เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
อนุทิน มั่นใจ GDP ปีนี้โตเกิน 2.1% ได้ลงทุน-ส่งออก-จ้างงานหนุน 
Politics อนุทิน มั่นใจ GDP ปีนี้โตเกิน 2.1% ได้ลงทุน-ส่งออก-จ้างงานหนุน 
อนุทิน ไม่ปิดประตูพรรคที่ 3 หากประเทศ-ประชาชนได้ประโยชน์ ยันไร้คลื่นใต้น้ำ ครม.
Politics อนุทิน ไม่ปิดประตูพรรคที่ 3 หากประเทศ-ประชาชนได้ประโยชน์ ยันไร้คลื่นใต้น้ำ ครม.
PEA เปิดยุทธศาสตร์ 5 ปี ลงทุนหมื่นล้าน ดาต้าเซ็นเตอร์-EV Hub 
Economic PEA เปิดยุทธศาสตร์ 5 ปี ลงทุนหมื่นล้าน ดาต้าเซ็นเตอร์-EV Hub 
พาณิชย์ ชี้ ‘ข้าวโพด’ ราคาดีขึ้น เตรียม 4 มาตรการ 120 ล้าน ดูแลผลผลิต 4 แสนตัน
Economic พาณิชย์ ชี้ ‘ข้าวโพด’ ราคาดีขึ้น เตรียม 4 มาตรการ 120 ล้าน ดูแลผลผลิต 4 แสนตัน
ราคาทองวันนี้ (24 ต.ค.) ร่วงลง 250 บาท รูปพรรณบาทละ 64,900 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (24 ต.ค.) ร่วงลง 250 บาท รูปพรรณบาทละ 64,900 บาท
ศึกไม่ไว้วางใจ เดิมพันเก้าอี้รัฐมนตรี วัดใจเพื่อไทย-กล้าธรรม โหวตรัฐบาล
Politics ศึกไม่ไว้วางใจ เดิมพันเก้าอี้รัฐมนตรี วัดใจเพื่อไทย-กล้าธรรม โหวตรัฐบาล
มิตซูบิชิ กำหนดยุทธศาสตร์ ‘ไทย’ ฐานผลิตหลักสำคัญ
Automotive มิตซูบิชิ กำหนดยุทธศาสตร์ ‘ไทย’ ฐานผลิตหลักสำคัญ
อนุทิน รับยากหาวัน ‘ซักฟอกรัฐบาล’ ใหม่ เหตุ รมต.ติดภารกิจ ชี้สัปดาห์หน้าสะดวกสุดแล้ว
Politics อนุทิน รับยากหาวัน ‘ซักฟอกรัฐบาล’ ใหม่ เหตุ รมต.ติดภารกิจ ชี้สัปดาห์หน้าสะดวกสุดแล้ว
ครม.จ่อถก ‘ภาษีสรรพสามิตน้ำมัน’ หาทางลดราคาพลังงาน
Politics ครม.จ่อถก ‘ภาษีสรรพสามิตน้ำมัน’ หาทางลดราคาพลังงาน
ธปท.วางกรอบคุมสินเชื่อ BNPL ‘ทีทีบี-กสิกร’ กังวลลูกหนี้ โตเร็ว
Finance ธปท.วางกรอบคุมสินเชื่อ BNPL ‘ทีทีบี-กสิกร’ กังวลลูกหนี้ โตเร็ว
ดูทั้งหมด

เวลล์ส จ่อระดมทุนพันล้าน ขยายแคมปัส EEC เชียงใหม่-ภูเก็ต

08 พ.ค. 2569 | 07:28น.
20-pok

ธุรกิจโรงเรียนนานาชาติในประเทศไทยร้อนระอุ รวมมูลค่าตลาดรวมพุ่งสูงแตะ 8 หมื่นล้านบาทในปี 2567 เติบโต 13% พร้อมผู้เล่นหน้าใหม่หลายสิบรายเริ่มทยอยกระโดดเข้าร่วมวง

โรงเรียนนานาชาติเวลล์ส (Wells International School) ที่ก้าวสู่ปีที่ 28 ประกาศแผนรุกครั้งใหญ่ เตรียมยื่นขอเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯในไตรมาส 3 ปีนี้ เพื่อระดมทุนเป้าหมาย 1 พันล้านบาท พร้อมเดินหน้าขยายแคมปัส

