SC Asset มุ่งมั่นดูแลพนักงานภายใต้แนวคิด “Thriving Together” เพื่อการเติบโตเคียงข้างกัน
โดย “SC Asset-บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน)” ในฐานะบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของเมืองไทย
- ตรวจหวย ผลสลากกินแบ่งรัฐบาล ตรวจผลรางวัล งวด 16 พ.ค. 2567
- เปิด 20 อันดับมหาวิทยาลัย ที่ได้รับความนิยมสูงสุด ในปีนี้
- ราคาทองเพิ่มขึ้นสูงสุดเป็นประวัติการณ์-ทองคำเพื่อลงทุนในไทยพุ่ง
และในบทบาทผู้นำ Living Solutions Provider ได้สร้างสรรค์แนวทางการดูแลพนักงานภายใต้แนวคิด “Thriving Together” เพื่อดูแลพนักงานให้เติบโตเคียงข้างลูกค้า สิ่งแวดล้อม และองค์กรอย่างยั่งยืน
เพราะเชื่อว่าการเติบโตที่ดีที่สุด คือ การเติบโตเคียงข้างกัน
โดย “ญุตม์ อุบลศรี” หัวหน้าสายงานวางแผนกลยุทธ์บริหารทรัพยากรบุคคล กล่าวว่า แนวคิด Thriving Together พนักงานถือเป็นแกนหลักขององค์กรในการสร้างเช้าที่ดีให้กับลูกค้าทุกคน (For Good Mornings)
“และที่ SC Asset เราเชื่อว่าคนที่ทำงานด้วยความสุขจะมีพลังไปสร้างสินค้า และบริการที่ดีมีคุณค่าให้กับลูกค้าได้ การทำให้พนักงานมีเช้าที่ทำให้รู้สึกดี มีพลังในการเริ่มต้นทำงานในแต่ละวันเพื่อเป้าหมาย For Good Mornings นี้ เป็นหนึ่งในภารกิจของ HR ที่สำคัญมาก ซึ่งเป็นจุดเริ่มที่ทำให้เกิดแนวทางการดูแลพนักงานด้วย People Thriving ที่พัฒนาจาก Best Practice ขององค์กรชั้นนำ”
ทั้งนี้ โดย People Thriving ที่ SC Asset จะมุ่งเน้นการดูแลให้พนักงานเกิดความรู้สึกที่ดีและมีคุณค่า จากประสบการณ์ในทุกช่วงเวลาของการทำงาน ด้วยการเติมเต็ม 5 ด้าน (5Ps) ดังนี้
1.Pay ได้รับค่าตอบแทนเหมาะสมกับลักษณะงาน, ความสามารถ และผลงาน (Pay for 3Ps : Position, Person and Performance)
2.Perks มีสวัสดิการดูแลดี ทั้งสวัสดิการพื้นฐาน และ Flexi-Benefit ที่ครอบคลุมทุก Lifestyle ของพนักงาน
3.People ทำงานได้ดี ในทีมที่ดี และบรรยากาศการทำงานที่ดี
โดยทั้ง 3 ด้านนี้เติมเต็มเพื่อให้เกิดความรู้สึกมีพลังและอยากจะเรียนรู้และพัฒนาวิธีการทำงานให้ดียิ่งขึ้นในทุกวัน
4.Pride รู้สึกภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
และ 5.Purpose รู้ว่างานของตนเองมีความหมายและมีคุณค่าในการส่งมอบเช้าที่ดีให้กับลูกค้าทุกคน
โดย Pride และ Purpose เป็นการเติมเต็มเพื่อให้เกิดความรู้สึกมีคุณค่า อยากมีส่วนร่วม พร้อมทุ่มเททำงานด้วยความสุขและความสำเร็จที่ยั่งยืน
“เราติดตามผลด้วย People Thriving Survey ปีละ 2 ครั้ง เป็นการวัดอุณหภูมิความรู้สึกของพนักงาน และรับฟังความคิดเห็นข้อเสนอแนะต่าง ๆ เพื่อนำไปวางแผนสร้างประสบการณ์และกระตุ้นจูงใจให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง”
นอกเหนือจาก People Thriving แล้ว การมีวัฒนธรรมองค์กร #SCskydive ที่เปิดโอกาส ให้อิสระในการปลดปล่อยศักยภาพ การทำงานได้เต็มที่ การมีสังคมการทำงานที่ดี และการสนับสนุนที่ดีจากองค์กร
“สิ่งเหล่านี้จะทำให้ SC Asset เป็นองค์กรที่น่าทำงาน รวมถึงเป็น Destination ของคนทำงานในทุก Generations และทุกความหลากหลาย ที่มองหาการทำงานที่มีความหมายและมีคุณค่า” คำกล่าวสรุปตอนท้ายของ “ญุตม์ อุบลศรี”
