เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
พิษท่วมลามหลัง โตโยต้า ปิดโรงงานชั่วคราว
Economic พิษท่วมลามหลัง โตโยต้า ปิดโรงงานชั่วคราว
กทม.ย้ำเลิกบึงคู้บอน-บางชัน ไม่คุ้มทุน งบบาน 1.1หมื่นล้าน ยันไม่เอื้อเอกชน ชี้แก้มลิงต้องครบ ปาก–แก้ม–คอ
Real Estate กทม.ย้ำเลิกบึงคู้บอน-บางชัน ไม่คุ้มทุน งบบาน 1.1หมื่นล้าน ยันไม่เอื้อเอกชน ชี้แก้มลิงต้องครบ ปาก–แก้ม–คอ
อ.ลลิตา ชวนคิด เหตุใดพม่าจึงเป็น “ศัตรูที่เป็น Comfort Zone ของไทย” ผ่าน Lecture Bar สุดคูล
Biz Movement อ.ลลิตา ชวนคิด เหตุใดพม่าจึงเป็น “ศัตรูที่เป็น Comfort Zone ของไทย” ผ่าน Lecture Bar สุดคูล
‘น้ำท่วม’ กระเทือนอุตฯยานยนต์ ค่ายรถ-ชิ้นส่วนหยุดผลิตจับตาวันต่อวัน
Automotive ‘น้ำท่วม’ กระเทือนอุตฯยานยนต์ ค่ายรถ-ชิ้นส่วนหยุดผลิตจับตาวันต่อวัน
“สวนสยาม”ถอดใจ จ่อปิดตำนาน 46 ปี ประกาศขาย 10,000 ล้าน
Real Estate “สวนสยาม”ถอดใจ จ่อปิดตำนาน 46 ปี ประกาศขาย 10,000 ล้าน
‘นักกีฬาไทย’ สร้างชื่อสถิติเอเชียนเกมส์ 2026
Sport ‘นักกีฬาไทย’ สร้างชื่อสถิติเอเชียนเกมส์ 2026
อินฟลูฯ เปิดครัวแจกพิซซ่าฟรี ‘นาทีนี้น้ำใจเท่านั้นที่จะช่วยให้ชีวิตอยากไปต่อ’
Biz Movement อินฟลูฯ เปิดครัวแจกพิซซ่าฟรี ‘นาทีนี้น้ำใจเท่านั้นที่จะช่วยให้ชีวิตอยากไปต่อ’
น้ำท่วมทำผู้ประกอบการ 4,216 ราย เสียหายเกือบ 150 ล้านบาท เตรียมพักหนี้ให้ 1 ปี
News น้ำท่วมทำผู้ประกอบการ 4,216 ราย เสียหายเกือบ 150 ล้านบาท เตรียมพักหนี้ให้ 1 ปี
นายกฯ ชี้นครสวรรค์ยังน่าห่วง เตือนฝนหนัก 4-10 ต.ค. ย้ำพร้อมเยียวยาเต็มที่
Politics นายกฯ ชี้นครสวรรค์ยังน่าห่วง เตือนฝนหนัก 4-10 ต.ค. ย้ำพร้อมเยียวยาเต็มที่
สทนช.เร่งพร่องน้ำรับฝน 4-7 ต.ค. ทุ่งเจ้าพระยารับน้ำแล้ว 69%
Economic สทนช.เร่งพร่องน้ำรับฝน 4-7 ต.ค. ทุ่งเจ้าพระยารับน้ำแล้ว 69%
ดูทั้งหมด

หวนศึกษายุทธศาสตร์ “3 ศร” มรดกจาก “ชินโซ อาเบะ”

14 ก.ค. 2565 | 07:13น.
ยุทธศาสตร์ ชินโสะ
คอลัมน์ : ชีพจรเศรษฐกิจโลก
ผู้เขียน : ไพรัตน์ พงศ์พานิชย์