20-2

ดร.เย่า ล่าง จาง (Dr.Chang Yao-Lang) ประธานกรรมการโรงเรียนนานาชาติเวลล์ส บริษัท เอเวอร์เคฟเวอร์ เอ็ดดูเคชั่น กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า กระบวนการเตรียม IPO มีความคืบหน้าไปแล้ว 80-90% โดยทีมผู้บริหารและฝ่ายการเงินกำลังดำเนินการตรวจสอบและปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง วางแผนยื่นใบสมัครต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ ในไตรมาส 3 ของปี 2569 คาดว่าจะเข้าจดทะเบียนได้ในไตรมาส 1 หรืออย่างช้าไม่เกินไตรมาส 2 ของปี 2570

20-1
ดร.เย่า ล่าง จาง

สำหรับเงินระดมทุนที่ตั้งเป้า 1 พันล้านบาทนั้น ดร.จางระบุว่า จะนำไปใช้ใน 4 ทิศทางหลัก ได้แก่ พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของทั้ง 4 วิทยาเขต จัดตั้งทุนการศึกษาสนับสนุนนักเรียนเรียนดีสู่มหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก จัดตั้งกองทุนสำรองเลี้ยงชีพให้คณาจารย์หลังเกษียณ และดำเนินกิจการเพื่อสังคม (Social Enterprise) เพื่อบริจาคสนับสนุนการศึกษาและช่วยเหลือสังคม รวมถึงขยายแคมปัสใหม่ในต่างจังหวัด

เล็งเชียงใหม่-ภูเก็ต หลัง IPO

ดร.จางเปิดเผยแผนขยายแคมปัสว่า เชียงใหม่และภูเก็ตคือสองทำเลเป้าหมายหลัก โดยใช้เกณฑ์พิจารณา 3 ปัจจัย ได้แก่ จำนวนประชากรในพื้นที่ จำนวนชาวต่างชาติที่พำนักระยะยาว และระดับรายได้ของคนในพื้นที่ ซึ่งทั้งสองจังหวัดตอบโจทย์ครบทั้งสามเงื่อนไข โดยเฉพาะภูเก็ตที่มีชาวต่างชาติอยู่อาศัยระยะยาวจำนวนมาก

นอกจากนี้ยังให้ความสนใจทำเลรังสิต เนื่องจากมีหมู่บ้านจัดสรรขนาดใหญ่จำนวนมากซึ่งสอดคล้องกับระดับรายได้ที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายของโรงเรียน

รูปแบบการขยายอาจเป็นได้ทั้งการสร้างแคมปัสใหม่หรือการเข้าควบรวมกิจการกับโรงเรียนที่มีอยู่เดิม ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของแต่ละพื้นที่ โดยทุกอย่างจะเริ่มชัดเจนขึ้นหลังกระบวนการ IPO เสร็จสมบูรณ์เพื่อให้มีความพร้อมทั้งงบประมาณและบุคลากรสายบริหาร

ปัจจุบันโรงเรียนมี 4 วิทยาเขต ได้แก่ ทองหล่อ (เตรียมอนุบาล–เกรด 3) อ่อนนุช (เกรด 1–12) บางนา (เตรียมอนุบาล–เกรด 5) และชลบุรี (เตรียมอนุบาล–เกรด 10) รวมนักเรียนกว่า 1,000 คน จากกว่า 24 สัญชาติ โดยเฉพาะที่วิทยาเขตอ่อนนุชซึ่งมีนักเรียนราว 480 คน ในจำนวนนี้เป็นนักเรียนต่างชาติกว่า 70% กว่า 27 สัญชาติ อาทิ ญี่ปุ่น อินเดีย เกาหลี ไต้หวัน และยุโรป

ด้านรายได้มาจากค่าเล่าเรียนเป็นหลัก อยู่ระหว่าง 246,000–546,000 บาทต่อปีต่อคน (เกรด N–12) บวกค่าธรรมเนียมพัฒนาวิทยาเขตแบบจ่ายครั้งเดียว 70,000–220,000 บาท ดร.จางยืนยันว่าโรงเรียนมีการเติบโตทางการเงินที่มั่นคงโดยไม่มีหนี้สิน

