เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ไม่พลิกโผ ! กยศ. ประกาศแต่งตั้ง “พิมพ์เพ็ญ ลัดพลี” ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่
Finance ไม่พลิกโผ ! กยศ. ประกาศแต่งตั้ง “พิมพ์เพ็ญ ลัดพลี” ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่
จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
HR จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
Tech ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
Finance สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
Business DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
Finance กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
Automotive บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
Real Estate ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
World ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
Economic บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
ดูทั้งหมด

มากุโระ กรุ๊ป สวนกระแสศก. ทุ่มฯ 10 ล้าน ปั้นแบรนด์ใหม่-ชิงกำลังซื้อครึ่งปีหลัง

04 ก.ย. 2568 | 18:57น.
มากุโระ กรุ๊ป

มากุโระ กรุ๊ป สวนกระแสเศรษฐกิจ ประกาศแผนเดินหน้าขยายสาขาแบรนด์ในเครือต่อเนื่อง ล่าสุดทุ่มฯงบกว่า 10 ล้านบาท เปิดตัวแบรนด์ใหม่ “KIWAMIYA” ร้านวากิวแฮมเบิร์กต้นตำรับ จากประเทศญี่ปุ่น หวังชิงกำลังซื้อกลุ่มลูกค้าระดับกลาง-บน วางเป้าภายใน 3 ปี ขยายครบ 10 สาขา เน้นเจาะทำเลห้างฯ-ศูนย์การค้าพรีเมี่ยม มั่นใจสิ้นปี 2568 รายได้โตไม่ต่ำกว่า 30% จากปีก่อนหน้ามีรายได้อยู่ที่ 1,300 กว่าล้านบาท

นายธีรภพ กรานเลิศ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานการตลาด บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ MAGURO เปิดเผยว่า ในช่วงครึ่งปีหลังของปี 2568 บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตโฟลิโอของกลุ่มบริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง

ส่งแบรนด์ใหม่-ชิงกำลังซื้อ

ล่าสุด ได้ทุ่มงบลงุทนกว่า 10 ล้านบาท เปิดตัวแบรนด์ใหม่ “KIWAMIYA” (คิวะมิยะ) ร้านแฮมเบิร์กและสเต็กเนื้อวากิวต้นตำรับจากเมืองฟุกุโอกะ ประเทศญี่ปุ่น ที่ เซ็นทรัล พาร์ค ซึ่งนับเป็นสาขาแรกในประเทศไทย และเป็นแบรนด์ใหม่ลำดับที่ 7 ของในเครือมากุโระ กรุ๊ป จากปัจจุบันมีแบรนด์ในเครืออยู่ทั้งหมด 6 แบรนด์

“การที่เราเลือกที่จะนำแบรนด์ “KIWAMIYA” (คิวะมิยะ) เข้ามาทำตลาดในประเทศไทย หลักๆ เป็นผลมาจากที่แบรนด์นี้ถือเป็นแบรนด์ที่ได้รับความนิยม และเป็นที่รู้จักกันดีอยู่แล้วในกลุ่มนักท่องเที่ยวชาวไทยที่เป็นนักชิม (Foodie) ประกอบกับแบรนด์ KIWAMIYA ยังมีประสบการณ์การทานอาหารที่แตกต่างและยังหาได้น้อยในตลาดร้านอาหารในปัจจุบัน ดังนั้น จึงมองว่าการนำแบรนด์นี้เข้ามาจะเป็นอีกหนึ่งตัวไดร์ฟสำคัญที่จะมาช่วยสร้างการเติบโตให้กับบริษัทฯ ได้อย่างมีนัยสำคัญ”

โดยแนวทางการดำเนินงานของแบรนด์ “KIWAMIYA” เบื้องต้นบริษัทฯ ตั้งเป้าจะขยายสาขาให้ครบ 10 แห่ง โดยจะเน้นเจาะทำเลห้างสรรพสินค้าเกรด A อาทิ โครงการในเครือเซ็นทรัล สยามพิวรรธน์ และเดอะมอลล์ เนื่องจากเป็นทำเลที่ตรงกับฐานลูกค้าหลักของมากุโระ กรุ๊ป ที่มีกำลังซื้อในระดับกลางถึงบน โดยราคาของอาหารจะวางตำแหน่งเป็นร้านที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงได้ ในราคาเริ่มต้นเซ็ตละ 300 บาทขึ้นไป ซึ่งคาดการณ์ว่าจะมียอดใช้จ่ายต่อหัวอยู่ที่ประมาณ 500 บาทเป็นอย่างต่ำ