กรณีที่ “ชินโซ อาเบะ” อดีตนายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น ถูกยิงเสียชีวิตระหว่างกล่าวปราศรัยหาเสียงช่วยลูกพรรคที่เมืองนารา เป็นข่าวโด่งดังไปทั่วโลก เนื่องจากอาเบะเป็นผู้นำญี่ปุ่นที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในยุคหลังมานี้ อาเบะเป็นนายกรัฐมนตรีอยู่ 2 สมัย ช่วงแรกระหว่างปี 2006-2007 และอีกครั้งระหว่างปี 2012-2020 เป็นที่รู้จักกันมากที่สุดจากแนวนโยบายทางเศรษฐกิจที่เรียกกันตามชื่อของผู้กำหนดนโยบายว่า “อาเบะโนมิกส์”

เป้าหมายสำคัญของแนวนโยบายนี้ก็คือ การกระตุ้นให้เศรษฐกิจของญี่ปุ่นกลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้ง หลังจากอยู่ในสภาพทรงกับทรุดจากภาวะ stagnation มากว่า 20 ปี นับตั้งแต่ฟองสบู่แตกเมื่อต้นทศวรรษ 1990

ยุทธศาสตร์สำคัญของ “อาเบะโนมิกส์” ในการดำเนินความพยายามกระตุกให้เศรษฐกิจญี่ปุ่นกลับมาขยายตัวอีกครั้ง และกระตุ้นให้ค่าจ้างแรงงานถีบตัวสูงขึ้น เพื่อเพิ่มกำลังซื้อและขยายอุปสงค์ภายในประเทศ เรียกว่า ยุทธศาสตร์ 3 ศร

ลูกศรทั้ง 3 ดอกของอาเบะคือ การกำหนดนโยบายการเงินแบบผ่อนคลายสุดโต่ง, การกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยนโยบายการคลังครั้งใหญ่ และสุดท้ายก็คือ การปฏิรูปโครงสร้างของเศรษฐกิจเสียใหม่

ญี่ปุ่นภายใต้การบริหารของอาเบะ เป็นญี่ปุ่นที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำที่สุดในโลก ใช้นโยบายการเงินผ่อนคลายเชิงปริมาณ หรือคิวอีอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่รัฐบาลก็เทเงินหลายแสนล้านดอลลาร์เข้าไปในระบบ ทั้งด้วยการใช้จ่ายสำหรับโครงสร้างพื้นฐานใหม่ ๆ และการแจกจ่ายเงินสดออกไป

ในส่วนของการปฏิรูป อาเบะพยายามเพิ่มผลิตภาพให้กับอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่นด้วยการพยายามขจัดความเฉื่อยเนือยในระบบราชการ และขยายฐานแรงงานในสังคมที่ชราภาพลงอย่างรวดเร็ว ด้วยการดึงแรงงานสตรี, แรงงานสูงอายุ และแรงงานอพยพ เข้ามาสู่ระบบมากขึ้น

“แทนที่จะมามัวนั่งกังวลกับปัจจุบัน เราควรมองไปข้างหน้าสู่อนาคตดีกว่า” คือ คำประกาศของอาเบะเมื่อปี 2016 ที่หลายคนจดจำขึ้นใจ เขาชี้ว่า ญี่ปุ่นชราลงก็จริง ประชากรหดตัวลงจริง แต่นั่นไม่ใช่ “ปัญหา” หากแต่เป็น “แรงจูงใจ” ต่างหาก

ภายใต้การนำของอาเบะ เศรษฐกิจญี่ปุ่นเริ่มโงหัวขึ้นจากภาวะพังพาบ การส่งออกขยายตัว ภาวะว่างงานลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบหลายสิบปี ระหว่าง 2015-2017 เศรษฐกิจญี่ปุ่นขยายตัวขึ้นต่อเนื่องกัน 8 ไตรมาส เป็นการขยายตัว
ที่ต่อเนื่องยาวนานที่สุดในรอบ 30 ปี

