เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
“ศุภจี” ชูปฏิรูปการแข่งขัน กขค.จับตา GP แพลตฟอร์ม สั่งบางรายชะลอขึ้น 6 เดือน
Economic “ศุภจี” ชูปฏิรูปการแข่งขัน กขค.จับตา GP แพลตฟอร์ม สั่งบางรายชะลอขึ้น 6 เดือน
ธรรมนัส ย้ำ ‘อนุทิน’ ยังเป็นเพื่อน ให้โอกาส รบ.ทำงาน ปัดตอบดีล “น้ำเงิน-เขียว”
Politics ธรรมนัส ย้ำ ‘อนุทิน’ ยังเป็นเพื่อน ให้โอกาส รบ.ทำงาน ปัดตอบดีล “น้ำเงิน-เขียว”
ท็อปส์ เปิดยุทธภูมิเกาะช้าง ปักธงท็อปส์ เดลี่ 3 สาขารวด ชิงกำลังซื้อ 3 ทำเลสำคัญ
Business ท็อปส์ เปิดยุทธภูมิเกาะช้าง ปักธงท็อปส์ เดลี่ 3 สาขารวด ชิงกำลังซื้อ 3 ทำเลสำคัญ
พาณิชย์ รุกเมืองซานซี เปิดทางทุเรียน มังคุด ลำไย มะพร้าวเข้า DX Supermarket
Economic พาณิชย์ รุกเมืองซานซี เปิดทางทุเรียน มังคุด ลำไย มะพร้าวเข้า DX Supermarket
“ศุภจี” ถก ITOCHU ดันไทย–ญี่ปุ่นสู่ Co-Creation ปักธงอุตสาหกรรมอนาคต-ห่วงโซ่มูลค่าสูง
Economic “ศุภจี” ถก ITOCHU ดันไทย–ญี่ปุ่นสู่ Co-Creation ปักธงอุตสาหกรรมอนาคต-ห่วงโซ่มูลค่าสูง
“สมศักดิ์” เร่งขับเคลื่อนนโยบายเกษตร ดันเพิ่มมูลค่าสินค้า-ยกระดับสหกรณ์ 1.09 หมื่นแห่ง
Economic “สมศักดิ์” เร่งขับเคลื่อนนโยบายเกษตร ดันเพิ่มมูลค่าสินค้า-ยกระดับสหกรณ์ 1.09 หมื่นแห่ง
“หอการค้าไทย” ชี้ ก.ย.-ต.ค. จุดเปลี่ยนเศรษฐกิจ จับตาการเมือง-น้ำมัน-ART ก่อนเชื่อมั่นฟื้นต่อ
Economic “หอการค้าไทย” ชี้ ก.ย.-ต.ค. จุดเปลี่ยนเศรษฐกิจ จับตาการเมือง-น้ำมัน-ART ก่อนเชื่อมั่นฟื้นต่อ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ เร่งปลุก IPO ไทย หั่นเวลาเข้าเทรดเหลือ 90 วัน ลุ้นปี’70 ฟื้น
Finance ตลาดหลักทรัพย์ฯ เร่งปลุก IPO ไทย หั่นเวลาเข้าเทรดเหลือ 90 วัน ลุ้นปี’70 ฟื้น
“เบอร์เกอร์คิง” แก้เกมทัวริสต์วูบ สปีดไซซ์เล็กเจาะในประเทศ ดึง “ดราก้อนบอล” ดันยอด
Business “เบอร์เกอร์คิง” แก้เกมทัวริสต์วูบ สปีดไซซ์เล็กเจาะในประเทศ ดึง “ดราก้อนบอล” ดันยอด
เวทีรับฟังร่างแผน PDP ถกเข้ม จี้เปิดสมมติฐานต้นทุนพลังงาน-ทบทวน CCS, SMR, เร่งให้เร็วเหมือนเวียดนาม
Economic เวทีรับฟังร่างแผน PDP ถกเข้ม จี้เปิดสมมติฐานต้นทุนพลังงาน-ทบทวน CCS, SMR, เร่งให้เร็วเหมือนเวียดนาม
ดูทั้งหมด

“ไทยพาณิชย์” โหมธุรกิจเวลท์ หวังโกยค่าธรรมเนียมพุ่ง 20%

07 มี.ค. 2564 | 11:00น.
แบงก์ปิดสาขา มากสุดไทยพาณิชย์

“ไทยพาณิชย์” ยกธุรกิจเวลท์เป็น “new S-curve” ล่าสุดปั้นรายได้ค่าธรรมเนียมให้แบงก์สัดส่วนเกินครึ่งของค่าฟีรวมแล้ว ปี’64 ปักธงโกยรายได้โตกว่า 20% ตั้งเป้า AUM กลุ่มไพรเวตแบงกิ้ง 3 ปี แตะ 1 ล้านล้านบาท ชู 3 กลยุทธ์ปั้นผลตอบแทนพอร์ตเศรษฐี โชว์ผลงานปี’63 สร้างผลตอบแทนได้เกือบ 15%

นายสารัชต์ รัตนาภรณ์ ผู้จัดการใหญ่ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) เปิดเผยว่า ปัจจุบันธุรกิจบริหารความมั่งคั่ง (wealth management) ถือเป็น new S-curve ใหม่ของธนาคาร เนื่องจากสามารถสร้างรายได้และผลกำไรอย่างต่อเนื่อง