มากุโระ กรุ๊ป

ลุยขยายไม่ต่ำกว่า 10 สาขาต่อปี

นายธีรภพ กล่าวต่อว่า ขณะที่แผนการขยายสาขาแบรนด์อื่นๆ ในเครือ เบื้องต้นบริษัทฯ จะยังคงเดินหน้าขยายสาขาแบรนด์ในเครืออย่างน้อยไม่ต่ำกว่า 10 สาขาต่อปี ซึ่งตอนนี้ก็อยู่ในระหว่างศึกษาและพัฒนาแบรนด์ใหม่ๆ เพิ่มเติม โดยอาจจะมีทั้งในรูปแบบของการนำเข้าแบรนด์จากต่างประเทศ และการพัฒนาแบรนด์ขึ้นเอง เพื่อเติมเต็มพอร์ตโฟลิโอและขยายฐานลูกค้าให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น

จากปัจจุบัน มากุโระ กรุ๊ป มีสมาชิกในทุกแบรนด์ของเครือรวมกันกว่า 250,000 ราย ซึ่งกว่า 70% เป็นสมาชิกที่ยังคงใช้บริการอย่างสม่ำเสมอ (Active Users) และที่สำคัญคือยอดขายราว 50-60% ของทุกแบรนด์มาจากลูกค้ากลุ่มนี้ ดังนั้นจึงสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จในการสร้างความภักดีต่อแบรนด์ และการรักษาฐานลูกค้าเก่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ไม่ทำสงครามราคา-เน้นสร้างความคุ้มค่า

ในส่วนกลยุทธ์การทำตลาด บริษัทฯ จะยังคงเน้น “ความคุ้มค่า” เป็นแกนหลัก เพื่อให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ แม้ว่าจะมีการแข่งขันสูงและเกิด “สงครามราคา” ในตลาดร้านอาหาร แต่บริษัทฯ จะไม่ใช้นโยบายลดราคาเพื่อแข่งขัน แต่จะมุ่งเน้นการสร้างความคุ้มค่าผ่านการปรับกลยุทธ์เมนู (Menu Engineering) เพื่อให้สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบัน

“เราไม่ได้ลดราคา แต่เราปรับเปลี่ยนเมนูให้ลูกค้าเข้าถึงง่ายและทานได้หลากหลายขึ้น เช่น แบรนด์มากุโระในคอนเซ็ปต์ใหม่ มีการปรับขนาดของเมนูโรลจากเดิม 8 ชิ้น เหลือ 4 ชิ้น ทำให้ลูกค้าที่มาคนเดียวหรือมาเป็นกลุ่มเล็กๆ สามารถสั่งอาหารได้หลายอย่างในมื้อเดียว โดยที่ยังคงคุณภาพวัตถุดิบไว้เหมือนเดิม”

ชี้ผู้บริโภคยังระมัดระวัง

ด้านนายจักรกฤติ สายสมบูรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวเสริมว่า นอกจากนี้ ในแง่ของภาพรวมตลาดร้านอาหารในช่วงครึ่งปีหลัง แม้ว่าภาวะเศรษฐกิจโดยรวมจะยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ และผู้บริโภคยังคงระมัดระวังการจับจ่ายใช้สอย

แต่บริษัทฯ มองว่าในช่วงไตรมาส 4 ที่ถือเป็นช่วงพีคซีซั่นของธุรกิจ ไม่ว่าจะทั้งจากการกลับมาของนักท่องเที่ยว และการเปิดตัวของศูนย์การค้าใหม่ๆ ก็คาดว่าจะเป็นอีกหนึ่งปัจจัยบวกที่กระตุ้นให้คนยังคงออกมาทดลองร้านอาหารใหม่ๆ อยู่เสมอ

“เพราะปัจจุบันผู้บริโภคมีโอกาสน้อยลงในการตัดสินใจออกมาทานอาหารนอกบ้าน และมีการจำกัดการใช้จ่ายมากขึ้น ซึ่งเรามองว่ามันก็มีทั้งกลุ่มที่ได้รับผลกระทบจากสภาวะเศรษฐกิจโดยตรง และอีกกลุ่มที่มีกำลังซื้อแต่ขาดความเชื่อมั่น ไม่กล้าใช้จ่าย ดังนั้นหากภาครัฐมีมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจที่ชัดเจนและกระจายในวงกว้าง เช่น โครงการคนละครึ่ง หรือโครงการที่มอบสิทธิประโยชน์เพื่อจูงใจให้คนออกมาใช้จ่าย ก็อาจจะช่วยปรับเปลี่ยนบรรยากาศและสร้างโมเมนตัมให้เศรษฐกิจกลับมาเป็นขาขึ้นได้”

ตั้งเป้าสิ้นปีโตไม่ต่ำกว่า 30%

อย่างไรก็ตาม จากแผนการดำเนินงานดังกล่าว คาดว่าจะส่งผลให้สิ้นปี 2568 บริษัทฯ จะมีรายได้เติบโตไม่ต่ำกว่า 30% จากปีก่อนหน้ามีรายได้อยู่ที่ประมาณกว่า 1,300 ล้านบาท

“เราเชื่อมั่นว่าด้วยความแข็งแกร่งของแบรนด์ในเครือ กลยุทธ์ที่ชัดเจน และความเข้าใจในพฤติกรรมผู้บริโภค จะทำให้เราสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน ท่ามกลางกระแสเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

MAGURO ธุรกิจร้านอาหาร