เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ไม่พลิกโผ ! กยศ. ประกาศแต่งตั้ง “พิมพ์เพ็ญ ลัดพลี” ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่
Finance ไม่พลิกโผ ! กยศ. ประกาศแต่งตั้ง “พิมพ์เพ็ญ ลัดพลี” ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่
จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
HR จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
Tech ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
Finance สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
Business DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
Finance กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
Automotive บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
Real Estate ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
World ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
Economic บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
ดูทั้งหมด

ชีวาทัย ตั้งเป้าเป็นที่ 1 ในใจลูกค้า

03 มี.ค. 2566 | 09:22น.
บุญ ชุน เกียรติ ชีวาทัย

เพราะมั่นใจว่ามีความชำนาญในสินค้าคอนโดมิเนียม แผนลงทุนเชิงรุกยังคงให้น้ำหนักพัฒนาบ้านแนวราบต่อเนื่องเป็นปีที่ 6

โดยผู้บริหารชาวสิงคโปร์แต่พูดไทยชัดถ้อยชัดคำ “บุญ ชุน เกียรติ” กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชีวาทัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ผลประกอบการปี 2565 ท่ามกลางสารพัดปัจจัยเสี่ยง แต่ชีวาทัยสามารถสร้างผลงานเติบโตต่อเนื่อง มีรายได้รวม 2,148 ล้านบาท กำไรสุทธิ 120 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 70% เทียบกับปี 2564

โรดแมปลงทุนบ้านแนวราบ

กระชับข้อมูลเข้ามาที่แผนลงทุนปี 2566 บริษัทมีแผนเปิดตัวบ้านเดี่ยวแบรนด์ชีวารมย์ 1 โครงการ “ชีวารมย์ นิว ราชพฤกษ์” ทำเลถนนราชพฤกษ์ตัดใหม่ (ถนนหมายเลข 346) มูลค่าโครงการ 687 ล้านบาท คาดว่าจะเริ่มรับรู้รายได้ในช่วงไตรมาส 4/66

“บ้านแนวราบมีความท้าทายมาก ทำมา 5 ปีแล้ว แต่ละโครงการมีโจทย์ให้แก้ปัญหาตลอดเวลา ยิ่งทำมั่นใจว่าเข้าใจความต้องการผู้บริโภคได้ใกล้ชิดขึ้น ซึ่งถึงแม้ผมเป็นคนสิงคโปร์ แต่โครงการที่อยู่อาศัยบริษัทเราเน้นขายลูกค้าคนไทย ซึ่งเป็นลูกค้าเรียลดีมานด์ เป็นกำลังซื้อหลักจริง ๆ”

บริษัทวางแผนจัดหาที่ดินเพิ่มด้วยการตั้งวงเงินจัดซื้อ 1,700 ล้านบาท รองรับการพัฒนา 7 โครงการใหม่ในปีนี้ ตามแผนจะมีมูลค่าโครงการรวมกัน 6,350 ล้านบาท

แบ่งเป็นคอนโดมิเนียมโลว์ไรส์ภายใต้แบรนด์ “ชีวาทัย ฮอลล์มาร์ค” 2 โครงการ มูลค่า 2,000 ล้านบาท, คอนโดฯ ไฮไรส์ภายใต้แบรนด์ “ชีวาทัย” 1 โครงการ มูลค่า 1,000 ล้านบาท ,คอนโดฯ โลว์ไรส์แบรนด์ “ชีวาทัย ฮอลล์มาร์ค ไลท์” 1 โครงการ มูลค่า 700 ล้านบาท

ที่เหลือเป็นบ้านแนวราบ แบ่งเป็นบ้านเดี่ยวแบรนด์ “ชีวารมย์” 2 โครงการ มูลค่า 1,500 ล้านบาท และทาวน์โฮมแบรนด์ “ชีวาโฮม” 1 โครงการ มูลค่า 800 ล้านบาท