แต่น่าเสียดายที่ยังคงเป็นการขยายตัวทางเศรษฐกิจที่ไม่น่าประทับใจนัก หากเทียบกับยุครุ่งโรจน์ของประเทศหลังสงครามโลก และยิ่งน้อยลงไปอีกเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ที่เติบโตอย่างรวดเร็วในห้วงเวลานั้น

เกือบ 8 ปีที่อาเบะเป็นนายกรัฐมนตรีในช่วงหลังก่อนลาออกด้วยปัญหาสุขภาพ เศรษฐกิจญี่ปุ่นโตเฉลี่ยเพียงปีละ 0.9% เท่านั้นเอง

จีดีพีของประเทศก็ก้าวไปไม่ถึงระดับ 600 ล้านล้านเยนอย่างที่อาเบะตั้งเป้าไว้ในปี 2020

คัง มิน จู นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสของไอเอ็นจี ชี้ว่า อาเบะโนมิกส์ สร้างสภาวะแวดล้อมให้เอื้อต่อการปฏิรูปโครงสร้างและนวัตกรรม, ช่วยเพิ่มการลงทุน ทำให้ครัวเรือนและธุรกิจพึ่งพาตัวเองได้มากขึ้น แต่การฟื้นตัวก็ยังจำกัด จนอาจเรียกได้ว่า เป็นความสำเร็จเพียงครึ่ง ๆ กลาง ๆ เท่านั้น

กระนั้นเขาเชื่อว่า อาเบะโนมิกส์ช่วยพยุงให้เศรษฐกิจญี่ปุ่นทรงตัวต่อไปได้ ไม่เช่นนั้นแล้วอาจทรุดวูบลงสู่ภาวะถดถอย ตกต่ำไปแล้ว

เจฟฟรีย์ ฮัลลีย์ นักวิเคราะห์ตลาดเอเชีย-แปซิฟิกของ OANDA เห็นด้วยว่า อาเบะโนมิกส์ประสบผลแบบได้บ้างไม่ได้บ้าง เหตุผลสำคัญเพราะไม่สามารถบันดาลให้ลูกศรลูกที่ 3 เข้าเป้าหมายได้ตามที่ต้องการ เพราะขาดเจตนารมณ์ ขาดความมุ่งมั่น

สุดท้ายก็ตกกลับไปในหลุมกับดักเศรษฐกิจเดิม ๆ อีกครั้ง แม้จะไม่สาหัสเท่าเดิมก็ตามที

ภาวะเงินเฟ้อในญี่ปุ่นไม่เกิด หนี้ภาครัฐกลับพุ่งกระฉูด การค้ายังคงเต็มไปด้วยอุปสรรค เช่นเดียวกับบริษัทภิบาลยังคงไม่ปรากฏให้เห็นเหมือนเช่นที่ผ่านมา รัฐบาลญี่ปุ่นยังก้าวข้ามผลประโยชน์ภายในประเทศไม่ได้ เอาชนะความเฉื่อยชาในระบบราชการไม่ได้

เขาเชื่อว่า อาเบะไม่ได้ล้มเหลวเพราะกำหนดยุทธศาสตร์ผิดพลาด เพียงแต่ไม่ประสบผลสำเร็จเท่าที่ควร เพราะไม่สามารถแปรยุทธศาสตร์ให้กลายเป็นจริงในทางปฏิบัติได้ครบถ้วนอย่างที่ต้องการเท่านั้น

นั่นทำให้อาเบะโนมิกส์ ยังน่าสนใจหวนกลับไปศึกษาอย่างจริงจัง สรุปบทเรียนและปรับปรุงใหม่

ไม่แน่ นี่อาจเป็นทางออกของหลาย ๆ ประเทศ หรือบางประเทศ ภายใต้บริบทวิกฤตเศรษฐกิจสาหัสที่เผชิญกันอยู่ในเวลานี้ก็เป็นได้