่มีส่วนผสมจากธรรมชาติ และผลิตภัณฑ์ออร์แกนิก”

อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันแบรนด์อินทรีมีกลุ่มลูกค้าหลักในเมืองประมาณ 60% และเขตพื้นที่อื่น ๆ ราว 40% รวมถึงกลุ่มลูกค้าชาวต่างชาติ ที่สนใจผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกที่มีคุณภาพและส่วนผสมระดับเข้มข้น

“เราหวังว่าจะเป็นต้นแบบให้กับผู้ประกอบการเอสเอ็มอี (SMEs) อื่น ๆ ในอนาคต ผ่านกระบวนการถ่ายทอดองค์ความรู้ตลอดห่วงโซ่ธุรกิจของบริษัท รวมถึงสร้างการรับรู้ให้ผู้บริโภคต่อแบรนด์ Intree by Phutawan ด้วยเป็นแบรนด์ที่สร้างสรรค์สังคมและสิ่งแวดล้อม ตลอดจนการสร้างยอดขายที่ยั่งยืนผ่านช่องทางออนไลน์ซึ่งทำตลาดได้ทั้งในและต่างประเทศ และช่องทางออฟไลน์ ควบคู่กันไปกับแบรนด์ภูตะวันให้มีความแข็งแรงยิ่งขึ้น”

ทั้งนี้ จากกลยุทธ์ดังกล่าวบริษัทตั้งเป้าหมายการเติบโตไว้ที่ระดับเดิม หรือมีอัตราเท่ากับในช่วงก่อนเกิดสถานการณ์แพร่ระบาดโควิด-19 ในปี 2562 โดยมียอดขายอยู่ที่ 120 ล้านบาท

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ออร์แกนิก