20-4

ขยายแคมปัสอีอีซี

สำหรับวิทยาเขตชลบุรีซึ่งเปิดดำเนินการตั้งแต่ปี 2565 บนพื้นที่ 23 ไร่ ได้รับการลงทุนต่อเนื่องกว่า 15 ล้านบาท เพื่อก่อสร้างสนามเทนนิส 3 แห่ง ศูนย์ธรรมชาติกลางแจ้ง และห้องเรียน AR/VR และองค์ประกอบทางวัฒนธรรมไทยที่สอดคล้องกับปรัชญาบ้าน-วัด-โรงเรียน ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในช่วงกรกฎาคม–สิงหาคมนี้ และมีแผนเริ่มก่อสร้างหอพักในช่วงซัมเมอร์เพื่อรองรับนักเรียนประจำในอนาคตจากภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก

ในปีการศึกษา 2569 วิทยาเขตชลบุรีจะขยายการสอนถึงระดับเกรด 11 เพื่อผลิตผู้สำเร็จการศึกษารุ่นแรกในปี ’71 พร้อมตั้งเป้าเพิ่มจำนวนนักเรียนใหม่ 15% จากกลุ่มชาวต่างชาติที่ทำงานในนิคมอุตสาหกรรมจังหวัดชลบุรี โดยเฉพาะกลุ่มชาวญี่ปุ่น ไต้หวัน และจีน ที่ได้รับประโยชน์จากการขยายตัวของเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC)

ดร.จางเน้นย้ำว่า สิ่งที่ทำให้เวลล์สโดดเด่นในตลาดที่แข่งขันสูงคือผลลัพธ์ทางวิชาการ นับตั้งแต่ปี 2557 จนถึงปัจจุบันมีนักเรียนเวลล์สที่ผ่านการคัดเลือกเข้าศึกษาต่อในสถาบันที่ติดอันดับ 100 อันดับแรกของ QS แล้วรวม 419 คน อาทิ Caltech, UCLA, UC Berkeley, มหาวิทยาลัยชิคาโก ในฝั่งสหรัฐ และมหาวิทยาลัยโตเกียว มหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์ มหาวิทยาลัยเคโอ รวมถึงจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยมีอัตราการตอบรับสูงถึง 98%

20-6

โดยมีการเรียนการสอนในหลักสูตรที่ใช้ U.S. Common Core เป็นฐาน ผสานเส้นทาง AP Capstone และ IB Diploma ระบบสนับสนุนรายบุคคลทั้งการเตรียมสอบ TOEFL/SAT และคำปรึกษาด้านการสมัครเข้ามหาวิทยาลัย พร้อมบุคลากรกว่า 70% ที่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาขั้นสูง

ในส่วนของผลกระทบจากวิกฤตการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ดร.จางมองว่าเป็นสถานการณ์ที่เปรียบเสมือนเหรียญสองด้านที่มีทั้งโอกาสและความท้าทาย โดยในแง่หนึ่งถือเป็นโอกาสจากการขยายตัวของกลุ่มเป้าหมายใหม่ ๆ โดยเฉพาะกลุ่มผู้ปกครองจากยุโรป เช่น เยอรมนี ฝรั่งเศส และอิตาลี ที่เริ่มมองหาทางเลือกการศึกษาที่คุ้มค่า ซึ่งโรงเรียนเวลล์สสามารถตอบโจทย์ได้ด้วยมาตรฐานระดับสากลในราคาที่เข้าถึงง่ายกว่า

อย่างไรก็ตามโรงเรียนยังคงให้ความสำคัญกับมาตรฐานความปลอดภัยและระบบการตรวจสอบเอกสารนักเรียนต่างชาติอย่างเข้มงวดตามเกณฑ์ของ ตม. และสถานทูต เพื่อป้องกันผลกระทบต่อระบบการเรียนการสอนโดยรวม ซึ่ง ดร.จางมองว่ามันเป็นทั้ง Pro และ Con คือมันมีทั้งจุดดีและจุดที่ต้องระวัง

สิ่งสำคัญคือต้องนำทิศทางเหล่านี้มาปรับใช้เพื่อให้โรงเรียนยังคงมาตรฐานและดึงดูดกลุ่มเป้าหมายใหม่ ๆ เข้ามาได้