ข่าว: วัลลภ ตรีฤกษ์งาม
พากร ตรีฤกษ์งาม เหมาสองรางวัลตีไกล กอล์ฟการกุศล 48 ปี ประชาชาติธุรกิจ
“พากร ตรีฤกษ์งาม” ทายาท “วัลลภ ตรีฤกษ์งาม” แม่ทัพ ซูซูกิ มอเตอร์ (ประเทศไทย) เหมาสองรางวัลตีไกล งานกอล์ฟการกุศล 48 ปี ประชาชาติธุรกิจ
จบล...
SUZUKI CARRY เปลี่ยนรถให้เป็นร้านตัดผม
คอลัมน์ : ออโต อัพเดต
ทาดาโอะมิ ซูซูกิ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซูซูกิ มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด พร้อมด้วย วัลลภ ตรีฤกษ์งาม รองประธานกรรม...
ซูซูกิ เร่งหามาตรการดูแลพนักงาน ลั่นพร้อมเยียวยาให้มากกว่ากม.แรงงาน
ซูซูกิ เผยอยู่ระหว่างเจรจากับพนักงาน หลังประกาศยุติโรงงานผลิตรถยนต์ที่จ. ระยองในปลายปี 2568
วันที่ 25 กรกฎาคม 2567 นายวัลลภ ตรีฤกษ์งาม ร...
ซูซูกิ แต่งตั้ง “วัลลภ ตรีฤกษ์งาม” คุมงานวางแผนบริหารงานฝ่ายบริการและอะไหล่ อีกตำแหน่ง ...
บริษัท ซูซูกิ มอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ประกาศแต่งตั้ง "วัลลภ ตรีฤกษ์งาม" ดูแลงานวางแผนบริหารงานฝ่ายบริการและอะไหล่ อีกตำแหน่ง เสริมศักยภาพโ...
วัลลภ ตรีฤกษ์งาม “ซูซูกิ พร้อมสำหรับพลังงานทางเลือก”
คอลัมน์ : สัมภาษณ์
ถือว่าได้ให้ภาพความชัดเจนมากยิ่งขึ้น สำหรับทิศทางการทำตลาดและการขับเคลื่อนของค่ายรถยนต์ญี่ปุ่น อย่างค่าย “ซูซูกิ” ในวันท...
“ซูซูกิ” มั่นใจเศรษฐกิจฟื้นช่วยดันยอด หวังทั้งปีขายที่ 12,000 คัน
ซูซูกิประกาศแผน 7 ปี วางยุทธศาสตร์เร่งสร้างความเชื่อมั่นให้ดีลเลอร์-ลูกค้า หวังเศรษฐกิจฟื้นช่วยดันยอดขายปีนี้แตะ 12,000 คัน
29 มกราคม 25...
ซูซูกิ มอบส่วนลด 30% ค่าอะไหล่ ค่าแรง ช่วยลูกค้าประสบน้ำท่วมภาคใต้
ซูซูกิจับมือดีลเลอร์ภาคใต้ แบ่งเบาภาระ-มอบส่วนลดค่าอะไหล่ ค่าแรง 30% ให้กับลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากเหตุอุทกภัย
วันที่ 28 ธันวาคม 2566 น...
วัลลภ ตรีฤกษ์งาม แม่ทัพซูซูกิ ผู้คลั่งไคล้ฟุตบอล
ผู้เขียน : ชัชพงศ์ ชาวบ้านไร่
ช่างภาพ : ศุภโชค สอนแจ้ง
“วัลลภ ตรีฤกษ์งาม” เป็นผู้บริหารค่ายรถญี่ปุ่นที่มีไลฟ์สไตล์น่าสนใจ “ประชาชาติธุรกิจ...
ซูซูกิ โปรโมต “วัลลภ ตรีฤกษ์งาม” นั่งแท่น รองประธานกรรมการบริหาร
ซูซูกิ ดันคนไทย แต่งตั้ง "วัลลภ ตรีฤกษ์งาม" นั่งแทนรองประธานกรรมการบริหาร มีผล 1 เม.ย. 2565
วันที่ 1 เมษายน 2565 รายงานจากบริษัท ซูซูกิ...
ซูซูกิ ชวนลูกค้านำรถรับบริการฆ่าเชื้อไวรัสฟรี
ค่ายรถยนต์ซูซูกิ จับมือ ดีลเลอร์ร่วมต้านภัยโควิด-19 เปิดบริการทำความสะอาดฆ่าเชื้อโรค ให้กับลูกค้าฟรี ที่โชว์รูมทั่วประเทศ
วันที่ 7 พ.ค. 2...