โดยมีสัดส่วนรายได้ค่าธรรมเนียม (ฟี) เพิ่มขึ้นทุกปี ล่าสุดในปี 2563 สัดส่วนรายได้อยู่ที่ 56% ของรายได้ค่าฟีทั้งหมด จากเดิม31% เฉลี่ยปีละ 4 หมื่นล้านบาท และยังมีแนวโน้มจะเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง

โดยในปี 2564 แบงก์ตั้งเป้ารายได้ค่าฟีจากธุรกิจเวลท์เติบโตกว่า 20% ใกล้เคียงกับธุรกิจประกัน สอดคล้องกับภาพรวมความมั่งคั่งทั่วโลกที่มีอัตราการเติบโตปีละ 7% และ 5% ในประเทศไทย

ซึ่งถือเป็นโอกาสในการเติบโต ประกอบกับธนาคารมีฐานลูกค้าบุคคลกว่า 16 ล้านคน และมีฐานเงินฝากติดอันดับ 1 ใน 3 ของประเทศ ทำให้ธนาคารสามารถต่อยอด และสามารถช่วยวางแผนการเงินให้กับลูกค้าได้เต็มรูปแบบและครบวงจร

นอกจากนี้ ธนาคารตั้งเป้าการเติบโตสินทรัพย์ภายใต้บริหารการจัดการ (AUM) อยู่ที่ 10-12% จากปัจจุบันอยู่ที่ 2 ล้านล้านบาท คิดเป็นส่วนแบ่งตลาด (มาร์เก็ตแชร์) 12% จากภาพรวมตลาดที่มีอยู่ราว 11 ล้านบาท

โดยมีฐานลูกค้ารวมทั้งสิ้น 3.4 แสนราย ขณะที่ลูกค้า private banking ที่มีสินทรัพย์เงินฝากและการลงทุน มากกว่า 50 ล้านบาท ปัจจุบันมี AUM อยู่ที่ 8.5 แสนล้านบาท ถือว่าเป็นอันดับ 1 เท่ากับคู่เทียบ คาดว่าใน 3 ปีข้างหน้า (ปี 2564-2566) AUM จะเพิ่มเป็น 1 ล้านล้านบาท

“ธุรกิจเวลท์นับเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์องค์กรที่สร้างการเติบโตให้กับธนาคารอย่างยั่งยืนทดแทนธุรกิจเดิม และเป็นหนึ่งในกลยุทธ์หลักของธนาคาร นับแต่ธนาคารได้ปรับโครงสร้างแบบ up side down เพราะเป็นธุรกิจที่ไม่มีความเสี่ยง ไม่ใช่เงินทุน และไม่มีหนี้เสีย เมื่อเทียบกับการปล่อยสินเชื่อ แม้ว่ารายได้ค่าฟีจะน้อยกว่าส่วนต่างอัตราดอกเบี้ย (NIM)”

Advertisement

นายณรงค์ ศรีจักรินทร์ รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ Wealth ธนาคารไทยพาณิชย์กล่าวว่า ตอนนี้ SCB wealth มีฐานลูกค้า 3.4 แสนราย แบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก

ได้แก่ “SCB PRIME” ที่มีสินทรัพย์ 2-10 ล้านบาท มีราวลูกค้า 2.5 แสนราย, “SCB FIRST” ที่มีสินทรัพย์ 10-50 ล้านบาท ราว 8 หมื่นราย และ “SCB PRIVATE BANKING” ที่มีสินทรัพย์ 50 ล้านบาทขึ้นไป 1.1 หมื่นราย โดยมี AUM รวมอยู่ที่ 2 ล้านล้านบาท คิดเป็นมาร์เก็ตแชร์ 12%

นางสาวเมธินี จงสฤษดิ์หวัง รองผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสายงาน Private Banking ธนาคารไทยพาณิชย์กล่าวว่า ปีนี้จะยึด 3 กลยุทธ์แกนหลัก ได้แก่ 1.investment solutions for wealth preservation

วางแผนต่อยอดความมั่งคั่งส่วนบุคคลให้กับลูกค้าด้วยทีมที่ปรึกษาด้านการเงินการลงทุนส่วนบุคคลระดับมืออาชีพ จัดพอร์ตการลงทุนให้ปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์อย่างทันท่วงที และ 2.business solutions for wealth creation บริการที่ปรึกษาด้านธุรกิจอย่างครอบคลุมรอบด้าน

และ 3.SCB Financial Business Group ผสานความแข็งแกร่งของกลุ่มไทยพาณิชย์ที่ครบเครื่องทั้งด้านความรู้และความชำนาญเพื่อเปิดกว้างด้านการลงทุน ครอบคลุมเรื่องธุรกิจ

“ทั้งหมดนี้จะช่วยผลักดันให้ภายในสิ้นปี 2566 มี AUM แตะที่ระดับ 1 ล้านล้านบาทได้ และสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนได้สูงสุด เหมาะกับความเสี่ยงของลูกค้า ซึ่งในปีที่ผ่านมาสามารถสร้างผลตอบแทนให้ลูกค้าได้ 14.9%”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ธนาคารไทยพาณิชย์