แจกทัวร์จอร์เจียฟรีไม่ต้องลุ้น

ทั้งนี้ ต้นปี 2566 ที่ผ่านมา ชีวาทัยสร้างสีสันการตลาดอสังหาฯ ด้วยการส่งโปรโมชันกระตุกกำลังซื้อ “คุ้มแน่! จอง 0 บาท รับทัวร์จอร์เจียทุกยูนิต” จับจุดหลังสถานการณ์โควิดที่คนมีอารมณ์อยากเที่ยวล้างแค้น แจกสิทธิประโยชน์สำหรับลูกค้าที่จองและโอนคอนโดฯ พร้อมอยู่ 3 ทำเล ได้แก่ ชีวาทัย เกษตร-นวมินทร์, ชีวาทัย ฮอลล์มาร์ค ลาดพร้าว-โชคชัย 4 และชีวาทัย ปิ่นเกล้า

ระยะเวลาแคมเปญลากยาวตั้งแต่ 15 มกราคม-31 มีนาคม 2566 ทุกห้องรับฟรีทันทีแพ็กเกจท่องเที่ยวและตั๋วเครื่องบินไป-กลับ ประเทศจอร์เจียจำนวน 1 สิทธิ์ มูลค่า 40,000 บาท

สไตล์การทำธุรกิจแบบคิดละเอียด มองทะลุ pain point ผู้บริโภคที่มีปัญหายอดปฏิเสธสินเชื่อระดับสูงในกลุ่มสินค้าตลาดกลาง-ล่าง ชีวาทัยมีการทำโปรเจ็กต์คอนซัลต์ “อยากซื้อบ้านเจอแต่ปัญหา มาหาชีวาทัย” เตรียมเปิดตัวเร็ว ๆ นี้ ให้บริการที่ปรึกษาสำหรับคนอยากมีบ้าน ตั้งแต่ขั้นตอนการเตรียมตัว เตรียมสินเชื่อ การเลือกโครงการที่ตอบโจทย์ความต้องการและกำลังซื้อ

ในด้านกิจกรรมการตลาด เนื่องจากมีสินค้าสร้างเสร็จพร้อมอยู่ในมือ ดังนั้น จึงได้วางไทม์ไลน์จัดบิ๊กอีเวนต์ระบายสต๊อกแบบปูพรมทั้งปี ในช่วงเดือนกุมภาพันธ์, มิถุนายน และกันยายน ปี 2566 นี้ ในรูปแบบ “ชีวาทัย เมกะเซลส์” คืนกำไรลูกค้าตลอดทั้งปี

Zero Defect-ตรวจครั้งแรกผ่าน

กลยุทธ์แข่งขันที่เป็นเข็มทิศจะบุกตะลุยไปข้างหน้าของชีวาทัย เป็นเรื่องบริการหลังการขาย หรือการดูแลลูกค้าซึ่งบริษัทให้ความสำคัญเป็นอันดับ 1 โดยนำเสนอภายใต้โมเดล “ชีวาแคร์” พัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการหลังการขายอย่างต่อเนื่อง

คู่เทียบคือ ในเซกเมนต์บริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่มีขนาดธุรกิจปีละ 5,000 ล้านบาท ชีวาทัยต้องการก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในใจลูกค้าด้านคุณภาพและบริการ หนึ่งในตัวชี้วัดคือการส่งมอบบ้านตั้งเป้าสูงลิบลิ่วว่า การตรวจรับมอบบ้านครั้งแรก ลูกค้าจะเซ็นผ่านแบบฉลุย 100% ซึ่งแน่นอนว่าปัจจุบันยังไม่ถึงเป้า อยู่ที่ 60%

“นโยบาย zero defect ยอมรับว่าทำได้ยาก แต่ก็เป็นไปได้ถ้ามีการบริหารจัดการและลงรายละเอียดตั้งแต่ซีอีโอไปจนถึงพนักงานหน้าไซต์งาน ถือเป็นนโยบายที่ท้าทายทีมงานชีวาทัย และผู้บริโภคอสังหาฯ ได้รับประโยชน์สูงสุด ซึ่งผมยังไม่เห็นว่ามีบริษัทอสังหาฯ รายใดในตลาดที่กล้าประกาศเหมือนเรา”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ชีวาทัย อสังหาริมทรัพย์