เพื่อนร่วมงานแบบ “ไอ้นั่น”

คอลัมน์ : SD Talk
ผู้เขียน : อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

ไอ้นั่น” อาจเป็นคำไม่สุภาพนัก แต่เชื่อไหมว่าแทบทุกสถานที่ทำงานจะมีคนที่เราอยากเรียกเขา หรือเธอคนนั้นว่า “ไอ้นั่น” !

เพื่อนคนนั้นจะมีลักษณะดังต่อไปนี้ งานการไม่ค่อยทำ ผลงานไม่ค่อยมี แต่ดันอยู่รอดปลอดภัย อยู่ทน อยู่นาน หัวหน้ามองไม่เห็นข้อผิดพลาด เหมือนห้อยพระรอดมาทำงานทุกวัน

ถ้าเป็นหนังซอมบี้ก็คือคนที่ไม่ทำอะไรเลย แต่ดันมีชีวิตรอดมาได้เป็น 10 ภาค โดยไม่โดนซอมบี้กัดตายสักที-ไม่เข้าใจเหมือนกันว่าทำไม ?

ในเมื่อเราเปลี่ยนเพื่อนร่วมงานไม่ได้ และยังต้องทำงานกับ “ไอ้นั่น” ต่อไป ก็คงต้องมองปัญหานี้เป็นแบบฝึกหัดที่ท้าทายให้เราได้เติบโต เพราะเมื่อโตต่อไปในอาชีพการงาน ก็คงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องพบเจอคนแบบ “ไอ้นั่น” เข้าอีกจนได้

สถานการณ์แบบนี้ ถ้าเปิดใจก็จะช่วยฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำให้เราได้หลายอย่างมากทีเดียว

1.ความอดทน : ถ้าวันหนึ่งจะเติบโตขึ้นมาเป็นหัวหน้า เป็นผู้บริหาร สิ่งแรกที่ต้องมีคือความอดทน อดทนที่จะไม่จับ “ไอ้นั่น” มาขย้ำหัว หรือกรี๊ดมันออกมา อดทนที่จะอยู่ด้วย ทำงานด้วย ไม่ใช่เจอคนไม่ชอบแบบไม่ใช่ ก็หนีไปที่อื่น ถ้าคิดจะหนี ต่อไปก็คงต้องหนีตลอดชีวิตเป็นแน่แท้

2.การเป็นพี่เลี้ยง : ต้องมองว่าคนแบบ “ไอ้นั่น” คือคนที่อาจจะเก่ง แต่ยังไปไม่ถูกทาง เพราะขาดคนแนะนำ เหมือนเพชรที่ยังไม่ได้เจียระไน (ต้องมองในแง่ดีแบบนั้นไว้ก่อน) ลองฝึกการเป็นโค้ชหรือพี่เลี้ยง คอยให้คำแนะนำในจังหวะที่เหมาะสม ด้วยวิธีการที่หลากหลายและแยบคาย เพื่อผลักดันให้ “ไอ้นั่น” กลายเป็นคนที่น่ารักมากยิ่งขึ้น

3.การปรับตัว : เป็นเสมือนพลังพิเศษ ไม่ว่าจะเติบโตในองค์กรปัจจุบัน หรือย้ายไปอยู่องค์กรใหม่ ก็ต้องปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมและเพื่อนร่วมงานที่แตกต่างกันออกไป หากแข็งเกินไปก็อาจเข้ากับตำแหน่งใหม่ สภาพแวดล้อมใหม่ไม่ได้ ในทางกลับกัน ถ้าอ่อนเกินไปก็ดูไม่มีจุดยืน เอาแบบกลาง ๆ พอดี ๆ ดังนั้น จึงควรฝึกตัวเองให้อยู่ร่วมกับทุกคนได้ โดยเริ่มต้นจากการฝึกอยู่ร่วมกับ “ไอ้นั่น” ให้ได้ในวันนี้ก่อน

แทนที่จะไปมัวโทษหัวหน้า ว่าองค์กร หรือโกรธ “ไอ้นั่น” จนพานอารมณ์เสีย ซึ่งไม่มีประโยชน์อะไรเลย ลองปรับมุมมองว่า “ไอ้นั่น” คือด่านทดสอบที่จะทำให้เราเติบโตขึ้น เป็นความท้าทายแรก ๆ ที่จะต้องพบเจอ เพราะเชื่อว่าต่อไปในอนาคตของการทำงาน ก็คงมี “ไอ้นั่น” อีกหลายคนที่จะเข้ามาในชีวิตเป็นแน่แท้

หากผ่านจุดนี้ไปได้ ก็เชื่อว่าภาวะผู้นำของคุณจะเติบโตขึ้นอย่างแน่นอน